上级领导文化中心调研汇报材料

第一篇：上级领导文化中心调研汇报材料

上级领导文化中心调研汇报材料

首先，我谨代表我们文化中心全体员工，对王区长及各位领导莅临指导中心工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

下面我就中心前段工作、中心规划设想及xx年文化活动安排等简要汇报如下：

一、前段工作总结：

我是2010年12月31日接手文化中心工作，算来xx天了。

在工作上主要抓了以下几项工作：一是明确来中心工作任务。局党政联系会议研究决定，派我来这里工作主要是为xx庄老百姓服务来了，这是我工作的宗旨。其次我作为我们xx庄文化中心全体五名同志的班长，我必须为我的四位姐妹、弟兄服务，把他们的个人利益也放在很重要的位置。在有兆民、玉良二位前辈参加的全体会上，我把这两项任务具体明确公布出来，以使我们大家都明确工作中心、达成共识。同时承诺，在评优评先等荣誉问题上，全部给予我们中心在工作中表现突出的同志。二是按照亢局长要求，我们全体人员一改原来轮班制为常白班制，坚持全员白天到岗上班，前段时间我们都认真按照领导指示，上岗值班、无一擅自离岗、不值夜班情况发生，尤其是有玉良前辈自愿担任文化中心义务志愿者工作以来，更使我们弟兄姐妹信心百倍，玉良老同志更是不用扬鞭、宝刀不老，天天和我们工作、生活在一起，帮我们出谋划策、搭建各种关系，并几次帮我们值夜班，在此我代表我们中心全体同志对您表示深深谢意！同时欢迎各级领导时刻监督检查中心工作，以使我们能更好的干好工作。三是细化分工。根据每位同志的特长及现实表现，经与各位同志沟通，把办公日常管理、人事、生活、卫生、保管、图书馆管理等工作交由能干、心细、严谨的周秀侠大姐负责；文化活动等业务工作交由李宝良同志负责；维修维护、开车等工作交由魏继东同志负责；梁桂云同志负责文化中心会计工作，使人人有活干、各个是主人。四是建章立制，严化管理。规定在原有规章制度基础上，从自身做起，严格要求全体同志工作时间不喝酒，下班及外出时做到人走关空调、关灯、关电褥子、及时锁门防盗等。五是积极谋划2011年文化体育活动安排。下面我将具体作以说明。通过近20天中心全体人员共同努力，我们中心已初步形成了团结、干事、包容、奋进的整体。

二、关于文化中心的规划设想：

一）文化中心景观亮化规划设计：文化中心作为xx庄村及周边地区老百姓的活动平台，现我中心在积极谋划丰富老百姓文化体育活动的同时，也正积极规划如何能把中心建设更好，使它更能发挥文化娱乐、读书育人、休闲健身等作用，并以它为中心辐射、服务、带动周边地区百姓的文化活动。经与广大百姓充分沟通征求意见，大家普遍反应一直以来没有夜间活动场所，所以提出安装中心夜间景观灯规划。

1、按照中心建筑的轮廓，安装夜间景观灯。夜间

景观是中心景观在夜间的再次呈现。夜空间环境形成的目的和作用是为老百姓夜生活提供场所，夜间景观也是文化中心形象建设的重要组成部分。春节将至，更能给广大百姓带来喜庆、祥和的节日氛围。（年关将至、此工作时间紧，请重点考虑。）（老院是否列入规划？）

2、在中心门前有两颗银杏树、院内外有花草树木，建议按照区委、区政府门前夜间景观形式加以建设。在草地及灌木树丛中安装地灯、在银杏树附近安装射灯，在竹林、花草、灯光的衬托下，凸显中心雄伟壮观。（具体实施可待开春进行。）

我想，文化中心的夜景观建成，又将为我区小城镇建设增添一道亮丽的风景，将极大地丰富xx庄村及周边地区广大农民的业余文化生活，成为他们强身健体、陶冶情操、愉悦身心的好场所，更为我区今年建设文化名城添砖加瓦。

二）安装防雷系统：

文化中心在这里虽然不是最高，但它是独门独院建筑，原来设计没有安装防雷系统，这很是个问题。我在管桦园工作的时候，就发生过滚雷进屋的事件，我主持及时申请财政资金安装了防雷系统。在这里我建议最好也安装防雷系统，防患于未然！

三）喷泉规划设计：

我向xx、xx两位前辈建议过，在中心西侧院外和石桥中间的水面上，建一个喷泉景观。喷泉景观的建成，必将为xx庄村及附近百姓提供一个小“希望广场”休闲的好去处。

我想，如果中心亮化工程、喷泉工程、人工湖改造工程等景观得以实现，加之得到防雷系统庇护，文化中心将呈现在人们面前一个“小桥、流水、人家，百姓和谐欢畅；喷泉、荷花、鱼儿，一景造福家乡”的生动画卷，我中心也必将成为xx庄镇老百姓文娱、休闲、健身、读书、尚志的好去处，通过系列改造，努力把中心打造成xx庄镇的“小南湖”、丰润西南隅的“不夜城”。

三、xx年中心举办文化活动安排：

1、春节将至，组织评剧团于阴历20、21，正月初二至初四来我村进行慰问演出活动；阴历21日，和区书协联合举办“迎新春、送春联”活动。

2、结合xx庄中小学举办迎新春文艺演出活动；2月下旬，组织举办xx庄村新农民戏曲大赛活动。

3、3月上旬，举办“国泰民安杯”xx庄镇象棋友谊赛（在这里我向领导们汇报一下，在15、16日文广新局和联通公司联合举办的“联通杯”中国象棋大赛中，个人前八名中有咱们xx庄队二人入围，我们得了一个第三、一个第五名的好成绩；团体总分荣获全区第二的佳绩。）；新的xx庄象棋队将适时举行成立大会；昨晚丰润电视台播放了象棋比赛录像，并对玉良前辈做了专门采访。

4、4月份，我们配合xx庄中小学举办“希望的田野”中小学征文比赛；

5、5月上旬，举办xx庄镇乒乓球、台球邀请（挑战）赛；

6、6月份，举办喜迎建党九十周年书法、绘画、卡拉ok唱红歌等系列活动；

7、7—8月份，举办xx庄镇，青年男子篮球邀请赛；

8、9月份，举办迎国庆xx庄村文艺汇演；

9、10—11月，举办xx庄镇农民文艺汇演选拔赛，并对入围选手进行培训，组织成立xx庄镇参加区农民文艺汇演队；

10、12月份，举办xx庄镇“全民读书日”活动。

四、现我中心存在的实际困难及解决思路：

1、经费问题：区财政拨付中心的那点经费，连维持正常的办公、房租、门卫工资、报刊、煤气、电话、伙食补贴等费用都不够，更谈不上搞各种文化体育活动服务老百姓。两位前任也曾就举办文化活动打报告给区财政，一分没拨过。领导们你们可以看看我们的办公条件，连打印纸我们都是正反面使用。这些日子我们全员白天上班，连中午伙食、休息床位都是问题!怎么办？很伤脑筋！

2、人员问题：我们中心全体员工都在这里，连我5人。我们除了满负荷长白班到岗外，还要无偿轮流值夜班，没有暖气，连二位女士都值夜班了很是辛苦！建议从各种渠道帮中心解决3至5名人员或雇佣3名保安来负责白天、夜间安保、值班问题。

3、车的问题：我来这里工作，c局长、x书记等领导非常支持中心工作，在局里只有三部车的情况下，还挤出一部车给我们做通勤车，我们全体人员工很是感动！我们没有理由不好好工作！但1725这部车太老了，前几天大修就花了近5000元，上周我专门做了测算，一周光加油费就300元，这样算下来一年就得近一万五千元的油钱！建议给中心配置一辆节能、经济、维修便宜的车子，捷达就行。

4、线路老化问题：中心不能使用暖气、明火，全部全暖、照明、做饭等问题都得依靠电。经我们排查，所有电路不能满负荷保障工作正常运行，如若发生意外，后果不堪设想！而且这里经常限电、停电，在没有电的情况下，我们只能挨着冻、抹黑值班。建议更换所有电线线路、购买一台发电机以备急需。

5、办公条件亟待改善：中心作为首长老家的一张名片，经常接待国内外各级领导及友人的来访，我们连一个接代室都没有，今天领导们来了只能挤在我这个办公室里开会，连坐的地方都没有，这些椅子皮革已经破裂，我的四位同事们都挤在一间屋里办公也很是拥挤，桌子都坏了，没钱更换。

6、中心外围路灯几近全坏：前天我和玉良前辈一起又围绕中心做了调查，外围路灯能亮的很少而且布局很不合理，亟待解决。

7、年关将至，给中心人员发点福利。

五、总结发言、表决心。

第二篇：上级领导来调研汇报材料

上级领导来调研汇报材料

尊敬的xxx、各位领导：

首先，我代表xxxx党委领导班子及全体员工，对xxx一行莅临xxxx指导工作表示热烈的欢迎！下面，我就工作情况汇报如下。

一、xxxx基本情况

xxxx成立于2006年12月1日，注册资本金4.5亿元。经过15年的创新发展，xxxx由成立之初的9家生产经营单位，发展成为拥有44家企业，其中一级企业1家、二级企业25家、三级企业18家，成为一家集建设咨询、商贸流通和数字服务业于一体的现代服务业xxxx，2021年8月被xxxx党委列为xxxx管理一类企业。

近年来，在xxxx党委的坚强领导下，xxxx党委领导班子牢牢扭住xxx工作总目标，把握国际国内经济脉搏和行业发展趋势，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，积极探索创新发展道路。xxxx坚持“资本化运作、专业化经营”的经营方针，以建设咨询服务业为基础，以商贸流通业为支撑，大力发展三产服务业和新兴产业；以深入推进国资国企改革为动力，做大经济总量，提升发展质量，步入健康、持续、稳健发展的快车道。xxxx所属xxxx大力实施“立足疆内、拓展疆外、开发海外”的市场战略，积极参与国家、省市、自治区和xxxx重点工程项目建设，与参建单位共创“鲁班奖”“詹天佑奖”“大禹奖”“中国钢结构金奖”等国家级优质工程奖20多个，获得“天山杯”“昆仑杯”省部级优质工程奖100余个，业绩遍布全国20多个省市自治区，跻身

“中国建筑工程监理综合实力领军品牌100强”，成为西北最具实力的建设咨询企业。同时，走出国门，参与蒙古国、赤道几内亚、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、赞比亚等国家项目建设，“xxxx”品牌在丝绸之路经济带熠熠生辉。

（一）组织机构情况

领导干部配备情况：xxxx党委委员。

机关部门设置情况：xxxx机关设10个部门。

党组织设置情况：xxxx党委下设2个企业党委、28个党支部、498名党员。

（二）资质和人力资源情况

资质和资格证书情况：xxxx拥有工程监理综合资质、建筑设计甲级、工程招标代理甲级、工程造价咨询甲级、房地产开发一级、工程施工总承包一级等各级各类资质和资格证书62个，有8家企业取得对外承包工程资格证书、外贸经营许可证书。

人力资源情况：xxxx管理自有职工2003人。其中：研究生学历38人，本科893人，大专988人，中专以下84人；高级职称201人，中级职称670人，初级职称226人。具有建筑xxxx、规划xxxx、招标xxxx、监理工程xxxx、建造xxxx、会计xxxx等各类国家注册执业资格证书人员443人，拥有一支知识密集型、管理型、创新型人才队伍。

（三）xxxx注册资本金情况

2006年12月，xxxx成立之初注册资本金3006万元，随着经营规模的不断扩大，历经多次增加注册资本金，到2013年注册资本金4.5亿元。

二、上半年经济运行总体情况

今年以来，xxxx深入贯彻落实中央、自治区经济工作会议、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和xxxx党委七届二次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展格局，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，主动服务和融入新发展格局，全面贯彻落实xxxx党委“自然生长法则”考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”，“要我发展”为“我要发展”的不竭动力活力，鼓励员工和企业自然生长，激发各层级活力，凝心聚力把企业蛋糕做大，促进高质量发展。

1－－6月实现产值收入xxx亿元，完成xxxx下达计划的110.69％，同比增长17.32％；其中咨询服务业完成xxx亿元，完成xxxx下达计划的95.70％，同比增长8.01％；建筑业完成产值xxx亿元，完成xxxx下达计划的100.14％，同比增长26.09％。实现利润xxx万元，完成xxxx下达计划的xxx％，同比下降xxx％。完成固定资产投资xxx亿元，完成xxxx下达计划的xxx％，同比增长xxx％。完成“两金”清收xxx亿元，完成xxxx下达计划的xxx％。资产负债率xxx％，较年初xxx下降了xxx个百分点。xxxx在优化xxx市场布局，进一步开拓xxx市场，整合区域管理上下功夫，把握各重点任务的关键节点，调动承揽积极性，推动经济发展稳中向好，累计实现收入xxx亿元，同比增长xxx％；实现利润xxx万元，同比增长xxx％。xxxx立足站稳三xxxx辐射周边xxx市场，紧盯其他疆内市场，进一步拓展xxx市场，不断拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目，新承揽项目xxx个，合同额xxx亿元，完成产值xxx亿元。各企业围绕

“一红一白一黑”新疆优势资源及大宗农产品等，开展供应链贸易、“产品＋供应链管理”、进出口贸易，不断形成合力，上控资源、下控渠道，逐步探索向供应链管理运营商转型。商贸流通业完成商品销售额xxx亿元，同比增长xxx％，占xxxx三产服务业收入的94.36％，形成了专业强、管理优、规模大的发展优势。xxx公司打通“原材料＋生产＋技术＋物流”产业链条，实现互补性资源的合理配置和有效利用，实现了投资主体多元化。xxx以提质增效为目标，以加强风控管理为重点，在内部开展流动红旗管理制度，提升管理效率。xxx积极拓展业务板块，探索上游生产端、下游销售端的合作机会，努力延伸产业链，开拓多元发展道路。招商引资稳步增长。紧紧抓住丝绸之路经济带核心区建设和对口援疆重大机遇，加强科学谋划，坚持精准施策，创新推广产业链招商引资新模式，着力培育新产业、新业态、新模式，优化招商产业结构，重点引入关联度高、支撑力大、带动就业强的项目。大力实施“走出去、请进来”“大招商、招大商”的招引战略，将任务承揽、项目合作、股权合作与招商引资相结合，结合xxxx经开区产业招商特点和产业发展要求，制定xxxx“三百五零工程”实施方案，开展招商之冬活动。完成招商引资实物量xxx万元，完成年计划xxx万元的xxx％，同比增长xxx％。

三、存在问题

一是专业板块发展不平衡。

xxxx“五大专业板块”中，商贸流通业商品销售收入稳步增长，咨询服务业、建筑业平稳发展，类金融业、房地产业下滑明显，情况不容乐观。主要是企业开拓市场的能力不足，市场竞争力薄弱，主体作用发挥不好，工作跟进力度不够，措施办法不多。

二是企业经营能力亟待提高。

由于生产成本持续上涨，产值利润率低下等因素，严重影响企业现金流和经济效益。一方面是企业资产负债率高，企业财务费用负担沉重，长期的高负债经营积累了高财务风险。另一方面资金回收和“去库存”难度大，资金瓶颈突出，严重影响了企业资产质量、运行效率和盈利能力。

三是降低资产负债率任务艰巨。

xxxx在经营规模快速扩张的同时，也带来了资产负债率的持续提高，到6月末资产负债率xxx％，高于资产负债的重点监管线。投资欠科学，管理效率不高。处置闲置资产变现不及时，造成资金沉淀，因生产经营增加贷款导致资产负债率增大。

四、下半年经济发展的方向和思路

下半年和今后一个时期，xxxx将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会、xxxx党委七届十三次全会、xxxx第七次党代会和七届二次全会精神，进一步明晰xxxx发展定位、明确xxxx发展目标，进化制度，完善机制，再造流程，树牢“对标一流、干在实处、走在前列”的工作导向，高标准、高质量、高效率推动各项工作落实，推进高质量发展。

明确发展方向，找准发展定位。围绕“发展壮大建设咨询服务业，巩固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设咨询服务为主、适度多元化经营”的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能”“五新”重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量”“四篇文章”，打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxx。

理清发展思路，明确发展目标。破除旧观念、旧规矩、旧模式，破旧立新，牢固树立“三新”理念（立足新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局）、落实“三个”要求（平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境），围绕“八字”主基调（稳字当头、稳中求进），推进xxxx第七次党代会和七届二次全会确定的目标任务落地落实，确保xxxx在高质量发展的道路上行稳致远。

五、发展方向和主要举措

当前和今后一个时期，我们将围绕“发展壮大建设咨询服务业，巩固提升商贸流通业，做优做实数字服务业，构建以建设咨询服务为主、适度多元化经营”的产业格局，把握“新空间、新契机、新动力、新机遇、新动能”“五新”重大机遇，做好“改革、转型、创新、高质量”“四篇文章”，打造以建设咨询为主的高质量现代化服务产业xxxx。

第一，抓实抓牢绩效考核“牛鼻子”工程。深刻认识深化改革和向南发展是一个整体，聚焦向南发展持续推进深化改革，在向南发展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分释放在向南发展中。统筹发展与安全，在事关根本、基础、长远的问题上精准发力。按照《第xxxx国有企业负责人薪酬管理办法》《第xxxx国有企业负责人经营业绩考核办法》规定，深刻理解xxxx党委确定的自然生长法考核机制，牢牢扭住高质量发展核心，牢牢守住不发生系统性风险底线，突出正向激励、强化反向约束，突出核心指标、强化乘数效应，突出硬杠杠、弱化人为因素，突出务实管用、强化一贯到底，把个人利益与企业发展紧密结合，把做大“蛋糕”与分好“蛋糕”紧密结合，把增强内凝机制与破除各自为战紧密结合，探索建立“上不封顶突出发展、下不保底突出风险防控”的“自然生长法”绩效考核体系，切实实现用制度和机制管理，充分激发xxxx广大干部职工干事创业的积极性。

第二，全力推进绩效考核体系工作。根据xxxx党委提出的“自然生长法”绩效考核体系要求，着力推进财务联盟平台、业财一体化数字化平台、大宗物资集中采购平台和人力资源管理平台“1＋4”重点工作。制定《xxxx所属企业负责人经营业绩考核办法》《xxxx所属企业负责人薪酬管理办法》《xxxx总部绩效考核管理制度》，xxxx对所属各企业和总部部门中层以上人员绩效考核管理办法和目标责任书，明确各企业的考核指标、业绩目标和重点任务，分类设置考核指标，让任期经营业绩考核重点关注价值创造、中长期发展战略、风险控制等；让经营业绩考核注重有效分解和承接任期经营业绩目标，更加突出发展质量和效益。建立绩效指标常态化跟踪考评机制，实施月度面谈辅导、季度点检提醒、半年评价、考核，考准考实任期及过程表现，实现个人与集体同进退。加快

“三项制度”改革，落实公开竞聘、竞争上岗、末位调整不胜任退出机制，适度拉大薪酬标准，用考核促落实，推动形成“要我干”为“我要干”的浓厚氛围。

第三，做优做强建设咨询服务业。一是树品牌。建立健全xxxx品牌培育、保护和发展的体制机制。持续开展“创杯工程”，选树窗口工程，以xxx中心项目向“鲁班奖”等重大奖项全力冲击，以品质树品牌。二是抢市场。持续巩固深耕疆内市场，优化南疆市场布局，重点跟踪xxx等24个重点项目。开拓xxx市场新增长点，加大xxx等区域施工和咨询重大项目承揽力度，在加大公路工程项目检测任务承揽的同时，拓展科研检测领域。三是增利润。延伸、拓展并加强业务链，积极将经营触角向水利、路桥等专业延伸，不断拓宽经营领域。四是育人才。以企业需求为导向，加强校企合作，探索人才发展的长效激励机制，吸引高端人才，统筹推进资质升级和拓展工作，做好“硬实力”储备。

第四，发展壮大建筑施工业。全面贯彻落实国家建筑业发展“十四五”规划，把握建筑业转型发展的历史机遇期，加强前瞻性研究、全局性谋划和战略性布局，树牢“合同为大、订单为王”的理念，坚持稳住疆内大本营基本盘，开拓疆外市场新增长点，加大xxx等区域重大项目承揽力度。一是产业布局向南。按照“站稳三xxxx、拓展xxx地区

”的发展思路，将建设（园林）产业布局和业务重心向南疆转移。二是扩大业务规模。拓展市政、水利、古建筑、文物修缮等专业项目承揽，强力推行“以公司直属经营为主提升企业盈利能力、分公司自主经营为辅夯实企业发展基础、对外合作经营为补充做大企业规模”为目标的经营管理模式，提高企业利润空间。三是广纳人才。广泛吸纳专业施工技术人才和项目管理人才，加快解决自主施工人才不足问题。

第五，稳中求进发展商贸流通服务业。一是“贸易＋社零”模式。xxx公司依托“军垦之星”打造“xxxx会客厅”和“宣传展示推介中心”，将红色基因融入xxxx特色产业、优质产品，构建“贸易＋社零”融合发展的商业新模式，并逐步向产品精深加工的产业链、价值链高端延伸。二是“贸易＋实体”模式。以xxxx英合、xxxx供销、xxxx实业等5家xxxx“供应链管理试点”企业先行带动，充分挖掘xxx等知名企业和上市公司等合作股东方优质资源，促进渠道互通、业务互补，利用好xxx公司相对完善高效的物流服务体系，逐步向“贸易＋实体”发展模式转型升级，构建贸易流通与实体产业深度融合，商流、物流、资金流、信息流“四流合一”供应链管理发展模式。三是“平台经济”模式。xxx公司借助运营xxx能源化工产业互联网数字化平台经验，不断积累优质采购端资源、完善供应端服务能力和供应链管理经验，“上控资源、下控渠道”，逐步由传统贸易模式向数字服务型贸易转型，以“智慧供应链”拓展产业增值增效空间。

第六，稳步推进房地产服务业。一是加大去库存力度。将库尔勒南廷北院项目库存写字楼、商铺以工程款抵房方式完成去化。部分写字楼进行民宿更新改造，与社区、旅行社及线上商旅平台联动，以旅游经营促转型。二是多举措盘活项目用地。积极寻找知名房地产开发企业，采取联合开发等方式，加快盘活xxx两宗土地。

第七，毫不动摇拓展xx发展。全面贯彻落实《xxx同志对xxxx的方案》，以《xxxx规划纲要》为根本遵循，抢抓xxxx党委全力推进“1＋7”试点和“2＋6”项目建设得历史机遇，坚决落实好xxxx党委“一月一变样、一季大变样、半年见成效”的要求，坚持“党委引领、政府搭台、企业唱戏”工作思路，以“基地＋产业＋规划＋政策”为方向，探索“互联网＋”、物联网、大数据、云计算等新技术在南疆物流园区枢纽运营管理深度融合，加快“互联网＋高效物流”进程，加强物流信息化和标准化建设，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成国资国资改革三年行动计划。高标准高质量完成xxxx党委确定的国资国企改革三年行动81项重点改革任务。强化党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经营层“谋经营、强管理、抓落实”，进一步明确“三会一层”权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理机制。坚持市场导向，紧紧围绕“三个有利于”，分类推进企业混合所有制改革。

第九，持续做好防范化解金融风险工作。持续加大应收账款回收力度，致力“两金”清收、止损挽损等工作，确保有效地降低资产负债率。按照

“分级管理、分级负责”的原则，将清收任务和企业领导的绩效考核直接挂钩，层层压实责任、明确目标任务，出台“一企一策”工作实施方案，建立“一月一调度、一月一上报、一季一评比”的工作推动机制，努力做到应收尽收。加强财务监管力度，进一步落实好企业财务负责人委派制度。

第十，深入实施文化润企工程。加强“诚信、卓越、价值、荣誉”企业精神宣传，全面开展企业文化主题塑造活动，传承企业文化深厚底蕴，充分xxxx职工健身房、多功能活动室、灯光篮球场等设施，积极开展健康向上的文体活动；开展“周末大讲堂”活动，讲好“战略前瞻、市场牵引、精准管理、利润至上”xxxx特色文化内涵，争取每个人都能做到“爱企如家、担当尽责、细致入手、马上行动”行为标准。

第十一，着力在推进党建与生产经营深度融合上实现新突破。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心引领作用，坚持“第一议题”常态化学习制度，进一步完善“三张清单”，完善《党建工作与生产经营深度融合实施方案》，从制度上予以设计、从体制上予以规范、从实施上予以落实，不断推动党建工作与生产经营深度融合，使之成为检验各级党组织工作成效的关键指标。深入开展“三亮三比三评”活动及示范点创建工作，不断创新党建工作理念方法和思路载体，凸显“一支部一特色一亮点”，实现“品牌优、党建强、形象佳、成效好”的党建工作格局。

第十二，着力在深化作风建设上实现新突破。坚持把中央八项规定精神作为一项长期有效的铁规矩，严格遵守“四风”隐形变异特别是形式主义、官僚主义问题，持续巩固作风建设成果。坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面落实“一线工作法”，切实做到以上率下，干在一线。要建立“项目化管理、工程化推进、专班化落实、日历化监督”机制，不断提升抓落实的制度化、规范化、精细化、法治化水平，坚决做到说了算、定了干、干就要干好，树立新时代党员干部良好形象，确保xxxx党委各项决策部署在xxxx落地生根。

第十三，着力在全面从严治党上实现新突破。坚决落实“两个责任”，履行“一岗双责”，一以贯之推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。持续正风肃纪反腐，坚决做到“四个不放过”，聚焦“六大纪律”，精准运用监督执纪“四种形态”，对倾向性、苗头性问题要抓早抓小，在用好第一种形态、分类处置、发挥谈话函询作用上下更大功夫。

总之，在今后工作中，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在xxxx党委的坚强领导下，紧紧围绕新疆长治久安和社会稳定总目标，围绕xxxx第七次党代会和xxxx党委七届二次全会确定的战略部署和目标任务，以时不我待只争朝夕的使命感和责任感，以不吃老本、再立新功的精神状态，在危机中育新机、于变局中开新局，围绕改革、发展、稳定各项事业立新功、创新业、开新局，为加快实现新时代高质量发展的xxxx而不懈奋斗，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。

第三篇：文化中心汇报材料

住龙镇文化工作汇报材料

住龙镇位于龙泉市西北边陲，浙闽两省龙、遂、浦三县（市）交界处，距市区49公里。全镇总面积269.7平方公里，辖11个行政村，88个自然村，总人口6164人，境内山高涧深，林木茂盛，空气清新，风光秀丽，素有“浙南林海”之美称，也是我市重点革命老区。

近年来，镇党委、政府紧紧围绕省政府提出的建设文化大省的要求，积极探索，大胆实践，以弘扬老区文化和繁荣农村文化为出发点，加强领导，加大投入，不断深化文化体制改革，加强文化基础设施建设，繁荣群众文艺创作，丰富群众文化生活，大力发展文化产业，取得了一定的成效。

一、具体做法

1、领导高度重视，目标任务明确

镇党委、政府深刻认识到繁荣文化事业，大力发展文化生产力，对在新一轮发展竞争中坚持科学发展、构建和谐社会所产生的巨大推动作用，把文化建设工作纳入重要议事日程，纳入镇经济社会发展规划，纳入精神文明建设规划，作为民心工程来抓，切实加强领导。为积极实施文化强镇发展战略，前年下半年开始，镇党委、政府专门成立了文化中心创建领导小组，抽调骨干力量，落实专门经费，不定期研究创建工作。制定了创建规划，明确了指导思想、目标任务和工作措施，将文化建设与经济发展、精神文明建设紧密结合，一起部署，一起推进，做到认识、责任、人员、经费、措施、工作“六到位”，有效地促进了文化与经济建设协调发展。

2、加强基础设施建设，优化文化发展环境 为了改变原有的陈旧设施，近年来，镇党委、政府在镇财政十分困难的情况下，积极争取项目经费，千方百计挤出经费投入到文化建设中，用于修缮场所、购置图书、多功能厅等硬件设施。2008年投资30多万元改建的1000㎡镇文化中心综合楼焕然一新，楼内文化设施齐全，包括多功能媒体厅、图书室、阅览室、信息共享室、音乐舞美排练室、乐器室、球类活动室、棋牌室、老年活动室、老区文化展示厅等活动室。新添置图书5000册，订阅《人生》、《当代家庭》、《农村信息报》、《科技报》等报刊杂志，为丰富我镇农民的业余生活提供了一个良好的去处。有了宽敞的场地，举办各类文化娱乐活动的面就广而内容丰富，形式多样，让农民真正感受到了建设文化大省，繁荣山区文化的氛围。

3、实施文化提升工程，促进文化队伍建设

开展丰富多彩的娱乐活动，创编具有地方特色的文艺节目，需要一支精悍的文艺队伍。我们在抓场地建设的同时，更着重文艺骨干的培养和文化示范户的创建：一是深入基层，对热心文艺事业的人员进行排摸，组建文艺骨干队伍，目前，我镇已有腰鼓队2支，军鼓队1支，舞龙队2支，舞狮队1支，舞蹈队5支，秧歌队1支，篮球队6支；二是派文艺骨干参加各种文艺学习培训班，提升文艺辅导素质；三是抓好文化示范户的创建工作，通过文化示范户的辐射作用，使农村文化氛围更加浓厚。

4、以节庆活动为平台，抓好特色文化的开发

住龙镇是革命老区，有着深厚的本土文化特色，镇文化中心充分 利用这一点，一是开展各种缅怀活动，如每年清明节清扫革命烈士墓，敬献花圈，“

七、一”组织党员参观苏维埃旧址，积极发扬革命老区传统，弘扬革命老区历史文化；二是依靠群团组织，经常开展文体、文艺活动，如每年举行的跨区域“两省三县市六乡镇文艺汇演”已成为特有的区域文化，为村民奉献节目内容丰富的文艺大餐，吸引众多村民前来观看；三是邀请有关专家深入基层举办各类科普讲座，让山区群众也能及时掌握科技信息、科技知识，走上致富道路。

二、存在问题

主要有：一是包括老区文化在内的地方特色文化资源还需进一步整合挖掘；二是基层文化设施还不够完善，还不能满足基层群众的需要；三是镇财政困难，用于文化建设的资金不足。这些都需要采取有效措施加以解决。

三、发展方向

近年来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级主管部门悉心指导下，通过一系列文化建设实践活动，镇文化设施日臻完善，文化功能不断加强，基层文化建设形成了良好的发展环境，取得了长足进步。今后，我们将建立长效机制，继续加大对文化事业的投入，加大对先进文化的推广力度，以进一步挖掘老区红色文化为着手点，培育和推进老区红色文化，保护好这笔缅怀革命先烈志士，追忆伟人丰功伟绩的宝贵文化遗产。

鉴于我镇财政十分困难，希望省厅领导能给我们更多的支持和帮助，我们将继续努力，把我镇革命老区文化事业建设地更好。

第四篇：文化中心调研报告（模版）

文化艺术中心调研报告

——以琴台文化艺术中心等为例

班 级：建筑学

0601 姓 名：陈冠宏

学 号：0120603540210 指导老师：陈李波

日 期：2011.3.11

文化艺术中心调研报告

文化艺术中心是一个城市或地区内用于呈现文化艺术作品的建筑群体。通常围绕剧院或音乐厅修建，配备艺术博物馆、公共图书馆等。融市民业余活动、博览展示、教育研修、娱乐、商务、办公等功能于一体的文化建筑综合体。文化艺术中心作为一种大型的城市建筑综合体，它具有地域性，体现不同城市的文化特征。现代文化艺术中心在我国起步较晚，功能技术还不成熟。文化艺术中心是城市公共文化事业的重要组成部分，也是公共文化服务体系的一个重要支脉，文化艺术中心作为公益性文化事业单位，一方面在积累国家文化财富、传承展示优秀民族文化方面担负着重大责任；另一方面也在社会公共文化服务方面发挥越来越重要的作用，承载着文化建设大发展、大繁荣的重任。

1文化艺术中心功能与作用

1.1文化艺术中心的定位

文化艺术中心作为一种大型的城市建筑，在城市的区域规划中占有重要的地位，它代表一个城市的文化艺术特色，应该将之纳入城市设计的范畴，并且在其立项之初就要对其进行一个较为明确的定位，这是建成一个成功的、为市民所接受的文化艺术中心的重要保证。

视觉的中心：文化艺术中心一般规模较大，从远观有助于展示城市轮廓线之美，近看可以成为一定区域的构图中心，成为城市中引人注意的视觉焦点，是城市的主要景观点。而这个范围是与建筑的尺度相关的，可以通过视觉分析法来确定。

生活的中心：文化艺术中心是城市居民进行文化，娱乐，交往，商业等活动的重要场所，是城市生活最活跃的部分之一，进行着大量物、人与信息的交流，是城市社会生活的中心。

心理的中心：文化艺术中心作为公众视觉与生活的中心，必然要体现共同的价值观念与审美情趣，是环境具有场所感，成为心理与情感的中心。

在对文化艺术中心定位时，要根据当地实际情况，进行民意调查，确定最适合于本地的文化艺术中心形式，以保证建成后的使用效率与长期效益。具体地说，对文化艺术中心的定位，就是要确定建造的目的是什么，需要建造何种形式的建筑。

不同国家不同地区对文化中心的地位有着不同的侧重点。只有将文化艺术中心定位在适合于本地区城市风格与城市规模以及居民精神生活构成的基础之上，才能保证建成一座被大家认可的文化艺术综合体。当人们游览一个城市，“大多数人都能够回忆起几种自己喜欢的特殊场景，”（摘自凯文·林奇的《城市意象》）这些场景就构成他们对于一个城市的印象，而建筑师就是要创造这样的场景。因此，这样一座文化艺术中心必须要体现城市精神的建筑风格，或者说是这座城市风格，不仅仅是在造型上，还应体现在空间、技术等各个方面。同时它所处的位置要求它提供为市民活动服务的场所。这就是对于城市文化艺术中心的定位。

1.2文化艺术中心的外部造型

文化引述中心作为市民视觉的中心、生活的中心和心理的中心，其外部空间设计对于建筑性格的塑造和文化特质的反映有重要作用。文化艺术中心外部空间设计可分为建筑造型设计和外环境设计。

在进行文化艺术中心竖向构成与造型设计时，可分为低层型、高层型和高低层结合型。低层型是指整个文化艺术中心的功能部分和建筑体快在平面上展开，其特点是易于解决人流车流等问题，占地面积大，空间开阔，有利于结合周围环境。适宜于用地富裕的城市新开发地段或具有较高地位的地区性艺术文化中心，武汉琴台文化艺术中心、上海东方文化艺术中心、厦门文化艺术中心都属于此种类型；当设计用地非常局促，只能在竖向上发展史可采用高层型的建筑造型。香港文化艺术中心、蓬皮杜文化艺术中心、辛辛那提当代艺术中心都属此类；高低层结合型则具有以上两种类型的优点，具体地说一般人流集中的公共部分，如剧场商场和公共娱乐服务设施设在地面三层以下，地下层作为设备层，停车库以及剧场的台仓等部分。而高层部分多数是因为商业房地产开发形成的空间，主要是办公楼，出租写字楼，公寓和旅馆等。这种类型的实例有：中日青年友好交流中心和本案——深圳市文化艺术中心等。

1.3文化艺术中心的功能设计

文化艺术中心既然是以观演场所为核心的文化建筑综合体，剧场自然是其中极其重要的部分。戏剧剧场根据舞台和观众席的关系可以分为镜框舞台剧场，伸出式舞台剧场、开放式舞台剧场和中心舞台剧场等。

在进行剧场设计时，要特别注意流线的设计，人和道具分流，观众和演员分流以及后台流线设计。另外，也是观演类建筑区别与其他建筑的最主要特点是视觉和声学设计，既需要考虑建筑内部形态，又需要技术设备的配合。

展览部分作为文化艺术中心中最展示区域文化，同时建筑体量可根据需求变化的部分可结合环境灵活布置。对于展示类建筑来说，合理的流线和丰富的空间变化是设计的重点。

随着人们生活水平的不断提高，人们对于精神生活的需求也不断提高，文化艺术中心应充分考虑居民的这一需求，合理安排娱乐活动空间。

2国内文化艺术中心调研

2.1武汉琴台艺术中心

武汉琴台文化艺术中心位于月湖之畔，汉江之滨，隔湖南望古琴台，作为月湖文化艺术主题公园的核心组成部份，它将成为武汉最高档次的文化表演场所，也是2007年第八届中国艺术节的主会场。

琴台文化艺术中心主体建筑由一个1800座的琴台大剧院、一个1600座的琴台音乐厅和其他辅助设施组成。大剧院以演出大型歌剧、舞剧为主，能满足国内外各类歌剧、舞剧、音乐剧、大型歌舞、戏剧、话剧等大型舞台类演出的使用要求。音乐厅以自然声演出交响乐为主。并在总体布局中考虑了多功能厅的位置。文化广场是以文化艺术为主题的大型城市广场。它紧临古琴台，与文化艺术中心隔湖相对。作为大量人流的集聚地，它能同时容纳1万人聚会和举办大型重要文化活动。

在琴台文化艺术中心及文化广场规划中，以贯穿文化艺术中心与文化广场的中轴线构成规划主轴——“空间轴线”，以指向古琴台的斜向轴构成“历史轴线”，将大剧院和音乐厅置于时空轴线的交汇点中心广场两旁，形成控制琴台文化艺术中心与文化广场的视觉焦点。琴台文化艺术中心的主体建筑物位于比场地地坪高5.4米的高台之上，平台之上作重点的景观处理，形成宜人的城市休闲场所。亲水广场之上通过以平行“历史轴线”的斜向发光铺地暗喻岁月留痕，同时大剧院休息厅也向古琴台方向扭转，高台之上形成面向古琴台的良好视觉导引，显示对古琴台的深切关注。平台之上的观演活动使人联想起中国古代“高台听音”的波澜壮阔，可谓现代的琴台。古今琴台隔月湖相望，共创千古之佳音，旷世之绝响。

琴台文化艺术中心作为月湖文化艺术主题公园的核心部分，应该成为主题公园的点睛之笔，其造型设计只有充分整合环境，与环境形成共振，才能产生整体之美。在建筑设计中，我们一方面抬高大剧院入口标高，形成贯通汉江、月湖的入口大厅视线；另一方面，建筑总体动势顺应汉江、月湖东西延伸的形态，构成东西长向舒展的造型，有如行云流水，富于韵律感。在此同时，东南侧入口大堂空间斜向偏转，遥指古琴台，形成历史之轴，宛如沧海之回流，使主入口空间更富于动感，突现高山流水遇知音的主题。

建筑之美不应仅局限于几个立面，观众对建筑的体验是一个动态的过程，人们正是在远观、近看和进入建筑的过程中形成对建筑的印象，琴台大剧院的设计吸取了中国园林步移景异的手法，以琴键飞奔，水袖飞舞般的飘带伸臂构架造型，限定出层次丰富的景观空间，与宛如古琴琴弦的金属玻璃体交相辉映，观众在走近大剧院的过程中，建筑给人的感受时如水袖飞舞，舒展飘逸，时如金石顿开，激情迸发，由远至近，建筑呈现出变幻莫测的动感和张力，给人以无限暇思。巨大的尺度，富有永恒的纪念性，极具雕塑感和阳刚之气。

2.2上海东方艺术中心

上海东方艺术中心由1953座的东方音乐厅、1015座的东方歌剧厅和333座的东方演奏厅组成。拥有当今国际上最先进的舞台、音响、灯光设备，可以满足交响乐、芭蕾、音乐剧、歌剧、戏剧等不同演出需要。

由市政府和浦东新区政府投资10亿元建造的上海东方艺术中心坐落于浦东行政文化中心，是市委领导在不久前召开的上海市文化工作会议上提出的文化布局规划设想的上海文化“一轴”的东起点。总建筑面积近40,000平方米，由法国著名建筑师保罗·安德鲁设计。整个建筑外表采用金属夹层玻璃幕墙，内墙装饰特制的浅黄、赭红、棕色、灰色的陶瓷挂件。从高处俯瞰，五个半球体依次为：正厅入口、东方演奏厅、东方音乐厅、展览厅、东方歌剧厅。它们犹如五片绽放的花瓣，组成了一朵硕大美丽的 “蝴蝶兰”。建筑顶部安装了融入高科技的880多盏嵌入式顶灯，当美妙的旋律在音乐厅奏响时，灯光会随旋律起伏变幻，将夜色中的东方艺术中心变的璀璨奇异、充满动感。

上海东方艺术中心坐落于浦东行政文化中心，是上海新一轮文化规划中上海文化“一轴”的东起点。作为上海重要的标志性文化设施之一，上海东方艺术中心由上海市政府和浦东新区政府投资11余亿元兴建，总建筑面积近40,000平方米，由法国著名建筑师设计。2002年3月26日正式开工建造，于2004年12月31日举行盛大的落成庆典新年音乐会，开始试运营。从高处俯瞰，东方艺术中心犹如五片绽放的花瓣，五个半球体依次为：正厅入口、演奏厅、音乐厅、展览厅、歌剧厅，外形宛若一朵美丽的“蝴蝶兰”。整个建筑外表采用金属夹层玻璃幕墙，内墙装饰特制的浅黄、赭红、棕色、灰色的陶瓷挂件。建筑顶部安装了融入高科技的880多盏嵌入式顶灯，当美妙的旋律在音乐厅奏响时，灯光会随旋律起伏变幻，将夜色中的东方艺术中心变的璀璨奇异、充满动感。

2.3苏州科技文化艺术中心

位于苏州金鸡湖畔的苏州科技文化中心，远远望去，在碧水蓝天倒映下，这座“新月牙”型的建筑显得气势恢弘。据了解，苏州科技文化中心占地13.8万平米，总建筑面积15万平米，总投资18.9亿元人民币，集合了大剧院、电影院、演艺餐厅、商业中心、科技展馆等功能，堪称国内规模最大的综合性文化艺术中心。它也是继苏州博物馆新馆后，苏州又一座由世界顶尖设计师设计的建筑，其设计师是保罗·安德鲁。在安德鲁提供的设计理念中，最核心的就是“一颗珍珠、一段墙和一个园林。”这三个苏州的传统元素体现了科技文化艺术中心在建筑美学上的立意。安德鲁虽然是法国人，但对中国十分熟悉。他所选择的珍珠、丝绸以及园林等元素，都是苏州特产。

科文中心的核心建筑“是“珍珠岩”。这是个外形宛如珍珠的半圆形建筑，其外墙为双层玻璃幕墙。玻璃幕墙采用了点式彩釉玻璃。白天自然光的反射，会形成丰富的色彩效果，夜间，利用双层玻璃幕墙间高光乳白的照明，使得整个建筑呈现出洁白纯净的视觉效果。这里将被开发成餐饮中心。

在“珍珠岩”与主体建筑之间，有一片融合了现代和传统设计理念的苏州园林。包括赏花园、石趣园、听竹园、屋顶花园四部分。

科文中心外墙的设计外观与北京“鸟巢”很相似，但其实有着本质的不同。科文中心的外墙更像是蚕丝放大了的效果，并且兼顾了遮光和节能。设计师采用六边形双层铝合金挂板为基本单元，通过连续的几何叠加，使外墙的空间感和延展性得到体现，从而将苏州的丝绸文化与现代科技有机融合。这在建筑设计中属于“高技派”手法。

3国外文化艺术中心概况

3.1巴黎蓬皮杜文化艺术中心

乔治·蓬皮杜国家艺术文化中心这座设计新颖、造型特异的现代化建筑是已故总统蓬皮杜于1969年决定兴建的，1972年正式动工，1977年建成，同年2月开馆。整座建筑占地7500平方米，建筑面积共10万平方米，地上6层。整座建筑共分为工业创造中心、大众知识图书馆、现代艺术馆以及音乐音响谐调与研究中心四大部分。

蓬皮杜中心全名为蓬皮杜国家艺术和文化中心，坐落于法国首都巴黎Beaubourg区的现代艺术博物馆。兴建于1971年至1977年，于1977年1月开馆，是建于法国巴黎市内的一座国家级的文化建筑。设计者是49个国家的681个方案中的获胜者意大利的R·皮亚诺和美国的R·罗杰斯。中心大厦南北长168米，宽60米，高42米，分为6层。大厦的支架由两排间距为48米的钢管柱构成，楼板可上下移动，楼梯及所有设备完全暴露。东立面的管道和西立面的走廊均为有机玻璃圆形长罩所覆盖。大厦内部设有现代艺术博物馆、图书馆和工业设计中心。它南面小广场的地下有音乐和声学研究所。中心打破了文化建筑所应有的设计常规，突出强调现代科学技术同文化艺术的密切关系，是现代建筑中重技派的最典型的代表作。

乔治·蓬皮杜国家艺术文化中心蓬皮杜中心建筑物最大的特色，就是外露的钢骨结构以及复杂的管线。建筑兴建后，引起极端的争议，由于一反巴黎的传统风格建筑，许多巴黎市民无法接受，但也有艺文人士大力支持。有人戏称它是“市中心的炼油厂”。这种建筑风格被称为“高技派”（High-tech）风格。这些外露复杂的管线，其颜色是有规则的。空调管路是蓝色、水管是绿色、电力管路是黄色而自动扶梯是红色。

“蓬皮杜文化艺术中心”由“工业创造中心”、“公共参考图书馆”、“国家现代艺术博物馆”、“音乐——声学协调研究所”四大部分组成，供成人参观、学习，并从事研究。与此同时，“中心”还专门设置了两个儿童乐园。一个是藏有2万册儿童书画的“儿童图书馆”，里面的书桌、书架等一切设施都是根据儿童的兴趣和需要设置的；另一个是“儿童工作室”，4岁到12岁的孩子都可以到这里来学习绘画、舞蹈、演戏、做手工等。工作室有专门负责组织和辅导孩子们的工作人员，以培养孩子们的兴趣和智力、帮助孩子们提高想象力和创造力。

在“工业创造中心”中，主要通过各种展览会和图书资料向观众介绍有关市政建设、生活环境及各种工艺产品的发明和创造情况。同时还向观众提供各种日常消费品的资料与咨询。

“公共参考图书馆”完全不是传统意义上的那种旧式图书馆，它拥有当代书籍30万卷，期刊2400种，幻灯片20万张，微缩胶卷15000个，唱片1万张及各种电影、录像、地图、磁带等。馆内设施一律开放，读者可随意翻阅开架图书；也可以通过录相机随意选看介绍各国文学艺术、科技、民俗等情况的电影、录像；音乐爱好者可以戴上耳机自由欣赏自己挑选的唱片。馆内到处都设有放大阅读机和复印机，读者可随时用以查阅微缩胶卷和复制资料。该馆还附设有语言学习室，共有40个小房间和40种语言的有关教材、资料，人们在此可以听录音、看教材，选学各种语言。“国家现代艺术博物馆”也与那些旧的艺术博物馆不同，集中突出了“现代”二字，专门介绍20世纪以来的西方各种造型艺术。包括立体派、抽象派、超现实主义派、结构派、概念艺术及流行艺术等各种流派的2000幅作品。馆内藏品的陈列方法也是现代的：一条主要线路按时间顺序排列着各个流排艺术的代表作，周围分设许多小展室，分别介绍某流派某作家的作品，使观众既可以了解现代西方艺术的概貌，又可以对某一感兴趣的流派或作家进行深入的研究。馆内还设有可以升降移动的板架，挂有那些未出展的作品，一按动电钮，这些自动板架便可将那些观众所需而未展出的藏品展示在人们面前。“音乐——声学协调研究所”为避免噪音干扰修建于大厦旁边的地下，其主要功能是让音乐工作者能够利用现代的设备和技术来从事创造。此外，它还从事研制新乐器和各种音响设备的工作。

“国立蓬皮杜文化中心”不仅内部设计、装修、设备、展品等新颖、独特、具有现代化水平，它的外部结构也同样独到、别致、颇具现代化风韵。这座博物馆一反传统的建筑艺术，将所有柱子、楼梯及以前从不为人所见的管道等一律请出室外，以便腾出空间，便于内部使用。整座大厦看上去犹如一座被五颜六色的管道和钢筋缠绕起来的庞大的化学工厂厂房，在那一条条巨形透明的圆筒管道中，自动电梯忙碌地将参观者迎来送往。当初这座备受非难的“庞大怪物”，今朝已为巴黎人开始接受并渐渐地喜爱起来。如果说卢浮宫博物馆代表着法兰西的古代文明，那么“国立蓬皮杜文化中心”便是现代巴黎的象征。

3.2仙台媒体中心

仙台媒体中心（sendai mediatheque，简称smt），是在仙台市青叶区开设的复合文化设施。于2001年1月开馆，由伊东丰雄设计。由仙台市图书馆和艺廊等组成，不但是仙台的文化收容中心，也肩负了艺术中心的任务。

Mediatheque在法文中的意思是“收纳媒体的架子”。而仙台媒体中心是收集、保存了书籍，加上录像带、DVD、CD和CD-ROM之类，以影像或音乐为首的多种表现媒体。除了直接向来馆者提供服务之外，也透过网页进行市民的文化收容。馆内除了“媒体中心”的功能之外，还有艺术工作室和艺廊。而1楼的开放式广场，也活跃了艺术、音乐（Live）和文化活动。为此，做为仙台艺术关联发信地、集客力的功能，让周围聚集了艺术相关店和民营企业。镶在1楼的玻璃可以自由开关，在仙台定禅寺大街爵士音乐节之际，南侧的玻璃全都会打开来进行艺术活动。和仙台光之祭典有关的活动也会在此举行。这样的仙台媒体中心，让许多面向定禅寺大街的仙台祭典和活动得以举行，更飞快地提升定禅寺大街的功能，大大地发展了市府当局所谓的“学都仙台”“乐都仙台”。再者，做为建筑物的仙台媒体中心，也有很高的评价。伊东丰雄设计的这个建筑，是由六块地板（金属板），十三根形状像摇晃海草，称为管柱的铁骨独立轴之单纯构造，构成地下2层，地上7层所有的空间。这种建筑思想，与以“柱”来建的既有日本住屋相同。此外整面的玻璃，能从外面直接看到支柱的骨架结构，另一方面，在从中环视种满榉树的定禅寺大街之际，里外之间也充满了一体感。由于这样的构造和设计的优秀，从世界各国而来的建筑相关人士，带著相机来访的人很多。仙台的流行杂志（COLOR等）和电视节目、电影之类的外景拍摄也增加了。

3.3纽约辛辛那提当代艺术中心

当代艺术中心的第一座独立建筑1939年建于辛辛那提，是美联邦最早的一个致力于当代视觉艺术的单位。新的当代艺术中心建筑将用作为临时展览、现场布置安装及表演场地，但不作为艺术品永久收藏地。项目其它组成部分包括一个教育设施（非博物馆建筑）、办公区、艺术预备区、博物馆藏馆、咖啡厅及公共区域。主要设计特点：

城市地毯: 为吸引四周地区的行人并营造一种动态的公共空间，中心的入口、门厅及循环引入系统被组织安排成一个“城市地毯”格局。从第六大街与坚果大街的拐角处起，进入建筑内的整个地面曲线慢慢往上走，渐走渐上，最后形成一个支撑墙。它蜿蜒攀升，引导游客及至一个悬吊的夹层坡道，这一坡道贯穿了整个门厅，在白天，它就是一个开放、开阔且风景美丽的人造公园。夹层坡道一直攀升穿透支撑墙，在墙另一侧，这坡道便成了通往陈列室入口的登陆口。

拼图玩具: 与“城市地毯”格局相对比，“拼图玩具”有着磨光的波状表面，各陈列室看起来象由一块块独立砼块雕刻而成，悬浮在门厅上方。各展区的尺寸及外形各异，以满足当代艺术的各种规模及材质的需要。在建筑内，通道循环系统内，你无法透视陈列室内景。楼梯坡道沿建筑后部狭窄的一带成之字形曲折向上，同时，各陈列室宛如三维拼图玩具般相互联动，虚虚实实，趣味盎然。

外壳/雕塑: 建筑地处拐角处，使其形成两个迥异而互补的外立面。沿第六大街的南立面呈波状透明面层，透过它，路人可看到中心的本质。沿这个立面而设的陈列室可令人一瞥展出的艺术品，办公室也设在这个立面，不仅有个白天工作环境亦可观城市景观，使这个立面布满了人类的鲜活生气。临坚果大街的东立面，如同浮雕一般，是一个个陈列室室内景观活生生的印记底片。

4基地调研

4.1城市面貌

深圳，中国大陆发展最快的城市之一，改革开放的先行者以及移民城市的多元文化是其最显著的特色。然而在改革开放30年后的今天，深圳文化服务产业的发展却不及北京，香港等地。正式基于这样的反向比较，深圳需要更多的公共文化服务平台，政府需要这样的设施提高城市凝聚力、国际知名度。对于普通老百姓，人们希望在精神生活层面得到更多的满足。城市的肌理显示出这个沿东西向横向展开的城市拥有巨大的能量与包容性，同时它的地域特征决定了它成为联系南面香港与北面广州，并成为一个独具特色、吸引力强、充满文化氛围的现代化大都市。

建筑与城市的图底关系反应出本项目得天独厚的地理优势，它位于整个城市的中心地块，本项目将成为深圳未来文化交流活动中心，并具有凝聚力和辐射力的文化精神家园。整个城市的绿地系统呈东西带状分布，同时清晰的反应出项目所在区域具有的优越自然条件，这也为该区域吸引更多的人们参与其中的文化精神生活创造了优越的条件。深圳市一个由数条东西向的交通干道串联起来的城市。本项目的基地正是位于这样的东西向交通干道上，具有较高的可达性和便捷性。

4.2基地概况

本项目位于深圳中心区东侧，红荔西路与彩田路交界，南侧为中银大厦。北面隔红荔路与莲花山和关山月美术馆相对，用地平坦。

总用地面积：9999.65m2 规定建筑面积：43000m2 其中各种服务用房28000平方米，含展厅、讲演厅、研究室、工作室、表演厅、图书馆、公共服务、办公和设备用房。其余15000平方米为宣传部系统可持续发展的办公和业务用房。

容积率:≤4.30 覆盖率:≤70% 停车位:220辆 规划限高：40米 车辆出入口：西侧及项目南支路

红线要求及建筑退总体布局：塔楼建在用地东端，高度按100米控制，本项目中间南北方向应留出一宽度12米高9米的视觉通道，沟通南面花园与北面莲花山的联系，建筑北边沿退线建骑楼，层高5米宽3米。建筑退用地红线：东面与中银花园东边取齐，西边退6米，与中银大厦西边取齐，北边可零退红线，东西两端的南边可零退红线，中间凸出部分东西各退5米，南边退10米，与中银大厦北边取齐。

4.3基地分析

基地位于红荔路和彩田路交界，中心区核心东北角，为市民进入深圳中心区的东北方门户。这里需要一座中心区“界标”，一个标志和识别城市地图的节点。拥挤的中心区同时需要更多的城市公共空间，以满足市民的公共活动需求，位于中心区的文化艺术中心应主动回应这种需求，开放公共空间，为城市提供更多活动场所。

基地南面是高密度的建筑，北面是广阔的城市绿地；西面是大体量高容积率的商务和公共建筑，东边是小体量生活化的住宅建筑。处在复杂地域位置，建筑需要成为一个承上启下的调和者，以优化未来的城市空间。位于人流集中，需求复杂的深圳市中心区，未来的文化艺术中心应是对该区域商务、商业和居住功能的补充。

4.4设计思路

项目基地位于中心区一个重要的交通节点上，南北向彩田路和东西向红荔路同为双向6车道，这两条城市主干道为到达场地的车辆和行人提供了优越的外围交通条件。同时，项目基地位于正在建设的3号地铁线莲花二村站出口，公共交通的便利性将为未来的基地带来更多的步行人流。如何在紧张的基地条件下为大量步行人流提供足够的疏散场所成为本次设计应重点关注的矛盾之一。

深圳不乏一系列优秀文化艺术设施，市中心区尤为密集。深圳文化艺术中心的意义在于，它有别于传统的艺术创作和展示场所，密集整合了多种不同的艺术门类和创作机能，提供了一处综合而开放的公共文化交流空间。其自身内部俨然是一座微缩的艺术城市，同时对外部城市环境开放，与城市生活密切相关，与城市空间紧密相连。

中心区现有区域已经形成了城市大型绿地和公建项目的立体布局。形成了由“中心商务区、城市绿地、市民中心、莲花山公园、居住区”组成的T形文化娱乐公共服务走廊。而该项目位于中央核心区的东北门户，占据了公共文化服务的尾部重要节点。该区域拥有众多的被服务人群。文化艺术中心的建成将对提升这一区域的文化活动服务品质起着最直接的作用。

第五篇：关于上级领导来我校调研的汇报材料

上级关工委领导来我校调研的汇报材料

学校的基本情况：

我校是一所农村寄宿制合格学校，学校地处县城北大门，门临207国道，学校现有14个教学班，在岗教师44名，在校学生600余人，在校寄宿生170余人。留守学生163 人。多年来，我校坚持“以人为本、依法治校、育人为先、严谨治学”的工作原则，努力推进素质教育，取得了较好的教育成效，学校也多次被评为各类先进教育单位。

回顾多年来我们在推进教学改革的过程中，特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以人为本，育人为先”的教育教学中，各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是：

一、注重安全工作，时刻不忘安全警钟。

1、为确保学校师生安全，学校每学年都成立了安全工作领导小组，由校长担负第一责任人，由政工副校长具体主抓安全工作，分工明确，责任到人。

2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划，完善了安全制度和各类应急预案，设立了安全台账，如：学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进货台账等。

3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核，要求他严格履行门卫制度，禁止校外闲杂人员及车辆进入校园，有效控制在校学生私自外出校园，24小时在校巡逻，并建好安

全台账。学校还成立了护校队，及时预防了校内治安事故的发生。

4、学校各职能部门，加强了安全教育力度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育，提高了师生的安全意识和安全防范能力。

5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施（教室、寝室、食堂、商店等）、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改，如：教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期排查，从根本上杜绝了各类安全事故的发生。

二、强化关协工作，关爱下一代。

1、建立关协组织，构建工作网络

遵照市、县关工委的工作部署，我校成立了关心下一代工作领导小组，由校长蒋崇连为组长，副校长郭明田，原工会主席袁楚平为副组长的关协领导小组，并聘请了几位德高望重的退休教师和镇司法所长兼法制副校长为委员。关协的成立，为我校关协工作的落实提供了强有力的保障。

2、建立健全了关协的工作制度，做到了有章可依

为保证关协工作正常开展，关协制定了《关协工作计划》、《关心工作制度》、《助残帮困保学措施》、《财务管理制度》等。使各项工作能够规范有序地开展。

3、加强学习、明确目标、大力宣传，营造良好的工作氛围 几年来，我们参加了县关工委召开的各种会议，认真学习了上级

关工委有关关心下一代工作的文件和领导讲话精神。通过学习，更加明确了关协工作的方向与目标，进一步理清了新形势下关协工作的思路，加强了对关心下一代工作的自觉性和主动性。

关协通过学校的专栏、橱窗和校讯通网络，大力宣传《未成年人保护法》、《未成年人保护条例》以及《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规。提高了全体师生和社会各方面自觉保护青少年的法制意识。

三、加强思想道德建设，关心青少年的安全与成长

1、学校每期都要组织开展一系列以“思想道德建设”为主题的教育活动，向青少年灌输以爱国主义、集体主义和社会主义为主线的共产主义理想信念，帮助学生树立正确的人生观和道德观。每次活动都做到有计划、有记录、有总结，使学生在参与活动中接受了教育。

2、学校还拓宽教育平台，每年都邀请法制副校长和校外德育辅导员为学生进行法制教育讲座。去年上期，政教处邀请法制副校长胡宗彪同志来校开展了法制教育专题讲座。还邀请了镇派出所所长唐增同志来校进行了以“未成年人如何加强自我保护”为主题的专题讲座。下期，关协按照工作计划，还邀请了县交通警察大队的蒋政委来校宣讲《道路安全法》，同时，还邀请了农电管理所的同志来校进行了《安全用电常识》专题讲座。去年下期，学校还邀请镇司法所刘所长来校对学生进行了禁毒知识和如何加强公共安全的讲座。这些专题教育讲座，受到了师生们的热烈欢迎，也增强了青少年知法、学法、懂法、用法的意识，提高了学生自我保护的能力。

3、充分利用校园班级文化，净化学生的思想，陶冶学生的情操。如今，一走进我校校园，就能看到一些永久性的宣传标语，如“珍爱生命，远离毒品 ”，“加强安全意识，遵守交通规则 ”等。墙上张帖了“安全用电常识”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣传图画。诚信教育宣传栏图文并茂，校园黑板报每学期都有两期专题内容。班级文化丰富多彩，引领学生爱校尊师、勤学守纪、健康快乐成长。

4、开展了生命教育演练活动。

“5.12”汶川大地震后，我校关协以汶川大地震为生命教材，先后组织开展了“地震逃生”、“火灾逃生自救”等摸拟演练活动，加强了未成年人遇到突发事件时的应急逃生自救能力。

四、关爱留守学生，帮困保学，构建和谐校园。

随着外出务工人员的增加，留守儿童的教育成长问题已是当今社会的普遍问题。经调查统计造册，我校现有留守儿童163名，他们父母都不在家，学习和生活都不能得到较好的照顾。为此，学校特别关注留守儿童的成长。为关爱好留守儿童，学校付出了许多心血：一是争取县教育局关心，修建了一栋1000平方米的学生宿舍楼，改善了寄宿学生寄宿条件；二是动员较远的留守儿童住校寄宿，并给予了贫困学生的生活补贴；三是将各班的留守儿童由班主任负责跟踪管理：定时谈心，不时家访；五是学校开通“家校通”和“亲人电话”，将每个学生的在校信息及时发送给家长，同时让每个留守学生每周都和远方的父母通上一次电话，让留守学生时时能感受到亲人的温暖。六是对个别特别困难的或是问题学生确定教师结对帮助，使他们树立向

上的信心。

四年级学生蒋鑫，父母长年在外务工，由60多岁的外婆照顾其生活。但他因迷恋上网，有时逃学甚至在网吧里睡了一天不回家。班主任了解情况后，耐心地做其思想工作，想办法帮他戒掉网瘾，且耐心地帮他补习功课。为了防止他晚上又上网吧，陈民智老师动员他在校寄宿。但当时，学校正在改建危房，住宿条件有限。陈民智老师在自己的房里摆了一张床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、谈心、辅导，使他感到父母般关爱。经过一年的努力，陈鑫终于戒掉了网瘾，学习进步了，人也活泼开朗了。这样的例子在我校数不胜数。

学校工作的核心是爱与责任，我校学生多为农村孩子，许多学生家庭贫困，严重影响学生的学习和健康成长。为了确定帮困对象，学校关协组织班主任对全校600余名学生的家庭情况进行了一次摸底，对困难学生进行登记造册，建立档案。我校现有孤儿6名，父亡或母亡的特困学生十多名，此外，还有因病或遭灾致贫的困难学生40多名。如何让这些困难学生顺利地完成学业，并为他们解决生活上的困难，关协具体做了以下工作：

（1）、是加强了学校与贫困家庭的联系。帮助这些弱势群体树立生活的信心和勇气，搭建起友谊的桥梁。

（2）、是多方筹措资金，帮助贫困生解决实际困难。

首先，关协动员全校教职工积极参与助学帮困，在校内开展“大手拉小手”结对帮困活动，对身边的学生给予关心照顾，并在此基础上，每期开展一次“爱心捐款助学”活动；其次是发动社会有识之士

参与捐资助学。

校长兼关协会长蒋崇连同志热心帮困助学工作。为了筹集助学资金，他多次向他的同学、亲友求助，动员他们参与爱心助学活动，他甚至向他远在深圳工作的同学蒋偶林写信求援。蒋偶林同志为他的精神所感动，尽管他并不富裕，但毅然决定每年向五里牌关协捐款1.5万元用于帮困助学。如今很多有识之士在蒋校长的感召下都加入到助学行动中来。近年来，学校共募集助学资金6万多元，解决贫困学生100余人次。这样有力地保障了特困生的入学。如：学生唐国皇是学校出名的特困生，父母疯癫，关协了解情况后，不仅让唐国皇同学按时入了学，每年还给他400元生活补助，县关工委、市关工委还对口帮助解决资金每期200元。学生胡尚上父亲早亡，母亲是名瞎子，家徒四壁，一贫如洗，是关协的关心与帮助，胡尚上吃住在校全部免费。如今他们已经小学毕业了，顺利地进入到中学，生活都很愉快。

五、整治校园周边环境，净化营造学生乐园。

为了让下一代有一个良好的学习生活环境，学校还联合教育、卫生、公安、工商、文化等部门对学校周边环境进行了整治，学校附近现已无一处网吧和营业性游戏场所。学校已成为充满爱心和快乐的学生乐园。

红烛照亮人间路，桃李绽放天下春。多年来在上级的领导下，我们的不懈努力，换来了一定成绩，但与上级的要求还有一定的差距。我们深知：教书育人的工作核心是：爱与责任、无私与奉献。新的一年，我们将在上级的关心与指导下，将更夯实地为下一代的健康成长，多办事、办实事，努力创造一个和谐、文明、健康的校园，为推动农村教育的稳定发展做出新的贡献。

五里牌镇中心小学 2012年3月8日