第一篇：通讯报道
金马油田开发公司油气集输作业区挖掘节气潜力
今年年初以来，辽河油田金马油田开发公司油气集输作业区积极投入到“天然气挖潜劳动竞赛”活动中，强化日常加热炉的使用管理，积极探索节能新方法，截至8月底，实施挖潜措施6项，对比去年同期累计节气123.98万立方米，为完成全年生产任务打下了良好基础。针对新海坨外输管线全部投产，集输作业区发现由于管线缩径，首站末点温度对比管线投产前有明显上升。为了实现节能降耗，作业区通过逐渐降温摸索，先后实施了两套运行方案,通过综合对比，最终优选第二套方案，目前已平稳运行。仅此一项节气14.1039万立方米，不仅节约了兴六转加热炉维修费，还避免了六转停电对外输的影响。
在加热炉日常管理上，作业区坚持通过“双向预警动态控制法”来及时调整加热炉一段、二段脱水温度，在1摄氏度调整空间上挖潜力；作业区根据采油二区和注汽用稀油量减少，洼一联将提高稀油回掺量，由每小时8立方米提高至每小时15立方米，降低一段脱水温度由60摄氏度降至57摄氏度，降低二段脱水温度由80摄氏度降至70摄氏度，日节气3000立方米。
这个作业区通过调研，大胆地停运了洼一联进站加热炉，根据摸索生产运行平稳，仅此一项节气5.695万立方米。同时，为了计量的准确性和可信性，作业区完善了内部计量管理，及时做好各类计量器具的维护维修工作；根据季节、环境、系统的变化制定合理的经济运行指标，以达到生产和节能的需要，细化考评奖惩机制；还积极采取措施，紧紧围绕安全生产、平稳外输中心工作，严格落实各项安全生产保障措施，按计划稳步推进各项工作，目前各项工作有序进行中。
塔里木油田克深206井生产管理解析
9月23日，位于库车山前的克深206井仅用时250天11小时顺利完井后转试油，较同区块同井别完井周期缩短47.5%，是克深地区首口实现塔里木油田“到2014年年底山前井255天交试油”目标的油井。克深206井成为库车山前标杆井。
库车山前是塔里木油田加快落实3000万吨天然气的主战场。山前因巨厚砾岩、高压膏盐岩及软泥岩等特殊岩性体等较复杂的地质特点被誉为“地质博物馆”，超深、超高压和超高温“三超”井，严重制约钻井周期，平均完井周期最长时达501天。
为加快落实“新疆大庆”产能建设目标，塔里木油田坚持“地面服从地下”的原则，围绕库车山前井一年“两开两完”目标，结合库车山前地质特征、钻井风险大小、地质认识程度和钻探技术水平，分地层、按区块和分井段实施对口钻井管理模式，创新“科研生产一体化、生产组织一体化、工程地质一体化、地面地下一体化”管理模式，保证各项工序无缝衔接。
塔里木油田坚持“日费井当总包井打”的思路，创新日费制模式，实行“切块承包、分段考核”，设定井段目标周期，每提前一天奖励一天日费。同时，推行单井项目管理，把乙方的钻井周期与甲方的管理职责绑定，责任落实到人，做到钻井、地质、泥浆和固井各专业无缝衔接，提高钻井管理水平。今年1月1日开钻的克深206井就采用了日费制。今年4月，塔里木油田出台《钻井提速激励办法》，对库车山前地区开发井完钻周期不超过255天、完井周期不超过280天的实行重奖。同时，库车勘探开发项目经理部落实钻井提速激励细则，实现了地下地面双提速。
科技利器，破解瓶颈。克深206井通过推广“Power-V+高效PDC”集成技术，调配出克深2区块有史以来密度最低的泥浆，两次成功打捞断裂落鱼，刷新了克深2区块钻至同样井深最快、钻至三开中完最快等4项纪录，承钻这口井的70011钻井队也捧走塔里木油田2012年第一季度库车区块“钻井速度杯”。
目前，库车山前克深2区块完井交试油的6口井平均完井周期477.2天，克深206井较区块平均周期缩短47.5%，创造了克深2区块三开井段平均机械钻速最快、盐膏层钻进周期最短、完钻周期和完井周期最短等多项纪录。同时，克深206井还投入180万元实施电代油项目，实现了绿色钻井的目标。
长庆石化专利技术转化率百分之百
截至10月7日，长庆石化公司累计申请专利29件，授权专利21件，专利技术转化率达到100%。
作为原油年加工能力500万吨的长庆石化，人工成本仅为中国石油同行业平均水平的1/4左右，而全员劳动生产率却名列前茅。近年来，这个公司围绕“建设生态型企业，全力打造精品炼厂”的愿景，加大科技创新力度，不断调整产品结构，并在实用、见效快的“小发明、小革新”上狠下工夫，使高标号汽油产量和轻质油收率等稳步提升。
随着市场的发展，自主知识产权在竞争中的重要性日益显现。这个公司建立健全公司领导、科技处和知识产权专干三级管理体系，制定完善“专利管理办法”和“科技保密细则”等规章制度，促使科技创新与知识产权管理不断规范化和科学化。
这个公司按照“发明创造从实践中来，再到实践中去”的思路，加大宣传培训力度，消除员工对专利申请的神秘感，通过重奖专利发明人、将专利申请与发明人晋升职称挂钩等办法，不断激发全员申请专利的积极性和主动性，使新型实用专利申请的数量和质量稳步提高。
与此同时，这个公司强化专利项目的转化，在拥有自主知识产权的基础上，取得可观的经济效益。2010年获得国家专利授权的低能耗催化裂化辅助燃烧室推广应用后，每年节约电费108万元；2011年获得国家专利授权的降低催化裂化提升管混合段催化剂接触温度的装置，仅汽油收率提高一项，每年可产生经济效益280万元。
独山子石化推进基层减负
通过开展减负工作，一些不必要的报表减少了。员工反映不错。”9月27日，独山子石化公司乙烯厂乙二醇车间主任陈忠田说。
为切实摸清基层负担情况，今年年初，独石化企管法规处组织管理专家和部分车间主任、班组长，对所在车间和班组使用的报表与台账，从多个方面进行实用性分析评价调研，对所属炼油厂、乙烯厂和热电厂的减负试点工作进行安排。同时，独石化对机关进行“瘦身”，把机关职能重复的地方进行精简，明确各自责任。
针对调研情况，独石化明确了工作方向。一方面，公司以制度层面改进为突破口，把基层减负工作向纵深推进。一是结合减负存在问题对现有制度进行优化，二是从制度层面固化基层减负成果。另一方面，公司建立专业部门深入参与“三基”推进的保障机制，适当增加相应的约束和激励机制。
本着“减负实施稳步推进，确保生产平稳受控，保证工作质量不下降，工作效率有提升，员工满意度有提高”的原则，独石化所属三个厂分别确定了减负试点车间。
炼油厂分专业部门、车间两个层级对各类记录报表进行优化整合。今年上半年，炼油厂各专业部门对记录设置的有效性进行评审。培训总结等8项记录被取消，技术周报等6项记录被优化整合。炼油厂第二联合车间按照“无用删除，重复合并，把握层次，简单实用，规范填写”的思路，整合各类记录。
乙烯厂减负工作稳步推进。通过开展收集基层减负意见、汇总试点车间减负需求等工作，乙烯厂对各层面的减负需求进行审核。目前，乙烯厂乙二醇车间减负试点处于试运行阶段。热电厂减负工作得到试点车间管理人员及员工的认可。通过落实减负措施，热电厂对重复、低效的工作进行整合，取消录入台账、报表等12项工作，优化工作14项，节约车间整体有效工作时间100多分钟。热电厂电气车间减负试点经验共享，制定了厂级减负模板，安排了下阶段减负经验固化推广工作。
第二篇：通讯报道
水泉镇云峰山小学“构建和谐校园、庆元旦”
山亭区水泉镇云峰山小学2011年元旦联欢会于2010年12月29日下午在校成功举行。镇教委领导、在校学生家长应邀出席了联欢会。本次活动受到了镇教委领导及在校学生家长的充分肯定与欢迎。它既为云峰山小学学生提供了展示自我才艺的机会，又为小朋友们创造了锻炼自己的平台。同时，也增进了学校与家长的联系，巩固了学校、学生、家长“融为一体”的关系。
全校精心筹备的二十个精彩的节目，优美炫目的舞姿、甜美悦耳的歌声、精彩绝伦的小品、铿锵有力的武术„„体现了学校“推进素质教育，创建和谐校园”的育人理念，彰显该校“育万代英才、创一流学校”的宏图伟略。节目演出前，校长柳夫防做了热情洋溢的新年致辞.演出中，每个节目充分展现了云峰山小学广大学生蓬勃向上的精神风貌和与众不同的多种才艺。节目以学前班小合唱《小星星》、《上学歌》开篇，接着有武术表演《精忠报国》，舞蹈《32步》以及相声小品、音乐剧等等。大家载歌载舞，掌声、喝彩声、欢笑声汇成了一片。联欢会在双簧《庆元旦》中结束。同学们期盼着用自己的热情，用自己的心声，表达出对老师、对家长、对同学的感激之情和真诚的新年祝福。此时，同学们互相祝福，互相鼓励，更希望在新的一年里收获多多，将来更好地报效祖国。
联欢会虽然结束了，但新的一年开始了。让我们一起展望未来，更加努力齐声高唱明天会更好。
云峰山小学教师：刘玉华
第三篇：通讯报道
劳作在春暖花开的季节里
王炜
春天，一个播种的季节，一个劳动的季节??
我们电力作业队劳作在这春暖花开的季节里，工作平凡却不平庸，铁轨两旁那高大而笔直的电线杆是我们工作的最好的见证，一根根杆子正如军人似地为即将开通的铁路保驾护航，然而杆子站立的背后是我们电力作业队每一位员工的汗水??
4月11号的早上，我们5：50准时起床，张队安排好今天的工作任务——挖电杆基坑、立电线杆。简单的早餐后，我们就匆匆地坐上工班的车来到k219铁路施工现场，踏着朝露、闻着油菜花和麦秆的香味我们开始了一天的工作。
上午的工作主要是挖电杆基坑，我们要保证长达12米的电线杆能牢固站立，毋庸置疑电杆基坑的重要性，按照技术标准每一个电杆基坑必须挖1.9米深，尤其是地底下有坚不可摧的混泥土和石块的时候，需要民工一点一滴地凿开，由此可见这项工作的难度??
到达施工现场后，林队迅速安排工作任务及要求“有地盘的坑两个人完成一个电杆基坑，没有底盘的一个人完成一个，上午必须完成任务。”当然，在硬性要求之外也有人性化管理：“除了特殊情况像全是混泥土或者石砖之类的” 我们要面临的不仅有艰苦的工作任务，还有一些突发事件：就在基坑挖到一
半的时候，突然来了一个当地的农民阻止我们在他家土地上施工，我们的给他解释他根本不听，村民态度强硬，我们的工人的挖坑工具都被拿走了，“村里书记或者主任不叫来不允许施工，书记主任没到你们现在停止干活”。工作就这样被耽误近半小时，为了完成任务，我们一直干到11：30才回去吃饭。
午餐后，我们稍作休息，下午1：00再度出发赶往施工现场，下午的立杆任务随即进行，下午的工作任务同样艰苦，12米的电杆全部靠人工来立。
因为工作技术要求严格、特别麻烦，比如坑挖的跑标、立的时候有跑标等，所以在立杆的时候必须要严格听从命令。
立杆有两个拔杆‘在拔杆的两侧有两个防绳，杆子的准确与否完全由两侧的防绳来控制，这个命令由林队长来发号，张队在前面几个基坑位看大标，在杆子延升方向是由民工通过一个大绳拉起来??立杆就是在林队的“铁路带点、大地松点、铁路松点、大地带点??”指令下立起来的。
整个下午、14根杆子就这样一根根立了起来，不知不觉中天色渐渐暗沉，看看时间已经到了6点，今天的任务总算完满完成，看着一根根挺直的电线杆，我们每个员工的脸上都带着微笑，就这我们带着疲惫的身体和微笑回家。
第四篇：通讯报道
顽强拼搏、竭力进取，推动项目顺利竣工
记西安经济技术开发区1.2MW光伏并网示范项目报道
通讯员李云飞报道每年的九、十月份，正是金黄稻穗铺满大地，硕果累累的季节。在这丰收的时刻，农民载歌载舞，以此来表达丰收的喜悦。作为一名工程建设者，我所在的西安碧辟普瑞项目，在这金黄色的季节也怀着农民般的喜悦，也有一份属于我们自己的收获。自九月份以来，一个多月的时间里，雨下了十多天，但在项目部成员的共同努力下，项目还是取得了骄人的成绩。到目前为止，箱变基础施工、箱变吊装，1、2、3、4号楼屋面条基浇筑、支架组件安装、太阳能组件汇线、汇线捆扎、屋面接地施工、桥架安装、路面开挖前切割已全部完成。后续路面开挖、走线、二次接线、箱变基础围栏施工、设备调试也在紧张有序的进行中。
10月12日公司系统集成事业部领导井华和技术部西安分部负责人张恬对施工现场进行了实地查看，随后在项目部主持召开了工程现场会议。会议上，井总对项目部的工作做出了重要指示，并为项目部后期施工提出了几项建设性的方案。下午井总会同建设方、项目部、施工方，实地确认线缆的具体走向。经过对现场实际情况的反复分析研究，最终拿出了一套可行性方案。领导的亲力亲为，使项目部干劲倍增。项目部全体成员一致表态，敬遵公司领导的指示，再接再励，保质保量的完成施工任务。10月19日箱变进场，十几吨重的大家
伙要吊装到离地面几十公分高的箱变基础上。由于货运车辆超长超宽白天不允许上路等多重因素，箱变从箱变厂家到达施工现场已是凌晨十二点半左右。货物重、现场照明较暗等不利吊装因素，让项目经理丝毫不敢松心。为了尽快、安全的把箱变吊装到位，他提前多次电话或托人联系，最终联系到一位吊装经验丰富的司机。结合其他已解决的有利因素，箱变在凌晨两点半安全吊装完毕。此时，项目部成员才放心的松了口气。等到各归各位回到休息地点，已是凌晨三点。
项目工作的持续开展及取得的建设成果，是我们前进的不竭动力。我们纷纷表示坚持弘扬“四特”精神，为实现工程项目早日并网发电的计划和目标，同心协力、顽强拼搏！
2011年10月24日
第五篇：通讯报道
我监“三定”措施规范手机存储柜管理
为深入推进“十面红旗”争创活动，实现“零违禁品”进监工作目标，方便广大民警、外协人员手机的存放，我监在各押犯点监房门口统一设置了不锈钢“手机存储柜”，并实行“三定”，即：定责、定人、定位，进一步规范手机存储柜的管理。
一是定责，规范手机存储柜的管理。监狱制定下发了《饶州监狱手机存储柜管理规定》，使手机存储柜的管理有章可循，有据可依，同时，明确要求进监人员（有携带手机的）必须将手机存放在存储柜中，为使责任落实到位，监狱将对各监区手机存储柜的管理及使用情况进行重点督查及检查。
二是定人，负责手机存储柜的管理。手机存储柜的管理、调配和日常维护，监狱规定，由各监区指定专职“管理员”负责，并要求进一步明确使用人，落实使用人的责任，如因遗失钥匙或敲击、刻画、撬损等人为行为损坏存储柜的，须赔偿损失，自负维修费用。
三是定位，强化手机存储柜的管理。监狱在手机存储柜上张贴使用人的姓名，实行定位管理，并要求不得擅自调换存储位或随意摆放，在确保存放的手机安全的基础上，充分发挥手机存储柜的作用，并以此促使进监人员养成良好习惯，达到人
人自觉、规范使用手机存储柜的目的，为全面实现“零违禁品”进监工作目标提供有力保障。（狱政管理科供稿）
监狱强化一线杂务劳动罪犯管理
饶州监狱在全面取消罪犯外役劳动情况下，把“三员犯”、杂务犯列为重点管理对象，采取一系列措施强化对一线杂务犯的管理。
一、居安思危，转变观念
有史以来，饶州监狱大多数罪犯从事农业生产劳动，长期的外役劳动管理，在民警中形成一种“监外安全难，监内安全易”的思维定势，取消罪犯外役劳动后，少数民警出现了麻痹松懈思想，针对这一情况，监狱审时度势，教育全体民警应适应新形势，采取新对策，要象抓室外劳动时的监管安全一样，重视抓好室内劳动的监管安全，特别是要进一步强化对一线杂务犯的规范化。
二、建章立制，规范管理
为加强“三员犯”、杂务犯管理，监狱出台了《关于
加强对“三员犯”、杂务犯选用与管理考核的规定》，规范了“三员犯”、杂务犯的范围、选用条件、审批程序、定编规定、考核及管理办法，为规范化管理提供了制度保障。
三、全面审核，平稳接轨
三月份，监狱改变过去重在编制数审定的审批方法，对全监非一线组员的基本情况进行了逐一审核，严格按照监狱的有关规定遵照执行，并强化民警责任管理。对各单位申报不符合条件的十三名一线杂务犯坚决撤换。(劳动改造科 供稿）
监狱以争创“十面红旗”为平台，维护“两会”期间安全稳定
“两会”期间，饶州监狱结合以“贯彻首要标准，公正廉洁执法，建设平安监狱”为主要内容的“十面红旗”争创活动的开展，精心组织，周密安排，明确责任，细化措施，切实维护“两会”期间监狱安全稳定。
一是强化“两会”期间安全稳定工作的思想意识。监狱于3月3日召开全监中层领导会议专门部署监狱“两会”期间安全稳定工作，要求各单位积极组织民警认真学习司
法部监狱局下发的关于外省监狱发生罪犯脱逃案件的文件，认真吸取教训，对照检查，举一反三始终如一地在思想上高度重视，在认识上保持清醒，在行动上全力以赴，充分结合争创活动，为维护好“两会”期间的稳定奠定思想基础。
二是提升对监管改造工作制度落实的执行力。各单位扎实有效开展监管安全大排查、大检查、大清监和罪犯矛盾排查调处工作，及时发现问题、排除隐患。为消除监管上的隐患和漏洞，各单位以管教股为抓手，进一步推动了监内管理规范运作，切实加强对重点部位、重点时段和重点罪犯的管理，加强对罪犯“三大现场”和临时出监劳动罪犯的管理，做到了凡是有罪犯集中活动的区域都有民警现场管理，确保了罪犯监舍的每个楼层都有值班民警直接管理，实现了罪犯不脱管失控。为维护安全稳定，确保“两会”期间的监管安全、生产安全和场区安全，形成了层层抓落实、齐抓共管的强大合力。
三是保障“两会”期间各项工作政令畅通。节日期间，监狱领导身体力行、亲临一线，督促民警正视当前乃至今后一段时期所面临的严峻形势，克服监管安全长久平安而滋生的太平意识和麻痹思想，深刻牢记历史教训，树立危机意识，增强首位意识和责任意识，为实现“五个为零”和“第六个监管安全年”的工作目标做出自己最大的努力。
为确保“两会”期间各项工作有序进行，监狱特勤大队加强了“两会”期间的督查工作。
四是切实防止“两会”期间矛盾激化。根据省司法厅和监狱局信访工作会议精神，继续全面、深入地开展矛盾纠纷排查化解工作，切实改进工作作风，畅通群众利益诉求渠道。要立足于抓早、抓小、抓苗头，及时掌握信息动态，及时化解矛盾，妥善处理事件，防止矛盾激化。确保“两会”期间不发生赴京、赴省上访、群体性事件和集体上访事件。
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