关于华梅标准件铆焊车间设立独立仓库的申请5则范文

第一篇：关于华梅标准件铆焊车间设立独立仓库的申请

关于华梅标准件铆焊车间设立独立仓库的申请

为了更好的提高车间生产效率，控制和降低生产成本，杜绝易耗品和原材料不必要的的浪费，有效地利用设备（工具等），减少领取材料中无谓的等候。为了公司长久健康的发展，公司有必要建立起一套合理、完善、正规的，有利于生产的仓储制度，基于以上原因，华梅铆焊车间特申请建立仍立足于标准件制造公司以内，但独立于标准件仓库以外的铆焊车间仓库。在铆焊车间仓库建立并逐步完善的过程中，仓库的管理将遵循以下原则：

1、仓库的设立。

仓库将充分利用公司闲置的车库作为库房，利用废旧下脚料制作摆放货架，在以后的仓库管理中，要做到分批分类有序的摆放。

2、仓管人员安排。

车间将暂安排林诚先作为仓库管理人员，因为林诚先同志有着多年的车间工具和材料管理经验，这样既可做到人尽其用，又能减少闲散人员。

3、仓管的职责。

仓管人员要在公司的领导下，做好各种生产材料的进出库和验收工作，包括采购件的验收和入库、外加工件的管理、车间生产用原材料和易耗品的进库出库管理。对外加工件要定点摆放。易耗品要以旧换新。生产用原材料要实行用料审批制度，仓管要认真根据原材料管理规定来发放材料。管理好各种生产工具，工具要实行借用制度，每天要有借有还，做好出借登记。建立好进出档帐。严格遵守财会制度，出入库要做到物账相符。不入空帐。仓管人员要认真仔细做好各种记录，原则上要以每一份生产计划为单位做好出库记录，为今后的成本核算打好基础。

4对采购人员的要求。

要求外购人员认真负责地配合好仓管工作，要做到凡是铆焊车间外购的材料，必须先行入库，由仓管验收材料，开具入库单，采购拿着购货发票和入库单报财务入账。然后由仓库根据生产需求安排出库。

5仓库需要的账册。

出入库帐册、入库单、出库单。出库时要根据生产计划填写出库单，每份生产计划都要单独填写出库单，其中包括材料、易耗品等。

综上所述一切，均有利于减少不必要的开支和浪费，有利于车间生产有序的开展工作，既可提高生产效率又避免了工作中的许多漏洞。希望董事长能够批准。

2010-11-27