现代服装企业的管理者更愿意找什么样的员工 1级（模版）

第一篇：现代服装企业的管理者更愿意找什么样的员工 1级（模版）

现代服装企业的管理者更愿意找什么样的员工

一个是普通却忠诚的员工，一个是聪明却缺乏团队精神的员工。一个普通到有点笨的士兵；一个聪明到.鬼精.的士兵……过去的一年中也许你什么都记不起来，但有部电视剧你不能不知道——《士兵突击》。作为军旅题材电视剧，它却没有太多的战场硝烟，而是真实演绎了一群士兵的心路历程。许三多、成才是这群士兵中截然不同的两个人：前者是父亲口中的.龟儿子.，战友认为.能把猪气死的人.；后者的兜里总揣着三种烟，好的是给团领导的，次点的是给班长的，最差的是给普通战友的。

如果你是现代服装企业的管理者，你更愿意招谁当你的员工？

考量一：忠诚度

作为服装企业，技术信息与营业信息是其最宝贵的资源，而掌握企业核心技术人员的不规范离职，将使得企业在知识产权、商业秘密、客户资源方面都遭到了严重的损失。许多服装企业老总在面对企业人才流失的无奈现状时，往往只能忍气吞声。也正因为如此，服装企业管理者往往很看重对员工忠诚度的考量。那么，界定忠诚度的标准是什么？

首先，看他能否尊重契约，如最基本的劳动合同、保密条款等，能否信守自己的承诺；其次，看他能否完整地履行自己的岗位职责；前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现厦门人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。第三，看他能否自觉维护企业的合法利益；第四，看他是不是认同企业的文化，将个人的长远发展与企业的发展结合起来；第五，看他在企业遇到危机的时候，是不是能够与企业同心协力。这一点，许三多比成才有优势。正因为许三多接受能力慢，因此来到部队后，他被分到一千多里外渺无人烟的五班。但他没有和其他消磨时间的战友一样，而是依然履行着军人的职责和义务：作军训、搞内务。当特种部队队长看好他，希望他能够去特种部队时，许三多拒绝了，他说：.我是钢七连第四千九百五十六个兵。.与其相反，成才来到连队后迅速成长为尖子，各项考核全拿第一。但他一直没有理解.不抛弃不放弃.的连队宗旨。在发现钢七连竞争太激烈后，他背着连长联系了别的连队，成为七连有史以来第一个.跳槽.的人。从这个角度来看，许三多更适合服装企业，他虽然.一根筋.，但绝对忠诚。

考量二：表达能力和思维能力

排除经验不说，良好的表达能力和思维能力是服装企业选择员工的标准之一。目前国内许多大规模的服装企业实际上是典型的.加工型企业.。其生产能力相对较强，但设计能力和营销能力相对较弱。这类企业对生产管理和成本核算相对重视，在龙岩人才很多，想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。但由于市场营销能力比较薄弱，难以承受较大的市场波动。这种情况下，企业希望能够提高自身的设计开发能力和市场营销能力。具体到人才而言，表达能力和思维能力是员工应具备的基础素质。从这点来看，成才比许三多强得不是一点半点。许三多是在父亲棍棒下成长起来的农村娃，用其连长的话来形容：.明明是个强人，天生一副熊样。.他不善言辞、反应.迟钝.，信任所有人，甚至听不懂战友们对自己的讽刺。他曾被战友评价.你表达能力太差，就不要发言了.。面对马班长的一只狗和四只狗的比喻，他需要花很长时间想，但仍然没有悟出真正意思。然而成才在征兵之初就显示出他较强的表达能力和思维能力。面对班长的提问，豪言壮语脱口而出。可以想象，如果是面对客户进行谈判时，成才定会侃侃而谈，向客户介绍产品、联系商家都不在话下。而许三多，多半会低头不语。考量三：团队精神

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。我国服装企业的结构链目前还停留在传统的管理模式上，由于设计周期长、试制成本高，容易导致新产品创新能力弱、新品开发周期长，进而造成库存积压，影响资金周转。为了尽量避免此情况的发生，保证各环节协同合作，并进而保证组织的高效率运转，面试投递简历或者发布人才招聘信息泉州人才网都是一个不错的选择。员工必须具备团队精神。然而这点，二人都不太具备。许三多只知道自己埋头修路，他自己知道，在连队中自己没有什么朋友，他羡慕马班长有那么多朋友。当班长走后，他作为班长，却始终无法使全班回到曾经有过的那种融洽气

氛中。这类人也许有团队精神，却不具备融入团队的能力。而成才更不具备团队精神，他虽然到处发烟，看似融入团队。但人人都明白，在奋斗的过程中，他只在乎个人的发展，不管别人如何。当战友成为他的障碍时，他会义无反顾地抛弃战友。团队精神本是企业最看重的方面，无奈两个人都不尽如人意。

考量四：自信心、进取心

在我国，服装企业相对集中在产业集群。随着竞争的日益激烈，企业会逐渐面临一些无法克服的问题，例如劳动力成本增加、土地资源紧张、水电运输等生产管理成本的增加、交通和环保等问题。这种情况要求服装企业必须不断开拓新的市场，才能在竞争中立于不败之地。此时，员工的自信心与进取心将直接关系到企业的发展壮大。自信心为个体在逆境中开拓、创新提供了信心和勇气，而具有进取特质的个体也就具有了职业成功的心理基石。以前听说过三明人才网这个招聘网站，最近在上面发布了一些招聘信息，效果还不错。然而，许三多从小就自信心不足，被人称为.三呆子.，常常主动承认错误，哪怕他并未做错什么。他梦想不多，只有一个.好好地活就是做有意义的事；做有意义的事就是好好地活.。与许三多相反，成才是一个充满自信、目标明确并能为之不断奋斗的人。进连队不久，他就凭努力成为出色的狙击手。用许三多自己的话来讲：.成才是新兵连飞得最高的马，而我是新兵连最早现形的骡子！.但遗憾的是，在为目标奋斗的过程中，成才不相信任何人，眼里只有自己。在进入特种兵面试时，他竟将自己曾经待过两年的老连队忘到脑后。

超负荷工作，不但会给身体也会给心理带来压力。专家们分析说，精神上的压力过大，往往导致各种疾病，或者让人养成一些不良习惯如抽闷烟、暴饮暴食等，这些情况或者致命、或者会演变成致命疾病。下班后，除了阅读、倾诉、在家看电视、出门KTV、蒙头大睡、郊游旅行、网络聊天之外，我们还能从国外借鉴一些怎样的减压之道呢？

暴力减压

.随身带个小皮球，郁闷时偷偷捏一捏。.美国一个专为男性白领排忧解难的服务网站建议。随身携带一个网球、小橡皮球或是什么别的，身边的朋友很多都

是在南平人才网发布的招聘信息，效果不错，做人事招聘这个工作，有个有用的招聘网站很重要。遇到压力过大需要宣泄的时候就偷偷地挤一挤、捏一捏，显然要比掐同事的脖子、在大家目瞪口呆之下歇斯底里地撕废纸、捶桌子要好得多。据说在法国有一家.减压餐馆.，用餐客人可以任意掀翻桌子、摔断椅子。北京一家外企办事处的办公室角落里也堆着各式各样的流氓兔，前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现佛山人才网里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。专供员工们拳打脚踢。另据一项在北京的调查，84%的男受访者观看了2006年的足球世界杯比赛，而女观众居然也超过了女性中的半数。可见这类让情绪尽情释放的比赛，越来越受到欢迎。

食物减压

一项最新医学研究发现，某些食物可以非常有效地减少压力。比如含有DHA的鱼油，鲑鱼、白鲔鱼、黑鲔鱼、鲐鱼是主要来源。你投递过简历的招聘网站时常会提醒你，比如：深圳人才网友情提示您：您投递的一些简历已经过期，请及时更新。此外，硒元素也能有效减压，巴西栗和大蒜都富含硒。维生素B家族中的B2、B5和B6也是减压好帮手，多吃谷物就能补充。工作的间隙，可以来一杯冰咖啡，能够很好的舒缓心情。在饮食上下点工夫，可谓举手之劳。

当然了，如果饭局应酬太多，没办法很好地规划自己的饮食，或者吃得太多，肚里再也装不下了，那就在包里揣盒维生素片或是鱼油丸之类的，随时补充。不过专家们指出，靠食物或者维生素减压，必须要持之以恒，每天形成习惯，1个月之后就能慢慢见到成效。

写作减压

.把烦恼写出来。.美国心理协会倍加推崇写作减压这种方式，写作的内容是什么呢？你的压力体验，你生理、心理上的一切烦恼。早在1988年，美国就有一些心理学家做过测试，一组人员专写压力和烦恼；另一组人员则只写日常浅显的话题。每4天一个周期，持续6周后，结果前一组人员心态更加积极、病症较少。1994年的另一项测试则是将失业8个月的白领分成3组，一组只写对失

业的想法以及失业对个人生活带来的负面影响；如果你在广州人才网上投递过简历，你会发现上面的信息量很多。第二组写今后的计划以及如何找新工作；最后一组什么也不写。结果在连续5天每天30分钟的写作试验之后，在接下来的1个月内，研究者发现那些写自己如何不幸的失业者更容易找到新工作。

这些测试都说明了一个道理：写作是一种效果显著的减压办法，只要一支笔一张纸走到哪里都可以实行。在美国，不仅医院大夫鼓励病人记病床日记，就连一些书店也开始卖空白病历日志，甚至还有专门的书籍和杂志指导病人如何操作。工作减压

许多身居高位的经理人，往往事必躬亲、凡事都要亲自把关。可一个人的精力是非常有限的，企业的方方面面不可能都能兼顾，于是该网站的专家指出，信任下属和同事、适当放权才是避免.积虑成疾.的正道。当然，在此之前，企业领导们必须做好充分的准备：花一些时间悉心调教属下，让他们也能领悟你的经营之道――其实在这个过程中，你也挖掘出未来的领导者。

那些普通白领，或者说一个人做老板、没人分担工作的人，在许多工作堆在面前要完成的时候又该如何应对呢？一个做媒体出版的朋友介绍他的减压法：工作安排一定要得当，可以列一个电子报表，每天更新，哪些是要接的活、哪些是正在做的活、哪些是必须马上送到客户手里的活……一目了然。

睡眠减压

有了旺盛的精力，才能抵制住压力的侵袭，睡眠便是一个重要保证。美国心理学会的专家给出以下别出心裁的小贴士：如果外界噪声让你难以入眠，那就人为制造一些.白色噪声.，比如让电视机一直小声地开着，盖过讨厌的噪声。睡觉前少量吃些小点心，只一点点是不会发胖的，这样夜里就不致于因为饥饿而惊醒。火鸡精肉、香蕉、热牛奶、中草药茶等食物都可以催眠。脂肪高、辛辣的食物在消化过程中都会让你无法入睡。如果后脑子里还在想事情，那就在床头放一个录音机、记事本什么的，这样一来，想到什么就能马上记录下来，不用担心第二天

醒来会忘记。不要羡慕那些吹嘘自己压力有多大、缺乏睡眠、时间不够用的同事。提醒自己说不定哪一天你会参加他们的葬礼，或者至少去医院探望他们。

第二篇：现代企业如何做好员工思想政治工作

现代企业如何做好员工思想政治工作

当前,金阳新区的各项开发建设工作正如火如荼地进行着,新区建设者们正以饱满的热情投身到各项工作中,金阳公司作为新区开发建设的龙头企业,新区开发建设的直接指挥者,员工的思想动态、工作积极性直接关系着各项工作能否顺利进行,员工思想政治工作随着新区开发建设的不断进行也尤显重要起来。思想政治工作的目的是使员工能够有一个积极健康向上的心态,这也是做好一切工作的基础。一个企业是否朝气蓬勃、奋发向上、是否具有开拓创新的精神,首先取决于企业员工的心态是否积极,另外这还涉及到两个方面的内容,第一,要使每个员工的劳动都确保有效,最大限度地消灭无效劳动,这是企业管理范畴的事;第二,要使每一个员工都能够心情舒畅地、全身心地投入到工作中去,这便是企业各级领导及相关部门应该做好的思想政治工作。

怎样才能使员工全身心的投入到工作中去?这就要看企业对员工做思想工作的效果,这样的效果至少也要让员工明白以下几点:第一,要使员工对企业有认同感,把企业看成是自己的,确信在本企业工作是一个明智的选择,确信在本企业工作能够实现自我价值的;第二,要使员工对企业的发展具有信心,确信企业是有前途的,从内心相信企业的明天会更好,确信自己是在一个负责任的企业中工作;第三,要让员工感受到自己在企业是受到尊重的,从而心情舒畅,没有压抑感;第四,要让员工了解到从本企业中得到的劳动报酬是与社会劳动力价格基本一致的。在市场经济的条件下,员工对企业的向心力在一定程度上决定企业的命运,通过营造员工对企业的向心力最大化,来赢得企业利润的最大化。那么企业各级领导及相关部门应该怎样做好员工的思想工作,才

能达到这样的效果呢,归纳起来有这么几条:

一、尊重每一个员工。

尊重优秀员工,这是大家能够理解的,也是容易做到的,但这里讲的是尊重每一个员工,不仅是优秀员工,也包括普通员工,甚至是后进员工,对后者的尊重往往不太重视。在一个企业中,每一个员工所付出的劳动的含金量是不同的,每个岗位的重要性也是不同的,这在分配上已经体现出来了,但每个员工所从事的工作都是企业中必要的、有效的。岗位之间没有贵贱之分,员工的人格是平等的,每一位员工都应当受到尊重,不但领导者、管理者要尊重每一位员工,而且要教育员工相互尊重,尊重对方的人格,尊重别人的劳动,特别是从事辅助性、服务性工作的那部分员工,在传统的观念下往往得不到应有的重视,因而更希望得到别人的尊重,这是人们在满足了生存之后的一种生理需求,企业的领导者应当尽量满足员工的这种需求。

二、要让员工的情绪有所宣泄,并得到疏导。

员工在企业中工作,不可能什么都顺心,遇到不顺心的事无处不可宣泄,就会感到压抑,在压抑的环境中,人是不可能有积极性的,长期受到压抑心情的困扰,最终会导致一部分有用的人才离开企业去另谋工作,所以要让员工有说话的地方,有能够宣泄自己情绪的地方,但光有宣泄,任其泛滥也不行,若是引起共鸣,成为一部分人的共同情绪,那就麻烦了。要在让员工宣泄情绪的同时,有人来帮助员工理顺情绪,不断疏导员工的情绪,将员工的情绪引导到积极的地方去,这就要企业有一批会做思想工作,能够得到员工信赖的基层干部。员工既愿意把心里话同他们讲,又愿意作个别的针对疏导。

三、要为员工提供表现自我的舞台。

表现自我价值,是人的一种心理需要,满足这种心理需要,能够调动人的积极性,特别是对从事体力劳动和技术含量不高的劳动的那部分员工,更希望在其他活动中寻求表现自我的机会,企业可以通过举办文娱活动、体育活动和各种竞赛活动,吸引员工在这些活动中充分表现自己的聪明才智,形成一批活动积极分子。根据以往的经验,在以往的各项活动中,最认真、最乐于参加的恰恰是直接生产的员工和服务部门的员工,因为他们在平凡的日常工作中很难表现自己的才华,对在本职岗位以外表现自我价值的需求更加强烈。这些看来与生产经营没有多少直接的联系的活动,实际上是维系企业与员工之间良好关系的渠道,也是增强企业向心力的重要方面。

四、要为员工提供学习的机会。

员工有学习提高的愿望,特别是青年员工,他们已经意识到在激烈的市场竞争中不学习不提高就会面临被淘汰的现实危险,我们应当积极的引导员工去学习与企业发展直接相关的知识,企业为他们的学习提供便利的条件,如:调往有利于学习的工作岗位,提供部分学习的时间及部分学习的经费等,同时也应当要求青年人承诺学成以后,为企业服务若干年,这样可以有效地、有向导地为企业培养一批有用之才,把对企业发展有用的人凝聚在企业周围,是企业取得最大发展的最大财富。

五、积极营造企业内部的良好氛围,提倡竞争意识和奉献意识,引导员工在岗位上体现人生价值。

思想政治工作的对象是人,如何使员工在工作岗位上努力工作、积极奉献,在实现企业的共同目标中体现自我的价值,这是新时期思想工作的重要任务。

企业应从抓典型入手,通过表彰员工身边的人和事,进而对员工进行引导,这种典型示范活动的广泛开展,在企业内部营造了人人争先、积极奉献的良好氛围,对员工队伍产生了明显的激励作用,同时要主动关心他们的生活,为他们排忧解难。思想上关心,生活上的照顾,大大增强了企业在这部分员工心中的位置,坚定了他们努力学习、服务企业的决心。

六、要有一批会做人工作的基层干部。

调动人的积极性是一项综合性的工作,既有思想引导,又有利益驱动;既讲求心理需求的满足,又讲求物质利益的兑现;既依靠体制机制的合理,又依靠干部的人格力量。造就一支有理论修养、懂认识规律、会思想工作的干部队伍是当务之急,特别是企业进入市场,员工队伍加速整体新老交替的今天,造就这样一支队伍显得特别重要。人们对企业发展的认识是逐步提高的,首先是认识到先进技术的运用,然后又认识到先进管理的引进,但对思想政治工作专门队伍的重要性,却至今还未得到人们的充分认识。在当今条件下,思想政治工作的形式和手段都发生了新的变化,没有这样一支队伍,就无法唱响主旋律,打好主动仗。在当前,可先实行政工干部和管理干部轮换岗位的办法,让更多基层干部学会做人的思想工作,逐步建立起思想政治工作的互联网。

七、要让员工享有充分的知情权。

企业的领导者应当把每一个员工都看成是共同合伙的伙伴,而不仅仅是下属,要通过各种媒体把企业中发生的情况及时告诉员工,除涉及机密的以外,都要让员工知道,特别是有关企业发展前景,有关中高级管理人员的选拔任用,有关员工切身利益的事更要让员工明白。应当把每一个员工都看成是企业的投资者,虽然员工不一定持有本企业的股票,不一定是本企业的股东,但他

们向企业投入了自己的知识、才能、劳动、青春年华甚至是毕生的精力,他们要了解企业发展的前景,分析企业发展的趋势,对企业的经营手段甚至是经营者提出异议,这是天经地义的事,是对自己的企业负责任的表现。我们买一个股票还要分析一阵子,而员工要加盟一个企业,在企业中工作若干年,甚至一辈子,自然要对企业作全面的了解,这是一种完全合理的要求,企业的经营者必须要为满足员工的这种要求提供一切条件。

八、要求员工做到用“三个自觉”来体现“三个代表”的精神。

要认真组织员工对江泽民同志关于“三个代表”论述的学习,我们必须引导和教育广大党员干部及员工做到用“三个自觉”来体现“三个代表”,即:必须自觉落实江总书记提出的“办世界一流企业,创世界一流水平”的要求,以优异成绩来体现先进生产力发展要求的代表;必须自觉抵制腐朽思想的侵蚀,培养积极向上的企业文化,以精神文明建设的丰硕成果来体现先进文化前进的代表;必须自觉的坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持人民的利益高于一切,以全心全意依靠员工办企业,保障员工群众的民主权益,多为群众排忧解难的实际行动来体现最广大人民根本利益的忠实代表。在江泽民同志重要讲话指引下,各级干部、广大党员和员工在工作中要自觉的用“三个代表”的要求检查自己,用“三个代表”的目标激励自己,努力做“三个代表”排头兵。金阳公司有市委、市政府的正确领导、有公司领导班子的带头表率作用、有广大干部职工的共同努力,一定能够在新区的开发建设中作到工程优质、干部优秀、资金安全。新区的建设历程中一定会留下这部分人创业的足迹。

第三篇：四川华新现代职业学院系级学生管理工作目标考核办法(应用系反馈意见)

四川华新现代职业学院系级学生管理工作目标考核办法（试行）

意见

四川华新现代职业学院学生管理工作目标考核指标体系

被考核系部：：

说明：

1、体系结构：考核体系由一、二级指标和评分内容及标准构成，其中一级指标6个，二级指标17个，评分内容及标准60个。

2、评分办法：采用“项目评分法”，每个项目确定了不同的分值，最高分满分，最低分0分。每个项目圆满完成（100%完成目标任务）按项目分值的100%给分；基本完成（完成目标任务的60%-80%）按项目分值的60%-80%给分；未完成（完成目标任务的60%以下）按项目分值的20-40%给分。工作项目出现较大问题，造成严重后果，该项目总分全扣。

附件二：

四川华新现代职业学院系部学生管理工作目标考核加减分表