创业设计策划书格式(小商店类)

第一篇：创业设计策划书格式(小商店类)

创业设计策划书格式（小商店）

1．执行总结

本创业计划的创业背景和项目的简称。创业的机会概述。目标市场的描述和预测。竞争优势和劣势分析。经济状况和赢利能力预测。团队概述。预计能提供的利益。

2、市场背景和公司概述

详细对所服务市场（如商院）的分析和描述，竞争对手分析，市场需求，以及自身的核心竞争优势。

3、市场调查和可行性分析。

针对目标市场顾客（如学生）的描述与分析。市场容量和趋势的分析和预测。竞争分析和各自的竞争优势。估计的市场份额和销售额。市场发展的走势。

4、发展战略

阐述所经营商店如何进行竞争：

在发展的各阶段如何制定商店的发展战略。通过商店发展战略来实现预期的计划和目标。

5、营销策略

根据所服务顾客的喜好及消费需求来制定自己的营销战略，怎样开展一些促进消费吸引消费者的活动。

6、时代特色

时代特色包括当今消费群体的潮流，如何抓住消费者的心，让你所经营的商品成为一种潮流，具有当时时代发展的特色。

7、资金筹备

对自己经营商店的投资做一个预算，分析怎么样就能使成本最低化但是效益最高化，如何吸引投资者对你进行投资。

8、店面装修

做商店，店面装修业是重要一环，如何结合自身商品的特点和消费群体的喜好设计店面成为吸引顾客的一个重要的环节，做到绿色环保、美观、实用。

9、风险评估

在作出任何投资之前应该先对本身存在的风险进行预估。

10、可行性分析

介绍如何把自己的商店从一个策划案例做成一个实体店，要做到这点必须在设计的同时要结合现实进行可行性分析，没有可行性意味着商店就是虚拟的。

11、利润预估

根据自己经营商品的品质及受众群体的消费水平，分析自己经营所获的利润，最后预估自己的年利润让投资

第二篇：个人网站策划书(创业类网站发展策划书)

创业类网站发展策划书

****网的主管负责领导：

您好！

灵慧通2010策划：根据 创业类网站(****网 http://)，诚征发展方案计划书的请求，根据需要列出详细有限的完整方案如下：

1，网站现状分析诊断(指出网站现在的版式、栏目、功能、内容、或页面的优点和不足之处)

灵慧通2010策划：

审视下列网页频道

 实用文献频道（保持不动）

 综合文献频道（保持不动）

 资讯频道——定义不清，可考虑变更为：成功创业咨询频道；

 点子频道----具有误导作用，可考虑变更为：创业解决方案库频道；专家群支持频道；

 诚信频道——经营经商为人处事必备美德准则，可考虑变更为：会员免费注册频道；

 营销频道——对于渴望创业者来说，这样的词汇就是误导！可考虑变更为：创新频道；

 创业频道——创业网站出现这样的词汇实在是笑话！可考虑变更为：创业方案审查咨询频道；

 理财频道——什么叫做理财？可考虑变更为：居民常用投资理财渠道频道；  信息频道——明显的误导！可考虑变更为：新近创业成功案例频道；

 论坛频道——社区和聊天室比较恰当！可考虑变更为：初中文化程度创业论坛频道；职业高中高职高专文化程度创业论坛频道；大学生创业论坛频道；硕士博士创业论坛频道；

 会员专区频道——注册会员；可考虑变更为：资深会员登录频道；

 特许频道——定义不清！可考虑变更为：推荐连锁加盟品牌创业频道；推荐特许经营加盟品牌创业频道；

灵慧通2010策划：频道设置大致规划内容

 网站免费注册频道：寻求创业机会的登陆者免费注册，加入创业者群体行列，寻找和发现可提供的启示或者创业整体解决方案；

 会员登录频道：整理个人的注册信息，整理关注和参与的项目信息，上传信息作品或发布有偿项目信息；

 网站地图频道：供偶尔登陆该网站的游客浏览创业网的各类站点信息；提供浏览指南；

 创业步骤频道：虚构设想备选方案、商业计划书完善、策划全程作业步骤、 专家指南频道：产品策划、设计、客户定位、品牌策划、产品制造、全程服务、投资群体、风险规避、盈利营销、销售网络、交易方式；网站应该通过国家的人才或者国家专家的特邀加盟，形成全国网络，构成创业和就业信息资源共享发展态势！

 创业规律频道：风险密集、知识密集、人才密集、资源密集、科技密集，特邀专家群体，解读成功的创业就业案例，为期待就业投资、创业的群体和个人提供规避风险的忠告！最大限度的降低全社会创业发展成本，为国为民造福，安定社会环境，节省个人经济资源。

 创业资源频道：知识资源、人才专家资源、资金资源、设备设施资源、制造方式

 成功案例频道：

 投资渠道频道：银行存款、国债、基金、保险、合伙投资经商、邮市、股市、古董古玩市场、金银贵重金属珠宝市场、典藏珍本古籍市场、名人名家手迹临摹珍本， 加盟连锁频道：推荐成熟的知名品牌连锁加盟

 特许经营频道：推荐成熟的特许加盟

 创业群体交流社区论坛频道：

 创业产品信息分类频道：实物产品、知识产品（创意）

 农产品过剩资源联系频道：深加工企业

2，网站定位、盈利(本站主要针对创业者，请投标者根据创业者的特征,依据网站制定详细的定位分析与盈利点)

灵慧通2010策划：

 提供常见的专家辅导和创业之道：对于任何人来说，新创业都是一件很艰难的事情！必须了解渴求创业者自身的技能和财力问题，周边的商业市场资源问题，找到市场空白！必须贴近消费者！否则，即使很有潜力的市场空白，也是白赔本！ 教育培训资源：对于毫无技能的渴求创业者，列举本地存在的教育资源和稀缺的教育资源，引导培训；目前的创业和就业支持实际上是现成的职业就业岗位的转让，没有新开发的创业职业！而对于创业者个人来说，一般地都不是很具有充分地了解身边的商业资源的调研能力的！如果没有基本的市场调研能力和技能培训，创业者不知道要白白投入多少冤枉钱！看见别人卖服装，就去开服装店，结果大家都倒闭！

 对于成功的创业案例，总结出模式，推荐给创业群体，切事物是开展创业投资活动；创业成功的案例，一般都不是很具有推广价值，因为它必须结合创业者本人的周边环境，精准投资出手， 构建资源购销平台：创业辅导方案库

 个性化创业辅导：个性空间

灵慧通2010策划：

可能的创业盈利模式：

 社区误餐快送专递：营养病号餐、老年人误餐、加班午餐，收取快运费；  社区货物运输专递：协助居民到邮局、火车站、长途货运、搬家搬迁等运输，收取运输服务费；

 社区居民物业装修：家具、水电管线、开关、接头、插座、墙面、地面、地板、灯具日常维护修理复原，收取维护修理费用；

 社区居民搬迁新居装修工程服务：新居装修布局设计、装修施工、装修监理、装修验收、室内装修质量第三方收款担保、装修售后服务；

 儿童入托委托接送服务：

 儿童入学委托接送服务：

 中学生大学生寄宿搬运被服服务：

 社区各类规模超市商业销售服务：肉店、生食、蔬菜、粮食、食油、酱醋；熟食、卤食；

 社区各类地方风味小吃店：

 社区图书馆

 社区科学技术标准图书馆

 社区新华书店网络点

 社区数码电子超市

 社区正版软件超市

 社区电脑销售超市

 社区电脑售后维护服务网络点

 社区家电售后维护服务网络点

 社区日常婚丧嫁娶礼仪服务：车辆装扮美容、仪式主持、摄像录像录音照相、 社区室内安全检查评估收费服务

 社区茶楼文化厅室游艺室会员制月票：评书、小品、相声、京剧等爱好者聚会服务；歌舞大赛、模特大赛、健身大赛、合唱大赛

 社区少儿活动中心会员制月票：票价低廉

 社区青少年科技实验活动中心会员制月票：票价低廉

 社区技术专家科技实验活动中心会员制月票：票价低廉

 社区外国语应急服务网络点：收取应急服务费，翻译费，口译和笔译；  社区假日休闲趣味运动会组织举办服务：

 社区消费者日常理性消费品品牌调研服务：消费者协会网络点、有偿咨询信息服务

 社区志愿者群体组织公共秩序卫生服务：面对各类可能发生的天然气泄漏、重大疾病传染病流行病、突发的暴力恐怖分子活动、食物中毒、下水道堵塞、交通拥堵、抓贼防盗等活动，收取最低限度的生活津贴；

 社区就业、待岗、下岗登记，新近就业机会信息公告查阅服务：

 社区专家、技术人员登记服务：主要是为一些突发的事件，为居民解决燃眉之急！

 社区外来流动人口导游信息服务：

 社区国外友好旅游导游信息服务：

 社区出租车、人力车、货运车应急服务：

 社区出租雨伞、自行车等便民服务：

 社区文化温馨服务：礼品花店、书法书画装裱、服装裁缝、服装偶尔破损修补

 社区特种服务便利店：特大特小服装、鞋帽、护腰、护膝；老年人、残疾人、儿童、婴幼儿等常用常见学步车、推车、拐杖、医护专用担架、防毒面具、防疫专用服装等储备出租服务；或者销售， 社区心理医生服务点，兼顾美容美发服务：

 社区果蔬加工服务：特别适合新农村新开发业务，比如2010年出现的“某处芹菜过剩浪费亏损事件”，如果在事先预料到会出现某些鲜活蔬菜过剩问题，准备一些加工企业，进行深加工，消化掉季节性随时会出现的过剩“芹菜”、“萝卜”、“大白菜”、“水果”、“红枣”等，解决农民过剩农产品买卖困境亏损问题， 其他待开发的新服务就业创业机会：

3，栏目设置(除了《实用文献》《综合文献》两个栏目不用理会，其它的一些资讯栏目可增加哪些类型，或在现有栏目删除哪些，或者有什么好的可行的盈利方式。)

灵慧通2010策划：前面已经叙述！下面是一些必要的参考数据和创业点。 本地商业资源市场数据：社区人口绝对数量和年龄分布

 饮食网络：市民居民日常柴米油盐酱醋烟酒供应、运输——天天生存必备  服装鞋帽网络：日常穿着，换季消费；

 约5000人的社区：婚宴规模的酒店、小吃店、报刊摊点、公用电话、超市、照相馆、书店、自行车摩托车轿车维修点、老年服务站、物业服务站、水果摊点  约10000人的社区：自行车摩托车轿车销售网络点、短途货物运输、邮局块松快递、电影院、网吧、休闲茶楼、文化娱乐场馆、各类歌舞厅、医院、中小学校、职业培训基地、创业基地、银行机构服务网点、保险机构网点、证券基金服务交易场所、4，撰写一份网站宣传方案，网站说明(主要用于在各论坛发贴和广告宣传用，如能写一些炒作性文章更好,格式或题材不限，或者针对性地写几份)

灵慧通2010策划：广告语“创业者之家”“待业者之家”“员工挚友”“技术人才的乐园”

 就业需求登录登记：

 创业需求登录登记：

 稀缺资源登录登记：

 过剩资源登录登记：

 紧急需求登录登记：全区域、全国、全球呼吁，比如求医问药，过剩资源保鲜应急处理

 新职业新技能培训登录登记：

 创业类的服务网站，结合一些具有知识性设计创意工程项目，征集设计方案、投资方案， 网上调研、评测

 提供创业指南、辅导

5，网站论坛栏目设置(列出论坛针对创业者的频道，栏目分类，简要说明)灵慧通2010策划：

 专家杂谈

 创业成功者杂谈

 寻求创业者杂谈

 稀奇古怪的各类创业设想、论坛发帖征求各类支持和反对的意见

除此以外，你还可以从你个人的角度：

指出你的建议、评论。

灵慧通2010策划：

 喜欢书法绘画的，可以聚集一些同类爱好的，举办书法画廊工作室，并且在周末开办书法绘画指导班，涂鸦画作精装留念！

 喜欢摄影、摄像的，可以提供亲情温馨家庭情侣摄影录像，制作影碟!

 喜欢唱歌的、跳舞的、演奏乐器的，都可以举办各类具备一定档次的工作室，加盟会员！吸引和传播音乐器乐舞蹈等技术技能！



指出网站现在的不足之处，并列出修改建议。

灵慧通2010策划：

 穷举所有可能的创业设想！提供给渴求创业者以科学合理的创业想象空间！启发创业思维！

 创业必须结合本地社区的实际情况

 列举出一个较大的区域内的社区模式

 新农村模式

 新城区模式

 老城区模式

 劳动密集型城区模式

 高科技产业园区模式

 家庭合伙创业模式

 亲属朋友创业模式

 5万元开办网站创业模式

 10万元以内开办公司创业模式

50 万元以内开办公司创业模式

 100万元以内开办公司创业模式

 大学生上网威客创业模式

列举其它更好的方法。

灵慧通2010策划：

 以实物产品设想为中心，启发推荐创业者， 以无形产品服务设想为中心，启发推荐创业者， 无本资源回收——废旧书本报纸塑料袋

 家庭服务钟点工

 中小学生家教辅导

 经理和公务员私人办公助理

由于时间仓促，水平有限，本着实用、开放的心态，匆匆忙忙为应征稿件写下上述文字！欢迎批评指正！

此致

期待创业网的成功发展！

第三篇：创业设计大赛策划书

创业设计大赛策划书

目录

一、活动目的二、活动细则

三、活动流程

四、组织分工

五、赛后总结

一、活动目的为了促进当代大学生的求实创新能力，丰富大学生的课余生活，提高大学生的社会实践能力，树立正确的就业观念，激发当代大学生的创业热情，拓宽大学生的就业渠道，激励当代大学生求实创新、锐意进取、不断实现人生的跨越。我院特举行此次创业设计大赛。

二、活动细则

（1）活动宗旨：旨在激发当代大学生的创业激情和创新意识，树立

正确的就业观念，提高大学生的社会实践能力，充分发掘大学生的专业能力和创造潜力。

（2）活动主题：待定。

（3）参赛对象：经济与管理学院个人或团体。

（4）参赛内容：待定。

（5）主办单位：商丘师范学院经济与管理学院

承办单位：商丘师范学院经济与管理学院学生会

协办单位：商丘师范学院经济与管理学院学生会办公室、宣传部、学习部、组织部、外联部、体育部、劳动部、文艺部。

（6）比赛时间及地点：待定。

三、活动流程

（1）赛前准备

1、宣传鼓励大家积极参与

2、张贴海报，面向全院公开征集作品

（2）初赛

1、时间：待定。

2、对选手的策划书进行初步筛选，并选出进入复赛的作品。

（3）复赛

1、时间：待定。

2、将挑选出的选手进行一对一指导，帮助选手及时完善他们的设计。

3、并确定进入复赛名额。

（4）决赛前彩排

1、时间：待定。

2、对进入决赛的选手进行实际彩排，彩排可分为三次进行，最

后一次彩排要求规格与决赛相同。

四、组织分工

根据工作安排划分为五个工作小组

（1）宣传组（主要由宣传部负责）

A、以展板海报的形式进行宣传

B、面向全院进行作品征集

（2）赛场布置组（主要由文艺部、体育部、劳动部负责）

A、进行场地申请

B、设计条幅的内容和条幅的张贴

C、现场评委席的布置

D、音响话筒、灯光的布置和调试

E、维持会场纪律

（3）礼仪组（主要由学习部、文艺部负责）

A、选出礼仪人员若干名

B、选出主持人

C、负责对主持人和参赛人员的化妆

D、负责给评委老师倒水、传递打分记录，并交由统计组汇总 E、准备好评委老师的纸笔和其他用具

（4）评审组（主要由学习部、组织部负责）

A、初赛、复赛由学习部负责评审，B、决赛邀请团委老师和专业指导老师进行评审

C、评分原则：公开、公正、公平

D、评分方式：由评委老师打分，去掉一个最高分和一个最低分，平均分即为该选手得分

（5）统计组(由组织部负责)

A、负责选手的分数统计和排序

B、负责活动经费的统计

C、及各种数据的统计

五、赛后总结

A、由主持人宣布比赛结束

B、评委老师与获奖选手合影

C、请评委老师离席、组织学生陆续退场

D、工作人员清理赛场

E、各部门做好工作总结

王昆仑2013-12-03

第四篇：创业设计策划书的格式

创业设计策划书的格式（公司类）

1．执行总结

本创业计划的创业背景和项目的简称。创业的机会概述。目标市场的描述和预测。竞争优势和劣势分析。经济状况和赢利能力预测。团队概述。预计能提供的利益。

2．市场背景和公司概述

详细的市场分析和描述。竞争对手分析。市场需求。

3．市场调查和可行性分析。

目标市场顾客的描述与分析。市场容量和趋势的分析和预测。竞争分析和各自的竞争优势。估计的市场份额和销售额。市场发展的走势。

4．公司战略

阐述公司如何进行竞争：

在发展的各阶段如何制定公司的发展战略。通过公司战略来实现预期的计划和目标。制定公司的营销策略。

5．总体进度安排

收入来源。收支平衡点和正现金流。市场份额。产品开发介绍。主要合作伙伴。融资方案。

6．关键的风险。问题和假定

关键的风险分析—财务/技术/市场/管理/竞争/资金撤出/政策等风险

说明将如何应付和规避风险及问题

7．管理团队

介绍公司的管理团队，要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8．公司资金管理

股本结构与规模。资金运营计划。投资收益与风险分析

9．财务预测

财务预设的立足点。会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为报表）。财务分析。

10．假定公司能够提供的利益

总体的资金需求。在这一轮融资中需要的是哪一级。如何使用这些资金。投资人可以得到的回报。

第五篇：创业设计大赛策划书

现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要更多的了解到技能知识，有更多的创业经历，这才是解决问题的最好办法。

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高-潮。请全院同学踊跃参与，具体实施方案如下：

一、大赛目的为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和-谐校园、魅力校园。

二、活动宗旨

培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

三、大赛组织

主办单位：共青团xx警安职业学院 xx警安职业学院招生就业处

承办单位：xx警安职业学院大学生就业创业协会

赞助单位：

四、参赛对象 xx警安职业学院全体在校大学生

五、比赛时间2009年5月—2009年6月

初赛时间2009年5月中旬

复赛时间2009年5月底

决赛时间2009年6月中旬

六、参赛项目

具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。

七、参赛要求

1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)

2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。

3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业(商业)计划真正走入市常

4、完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版(最好有电子版)。

八、作品要求

1、核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。

2、写作框架：

(1)概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

(2)产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

(3)市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站;如：让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

(4)竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。

(5)经营策略：制定经营策略须分析：

a、消费者的特点;

b、产品的特性;

c、企业的自身状况;

d、市场环境方面的因素;

(6)经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。

(7)制定生产计划(主要针对制造业而言)：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

(8)财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

九、赛制赛程

初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训(参加预赛的作品上交时间截止到4月13日)。

以系为组，评出该组冠军、亚军、季军团队。

初赛时间：5月17日 地点：2-34、2-

32、2-30教室

复赛：对与如选复赛的团队缓和个人，专家评审团再次进行评选出最优秀的，参加决赛(参赛的作品上交时间截止到4月25日)