出租汽车可行性研究报告

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第一篇:出租汽车可行性研究报告

第一章 总论

元江大宇商贸有限责任公司成立于1996年,2004年先后与昆明南亚三菱,源鑫现代、中弛别克合作、接着再凭雄厚的技术竞争实力,先后被猎豹汽车、东南汽修、五菱、东风微车、中弛别克授权售后服务网络站。目前,大宇企业已拟聘了大批汽修技术人才和具有一定经验的汽贸运输管理人才,专为各种修理和运输服务于全省各地。

大宇汇鑫运输分公司拥有中国重汽豪沃重卡20余辆。二汽东风40余辆、危险货物运输车辆30余辆,是当前云南运输行业的领先企业,2004年被云锡元江镍业指定为专用运输浓硫酸车队以及普通货物运输车队。

为进一步繁荣元江营运行业,规范客运市场秩序、强化城市客运管理。目前我公司正积极有序地为成立元江县大宇商贸有限责任公司出租汽车分公司统筹安排。

第二章项目发展背景与发展概况

元江县城市出租汽车是城车客运的起源,直至今日车辆数目已增至30余辆。其中大部份都以个体散运,自负赢亏、自生自灭的方式流串于元江的各个角落。由于元江城市客运方式比较复杂;包括两轮,三轮摩托车客运,公交客运、观光旅游车客运、客运站客运、出租汽车客运。这些错综复杂的客运系统交织于元江城市道路客运。造成乱停乱放乱行车的混乱秩序,给元江县城市客运带来了许多安全隐患以及乱收费现象。城市出租汽车因散乱、不统一、无人管理而滞留在元江电影巷,届时给该路段交通带来了极大的不便。

故,结合元江县道路情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江县城市出租汽车将为元江县城市道路客运打开方便之门。当前,出租汽车营运已成为经济发展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市,城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征,也是一项十分必要客运项目。

第三章 城市客运的需求预测

通过对出租车司机的询问调查结果表明,大部份驾驶员均同意和赞成对元江县城市出租汽车实行统一规划、统一管理;由于当前城市出租汽车的散乱,没有统一的标志、以及合理的管理制度;使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同,甚至不信任出租汽车的收费标准,这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。

发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市,大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后;首先,将为元江热坝城市形象增光添彩,成为一道良好的风景;其次,为观光我县的游客和投资商提供出行之便,以及方便群众外出;最后,统一规划管理城市出租汽车后,将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序,解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。故,成立出租汽车分公司已成为当前势在必行的重要举措。

第四章 公司地址选择

为方便统一管理,根据车辆保养、维护的需求以及对交通、城市环境等方面分析项目选址产生的影响,公司地址选择在元江县大宇商贸有限责任公司办公室(元江县澧江镇澧江路128号石油公司旁)。

第五章 预制定出租汽车管理方案

我公司统一元江县城市出租汽车的管理后,将对出租汽车统一喷漆,统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准;建立租车信息平台和GPS监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐(附件)。

第六章 企业机构和定员

成立元江县大宇商有限责任公司出租汽车分公司后,由总经理编制专人负责管理出租汽车的各项事务、定期集中出租汽车的驾驶员进行安全生产学习,邀请专业人员讲授安全运输法律法规,对驾驶人员和从业人员定期培训。

元江县大宇商贸有限责任公司

出租车客运分公司

企业及法定代表人签字(盖章)

二00七年九月五日

元江县大宇商贸有限责任公司

编制单位:元江县大宇商贸有限责任公司编制日期:二汽 车 出 租 分 公 司可 行 性 研 究 报 告00七年九月十二日

第二篇:新增出租汽车可行性研究报告

第一章项目总论

1.1项目背景

元江县大宇商贸有限责任公司汇鑫运输分公司成立于1996年11月,是一家专业从事运输运行业的企业。目前,公司拥有重汽豪沃重卡30余辆。二汽东风50余辆、危险货物运输车辆30余辆,出租车挂靠车辆30余辆;是当前玉溪运输行业的领先企业。

随着城市经济的发展,以及云南特殊的地理结构,交通运输行业将成为我县的重要的运输曲道;因此,发展道路运输行业也成为我省重中之重的任务。固而,结合我县道路实际情况、客运系统分析、以及城市容貌的要求,发展出租车客运将成为我县势在必行的道路。当前,出租汽车营运已成为经济发展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都会有意识性的选择。作为热带旅游城市,城市出租客运是一个发展中旅游城市的象征,也是一项十分必要客运项目。

1.2项目名称

元江县大宇商贸有限责任公司出租车客运分公司申请购置新增车辆五十辆,健全完善元江县城市出租客运的需求。

1.3申请单位和主管部门

申请单位:元江县大宇商贸有限责任公司出租车客运分公司;

负责人:潘毅祥

项目主管部门:元江县大宇商贸有限责任公司汇鑫运输分公司。

1第二章 城市客运的需求预测

2.1 项目市场调查

通过对我县城市群众以及游客、旅行者的调查结果表明:一是作为发展中的元江确实给出行带来了及大的不便;由于现行的三轮摩托车两轮摩托车没有完好的防护措施,存大较大的安定隐患,交通事故频发,因而发展这一类的城市出租客运是不可行的;二是由于我县当前出租汽车的散乱,没有统一的标志、以及合理的管理制度;使得乘客无法区分私家轿车与出租车的不同,甚至不信任出租汽车的收费标准,这就必然导致我县出租汽车行业始终滞后于其它城市的出租车客运。

2.2可行性研究结论

发展中的元江县已逐步迈向旅游风景城市,大量的热带果品宝藏和独具一格的旅游节日将会吸引越来越多的投资商和游客。统一管理城市出租汽车管理后;首先,将为元江热坝城市形象增光添彩,成为一道良好的风景;其次,为观光我县的游客和投资商提供出行之便,以及方便群众外出;最后,统一规划管理城市出租汽车后,将彻底整治我县出租汽车的交通混乱秩序,解决乱停乱放乱收费等一系列安全运输的问题。

第三章 发展出租客运面临的困难

3.1道路道路状况欠佳

城市及农村道路弯多路窄,要求车辆技术情况及配置较高;在新增购置车辆时必须达到一定的车辆技术指标。以保证出行的安全及车辆的使用年限。

3.2现存车辆滞后

由于元江县城市出租客运起步晚,发展缓慢;加之受到两、三轮摩托车客运的冲击,现存车辆存在着散、乱、差,收费不合理等等一系列隐患问题;要改善这一系列问题,必须对车辆统一化管理,制定相应的制度和措施实现对车辆的约束和管理!

3.3 车辆甚少、难于运转

实现城市出租车客运的基础是需要车辆循环流动,以方便群众和游客出门便可打的,招手便有出租车;但是由于目前我县城市出租汽车数量太少,流动起来有前无后,难于在我县城内循环运转。因此,加大我县城市出租汽车投入量,方能实现出租车辆的流动运转。

第四章 预制定营运和管理方案

4.1管理措施

我公司统一元江县城市出租汽车的管理后,将对出租汽车统一喷漆,统一安装顶灯、统一车门地址以及驾驶员形象、规范出租汽车收费标准;建立租车信息平台和GPS监控系统。同时制定相应的管理制度、应急程序和车辆台帐。

4.2 城市出租汽车营运方案

成立元江县大宇商贸有限责任公司出租车客运分公司,投入拟购置车辆,完成前期投入工作;制定车辆行驶路线,保证车辆不越位行驶,规划我县城市内人口集中的地域为出租车辆临时停

车位,设立招呼站;加大驾驶员素质教育和广告宣传力度,通过电视媒介、平面广告、乘车卡发放让群众了解出租车营运方式;实例为群众服务:70岁以上老人(城内)免费乘车,城内起步价设定为3元,高考期间免费接送学生,设立群众监督投诉电话等。

第五章 购置新增车辆申请

5.1 新增车辆的依据

随着城市经济的发展,出租车客运已成为每个城市必不可少的交通运输方式,出租车形象象征着一个城市的繁荣与昌盛,因此做好我县出租车经营工作,已成为当前该不容缓、重中之重的任务。新增购置车辆的目的是为达到车辆正常运转,实现出租车营运的根本意义所在。

5.1 新增车辆的申请内容

为进一步加强我县城市出租车的管理,巩固和稳定我县交通秩序,繁荣城市经济,美化城市荣貌,,提高我县的经济生活水平。我公司特向元江县运政所申请新增五十辆一汽大众(柴油)捷达三厢轿车,作为元江县大宇商贸有限责任公司出租车客运分公司从事出租车客运。

5.1 购置新增车辆承诺

拟投入车辆承诺书

在获得道路客运班线经营许可后,我公司将严格按照以下技

术参数落实伍拾辆车投入营运:

若在许可后,不能按期投入车辆,在一年内我公司将不再申报新增班线,亦请管理部门不予受理。

我公司承诺在经营期间遵守交通运输市场秩序,遵守各项法规及规章制度,做到语言文明、行车文明、经营文明,做一个合格的出租车经营管理部门,听从交通运政管理部门的指导。

元江县大宇商贸有限责任公司

出租车客运分公司

企业及法定代表人签字(盖章)

年月日

元江县大宇商贸有限责任公司汽车出租分公司

编制单位:元江县大宇商贸有限责任公司

编制日期:二

新增城市出租汽车可行性报告00八年五月十日

第三篇:可行性研究报告

可行性研究报告 引言

1.1编写目的

提示:说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读者.1.2背景

该软件系统的名称

该软件项目的任务提出者: 该软件项目的开发者:

该软件系统的用户(或首批用户): 1.3定义

提示:列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料

提示:列出用得着的参考资料,如:

本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; 属于本项目的其他已发表的文件;

本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。

列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。2 可行性研究的前提

提示:说明对所建议的开发项目进行可行性研究析前提,如要求、目标、假定、限制等。2.1要求

提示:说明对所建议开发的软件的基本要求,如: a.功能; b.性能;

c.输出

如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度,接口以及分发对象;

d.输入

说明系统的输入,包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度; e.处理流程和数据流程

用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并辅之以叙述;

f.在安全与保密方面的要求; i.同本系统相连接的其他系统; g.完成期限。2.2目标

提示:说明所建议系统的主要开发目标,如: a.人力与设备费用的减少; b.处理速度的提高;

c.控制精度或生产能力的提高; d.管理信息服务的改进; e.自动决策系统的改进; f.人员利用率的改进。2.3条件、假定和限制

提示:说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制,如: 所建议系统的运行寿命的最小值; 进行系统方案选择比较的时间; 经费、投资方面的来源和时间; 法律和政策方面的限制;

硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制; 可利用的信息和资源;

系统投入使用的最晚时间。2.4进行可行性研究的方法

提示:说明这项可行性研究将是如何进行的,所建议的系统将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略,如调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。2.5决定可行性的主要因素 3 对现有系统的分析

提示:这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统甚至是一个人工系统。

分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必 要性。3.1处理流程和数据流程

提示:说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示,并加以叙述。3.2工作负荷

提示:列出现有系统所承担的工作及工作量。3.3费用开支

提示:列出由于运行现有系统所引起的费用开支,如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支以及开支总额。3.4人员

提示:列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。3.5设备

提示:列出现有系统所使用的各种设备。3.6局限性

提示:列出本系统的主要的局限性,例如处理时间赶不上需要,响应不及时,数据存储能力不足,处理功能不够等。并且要说明,为什么对现有系统的改进性维护已经不能解决问题。4 所建议的系统

提示:本章将用来说明所建议系统的目标和要求将如何被满足。4.1对所建议系统的描述

提示:概括地说明所建议系统,并说明在第2章中列出的那些要求将如何得到满足,说明所使用的基本方法及理论根据。4.2处理流程和数据流程

提示:给出所建议系统的处理流程和数据流程。4.3与现在系统比较的优越性

提示:按2.2条中列出的目标,逐项说明所建议系统相对于现存系统肯有的改进。4.4采用建议系统可能带来的影响

提示:说明在建立所建议系统时,预期将带来的影响,包括: 4.4.1 对设备的影响

提示:说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。4.4.2 对现有软件的影响

提示:说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应,而需要对这些软件所进行的修改和补充。4.4.3 对用户影响

提示:说明为了建立和运行所建议系统,对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。4.4.4 对系统运行过程的影响

提示:说明所建议系统对运行过程的影响,如: a.用户的操作规程; b.运行中心的操作规程;

c.运行中心与用户之间的关系; d.源数据的处理;

e.数据进入系统的过程;

f.对数据保存的要求,对数据存储、恢复的处理; g.输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法; h.系统失效的后果及恢复的处理办法。4.4.5 对开发环境的影响

提示:说明对开发的影响,如: a.为了支持所建议系统的开发,用户需进行的工作; b.为了建立一个数据库所要求的数据资源;

c.为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源; d.所涉及的保密与安全问题。4.4.6 对运行环境的影响

提示:说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。4.4.7 对经费支出的影响

提示:扼要说明为了所建议系统的开发,设计和维持运行而需要的各项经费开支。4.5技术可行性评价

提示:本节应说明技术条件方面的可行性,如:

a.在当前的限制条件下,该系统的功能目标能否达到; b.利用现有的技术,该系统的功能能否实现;

c.对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足; d.在规定的期限内,本系统的开发能否完成。5 可选择的其他系统方案

提示:扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案,包括需开发的和可从国内国外直接购买的,如果没有供选择的系统方案可考虑,则说明这一点。5.1可选择的系统方案1 提示:参照第4章的提纲,说明可选择的系统方案1,并说明它未被选中的理由。5.2可选择的系统方案2 提示:按类似5.1条的方式说明第2个乃至第n个可选择的系统方案。6 所建议系统经济可行性分析

6.1支出

提示:对于所选择的方案,说明所需的费用。如果已有一个现存系统,则包括该系统继续运行期间所需的费用。6.1.1 基本建设投资

提示:包括采购、开发和安装下列各项所需的费用。如: a.房屋和设施;系统经济可行性分析

旅游零售商:

全国的旅行社已经遍布各个市区,想在这几万家旅行社中有站脚之地,就

必须有你的特点。旅行社的经营形式是多种多样的,有的是运作常 规线路,就是我们在报纸上看到的大多数行程,云南、海南、北京、青岛、大连、四川,江西等,报纸上我们看到的雷同项目,这都是常规线路,通过宣传手段招徕零散游客的,我们的专业术语上称这样的旅行社为 零售商,这种经营比较简单,就是拿来旅游目的地旅行社的现成的线路行程,用你自己的方式做广告招来游客,线路行程内容都基本来自于当地的组团社,但与您竞争的对象非常多。

旅游批发商:

旅行社借助自己对当地比较熟悉有比较丰富的知识、关系的强势,可以拿到比较便宜的价格,将吃、住、行、景点、交通打包组成线 路,然后报价,例如:云南9天的行程价格某当地旅行社可以做到 1800/每人,这时他们便向全中国各地同行发布消息,他们的接待 价格是1900,此时,云南之外的旅行社在此基础上加价

(100元-200元/每人)这是运作常规线路的基本方式。其他城市 也有这样操作的旅行社,我们的专业术语称他们为旅游批发商:

b.ADP设备;

我的旅游产品。

说白了,旅行社的旅游产品经常是作出某个旅游线路、旅游项目和题材供 游客选择的,如果有游客买你的帐,你的旅游产品就成立了,比如,我设计的“海岛钓鱼团”每周 发团一次,对于这个行程游客游客是认可的,我们为游客提供了去钓鱼期间的吃住行,打包加上利润,游客同意了、付钱的就等于我的产品卖出了,按照上面我举出了例子,某旅行社给出的线路(旅游产品)是必须有细节 的,产品必须说明(成本的支出内容)涵括的内容,酒店费、餐费、用车费、当地交通费、导游费、景点费用、保险费等,那么,旅行社在原价上加价(200或300或更多)销售给客人的价格就是利润了。旅行 社也可以自己设计线路(旅游产品),设计的产品同样也要包括 吃、住、行、交通、导游、保险等费用,然后打包计算成本,如果成本是2800,那你的对外卖价就要加上 你想要达到的利润。

c.数据通讯设备;

特殊的经营项目:

旅行社可不完全是经营常规线路的的,有主营机票的,由于旅行社的经理了解机票市场,这是他们的营业资源,他们通过自己的关系和特殊的经营手段可以在这个市场独霸一方,我的机票价格就是比别人搞的便宜,这样就形成了他自己的经营模式。有的旅行社看准了体育旅游这个市场,便专门的在这方面下功夫,逐渐形成了一个主要“阵地” 相关体育的项目:登山、骑车、钓鱼等都是他们的强项,随之产生了“XXX体育旅行社” 还有的旅行社专门接收散客为主、老年为主等等主题性的旅行社

d.环境保护设备; e.安全与保密设备;

f.AdP操作系统的和应用的软件; g.数据库管理软件; 6.1.2 其他一次性支出

提示:包括下列各项所需的费用,如: a.研究(需求的研究和设计的研究); b.开发计划与测量基准的研究; c.数据库的建立; d.ADP软件的转换;

e.检查费用和技术管理性费用;

f.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出; g.人员的退休及调动费用等。

不管你以前是不是这个行业的人,你的工作中是离不开专业人员的,技 术 是企业的神经系统。所以一定要有懂行的人协助你经营,哪怕是一段 时间,利用行家原有的经营技术发展和利用自己的实力。开设旅行社要 看你的旅游公司是多大,你的规模将构成你的结构 我用一个中型的旅 行社给你做举例: 办公室工作人员:经理、副经理、财务 接待部:接 待部经理1名

导游若干(可以是兼职)销售部:根据你的业务拟定销 售人员的数量。15名计调部:计调部经理 1名 计调工作人员2名特种 项目部,经理1名 工作人员2名 办公室OP 1名,负责日常的工作调节 传到经理旨意,对外联络,后勤人员,根据你的情况可有可无。

6.1.3 经常性支出

提示:列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用,包括: a.设备的租金和维护费用; b.软件的租金和维护费用;

c.数据通讯方面的租金和维护费用; d.人员的工资、奖金;

e.房屋、空间的使用开支; f.公用设施方面的开支; g.保密安全方面的开支; h.其他经常性的支出等。6.2收益

提示:对于所选择的方案,说明能够带来的收益,这里所说的收益,表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等,包括: 6.2.1 一次性收益

提示:说明能够用人民币数目表示的一次性收益,可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述,如:

a.开支的缩减 包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减,如资源要求的减少,运行效率的改进,数据进入、存贮和恢复技术的改进,系统性能的可监控,软件的转换和优化,数据压缩技术的采用,处理的集中化/分布化等;

b.价值的增升 包括由于一个应用系统的使用价值的增升所引起的收益,如资源利用的改进,管理和运行效率的改进以及出错率的减少等;

c.其他 如从多余设备出售回收的收入等。

公司注册资金150万元人民币,由江西南昌旅游集团有限公司绝对控股,出资142.5万元人民币,占总出资额的95%。江西南昌旅游集团有限公司的注册资金为15810万元人民币,下辖滕王阁管理处、南昌宾馆、江西南昌旅游资源开发有限公司、江西南昌五彩旅游咨询服务有限公司,以及正在筹建中的上规模的旅游车队等,国际旅行社的成立一定能给集团公司带来较好的经济收益和社会效益。

6.2.2 经常性收益

提示:说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益,包括开支的减少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示:逐项列出无法直接用人民币表示的收益,如服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,组织机构给外界形象的改善等,有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计(按最好的和最差情况估计)。

2002年江西接待国内游客3269.52万人次,旅游收入185.14亿元人民币,接待海外游客24.09万人次,创汇7161.77万美元。南昌市近两年旅游接待人次、旅游收入分别为2001年接待国内游客447万人次,旅游收入27.16亿元人民币,接待海外游客4.2万人次,创汇2912.55万美元;2002年接待国内游客507.68万人次,旅游收入32.76亿元人民币,接待海外游客44840人次,创汇1642.96美元。随着南昌花园英雄城市的架构初步形成,南昌的旅游业正在不段升温,南昌旅游业的龙头地位将得到进一步巩固,未来20年境外旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。因此,更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司势在必行。

6.3收益/投资比

提示:求出整个系统生命期的收益/投资比值。6.4投资回收周期

提示:求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。6.5敏感性分析

提示:所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷

量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时,对开支和收益的影响最最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些

旅游市场分析;

根据你所在的地理环境和人气特点及自身条件组织相对应的旅游经营,写一份《可行性经营分析》。其内容要有你的近期和远期的计划、分 析当地销售的方式、其他旅行社的经营方法和效果、具体利润产生的 细节、(拿自己成品作为实例)每项的成本支出情况、如何保证利润 的产生,说白了,就像个标书,这样可以提高你自己开办企业的信 心也可以说服你的股东参与你的公司的决心。启动任何一个企业都要 进行在你范围之内的市场分析,任何一个人或一个企业都不是万能的 是有局限性的,那么你的局限是什么? 你的人力(你有多少人?有 没有真正的强兵和智慧将领?)、物力(开办旅行社必须有办公地点 房间面积、办公的设备包括机、打印机、电脑、复印机、办公桌等等)财力(你有多少流动资金?你可以支付多大的团量的份额?)都是你 经营的起步资本,一定要考虑充分,充分考虑自己的天时、地利、人 和;分析自己的强势和弱势加以补充和利 用,千万不要蛮干。7 社会因素方面的可行性

提示:本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果,包括: 7.1法律方面的可行性

提示:法律方面的可行性问题很多,如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面 的陷井,软件人员通常是不熟悉的,有可能陷入,务必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示:例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看,是否能够使用该软件 系统;从用户单位的工作人员的素质来看,是否能满足使用该软件系统的要求等等,都是要考虑的。8 结论

提示:在进行可行性研究报告的编制时,必须有一个研究的结论。结论可以是: a.可以立即开始进行;

b.需要推迟某些条件(例如资金、人力、设备等)落实之后才能开始进行; c.需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行;

d.不能进行或不必进行(例如因技术不成熟、经济上不合算等)。

第四篇:可行性研究报告[定稿]

工业项目可行性研究报告纲要

第一章 项目总论 第二章 项目背景和发展概况 第三章 市场分析与建设规模 第四章 建设条件与厂址选择 第五章 工厂技术方案 第六章 环境保护与劳动安全 第七章 企业组织和劳动定员 第八章 项目实施进度安排 第九章 投资估算与资金筹措 第十章 财务效益、经济与社会效益评价 第十一章 可行性研究结论与建议

第一章 项目总论

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§1.1 项目背景

§1.1.1 项目名称

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3 项目主管部门

注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4 项目拟建地区、地点

§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§1.1.6 研究工作依据

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。(5)主要产品及副产品品种和产量。

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

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地理位置、占地面积及必要性 水源及取水条件。废水、废渣排放堆置条件。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

第五篇:可行性研究报告

万 m3/a 预拌混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告

万 m3/a 商品混凝土搅拌站建设项目

项 目 概 况:

项目名称: 项目名称:40 万 m3/a 商品混凝土搅拌站建设项目

企业名称: 企业名称: 建设地点: 建设地点: 建设总投资: 建设总投资:

万 m3/a 预拌混凝土搅拌站建设项目

可行性研究报告

第一章 总 论 1.1 企业概况

1.2 编制依据和原则 1.2.1 编制依据 《中华人民共和国循环经济促进法》 ; 《中华人民共和国环境保护法》 ; 《中华人民共和国清洁生产促进法》 ; 《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部; 《散装水泥发展“十一五”规划》国家发改委、建设部; 《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》 商改发([2003]341 号); 《关于发展预拌混凝土的若干意见》(1995 全国建筑工业会议); 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等 7 部局(2004 第 5 号); 《萧县国民经济和社会发展“十二五”规划和 2015 年远景目标纲 要》 ; 《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版; 建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。

可行性研究报告委托编制协议。1.2.2 编制原则 设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面 的规定和规范; 工业设备选型达到国内先进水平; 合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合,尽量减少工程投资。

1.2.3 研究范围 根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求,阐述项 目建设的理由及必要性,提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质,确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案;阐述项目建设的外部 条件;提出环境保护和消防安全措施方案;提出项目建设进度计划;进 行建设项目投资估算,提出资金筹措方案及使用计划;对项目进行财务 效益评价、偿债能力和抗风险分析,对建设项目社会效益进行分析。1.2.4 项目提出的理由与过程 随着改革开放的深化,城市建设规模不断扩大,混凝土用量不断增 加,质量要求越来越高,现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足 城市大规模建设的需要,因此,大力推广和运用予拌混凝土(又称商品 混凝土)已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经 验,代表了混凝土生产的最新最先进水平,具有旺盛的生命力,也是我 国混凝土业今后的发展方向。

1、建设工程集约化、专业化的需求 预拌商品混凝土是工程建设发展的高级阶段,它是社会进步、文明施工的体现。混凝土的研制、生产、使用经历了 170 年的发展历史,予 拌混凝土采用集中搅拌,是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的 转变。它体现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化。是建筑业依靠 技术进步,改造小生产方式,实现建筑工业化的一项重要改革。

2、建设工程质量的基

本保证 在施工现场搅拌混凝土,水泥、骨料、水等无法准确计量,只能依 靠操作人员的经验施工,容易出现质量事故。而予拌混凝土生产是由专 业技术人员在独立的试验室严格按照配合比,采用微机控制方式,通过 电子计量,准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土,不但大大加快 了施工进度,而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易形成的质量隐患。

3、城市文明建设的标志 广泛使用予拌混凝土,能大大减少噪音、粉尘、道路污染问题,解 决了施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题,也减轻了城市道路的交通 压力。

4、社会效益和经济效益的体现 予拌混凝土全部使用散装水泥,年产 40 万 m3 的混凝土约用水泥 19.45 万吨,按照国家散装水泥办公室测算,每万吨散装水泥可节约包装 费 35 万元,节电 7.29 万度,减少水泥损失 500 吨,带来综合经济效益 1053 万元。正因为如此,“九五”时期建设部已将商品混凝土列为建筑工程中推 广的 10 项新技术之一。目前在上海、北京、广州等城市,使用商品混凝土的比例高达 80%以上,已接近发达国家水平。在东南沿海地区其发展 势头强劲,按照国家建设部要求对高层建筑大部分县市已开始使用商品 混凝土。2003 年 10 月,商务部、公安部、建设部、交通部联合下发了《关 于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》(商改发[2003]341 号),文件规定,北京等城区从 2003 年 12 月 31 日起禁止现场搅拌混凝土,其 他省(自治区)辖市从 2005 年 12 月 31 日起禁止现场搅拌混凝土,并逐 步延伸到县级,为实现全国水泥散装化的目标打下了坚实的政策基础。为鼓励预拌混凝土的发展,国务院、相关部委、行业协会先后出台 了《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》(建设部 1988 年)、《关于发展预拌混凝土的若干意见》(全国建筑工业会议 1995 年)《国、务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》 2005 年)关于(、《 “十 一五”

期间加快散装水泥发展的指导意见》(商务部 2006 年)等相关政 策法规。特别是在 2008 年 8 月 29 日正式颁布的中华人民共和国《循环 经济促进法》中明确规定了“鼓励使用散装水泥,推广使用预拌混凝土 和预拌砂浆”。为预拌混凝土的发展提供了有力的法律依据和行政执法保 证,对进一步提高预拌混凝土的推广力度起到极为重要的作用。1.3 项目概况

(一)具体建设地点:

(二)建设规模与目标 一期工程:年生产能力 40 万 m3 预拌混凝土,建设预拌混凝土生产装 置两套及相应的辅助配套设施、装备。

期工程:建设道桥沥青混凝土搅拌站;及水泥预制品。

(三)主要建设条件

1、土地资源及规划条件:本项目规划用地用地 目用地符合孙圩子乡土地利用总体规划的要求。

2、基础设施及配套设施条件:项目选址地理环境优越,交通便利、供排水、供电、通讯等基础设施完备,能保证项目顺利实施。

3、市场供应条件:除主要生产设备需外购外,原辅材料供应近邻石 料厂、水泥厂且交通便利、市场顺畅,货源充足。

4、政策保障条件: 国务院、相关部委相继出台了鼓励发展散装水泥、预拌混凝土的多个文件,为预拌混凝土的发展提供了有力的法律依据。

(四)项目投入总资金及效益情况 项目总投资 9161 万元,其中一期工程投资 6219 万元;二期工程投 资 2942 万元。一期工程。项目总投资 6219 万元,其中:土建工程费用 822 万元,设备费用 3094 万元;其它费用 662 万元流动资金 1641 万元。二期工程投资 2942 万元。项目建成后,年销售收

入 13050 万元;税后年利润 1803 万元(正常 年份)。有较好的经济效益。项目建设资金来源:项目总资金 9161 万元全部由企业自筹解决。

(五)主要技术经济指标见下表 表 1-1 序号 1 指标名称 建

商品混凝土 总建筑面积 总定员 建设总投资 其中:固定资产投资 流动资金 筹措方案 企业自有资金 业主自筹 年经营收入 年总成本费用 年经营成本 年销售税金及附加 年利润总额 年所得税 年所得税后利润 投资利润率 财务净现值 内部收益率 全部投资回收期 建设工期

一期工程 26558 一期工程 100 一期工程 含二期投资 2942 9161 万元 为 一期含其 他投 4578 资 1641 为一期工程 6219 6219 13050 10017 9723 630 2403 600 1803 38.6 6763 41.6 3.48 1 不含建设期 以 下均为正 常

建议 发展散装水泥和预拌混凝土,推动节能减排是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重大举措,是我国节约资源、保护环境的一项 重要产业政策,本项目符合国家产业政策的要求。项目建于基础配套条件良好的,环境优越。

市场调查数据表明当地及周边市场对预拌混凝土需求量较大,有利 于企业经营、发展,项目的建设是可行的,项目采用的工艺设备较为先进,生产工艺为国内目前通用生产工艺,技术成熟、可靠。项目年销售收入可达 13050 万元,利税总额 2403 万元,有显著的经 济效益。根据市场预测和企业竞争力水平分析,项目建成后,企业在该区域 具有明显的竞争优势,只要采取合适的营销策略,完全能够取得一定的 市场份额,市场前景看好。项目建设的社会效益明显。

(二)建议

1、项目承办单位应加强与相关部门的沟通与联系,做好项目实施前 的各项准备工作,以便为项目实施提供必要的条件。

2、按基本建设程序精心组织项目管理,推行限额设计,加强项目质 量控制、进度控制,严格控制项目投资。

3、由有资质的单位做好地质勘察,为工程提供基础技术支持。

第二章 项目建设的必要性

2.1 项目建设背景 2.1.1预拌混凝土发展历程 2.1.1预拌混凝土发展历程

拌混凝土作为散装水泥发展的高级阶段,它是社会进步、文明施 工的体现。混凝土的研制、生产、使用经历了将近200 年的发展历史。预拌混凝土采用集中搅拌,是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产 的转变,它实现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化,是建筑依靠 技术进步改变小生产方式,实现建筑工业化的一项重要改革,而且有显 著的社会、经济效益。预拌混凝土属性: 中国预拌混凝土行业起始于 20 世纪 70 年代末期,20 世纪 90 年代 开始获得蓬勃发展。为了区分 20 世纪 50 年代冶金系统如鞍钢及包钢企 业内部曾使用过的集中搅拌混凝土,并强调其进入社会后的商品属性,曾命名它为“商品混凝土”。但在商品混凝土的技术标准中,为了与国 际接轨,仍称其为预拌混凝土,统观整个商品混凝土行业,具有建材行 业的一般特性。周期性:由于整个建筑行业受季节影响较大,这也相应影响到建材 行业,使其具有了季节性,一般在年底和年初整个商品混凝土行业处于 萎缩状态。地域性:由于建材行业受到有

效运距的限制,区域市场价格差异较 大。投资拉动性:预拌混凝土产量的增长直接受房地产施工及大型基础建 设项目增长的影响,属于投资拉动型行业,和水泥等其它建材产品一样 直接受宏观经济政策的影响。这从整个商品混凝土行业的发展历史都可 以看到这个因素对行业影响的清晰脉络。

规模效应: 企业规模优势明显,提高设备利用率和保供能力。同时由于混凝土在发展过程中又具有一些独有的特性:生产属于简 单加工性质,进入行业的技术门槛相对较低; 生产的非连续性,经常需要集中时段供应; 区域市场设备产能容易过剩,宜引发价格竞争; 单一企业规模不宜过大,类似商业网点,适宜合理布局,方能保持 合理运距、及时供应、及时服务等。由于混凝土行业具有这些特点,所以进入行业的企业也由其区域、发展状况等而有所不同。商品混凝土行业进入者情况主要由以下几类构 成: 国有大型施工企业,如各地建工及市政施工企业;国外专业混凝土 公司,如 Hanson、Rinker 等;商品混凝土上游材料供应商及设备供应商 发展而来;房地产开发商(业主)的关系人(表现在发展成熟地区仍不 断有新进入企业);有一定资金和行业相关背景的私营业主;有一定资 金但没有任何相关行业背景的冒然进入者。仅以 2005 年上海企业构成为例,国营企业占总数 47.18%; 合资企业 占总数 26.06%;民营企业占总数 19.01%;集体企业占总数 7.74%。整个 行业发展的趋势将是商品混凝土企业逐步由国有转向民营企业。预拌混凝土的发展现状 2.1.2 预拌混凝土的发展现状

1、产业政策有力推动

由于预拌商品混凝土发展初期缺乏规模效益,价格高于现场搅拌混 凝土,如没有限制或禁止现场搅拌的政策法规出台,预拌商品混凝土市 场开拓十分艰难。建国初期,我国在一些大型水利工程中采用了预拌混 凝土,但是由于种种原因,我国预拌混凝土的生产发展比较迟缓,与发 达国家相比,形成了很大的差距。近几年来,国家对发展预拌混凝土高 度重视,出台了一系列强有力的政策法规,为预拌混凝土的快速健康发 展提供了保障。2003 年,商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止 在城市城区现扬搅拌混凝土的通知》,确定了 124 个禁止现场搅拌的城 市,并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。2004 年国家七部局又 统一出台了《散装水泥管理办法》(5 号令),《办法》的第十四条规定: 县级以上地方人民政府有关部门应当鼓励发展预拌混凝土和预拌砂浆,根据实际情况限

期禁止城市市区现场搅拌混凝土,具体规定由国务院商 务行政主管部门会同国务院建设行政主管部门制定。《办法》同时还指 出,违反本办法第十四条规定,擅自现场搅拌混凝土的,由有关部门依 据有关规定处罚。各地政府根据国家政策法规,根据本地实际情况,也 纷纷出台了相关文件,大力鼓励和支持预拌混凝土,大力促进建设单位 和施工队伍使用预拌混凝土。各地制定了散装水泥管理规定,规定指出,在建设工程项目中,应 使用预拌混凝土和散装水泥。并且配备相对应的设施、设备。广东省、上海市、天津市、哈尔滨市、广州市等地区都出台了新的有关使用散装 水泥和预拌砂浆及禁止现场搅拌混凝土方面的地方政策法规;

了更好的规范预拌混凝土市场,上海、北京等地的混凝土协会都 出台了《混凝土行业协会行业自律公约 》,以达到合法经营,公平竞争 的效果。124 个“禁现”城市覆盖了中国大部分地域。同时各地也陆续出台相 关政策,扶持行业发展。

因此,充分利用闲置生产力,减少资源浪费,保持城市环境,出台地方政策法规,推广预拌商品混凝土,禁止使用袋 装水泥和现场搅拌,已成为大家的共识,但是各地执法力度差别较大。

2、宏观经济及重大项目提供契机 据权威部门的预测,未来 10 年甚至更长一段时间内,中国建材工业 发展速度将高于国民经济发展速度 3~4 个百分点。到 2010 年,建材工 业产值预计达到 1 万多亿元,成为国民经济的重要增长点。作为预拌混凝土行业,它的供需必然受国家基础建设牵制。随着国 家房地产产业的蓬勃发展,中国预拌混凝土的产量业逐年提高;国家的 重点工程项目也是拉动预拌混凝土产量的另一个重要原因。三峡工程:三峡堤段全长约 200km,整个大坝由 1610 万立方米混凝 土浇筑而成,总方量居世界大坝第一位。于 2007 年初全线浇筑到设计高 程。奥运工程:奥运场馆及配套设施项目 5 项,含子项共 46 项,总投资 307 亿元。南水北调工程:据了解,南水北调工程自 2002 年底开工建设以来,至今已有 9 个单项工程相继开工,涉及工程投资规模近300 亿元。截至 2005 年底,累计完成土石方 6116 万立方米,占在建工程设计总量的 57%。

高速铁路项目:由于高速铁路造价数倍于常规铁路,所以“十一五” 期间的投资规模,比“十五”期间翻了两番。2004 年是 500 多亿元;2005 年原计划投资 1000 亿元,从 2006 年到 2010 年的 5 年间,总投资规模更 是猛涨到 12500 亿 元人民币,平均每年 2050 亿元,等于又翻了一番。这 样的增速,尚属空前。2005 年上半年试验段投标开工的武广、郑西、京 津等 3 条线路全线将铺设 1500 公里的无碴轨道。

3、产品结构调整 混凝土发展至今取得了很大的进步,但是预拌混凝土占整个混凝土 产量还是较低。和世界各国相比,还存在着很大的差距。美国预拌混凝 土占所使用混凝土产量的 84%,瑞典的比例也与此接近,为 83%。紧随 其后的为日本、澳大利亚,而中国目前预拌混凝土所占比例只有 20%。随着国家对环境和能源的关注,中国预拌混凝土占混凝土总量的比例将 有迅猛的提高。2010 年预计将达到 40%,实际产量将增长一倍以上。2000~2004 商品混凝土年复合增长率为 38.38%,2004~2008 复合增 长率为 19.28%,8 年复合增长率为 28.48%。近几年行业仍处于高速增长 期。行业产品结构调整势在必行,现场搅拌混凝土将逐步被预拌混凝土 所取代。

4、行业整体发展形势 历年来设备利用率在 50%左右徘徊,平均单个搅拌站每年的实际产 量小于 20 万立方米。规模效益难以显现。过去几年高增长除了宏观经济 利好等因素外,行业进入门槛低,只要具有一定的资金或市场,任何企

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