第一篇：如东沿海经济开发区排涝闸站和河道工程四标段
如东沿海经济开发区排涝闸站和河道工程四标段
补充通知（1）
各投标人：
1、本工程招标公告中拟派项目负责人资质等级应为：“拟派项目负责人资质等级: 水利水电工程或房屋建筑工程二级或二级以上注册建造师（含临时）”。
2、本工程招标文件投标人须知中“（4）财务要求:财务状况良好, 财产未被接管、未冻结、未破产，由会计事务所出具的企业2011年以来的年度财务审计报告或开户银行资信证明；”，现调整为“（4）财务要求:财务状况良好, 财产未被接管、未冻结、未破产，由会计事务所出具的企业2009年度、2010年度、2011年度财务审计报告或开户银行资信证明。”
3、本工程招标文件第七章资格审查文件（格式）中“（7）投标企业所在地检察机关于投标截止日前7个工作日内出具的投标企业及所派项目负责人无行贿犯罪记录的书面证明材料（投标截止日前7个工作日以前出具的为无效书面证明材料，资格审查将不予通过）；（8）投标经办人身份证及由社保部门出具的本单位2012年以来为其缴纳的养老保险交费清单；（9）项目负责人身份证及由社保部门出具的本单位2012年以来为其缴纳的养老保险交费清单；”，现调整为：
（7）投标企业所在地检察机关于投标截止日前7个工作日内出具的投标企业及所派项目负责人无行贿犯罪记录的书面证明材料复印件（投标截止日前7个工作日以前出具的为无效书面证明材料，资格审查将不予通过）；（8）投标经办人身份证及由社保部门出具的本单位2012年以来为其缴纳的养老保险交费清单复印件；（9）项目负责人身份证及由社保部门出具的本单位2012年以来为其缴纳的养老保险交费清单复印件；”
4、本工程招标文件第八章资格审查标准的合格条件中企业资质类别等级应为：“水利水电工程施工总承包三级以上（含三级）或房屋建筑工程施工总承包三级以上（含三级）施工资质。”
5、本工程招标文件第八章资格审查标准的合格条件中拟派项目负责人资质等级应为：“水利水电工程或房屋建筑工程二级或二级以上注册建造师（含临
时）”。
6、本工程投标文件递交截止时间及开标时间原为2013年1月4日上午9时00分，现调整为2013年1月14日上午9时00分。
7、本工程招标文件中原“计划开工时间：2013年1月8日，计划竣工时间：2013年3月19日，施工总工期：70日历天”，现调整为：“计划开工时间2013年1月18日，计划竣工时间2013年3月29日；施工总工期：70日历天。”
特此通知。
如东县招标办备案章
2012
招标人或招标代理单位盖章 年12月29日
第二篇：江苏省如东沿海经济开发区2010年工作总结
沿海经济开发区2010年工作总结
今年以来，在县委县政府的正确领导下，沿海经济开发区紧紧围绕县委“奋力开启基本现代化建设新征程”的总体要求，锁定“江苏沿海第一区”的目标定位，全面贯彻落实科学发展观，积极抢抓机遇，奋力拼搏，攻坚克难，勇争一流，较好地完成了目标任务。
一、突出发展主题,经济建设跃上新台阶
一年来，始终围绕加快发展这一主题，坚持全面、协调、可持续理念，统筹招商引资、项目建设、工业经济、财政收入等各项工作，区域经济保持快速发展态势。
1、招商引资态势喜人。招商引资是开发区工作的龙头。进一步调整招商思路、创新方式、拓展领域，进一步强化招商意识，健全推进机制，狠抓责任落实，积极实施“借势招商”、“基地招商”、“产业招商”等新举措，取得较为喜人的招商势头和业绩，主要体现在有效项目信息多，项目落户速度快，落户项目规模大、质量好。全年完成到账外资1622万美元，占指标的33.8%；完成注册外资1.11亿美元，占指标的101%；完成市外民资7.8亿元人民币，占指标的156%。全区共引进投资超十亿元企业3个，超亿元以上的项目12个，雅本化学、长青农化、瑞邦农药、利尔化学、高盟新材料等一大批重大项目纷纷落户。
2、项目建设全面加快。以项目建设为主抓手，整合资源，专门成立项目建设推进领导组，深化领导班子挂钩联系项目制度，进一步加大重点项目的督办、服务力度，积极创新“周六例会”、“百分考核”、“上墙督办”等推进机制，项目建设全面加速。同时，进一步加大项目清理力度，盘活存量资源，努力提升项目质量，提高土地利用率。全年共分二批清理24个项目，不仅使资源得到了有效利用，而且加快了项目建设速度。全年完成工业投入26.9亿元，同比增长11%，新增开工项目20个。现有千万元以上在建工业项目33个，云来气体、立洋化工、罗森化工、众意化工等14家企业主体已开工，正在抓紧建设；凯塔化工、精华制药、易昌化工、恒峰化工、瑞邦农药等9家企业正在建设围墙，即将主体开工；湘园化工、金陵化工、大定化工等3家企业正在抓紧设备安装，计划明年进入试生产；禾本生化、新农化工、功成精细等8家企业正在进行试生产。
考核口径，全年完成千万元以上工业项目投入15.4亿元，全面完成指标任务。
3、工业经济不断壮大。围绕调结构、扩总量，进一步优化服务，不断提高企业家的素质和管理水平，引导企业调优产品结构，鼓励做大做强，积极牵线搭桥，与中化集团上海公司合作搭建化工贸易平台，与虹桥资募港搭建银企合作平台，与常州职业工程技术学院、河南化工学校等院校搭建人力资源平台，积极鼓励泰禾化工创建国家级科技工程中心，积极组建沿海生物药物科技创业园，努力发挥科技孵化器的作用。全区经济总 量快速扩张，已名副其实成为县域经济的一个全新增长极。全年完成全部现价产值78.8亿元，同比增长57.1%，完成销售收入75.3亿元，同比增长60.8%，完成应税销售35.6亿元，同比增长46.7%，完成利税7.53亿元，同比增长81%。
考核口径，全年完成现价产值6.5亿元，同比增长73.8%，实现销售6.39亿元，同比增长72%，实现应税销售5.18亿元，同比增长36.4%，实现利税5051万元，同比增长44%。
4、财政收入保障有力。围绕全年财政收入目标，创新举措，建立综合治税领导组，着力构建全区综合治税运作体系及平台，形成一系列综合治税实施办法及考核奖惩机制。对内，积极开展税源调查和纳税专项审计，全力实现应征尽征；对外，积极开展协税引税，想方设法壮大税源。同时，及早运筹，多措运作，确保各项工程建设资金的支付。全年完成地方一般预算收入2652万元，同比增幅27.7%，全面完成指标任务。
二、突出功能提升，载体建设取得新突破
围绕“功能立区”理念，强化全区总体布局和产业布局的战略研究，进一步完善功能性配套，园区项目承载能力、资源要素吸附能力和产业支撑能力都有了较大提升。
一是硬件环境更趋完善。按照“高起点规划、高标准建设”原则，组织开展了全区水系、生活配套区等规划的编制工作，以及生态湿地、尾水排海等可行性研究工作，并将用海需求挤进全省规划之列。同时，积极组织实施基础设施配套建设，全年累计投入资金1.6亿元。风光大道全线开工，进展快速，目 前已实现基本通车，海滨三路和物流通道表层沥青混凝土摊铺结束，海印寺东侧堤顶公路、黄海五路西段、海滨四路西延、景观广场、健身广场等已全面竣工。配套建设方面，二期20kv供电配套、供热管道配套、一期公共消防栓工程等全面竣工，污水收集主管工程正在抓紧建设；固废焚烧厂正式投入运行；凯发污水处理厂正在抓紧调试；热电联供项目克服重重困难，行政许可可望于近期取得重大进展，预计明年一季度可正式开工建设；氯碱项目有序推进。生态湿地项目、生活配套区项目、应急响应中心项目、尾水深海排放项目等重大工程的前期准备工作都在积极展开。全区硬件环境进一步完善，外在形象日新月异，亮点频现，已成为全委会、海洽会等重大活动中对外展示如东形象的一个重要窗口。
二是软件环境渐成品牌。着眼于提升园区核心竞争力、提升产业层次和产业集聚度，我们加紧全区产业规划的编制，初步确定了“以农药产业和医药产业为主导，以特色精细化工产业为补充”的发展总体定位，明确了到2020年实现相关产业项目投资规模360亿元，销售收入650亿元，利税140亿元的总体发展目标。积极开展“省级新型工业化农药产业示范基地”创建，和省级“两化融合试验区”、“中小企业产业集聚示范区”的申报工作，在前期已获得中国农药协会“中国农药工业产业园”称号的基础之上，又成功获得省级“农药优先发展基地” 和“中小企业创业基地”称号。最近从省经信委又传来喜讯，我区已被列入省级新型工业化示范基地。与此同时，我们还积极 为企业搭建产学研合作、职业技能培训、贸易物流和公共服务四大平台，努力提升服务水平。园区整体投资环境进一步优化，在全国的精细化工界，特别是农药产业界形成了良好的品牌效应。
三、突出和谐稳定，园区管理展现新面貌
坚持以人为本，坚持依法行政，强化科学管理，以科学、规范、高效、廉洁的的团队素质，确保全区的和谐稳定。
1、狠抓安全环保。全区上下牢固树立“安全是命脉，环保是灵魂”理念，积极履责。区内层层落实安全生产责任制，强化基础性工作，切实加强安全日常监管，全面推行安全生产标准化，积极推进危化品生产控制自动化改造，加大重大危险源的监督管理，进一步提高全区的应急救援处置能力，全区安全生产状况保持稳定。加快推进环保基础设施建设，引导企业加大工艺改造力度，同时，进一步完善“企业环保等级亮牌考核”、“废水日报日核”等制度，强化对企业环境行为二十四小时人防和技防的双重监控，加大铁腕治污力度，园区环境质量保持稳定，5月中旬，成功举行了“千人游园”活动，园区的绿色环保理念获得全县人民的肯定。
2、推进社会事业。认真抓好绿化、亮化、美化工程，完成黄海一路、二路，洋口一路、绿化隔离带、黄海三路景点等绿化工程；建立健全开发区维护稳定工作机制，配强配优与工作任务相适应的队伍，在县城管局的大力支持下，成立了城管中队；建立开发区各类矛盾纠纷处理应急预案，认真处理群众信 访，积极配合洋口镇，妥善、公正地解决周边群众的现实问题和一些历史遗留问题，及时化解矛盾；加强与区内企业的沟通联系，妥善解决劳动工资及社会保障等方面的矛盾和问题，保障了全区的社会稳定。
3、提升党建水平。坚持党工委的统一领导，内强基础，外塑形象，努力营造抓党建促经济的浓烈氛围。强化党建基础性工作，着力夯实阵地建设、台帐资料等组工基础，以机关作风建设、评议考核等形式，加强干部队伍和党员队伍建设，扎实开展系列主题教育，并进一步规范了非公企业的党组织建设和工会建设。积极开展对内思想教育和对外宣传，坚持每月编印《沿海开发动态》，《人民文摘》、《新华日报》、《江苏经济报》、《两岸三地》等省级以上主流媒体报道开发区工作9次。
4、强化机关管理。积极开展机关作风建设，实施指纹考勤，挂牌上岗，开展“创先争优”活动，在全区大力倡导蓬勃向上的朝气、团结拼搏的豪气、求真务实的底气、攻坚克难的虎气和公正廉洁的正气。创新管理机制，修订、完善11项机关管理制度，实施以项目为中心、既重数字又重项目的招商战略，形成领导挂钩项目，全程跟踪、倒逼推进的项目服务机制，健全班子会议民主决策机制，推行全年综合目标考核与过程控制相结合的考核体系等，形成以制度管人、用机制管事，紧张有序、合力干事的良好氛围。
5、深化廉政建设。一是强化学习教育，以贯彻《廉政准则》为重点，积极落实廉政学习教育制度，创新形式，拓展载体，丰富内容，有效提高了班子成员的廉洁认知水平和自律自警意识，把岗位廉政的要求变成自知自觉的行为。二是强化一岗双责，严格落实党风廉政建设责任制，班子成员能坚持个人重大事项报告制度。三是强化建章立制，从开发区的实际出发，建立健全相互制约、治本堵源的有效监督制约机制，出台并严格执行《党工委议事规则》、《机关作风效能建设责任追究办法》、《工程建设和政府采购工作组织机构及工作职责》、《政府工程资金管理办法》等一批规章制度，重大事项一律交由班子会议集体讨论决定，努力做到公平公正，阳光透明，最大限度压缩了个人自由裁量权。其中，创新实施的工程跟踪审计方式获得县纪委的充分肯定，党务公开和权力公开透明运行等做法均走在全县前列。
回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到自身的不足，一是招商引资、项目建设形势虽然较好，但推进速度还不快；二是园区配套设施建设力度还需加大，要素整合还需加强，承载能力还需提升；三是环保、安全等基础性工作还需进一步加强，监管的力度还需进一步加大；四是作风建设、服务理念还有待进一步改进和提高。
新的一年即将到来，开发区将在县委县政府的正确领导下，进一步解放思想，创新举措，锐意进取，务实工作，为开创我区“十二五”发展新局面，推进现代化，建设新如东做出应有的贡献！
第三篇：河道综合治理工程一标段变更增资申请报告监理改_2
襄垣县浊漳河东北阳段河道综合治理工程
一标段桩号（R0+454---R0+544）、（桩号R0+785—R1++350）段
设计变更、新增工程方案
襄垣县文华苑教育园区河道治理项目部：
一、浆砌石挡土墙工程：桩号（R0+454---R0+544）段，根据目前实际情况，经现场勘测需要采用两种型式的浆砌石挡土墙断面。第一、采用住建局设计断面长50米，加上15cm砼和青石板贴面等，需投资 75万元，第二、采用水利局设计断面长40米，需投资25万元，总需投资100万元，除去招、投标护坡投资20万元，总需增加投资80万元。
附：
1、R0+454—R0++544段变更平面布置图，2、襄垣县滨河东路慧民桥至文华桥段路基防护工程设计图
（二），3、襄垣县浊漳河东北阳段河道综合治理工程一标段
桩号R0+113---R1+454段设计变更图
4、襄垣县浊漳河东北阳段河道综合治理工程一标段
桩号R0+000---R0+408.49段招投标施工图
二、防护堤工程，位于新建的文华桥北侧至逗号岛西侧（桩号R0+785—R1++350），长565米，回填土方5.7万方，投资135万元。
附：防护堤断面图
以上两段变更、新增工程共需投资215万元。
长治市信誉民工程监理有限公司二十六项目部2013年4月10日
第四篇：四标段农业综合开发土地治理项目工程监理报告
2013黄河故道农业综合开发四标段监理报告 徐州市工程建设监理公司受宿迁市农业综合开发局合同形式委托，对2013年黄河故道农业综合开发项目工程四标段进行施工监理。接受委托后，徐州市工程建设监理公司高度重视，及时组建了现场监理部，并根据《建设工程监理规范（GB50319-2000）》，建设单位与承建单位签订的合同、国家农业综合开发土地治理项目验收规范、业主方提供的项目实施方案、设计图纸及说明等有关规程、规范和技术标准及文件要求，及时编制了2013年黄河故道农业综合开发项目工程监理规划、及相应监理文件，并按照监理规划及相应监理文件，我公司与委托方紧密合作，现将本项目的监理情况报告如下：
第一节项目监理概况一、四标段合同工程量
2013年黄河故道农业综合开发项目工程四标段分布在洋北镇下口村、老庄村、涧南村。四标工程量由防渗渠8.9千米、桥梁5座、排涝涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、农门毛门105座、硬质路2.95公里、砂石路1.14千米组成。合同工程款2585212.25元。
第二节监理服务范围
在项目施工期间，监理工程师负责按施工合同进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、合同管理、信息管理、组织协施工建设中有关的一切事务，为项目工程按时、高效、优质完成提供服务。
一、设计方面
（一）、设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合原审批意见。
（二）、代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。
（三）、及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向发包人报告。
（四）、组织设计单位进行现场设计交底。
（五）、协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并加强设计联络会。
（六）、审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。
（七）、保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止之日时移交给业主。
（八）、其他相关业务。
二、施工方面
（一）、协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
（二）、督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作，并在检查与审查合格签发合同工程开工令。
（三）、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（四）、签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见。
（五）、工程进度控制：协助发包人编制工程性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承包人采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议，并在发包人批准后完成调整。
（六）、施工质量控制：审查承包人的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准的要求，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量的评价。
（七）、工程造价控制：审查承包人提交的工程款支付申请，审核承包人的工程计量、单价费用及新增（调整）单价等。并签发付款凭证。依据发包人授权处理合同变更与工程变更，下达变更指令。
（八）、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。
（九）、主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作。
（十）、主持分部工程验收并协助发包人按国家规定进行单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程建设监理报告，审查承包人编制的竣工图纸和资料。
（十一）、信息管理：做好现场监理记录与信息反馈。按本合同附件要求编制监理简报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交发包人。
（十二）、其他相关工作。
三、监理机构向发包人提供的信息文件
（一）、定期信息文件
根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理月报，其主要内容为：
施工质量情况；
工程进展情况；
进场施工机械设备及劳动力动态；
合同变更和工程变更情况；
工程支付情况；
监理工作情况；
工程建设大事记。
（二）、根据监理进展情况的不定期报告；
发包人合理要求提交的其他报告；
工程竣工验收监理工作报告。
第三节工程建设监理合同履行情况
我公司严格贯彻“诚信、公正、热情服务”的原则，按照国家财政部、建设部、农业部的现行规范标准，在项目监理过程中，依据维护业主与承建单位的权益和督促双方义务的执行；用法律的、经济的、技术的手段，公正、合理、诚信、严格行使监理职权；建立了一套高效、可行的管理机制，确保建设目标的实现。项目监理的主要工作是施工进度和质量控制。进度控制应保证工程建设总工期按合同要求实现或提前实现；质量控制应严格要求承建单位按照国家现行有关规定、标准和要求进行施工和规定进行质量评定和验收。
二、质量控制
（一）、质量控制依据
1、《国家农业综合开发土地治理项目建设监理规定》（试行）（国家农发办）。
2、《国家农业综合开发办公室关于推行农业综合开发治理项目工程建设监理的通知》（川农办〔2004〕112号）
3、《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》
4、工程承建合同文件及相关技术条件、技术规范。
（二）、质量控制的原则
1、以国家农业综合开发土地治理项目技术规范及验收意见,工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》,设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
3、对工程项目的人员,机械,材料,方法,环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
4、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
5、坚持不合格的建筑材料,构配件和设备不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
（三）、质量控制措施
质量控制是保证全面实现项目建设目标，高质量地完成工程建设任务的主要监理内容。一是在组织措施方面，建立监理的质量保证体系，监理公司对工程质量分工明确，分监理部分各标段落实人员。监理部由总监理工程师负责，审查参与建设各方的质量管理与保证体系，建立质量管理岗位责任制。二是技术措施方面，审查施工单位的质量保证体系，对控制现场质量的检测手段
进行检查并督促完善。为适应本工程质检要求，承担主体工程施工任务的施工单位均配备了必要的检测工具。在实施过程中，本公司强化了质量技术标准、规程、规范的执行力度和检查制度，依据相关规程，规范及合同技术条款、设计要求，采取多种形式的检查、验收，将质量隐患消除在实施过程中。通过有针对性的系列会议、分析工程实施情况以及对出现问题的项目及时与施工单位交换意见，提出整改措施和方案。在施工现场，加强了巡视，发现问题及时指出，减少施工单位返工损失，严格验收制度，对不合格的工序不予验收，建立质量现场违规处罚制度。
针对本项目工程建设要求、特点、施工条件和影响工程质量的因素分析，狠抓了工程建设中质量控制：
1、建基面地质条件检查控制；
2、基础砼浇筑质量、几何尺寸控制；
3、土方回填夯实控制；
4、浆砌条石挡墙石材质量，几何尺寸控制，砌缝密实性控制和工字缝控制；
5、浆砌条石护坡材质量，几何尺寸控制，工字缝控制；
三、进度控制
根据施工合同中总工期目标，各施工单位分别进行阶段工期和工程施工总进度编制，经各现场监理部审查、总监理工程师签署后，施工单位按照执行。在施工过程中，监理人员按拟定的进度对各施工单位的施工进行监督检查，发现进度缓慢，立即采取措施，要求施工单位修订进度计划，并加大设备和人员投入。同时，各监理人员及时协调各标段在施工过程中出现的各种问题以及与地方之间的各种关系，减少施工干扰，解决好影响工程进度的各种因素。在整个施工过程中，未出现因监理人员的原因而影响到工程的正常施工。
（一）进度控制原则
1、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。
2、在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。
3、采用了动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。
（二）编制施工进度计划控制方案
专业监理工程师依据施工承包合同有关条款,施工图及施工实际情况,编制施工进度计划控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,并报总监理工程师。
（三）审批进度计划
1、承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划,季度进度计划,月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。
2、监理工程师根据本工程的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性,可行性。
3、监理工程师审查进度网络计划的关键线路并进行分析。
4、对季度及进度计划,重点分析了承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。
5、有重要的修改意见要求承包单位按意见修改计划后重新申报。
6、进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。
（四）进度计划的监督
1、在计划实施过程中,监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况做好记录,为公正,合理地处理工程延误提供证据。
2、及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表,并根据实际检查的结果进行实际进度与计划进度的对比,并定期向建设单位汇报工程实际进度状况,按期提供必要的进度报告,提出合理预防由业主原因导致工程延期和费用索赔的建议,组织定期和不定期的现场会议,及时分析,通报工程施工进度状况,并协调施工单位之间的生产活动,对工程进度进行评价和分析。
3、发现偏离应要求承包单位及时采取措施,实现计划进度的安排.（五）进度计划的调整
1、发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师组织监理工程师进行原因分析,研究措施,也可提出建议,并签发《监理通知》,要求相关单位采取纠正措施,并向业主提供证明。
2、召开各方协调会议,研究采取的措施,保证合同约定目标的实现。
3、重新调整的进度计划,承包单位填表报项目监理部审批,审查意见经总监理工程师批准后报送业主。
第四节施工安全与环境保护
一、施工安全管理
为了保证工程顺利进行，我公司采取严要求、严监督的措施，要求施工单位必须严格按施工合同条款、安全生产法规等履行安全责任，制定完善的安全生产管理制度和安全操作规程，随时对职工进行安全教育。同时还加强了对施工用电系统和施工设备的安全管理。整个工程施工期间未发生任何施工区内的安全事故，工程参建各方的施工安全管理工作为工程顺利实施起了有效的保障作用。
二、施工区环境保护
施工区的环境保护主要是防止建筑垃圾污染，在施工建设过程中对于建筑垃圾问题，各部及时要求并随时监督施工单位对建筑垃圾进行清出，防止建筑垃圾对农户生产、生活造成的污染。
第五节管理与协调
一、合同管理
监理部依据工程施工合同、监理合同以及其它进入合同文件的建设内容对监理工程项目进行合同管理，公平、公正地处理合同问题，以保证监理工程项目以较低成本完成建设任务。在合同执行过程中，全面理解和熟练掌握合同条款，公平、公正运用合同条款，在进度控制、质量控制、投资控制方面都以合同为依据，督促各方履行合同义务和责任，协助业主单位为施工单位创造良好的施工条件，加强施工过程的组织协调，全面实现施工合同确定的目标。本监理公司力求在执行合同和解释合同中，公正、客观地处理好业主与施工单位的关系，以此维护合同的严肃性。
二、信息管理
（一）管理内容
信息是控制、管理和协调的基础、依据和媒介。监理公司为了做好信息的采集、归类整理、加工存储和信息传递工作，主要完成了以下工作：
1、设计进程信息。包括图纸到位的部位、类别、份数、供应计划的执行情况。
2、施工单位基本情况信息。包括施工单位进场人数、技术力量、主要负责人情况、主要机械设备的规格、数量、性能、进出场日期、完好程度等。
3、工程施工进度、施工形象信息。包括各部位工程开完工时间、进展情况、完成工程量、工程进度形象图等。
4、施工质量信息。原材料及中间产品的合格证、检验报告、复验报告，工序（单元）工程验收与评定表填制情况、工程基础情况、质量等评定情况、目前出现的主要质量问题、质量缺陷发生的时间、部位及处理情况、质量标准及监理有关质量要求的执行情况等。
5、合同信息。合同执行情况及存在的问题。
6、财务信息。资金到位情况、支付情况。
（二）信息管理的主要成果
1、监理日志。从工程开工到工程完工，每天真实、详尽、清楚填写监理日志。
2、信息传递。对关系到工程重大方案调整以及施工质量、进度控制措施，现场协调，公司各部均以文字及时通报业主，以便业主作出决策，保证了工程的顺利进行。
三、组织协调
各监理部与业主一道根据工程需要不定期召开工程建设协调会，在协调会上，建设、设计、施工、监理围绕工程建设协调各方的工作安排和进度要求。其协调的原则为：一是在确保工程质量的条件下，促进施工进度；二是为确保工程顺利进行，建设、监理、设计、承建单位的相互勾通；三是在要求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标间的矛盾。四是在维护业主合法权益的同时，实事求是维护施工单位的合法利益。
第六节监理工作成效
一、建立了一批高素质的监理队伍。监理工程师不仅要有一定的专业技术水平、高尚的思想品德、认真的工作态度，还要懂得监理理论、规程、规范、标准和设计等其它相关专业的知识，有一定的写作和口头表达能力，以及对外协调能力，在工作方式上以旁站、巡视、平行检验相结合。总监、监理工程师、监理员坚持每天到工地现场检查、督促、整改，发现问题及时处理，使项目建设得以高质量实施、按时完成。
二、充分授予了监理工程师规定的权力。监理工程师履行合同规定的权力、义务和责任，必须得到业主的充分信任和有效支持。在工程建设中，业主充分的信任和在工作中给予的积极支持，是我部开展工作的根本保证。
三、业主的资金到位情况较好。当地政府和相关部门积极营造良好工程实施环境，确保了项目建设顺利开展。
四、项目建设质量达到设计要求。监理单位严格按照监理合同要求，审查承建单位的质量控制体系，监理人员跟班作业，对施工质量进行监督。
五、协调了各相关单位工作。监理单位在做好工程质量监督的同时，做好了项目业主和承建单位之间、承包单位之间的协调工作。
六、项目资料的管理规范。严格按照有关部门所规定的要求进行，建立了归档制度和查阅制度。
七、管理程序进一步严格与规范，基本达到国家工程建设监理所要求的规范。
第七节工程完成情况
四标段工程完成情况：防渗渠土方回填工作、5座农桥、排涝涵洞4座、渡槽2座、分水池3座、硬质路灰土路基。已完工程价款为：1037149.00元
徐州市工程建设监理公司
2014 年 1 月
第五篇：新建兰州至重庆铁路夏广段、广重段四电标段的具体划分和主要工程内容
附件1：
标段的具体划分和主要工程内容
新建兰州至重庆铁路夏广段、广重段隧道照明、通信、信号、牵引供电、电力供电系统集成、客运服务、防灾安全监控及相关工程划分为两个标段（标段编号：LYSD-
2、LYSD-3）。其中委托兰州铁路局运营的管段（铁一院设计范围夏广段,里程：DK30+000～DK501+005.419）为LYSD-2标段；委托成都铁路局运营的管段（铁二院设计范围广重段，里程：DK569+385～D2K952+000.212）为LYSD-3标段，LYSD-3标段又包含2个单元：其中兰渝铁路公司建设管理的正线为LYSD-3标段的1单元（单元代号：LYSD-3-ZX）、成都铁路局成都工程建设指挥部代建的广元站区工程为LYSD-3标段的2单元(单元代号：LYSD-3-GY)。具体情况如下。
一、标段的起讫里程及长度
（一）LYSD-2标段：DK30+000～DK501+005.419，正线全长462.997km；
（二）LYSD-3标段：DK569+385～D2K952+000.212，正线全长361.981km，其中：
1.LYSD-3-ZX：兰渝正线：DK586+000～D2K952+000.212，正线全长345.366km。
2.LYSD-3-GY：广元站区委托代建项目：DK569+385～DK586+000，正线全长16.615km。
二、主要工程内容
（一）LYSD-2标段
1.通信工程。敷设干线光缆1070.216km，区间接入点光缆981.51km，新建GSM-R通信基站 62处，直放站 294处，天线铁塔 53 座，敷设漏缆 403.95条公里。
2.信号工程。新建CTCS-0 级列控系统车站列控中心30个、ZPW-2000系列无绝缘轨道电路1514个区段；新建信号安全数据网30套；新建车站信号联锁14套、新建信号集中监测系统30套；新建信号综合防雷系统30套；敷设信号电缆3757.6条公里。
3.防灾安全监控工程。新建雨监测点29处。
4.牵引供电工程。新建13座牵引变电所、14座分区所；架设接触网1126 条公里；以及SCADA工程（含兰州铁路局调度所）等；供电线（含青苗和零星征地）160条公里。
5.电力供电工程。新建35/10kV变配电所3座，10kV配电所9座，10/0.4kV电力远动变电所12座，箱式变电站220座。新建高压干线电缆线路960公里，低压电缆线路123公里。35kV及10kV外电源线路42公里（含青苗和零星征地）。
6.信息系统。6个车站客运服务系统、办公信息系统、公安管理信息系统、行包管理信息系统； 3个工区综合楼、7个站区生产生活综合楼的综合布线系统、办公信息系统、公安管理信息系统；5个货运管理信息系统及办公信息系统；8个车站（越行站）综合楼的办公信息系统。
（二）LYSD-3标段
1.兰渝正线（LYSD-3-ZX）
（1）通信工程。敷设干线光缆783.6km，区间接入点光缆228.8km，新建GSM-R通信基站45处，直放站 170 处，天线铁塔117座，敷设漏缆155条公里。
（2）信号工程。新建分散自律调度集中系统9 站 1线路所、行车调度台调试2座；新建CTCS-2 级列控系统车站列控中心 21个、临时限速服务器1台、ZPW-2000系列无绝缘轨道电路864 区段；新建信号安全数据网；新建车站信号联锁 9套、新建信号集中监测分机系统22套；新建信号综合防雷系统745公里；敷设信号电缆 2790条公里。
（3）防灾安全监控工程。新建风监测点29处，雨监测点20处，公跨铁立交桥异物侵限监测装置16处。
（4）牵引供电工程。新建7座牵引变电所、8座分区所以及沿线接触网电动隔离开关监控系统，以及接入成都调度所SCADA工程等；架设接触网865.35条公里；供电线74.46条公里。
（5）电力供电工程。新建10kV配电所5座，10/0.4kV电力远动变电所22 座，箱式变电站170座。新建高压干线电缆线路570公里，低压电缆线路155公里。10kV外电源线路89公里（含青苗和零星征地）。
（6）客运服务系统。新建6座车站客运服务系统。
（7）隧道照明工程。其中大于1公里（含）的隧道采取固定照明；小于1公里（不含）的隧道采取移动照明方式，合计116572米。
2.广元站区委托代建项目（LYSD-3-GY）
（1）通信工程。敷设干线光缆43.4km、区间接入点光缆80.4km；新建GSM-R通信基站7处、天线铁塔17座。
（2）信号工程。线路所、行车调度台调试1座；新建CTCS-2 级列控系统车站列控中心 1个、ZPW-2000系列无绝缘轨道电路68个区段；新建信号安全数据网；新建车站信号联锁2套、新建信号集中监测分机系统2套；新建信号综合防雷系统36公里；敷设信号电缆460条公里。
（3）防灾安全监控工程。新建风速监测点1处，降雨量监测点1处、公跨铁立交桥异物侵限监测装置1座、地震仪2台、调度所防灾终端6 台、工务终端6套。
（4）牵引供电工程。新建1座牵引变电所、8座开闭所以及沿线接触网电动隔离开关监控系统，以及接入成都调度所SCADA工程等；架设接触网111.28条公里；供电线17.97条公里。
（5）电力供电工程。新建箱式变电站15座、高压干线电缆线路37公里、低压电缆线路21条公里。
（6）客运服务系统。新设广元站救援列车办公楼综合布线系统。
（7）隧道照明工程。其中大于1公里（含）的隧道采取固定照明；小于1公里（不含）的隧道采取移动照明方式，合计16656米。
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