第一篇:关于配置应急救援专职管理人员的通知(修改)
汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司
关于应急救援专职管理人员配置及职责分工的通知 公司所属各部室:
为深入贯彻执行《安全生产法》、《突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局第17号令)等安全生产应急管理法律法规及集团公司、梨园矿等有关生产安全事故应急救援的文件要求,整体推进应急管理质量标准化水平,为落实责任,明确职责经公司领导同意,配置应急救援专职管理人员负责应急管理具体工作。
一、蜈绍窝煤业有限公司应急救援专职管理人员由安通部(安检科)总负责。配置调度室、政工部、安通部(通风科)、技术部、经营部、政工部、综合办公室七个分管部室具体负责人。针对各部室分管负责人的配置及应急管理质量标准化项目中分管的项目划分如下:
1、安通部(安检科)刘欣欣总负责。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第一大项“应急机构、设施和制度”中“制度管理”;第二大项“应急救援队伍”矿山救护协议的签订;第三大项“应急预案管理”中“应急预案评审、备案和实施”、“应急预案修订”。
2、调度室应急救援分管业务负责人古南。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第一大项“应急机构、设施和制度”中“机构和设施”中第1、2小项;第三大项“应急预案管理”
中“应急预案编制”“应急预案修订”;第四大项“应急培训和演练”中“应急演练”中第1、2、5小项;第五大项“应急救援保障”中“物资与装备保障”、“通信与信息保障”中第1、4小项;第六大项“资料和档案管理”中“管理责任”和“资料管理”等有关规定。
3、政工部应急救援分管业务负责人张延朝。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第四大项“应急培训和演练”中“宣传教育”和“应急培训”等有关规定。
4、安通部(通风科)应急救援分管业务负责人魏亚飞。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第一大项“应急机构、设施和制度”中“机构和设施”项目中第3、4、5、6小项;第三大项“应急预案管理”中“应急预案编制”“应急预案修订”;等有关规定;安通部(通风科)应急救援分管业务负责人高胜利。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第五大项“应急救援保障”中“通信与信息保障”中第2、3、5小项有关规定。
5、技术部应急救援分管业务负责人朱子青。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第三大项“应急预案管理”中“应急预案编制”“应急预案修订”;第四大项“应急培训和演练”中“应急演练”中,有关技术部负责《蜈绍窝应急预案》演练中水灾演练和自然灾害相关预案演练第3、4、5小项的有关规定。
6、机运部应急救援分管业务负责人王反帝。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第三大项“应急预案管理”中“应急预案编制”“应急预案修订”;第四大项“应急培训和演练”
中“应急演练”中,有关机运部负责《蜈绍窝应急预案》演练中机电、运输相关预案演练第3、4、5小项的有关规定。
7、经营部应急救援分管业务负责人桑矿朝。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第五大项“应急救援保障”中“医疗与救护保障”、“经费保障”中有关规定。
8、办公室应急救援分管业务负责人闫新立。分管《煤矿应急救援安全质量标准化标准及检查评分办法》第三大项“应急预案管理”中“应急预案编制”“应急预案修订”;第五大项“应急救援保障”中“交通与运输保障”中有关规定。
二、工作职责
1、各部室分管业务负责人每月及时完善、更新应急救援质量标准化所负责软件资料,并上报安通部(安检科)具体负责人。
2、各部室分管业务负责人将每次分管应急预案演练形成报告上报安通部(安检科)具体负责人备案管理。
3、安检科分管负责人负责将每月各部室上报应急救援质量标准化资料整体管理和保存,并负责上级有关部门的应急救援资料的陪检工作;
4、严格落实应急管理质量标准化管理责任。公司每旬质量标准化检查中,安通部(安检科)牵头,各相关部室分管负责人配合,对应急救援质量标准化进行旬检验收打分,并对存在问题按照“五定四签字”原则进行落实。梨园矿每月应急救援质量标准化验收中,各分管项目负责人要积极陪检,对存在问题要就地消化,在梨园矿质量标
准化月度评比中,专业占全矿最后一名的罚款,安通部(安检科)牵头对应各分管项目负责人按照存在问题大小及条数一一分解,占全矿第一名的,安通部(安检科)向公司领导请示给予奖励,奖金将按照承担责任大小分配。
汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司
2014年2月20日
主题词:配置应急救援专职管理人员通知抄报:梨园矿安检科汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司综合办公室2014年2月20日(校对人:刘欣欣)
第二篇:配备专职安全员和应急管理人员的通知
祁液运字【2015】第07号
关于配备专(兼)职安全员和应急管理人员的通知
各科室及车队:
为了强化公司安全生产管理,严格执行公司的安全管理制度和操作规程,全面推进公司安全生产标准化建设,进一步规范安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范和遏制重特大交通事故的发生,保障旅客群众的生命和财产安全,普遍提高公司安全管理水平和应急处置能力,特决定从各班线车队聘配以下专(兼)职安全员和应急管理人员: 广东车队:;
广西车队:; 湖南车队:;
祁东县液化气运输有限公司
2015年1月22日
发:安全科 车管科 财务科 人事科 各车队
第三篇:关于任命专职安全管理人员的通知
关于任命专职安全管理人员的通知
为了做好安全管理工作,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,有效防止事故的发生,保障员工的生命和财产的安全,我站任命王庆元为专职安全管理人员,负责加油站的安全管理工作。
抚宁县卢王庄乡第二加油站
二0一一年五月四日
第四篇:应急救援管理机构通知
山西马军峪曙光煤业有限公司 关于成立应急救援管理机构的
通 知
各系统、科室、队组:
为提高我矿应对和处置突发事件的能力和水平,规范生产安全事故应急管理和应急救援程序,保证矿井生产安全,能够及时有效的实施事故应急救援工作,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,防止事故蔓延和扩大、防止二次事故的发生,维护职工群众的生命和矿区的稳定,经矿委会研究决定,成立应急救援管理机构和应急领导小组,现将有关事项通知如下:
一、应急管理机构及职责
(一)成立应急领导小组 组 长:刘平
副组长:樊剑宏 贾 波 燕 飞 李 强 裴学勇
郝晓辉
成 员:杜时俊 史国平史永贵 樊海军 孙宏伟
郭中虎 李建东 卫旭红 李 鹏 郭劲松
(二)设立应急领导小组办公室
应急领导小组下设办公室,办公室设在安全指挥中心,办公室主任由燕飞同志兼任,成员由所有科室人员组成,办公室在应急领导小组的直接领导下,全面负责日常业务和组织协调工作,完成应急领导小组交办的各项任务。
(三)应急领导小组职责
1、负责编制、修订应急预案。
2、组建应急救援队伍,配备救援器材和装备。
3、组织应急预案的培训、演练和演习。
4、接收总公司、政府的指令和调动、指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。
5、负责安全生产事故、突发事件上报和应急救援实施请况的通报。
二、应急救援指挥机构及职责
(一)成立救援指挥部 总 指 挥:矿长 副总指挥:常务副矿长
(总指挥因故不能行使职责时,由分管安全生产副矿长行使指挥职责),其他副矿长、总工程师、通风助理、安全指挥中心。
成员单位:副总工程师、调度室、安全指挥中心、安全科、通风科、机电科、技术科、防治水科、监控室、综合办等单位主要负责人担任。
(二)设立应急救援办公室
指挥部设立应急救援办公室,办公室设在调度室,办公室主任由樊剑宏兼任,成员由各科室人员组成,办公室在指挥部的统一指挥下,负责调集应急救援队伍,组织实施应急救援工作。
(三)指挥部职责
(1)根据现场的危险等级、潜在后果等,决定本《预案》的启动。
(2)负责应急行动期间各单位的运作协调,部署应急策略,保证应急救援工作的顺利完成。
(3)指挥、协调应急程序行动及对外发布消息。
(4)事故或突发事件超出矿处理能力时,向总公司、政府应急救援机构提出救援申请。
2、副总指挥职责
(1)协助总指挥组织或根据总指挥授权,指挥完成应急行动。(2)向总指挥提出应采取减轻事故后果的应急程序和行动建议。(3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。
3、成员单位职责
在指挥部的统一指挥下,各成员单位职责:(1)安全指挥中心:参与现场救援方案研究制定,组织指导救援队伍开展应急救援工作,负责参与事故调查处理工作,对事故有关责任人按照规定进行处罚。
(2)生产技术科:参与矿应急顶板事故现场救援方案的研究制定,组织、指导救援队伍开展应急救援工作,参与以上事故处理工作。
(3)通风科:参与矿“一通三防”井下火灾事故现场救援方案研究制定,组织、指导救护队伍开展应急救援工作;参与以上事故调查处理工作;按照指挥部命令,负责调查矿井通风系统,监视主要通风机的运行请况和组织完成必须的通风工程。
(4)机电科:参与矿洪灾、停电、提升、主运输、防洪、地面火灾事故现场救援方案研究制定,参与以上事故的调查处理工作。
(5)地测科:参与矿井水害,地震灾害事故现场救援方案研究制定,参与以上事故的调查处理工作。
(6)调度室:负责应急值守、接收、处置各单位上报的突发事件信息,及时报告矿领导,并根据领导指示上报总公司,政府有关主管部门,调度有关救援力量参加救援方案研究制定、组织、指导事故救援队伍开展应急救援工作。负责保障应急救援工程的通讯畅通,对上级有关气象预报的电传等资料,及时报告矿领导。
(7)医务室:负责医疗救护和卫生防疫工作。派遣医疗救护人员赶赴现场进行救援,并做好药物及医疗器材储备。
(8)综合办:负责应急过程建筑设施和保障防洪工程质量预测,负责抢险人员的食宿等生活事宜。根据矿领导指示,正确引导媒体和公众舆论,参与事故后勤保障。
(9)财务科:负责应急救援多项费用的计划和及时拨付,确保救援资金及时到位。
(10)劳资科:参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。(11)保卫科:负责人员疏散、戒严、维持秩序和交通管制等工作。
(12)供应科:负责应急物资储备和调运工作。(13)救护队:参与事故专项应急救援预案研究制定,根据事故应急救援预案完成应急救援工作。
(14)搬运工区:负责抢险救灾物资运送,满足抢险救灾需要。(15)机电工区:负责井上、下停送电、主副井提升、矿井排水等工作。
(16)督查科:负责井口检身和人员清点工作。核实施工范围内的人数,及时采取措施,组织安全撤退。
(四)应急救援小组职责
根据事故类型和应急工作需要,指挥部下设11个应急救援小组,明确职责分工。
1、现场指挥组:由矿分管安全生产副矿长和总工程师任组长,矿其他副矿长、副总工程师,有关业务科室(调度室、安全指挥中心、安全科、机电科、通风科、技术科、防治水科、监控室、地测科)应急队伍,事故单位主要负责人及有关技术专家组组成。
职责:实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术实施,对事故危害程度和范围、发展趋势做出预测,及时处理突发灾变,指挥应急救援队伍进行应急处理和处置;提出事故防范措施建议;为恢复生产提供及时支持。
2、医疗救护组:由公司医务室负责人为组长,医务室相关人员组成。
职责:负责现场医疗救护,受伤人员转送和卫生防疫工作。
3、治安保卫人组:由矿保卫科科长任组长,保卫科相关人员组成。
职责:负责人员疏散、戒严、救援队伍引导、维护秩序和交通等工作。必要时经指挥部批准,向总公司保卫部或地方公安部提出支援申请,地面火灾救援任务。
4、善后处置组:组长由工会主席担任。成员由办公室、劳资科等部门和事故单位人员组成。
职责:负责伤亡人员家庭安抚、工伤保险、理赔等事故善后处理工作。
5、后勤服务组:组长由综合办主任担任,成员由综合办公室和后勤人员组成。
职责:负责抢险救灾人员的食宿等生活事宜。根据矿领导指示,正确引导媒体和公众舆论,参与事故后勤保障工作。
6、通讯信息组:由监控主任担任组长,由机电科、电修组、机修组、监控室等单位组成。
职责:负责井上、下所有机电设备、监控设施、通讯线路的使用维修等工作。
7、工程维护组:组长由调度室主任担任,成员由调度室、处置队、防尘队、等单位组成。
职责:负责所有工程的安排、落实、监管、维护等工作。
8、事故调查组;组长由安全副矿长担任。成员由地测、生产、通风、安监、等技术部门组成。
职责:负责调查事故经过、原因和鉴定,追究事故责任,负责事故报告工作。
9、技术专家组:组长由总工程师担任。成员由与煤矿有关的技术专家和矿技术负责人组成。
职责:主要研究制定抢险技术方案和措施,解决事故抢险过程中遇到的技术难题。
10、抢险救援组:组长由矿长担任。成员由救护队、应急抢险指挥成员组成。
职责:根据现场指挥部制定的救灾方案,定出具体的行动计划和安全技术措施,完成对灾区遇难人员的救援和事故处理工作。负责提供救灾必备的技术资料,同时,根据入井人员的挂牌和矿灯的领取请况,查清入井人员的人数和姓名,根据具体请况决定救护队营救方法。
11、物资装备组:组长由机电科长担任,成员由供应组和机电系统人员组成。
职责:负责救灾所需各类物资、器材的筹备,保证各类物资使用正常运行。
12、财力保障组:组长由财务科长担任,成员由财务科人员组成。职责:负责救援资金的拨付及使用,确保及时到位。
13、交通运输组:组长由综合办主任担任,成员由综合办公室和后勤部门人员组成。职责:负责救援使用各种车辆的调配,保证及时到位。
三、有关要求
(一)统一思想,提高认识。其实做好应急管理的各项工作,各单位、部门以及应急管理有关的人员,必须按照文件及《预案》进行培训、宣传、演练等工作。
(二)全员动员,立足实际。搞好现场隐患治理。各单位发动全员加大现场隐患排查力度,全方位、全工种拉网式排查,坚持岗位时时、班组每班、区队每天的隐患排查、分析、上报制度,并做到隐患整改“五落实”。
(三)较大以上事故或者重大突发事件超出矿处置能力时,由指挥部向总公司或政府有关部门请求支援,在上级主管部门应急救援指挥部门成立,人员到位之后,指挥部和下属各抢险小组按照“归口”原则,立即归属上级各级应急救援指挥部领导,服从其调配。
二〇一二年六月九日
第五篇:应急救援预案通知红头文件模板
**建设有限公司文件
**建(2020)第7号
关于印发公司生产安全事故应急救援预案的通知
公司各部门、各分公司及各项目部:
为认真执行国家安全生产方针、政策、法规,加强公司安全生产管理工作,保证突发生产安全事故后救援工作的顺利进行,经公司研究决定印发安全生产事故应急救援预案。各单位接到文件后组织人员认真执行。
附:生产安全事故应急救援预案。
**建设有限公司
2020年1月11日
主题词:安全事故
应急救援
预案
抄报:董事长、总经理;
发:集团各下属部门;存档。
**建设有限公司
二0二0年一月十一日