创业理论学习心得

第一篇：创业理论学习心得

Aishi 《企业运营决策，情景模拟经营》

一直以来，我们大多学习的是静态和经过简化处理的理论知识。而在全球竞争的时代，具备在动态

复杂的商业环境中驾驭企业的经营管理管理能力，才是团队需要重视和提升的。而这类的能力并不是传统的培训和学习方式所能够塑造的。“企业运营决策，情景模拟经营”是一套历经十余年,由数十位教授和

博士研发而成的，以训练高水平管理能力为目标的实战演练课程。

【培训目的】： 1.培养宏观意识透析企业运营与管理，认识各种商业决策与投资策略的市场效

果，培养中、高级管理员的群体决策及战略管理意识，从而帮助学员树立良好的大局观。

2.加强理论素养 了解资金在公司内如何流动以及资金分配的重要原则，学习重要的财务理论，分析财务

数据，深刻理解重要财务指标的意义，从而提高学员做出合理决策的能力。

3.树立协作观念利用商战模拟中角色变换、换位思考的特色，使学员有机会了解不同部门的业务特点，增进管理队伍内部的理解与沟通，培养部门间的协作精神，从而使学员能够更好把握业务特点。

4.提高综合素质使学习者在模拟决策过程中，提高商业洞察力、判断力、决策力，实现理论与实践的完美结合，领悟管理学的精华。

【适合对象】 1.企业中高层管理团队2.管理经验需求者 3.企业培训经理

【培训形式】： 本课程采用竞赛模式，运用网络技术，软件平台模拟了一个动态的自由市场环境，供多个

团队实现网络竞争。每5名学员组成一个参赛队，每个参赛队建立一个由CEO、生产总监、营销总监、研

发总监、财务总监构成的虚拟的企业，根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营做出一系列的决策。

虚拟企业在市场博弈期间，讲师将对每队所采用的战略、采购、生产、营销、人力、财务、研发等行为做

出点评，“做中学”贯穿始终，在实战演习中使受训者整体素质和能力得到极大提升。

【培训内容】： 1)整体战略 根据标准普尔 500 指数和竞争激烈程度调整需求预期； 预期自己公司的销

售和市场份额； 调整经营决策，必要时改变企业的竞争战略。2）生产和人力资源管理： 生产和劳动力

决策； 工厂的生计和产能的扩大； 买卖和关闭工厂； 3）物流管理： 仓库的运作； 运输的决策； 4）

销售与市场运营： 贴牌市场决策； 网络市场决策； 自有品牌市场决策； 产品形象代言人决策； 5）公

司融资及财务管理：债券发行的决策； 增发新股的决策； 提前赎回债券的决策； 分发红利的决策；

企业在线模拟经营心得体会

我是在读工商管理的韩国留学生。商道模拟经营软件将企业运营分成年度预算、运营管理、项目改

造、产能调控、产品配送、自有品牌、网络市场、贴牌市场、名人签约、财务管理几个阶段。但是在进行

决策时很快就会发现，其实环环相扣，每一个环节的决策都要与其他阶段的决策相匹配才能够使得战略思

想统一。

我是一个志于创立一家成功企业的大学生，我们从参加创业比赛开始，撰写创业计划书，参加商业计

划展示，向投资者介绍我们的项目，和行业内人员交流，可以说我们对自己的项目满腔热爱也充满信心，但是不得不承认的是我们的团队很年轻，没有一个人真正进行过大型的商业活动，更别提为一家企业真正

做出决策，为自己的决策负责了。创业与创新课程的在线经营活动，在很多人看来也许操作过多、耗时太

久，然而对我却真正是一个盼望已久的机会，我可以为一家企业作决策，并对我的决策负责，结合市场情

况调整企业运营。

首先，分享我在运营战略上的一些体会。我在运营之初就把公司整体定位为一家大规模的消费品企

业，将想市场提供高质中价的产品，即价格略高于行业平均水平，而质量远远高于行业平均，我们希望通

过这样的定位在市场占有较大份额，这样即使单位产品利润较低，仍然能够获得比较高的收益。这样的战

略定位源自我们对市场的两个关键判断：第一，大部分的企业将会选择在初期生产质量一般的产品，通过

较低的价格获得竞争优势；第二，绝大多数企业会在生产能力得到拓展时首先选择扩展产品款式，而非提

高已有款式产品的质量。因此，当 我们专注于生产较少数量的产品，但不断提升质量，降低成本时，就会产生很大的优势，我们希望自身产品成为消费者的第一选择。

这样的战略决策是非常有见地的，我们为维持高质量付出了太高的代价，受制于较高的成本，我们 在广告投入上显得太保守，我们希望其高质量能够令其产品在较低的营销投入水平上也能获得市场接受，但是事实显示，我们所在的行业似乎广告投入是令产品畅销的关键。在运营最初的几年，我坚信自己的判断，我们会最终获得市场认可，并且通过巨大的销售额来弥补支出，最终获得领先的收益水平，因为在 我们 的销售收入始终是市场最高的。通过后期的分析，我认为我的初期决策对产品本身的依赖太大，公司的销售应该是研发生产和营销推广匹配的，当我在后期意识到营销的重要性时，大额的品牌建设投入又延缓了企业在发展中对生产成本的控制，即使恢复了市场地位，受制于单位产品的净利润，企业总体收益仍然不乐观。不得不感慨，企业运营过程中决策一步都不能走错，不然即便能很快做出补救，也仅仅是限于补救了，很难在把企业带回原有的高度。

此外，再分享我关于企业拓展的一些体会。一个是产能扩展，我们由于选择了合适的市场定位，销售总量一直行业领先，因此我在第一年的时候就选择了扩展产能，并新建了中西部地区工厂，这虽然对我们的当期的股价和风险评级产生了影响，但我认为是一个明智的决策。若不是 我们冒着巨大的风险扩展产能，其依靠大规模销量从而获得领先利润额的优势将受到消弱。并且提前扩展产能对我们在进军中西部市场时，占据了比较大的优势。在这个事件上同样的体现出在 我们所在行业成本优势非常重要，由于中西部市场开放的第一年，只有少数企业进军中西部市场，而其中大多是将中部市场或东部市场多余的产能支持中西部市场的销售，这使得其成本过高，在制定价格的决策时明显空间不足。因此，通过研究产业整体情况，准确地预估行业发展趋势是非常重要的。

我在制定决策的时候也贯彻了这样的思想，在网络市场既是 我们利润水平不高的情况下仍然坚持选择最快的快递方式，在与销售商合作时也给出了远高于行业水平的补贴。我们希望给所有与接触的人们都感受到快乐。但是，很遗憾，作为模拟经营软件，商道似乎不太考虑这些人性化的因素，我们在这方面的努力甚至成为劣势，不得不让我对商道的设置感到困惑，商道太商业了，以利润至上。总结而言，我深刻的感受到商业行为在一定程度上是冷酷的，一个公司的决策者更多的时候不是代表用户而是代表投资者进行决策，但是，由于公司的收益最终总是由用户对公司产品的评价决定，因此长期来看，公司的战略方向应当是往极大化优化用户体验的方向发展的。短期的理智决策和长期的感性导向是相辅相成而非矛盾的。在商道的模拟经营中，也确实让人体验了创业的激情与快乐。每周一和每周四的早晨，我们几个熟识的同学，也是商道中的竞争者总是六点网络一开通就起床打开电脑查看经营报告，然后仔仔细细的看行业中每一个竞争对手的决策，希望能够找到经营的正确决策。感谢同行业的竞争者，在并行的几个行业中，我们这一组是公认水准最高的一组，这也激励我们每一个参与者全身心的投入到模拟经营中，为自己的公司不断修改决策，也从中着实收获不少。尽管在最后我们 受制于在成本控制方面的错误决策，在我看来，将有着长期的影响。通过创业与创新课的模拟经营训练，我对企业经营有了更多的认识，相信也会带领我的团队在创业的道路上克服各种困难，为我们的用户提供最好的用户体验，为我们的投资者谋求最大化的利润。

第二篇：创业理论学习心得

Aishi 《企业运营决策，情景模拟经营》

一直以来，我们大多学习的是静态和经过简化处理的理论知识。而在全球竞争的时代，具备在动态复杂的商业环境中驾驭企业的经营管理管理能力，才是团队需要重视和提升的。而这类的能力并不是传统的培训和学习方式所能够塑造的。“企业运营决策，情景模拟经营”是一套历经十余年,由数十位教授和博士研发而成的，以训练高水平管理能力为目标的实战演练课程。

【培训目的】： 1.培养宏观意识 透析企业运营与管理，认识各种商业决策与投资策略的市场效果，培养中、高级管理员的群体决策及战略管理意识，从而帮助学员树立良好的大局观。2.加强理论素养 了解资金在公司内如何流动以及资金分配的重要原则，学习重要的财务理论，分析财务数据，深刻理解重要财务指标的意义，从而提高学员做出合理决策的能力。3.树立协作观念 利用商战模拟中角色变换、换位思考的特色，使学员有机会了解不同部门的业务特点，增进管理队伍内部的理解与沟通，培养部门间的协作精神，从而使学员能够更好把握业务特点。4.提高综合素质 使学习者在模拟决策过程中，提高商业洞察力、判断力、决策力，实现理论与实践的完美结合，领悟管理学的精华。【适合对象】 1.企业中高层管理团队 2.管理经验需求者 3.企业培训经理 【培训形式】： 本课程采用竞赛模式，运用网络技术，软件平台模拟了一个动态的自由市场环境，供多个团队实现网络竞争。每5名学员组成一个参赛队，每个参赛队建立一个由CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监构成的虚拟的企业，根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营做出一系列的决策。虚拟企业在市场博弈期间，讲师将对每队所采用的战略、采购、生产、营销、人力、财务、研发等行为做出点评，“做中学”贯穿始终，在实战演习中使受训者整体素质和能力得到极大提升。【培训内容】： 1)整体战略 根据标准普尔 500 指数和竞争激烈程度调整需求预期； 预期自己公司的销售和市场份额； 调整经营决策，必要时改变企业的竞争战略。2）生产和人力资源管理： 生产和劳动力决策； 工厂的生计和产能的扩大； 买卖和关闭工厂； 3）物流管理： 仓库的运作； 运输的决策； 4）销售与市场运营： 贴牌市场决策； 网络市场决策； 自有品牌市场决策； 产品形象代言人决策； 5）公司融资及财务管理：债券发行的决策； 增发新股的决策； 提前赎回债券的决策； 分发红利的决策；

企业在线模拟经营心得体会

我是在读工商管理的韩国留学生。商道模拟经营软件将企业运营分成预算、运营管理、项目改造、产能调控、产品配送、自有品牌、网络市场、贴牌市场、名人签约、财务管理几个阶段。但是在进行决策时很快就会发现，其实环环相扣，每一个环节的决策都要与其他阶段的决策相匹配才能够使得战略思想统一。

我是一个志于创立一家成功企业的大学生，我们从参加创业比赛开始，撰写创业计划书，参加商业计划展示，向投资者介绍我们的项目，和行业内人员交流，可以说我们对自己的项目满腔热爱也充满信心，但是不得不承认的是我们的团队很年轻，没有一个人真正进行过大型的商业活动，更别提为一家企业真正做出决策，为自己的决策负责了。创业与创新课程的在线经营活动，在很多人看来也许操作过多、耗时太久，然而对我却真正是一个盼望已久的机会，我可以为一家企业作决策，并对我的决策负责，结合市场情况调整企业运营。

首先，分享我在运营战略上的一些体会。我在运营之初就把公司整体定位为一家大规模的消费品企业，将想市场提供高质中价的产品，即价格略高于行业平均水平，而质量远远高于行业平均，我们希望通过这样的定位在市场占有较大份额，这样即使单位产品利润较低，仍然能够获得比较高的收益。这样的战略定位源自我们对市场的两个关键判断：第一，大部分的企业将会选择在初期生产质量一般的产品，通过较低的价格获得竞争优势；第二，绝大多数企业会在生产能力得到拓展时首先选择扩展产品款式，而非提高已有款式产品的质量。因此，当 我们专注于生产较少数量的产品，但不断提升质量，降低成本时，就会产生很大的优势，我们希望自身产品成为消费者的第一选择。

这样的战略决策是非常有见地的，我们为维持高质量付出了太高的代价，受制于较高的成本，我们 在广告投入上显得太保守，我们希望其高质量能够令其产品在较低的营销投入水平上也能获得市场接受，但是事实显示，我们所在的行业似乎广告投入是令产品畅销的关键。在运营最初的几年，我坚信自己的判断，我们会最终获得市场认可，并且通过巨大的销售额来弥补支出，最终获得领先的收益水平，因为在 我们 的销售收入始终是市场最高的。通过后期的分析，我认为我的初期决策对产品本身的依赖太大，公司的销售应该是研发生产和营销推广匹配的，当我在后期意识到营销的重要性时，大额的品牌建设投入又延缓了企业在发展中对生产成本的控制，即使恢复了市场地位，受制于单位产品的净利润，企业总体收益仍然不乐观。不得不感慨，企业运营过程中决策一步都不能走错，不然即便能很快做出补救，也仅仅是限于补救了，很难在把企业带回原有的高度。

此外，再分享我关于企业拓展的一些体会。一个是产能扩展，我们由于选择了合适的市场定位，销售总量一直行业领先，因此我在第一年的时候就选择了扩展产能，并新建了中西部地区工厂，这虽然对我们的当期的股价和风险评级产生了影响，但我认为是一个明智的决策。若不是 我们冒着巨大的风险扩展产能，其依靠大规模销量从而获得领先利润额的优势将受到消弱。并且提前扩展产能对我们在进军中西部市场时，占据了比较大的优势。在这个事件上同样的体现出在 我们所在行业成本优势非常重要，由于中西部市场开放的第一年，只有少数企业进军中西部市场，而其中大多是将中部市场或东部市场多余的产能支持中西部市场的销售，这使得其成本过高，在制定价格的决策时明显空间不足。因此，通过研究产业整体情况，准确地预估行业发展趋势是非常重要的。

我在制定决策的时候也贯彻了这样的思想，在网络市场既是 我们利润水平不高的情况下仍然坚持选择最快的快递方式，在与销售商合作时也给出了远高于行业水平的补贴。我们希望给所有与接触的人们都感受到快乐。但是，很遗憾，作为模拟经营软件，商道似乎不太考虑这些人性化的因素，我们在这方面的努力甚至成为劣势，不得不让我对商道的设置感到困惑，商道太商业了，以利润至上。总结而言，我深刻的感受到商业行为在一定程度上是冷酷的，一个公司的决策者更多的时候不是代表用户而是代表投资者进行决策，但是，由于公司的收益最终总是由用户对公司产品的评价决定，因此长期来看，公司的战略方向应当是往极大化优化用户体验的方向发展的。短期的理智决策和长期的感性导向是相辅相成而非矛盾的。在商道的模拟经营中，也确实让人体验了创业的激情与快乐。每周一和每周四的早晨，我们几个熟识的同学，也是商道中的竞争者总是六点网络一开通就起床打开电脑查看经营报告，然后仔仔细细的看行业中每一个竞争对手的决策，希望能够找到经营的正确决策。感谢同行业的竞争者，在并行的几个行业中，我们这一组是公认水准最高的一组，这也激励我们每一个参与者全身心的投入到模拟经营中，为自己的公司不断修改决策，也从中着实收获不少。尽管在最后我们 受制于在成本控制方面的错误决策，在我看来，将有着长期的影响。通过创业与创新课的模拟经营训练，我对企业经营有了更多的认识，相信也会带领我的团队在创业的道路上克服各种困难，为我们的用户提供最好的用户体验，为我们的投资者谋求最大化的利润。

第三篇：理论学习心得

学习教学常规心得体会

马秋云

教学常规，顾名思义是学校教学工作的基本规范。在基础教育课程改革的新背景下，为优化小学教学管理，有效地克服教学工作中存在的盲目性和随意性，正确引导教学改革，提高教学工作的整体效益，全面提高教学质量，我省制定出了新的小学教学工作常规，并掀起来学习常规的热潮。

在学校认真组织下，我认真学习了省、县、学校教学常规。

通过学习，我认识到：学校教学常规就是我们教学工作的一把尺。它明确了在课程改革背景下，教师在“课前准备”、“教学活动”、“作业与辅导”、“教学评价”等方面的新理念、新要求。规范我们的个人教学行为，规定了我们计划的制定、教案的撰写、上课的要求、作业布置与批改、帮助与辅导、教学评价、总结等方面要求，使我们的教学常规逐步转化成教学习惯。作为一项重要的规章制度，其制定与执行，意义深远。这不仅表现在帮助教师转变教育观念、学生观念，认识教师的角色和地位上，还在于教学常规让我们认识工作中的重要性，树立常规意识，促进学生的全面发展。

通过学习，使我更深刻地体会到：教师只有不断加强学习，提高认识，努力提高理论修养，自觉加强业务的锻炼，以教学常规为镜子，时刻对照自己的教学行为，才能更好的服务于学生。

下面就结合近一段时间来通过教学常规的学习受到的启迪谈一下自己对课前准备的感想。

课前准备，我觉得似乎是原来所提“备课”的深化，更强调了“有形的”和“无形的”两大块。“有形的”也就是能成文看到的，比如说文本教案，是教师将准备的部分内容，付诸文字，写于教案本上,也就是我们平时所说的教案。“无形的”是指教师的本体知识、文化底蕴等的综合表现，如果落实到一节课来说，就是教师为上好这节课所做的一切努力和准备，这就很多了,我想是否有以下几点：

1、备好课标：课标对各个知识模块教学目标以及教学建议进行了非常精辟的阐释，同时，把整个九年义务阶段的知识全部罗列，细细研读，便可轻易实现各个知识模块之间的沟通与整合，对于备课可以起到事半功倍的效果。

2、备好教材。拿到教材后一定要先对本册教材的编写理念、编排特点及内容结构有清楚的认识，对整个知识体系有全面的感知，在理解教材的基础上还可以创造性的使用教材，使之更加完善并具有更高的可操作性。

3、备好学生。学生是学习活动的主体，一切教学活动都必须围绕这一主体而进行，所以教师“教”的过程就是帮助学生“学”的过程。在准确理解教材的基础上，就要思考如下问题：什么样的学习目标适合他们？怎样帮助学生最快最有效的达到学习目标？

4、备好自己。学生是学习活动的主体，而教师是学习活动的主导。备课时，教师应结合自己的特长，有效的利用好教材，以备在教学中充分张扬自己的个性，创出自己的特色来。

总之，在今后的工作中，我将按教学常规管理办法，结合“以学为主，多元互动”的教学模式，积极吸收他人在教学常规中的先进经验，补充完善自己，努力缩小差距，争取更大的进步。

第四篇：理论学习心得

理论学习心得

本人自2011年1月转为正式党员以来，一直按照党员的要求进行理论学习，通过党支部及各位党员同志的指导、帮助，我认真学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《省委省政府关于推进全省工业跨越发展的若干意见》、《准确把握党的历史和基本内涵》、《中共十七届中央委员会第五次全体会议公报》、党的十七大关于《充分发挥党员先锋的模范作用》的要求、《中国共产党简史》、《学习杨善洲同志事迹材料选编》《中国和平发展白皮书》、《关于推进学习型党组织建设的意见》以及党的十七大及十七届五中全会精神等有关文件，按时完成了党支部规定的学习内容，并撰写学习笔记和心得体会。通过这些学习，进一步充实了自己的头脑，提高了自己的思想觉悟，纠正了自己一些不成熟和不正确的思想认识，同时认识到自身的不足，找出了自己和正式党员的差距，明确了自身的努力方向。

理论上的先进性是共产党员先进性的灵魂。切实掌握科学的理论，是保持共产党员先进性，做到“真学、真懂、真信、真用”的前提和基础。保持共产党员理论先进性的实质就是用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观武装自己的头脑。

科学的理论历来是一个政党成熟的标志。没有科学理论指导的政党，就不能成为一个先进的政党，更不能成为一个代表先进生产力发展要求、代表先进文化前进方向、代表最广大人民根本利益的成熟的执政党。列宁曾经说过，没有理论，党就会失去生存的权利，而且不可避免地迟早注定要在政治上遭到破产。理论一旦被群众所掌握，就会变成改造物质世界的强大动力。毛泽东同志也曾指出，在一定物质基础之上，思想掌握一切，思想改造一切。江泽民同志也曾号召全党，要用科学的理论武装人。共产党员只有首先保持理论上的先进性，才能在实践中树立和贯彻科学的发展观，践行“三个代表”重要思想。

我们党在不同历史时期形成的科学理论，是全党共同奋斗的结晶，是我们党执掌政权的理论指南和实践基础。每位党员只有深刻领会和掌握党的科学理论的精髓和实质，才能真正保持共产党员的先进性。当务之急就是深刻领会和掌握“三个代表”重要思想和科学的发展观，摒弃一些陈旧的、落后于时代发展要求的观念，在实践中真正改进工作作风，树立执政为民的理念，永葆共产党员的先进性。学习掌握科学的理论，首先必须发扬理论联系实际的学风，运用马克思主义的立场、观点和方法，着眼于对现实问题的理论思考，切实加强调查研究，掌握原汁原味的社情民意，准确、全面理解和把握党的科学理论。其次，学习掌握科学的理论，还必须要有与时俱进、创新思维的观念。马克思主义的理论本身就是一个不断发展和完善的开放的理论体系，我们党的科学理论也是随着时代的发展而不断发展的。因此我们在学习过程中，只有紧紧把握时代脉搏，才能在实践中正确掌握和运用科学的理论，才能赋予科学理论强大的生命力。

我们目前所处的社会是一个飞跃发展的时代，只有勤奋学习，不断提高为人民服务的本领，用高标准衡量自己的工作，才能作到保持共产党员的先进性。我目前所做的工作，无论是新品开发，还是技术改造，都要求我不断学习新的知识。在工作中要进一步解放思想，大胆创新，开拓进取，坚持一切从实际出发，解放思想，大胆探索，积极实践，勇于创新。树立变革创新、求真务实的精神，摒弃不愿承担风险和责任的错误荣辱观、得失观，树立敢定事、肯干事、干好事的正确政绩观，为了党和人民的事业牺牲一切的奉献精神。

作为一名普通党员，这次的理论学习对自己的教育影响很大，获益匪浅，更加增强了我的党员意识，使我进一步明确了党员的基本要求以及所承担的使命和任务，时刻牢记自己是一名共产党员，自己要以党员的标准严格要求自己，通过进一步的深入学习和实践，不断提高理论水平和工作能力，使自己成为一名符合时代要求的、具有先进性的共产党员。

感谢组织给我的这次学习机会，感谢各位党员同志给予我的帮助。

第五篇：理论学习心得

化学工程学院2011-2012-2学期政治理论学习

（一）一、两会环保问题：两会委员关注的环保热点。

内容摘要:近年来，我国重金属污染事件时有发生，已严重威胁人民群众的身心健康和社会稳定。依靠法律，建立机制，齐抓共管，建立摸底排查制度、防治和补救制度、防治保障机制以及相应的土壤重金属预警制度等，对重金属污染实现标本皆治的目标。

思考讨论：对于如何防治重金属对土壤和环境的污染我们可以组那些力所能及的事？

二、21岁的生命赞歌 追记见义勇为优秀战士李超

主要内容：英雄壮举感动赣鄱，见义勇为树立丰碑。1月12日下午，江西省综治委在丰城市召开大会，追授勇斗歹徒光荣献身的武警赣州市支队退伍战士李超同志“江西省见义勇为先进分子”荣誉称号，并向李超家属颁发了证书、奖金。武警江西省总队、赣州市支队、宜春市支队官兵以及丰城市各界共300多人参加了大会。

思考讨论：搜集有关李超的事迹资料，讨论李超的行为引发我们什么样的思考？你心目中的见义勇为是什么样的？

三、用青春力量践行雷锋精神。

搜集有关雷锋的生平事迹以及当代活雷锋事迹，回答并讨论一下问题

（1）说说雷锋精神向我们传达的意义有哪些？（2）今天，我们如何认识雷锋和雷锋精神？

（3）我们用怎样的行动去践行我们所认知的雷锋精神？

化学工程学院2011-2012-2学期双学小组学习

（一）学习内容：

《解放思想，实事求是，团结一致向前看》

——邓小平

学习要求

各团支部结合自身实际情况，认真学习相关文件内容，就以上问题进行思考、讨论，团支书应做好主持及记录工作。学习方式应创新，不要拘泥于主题会议一种学习方式，学习时间为三周。学习结束后，团支部自学一个主题内容，讨论内容由各团支部自行决定，学习时间为三周。记录要求

电子档及记录本应概括学习内容，写出团支部讨论结果，政治理论学习每个问题选出5份或以上见解独特具有思想深度的心得，双学小组学习选10份或以上见解独特具有思想深度的心得，注明提出观点的团员姓名(心得用淮工信纸，黑色水笔书写，200字以上),最后写出政治理论学习及双学活动总结。双学小组记录本上可按照会议记录模式书写，必须包含会议时间、地点、参加人员、会议过程以及会议总结（800字以上），同时上交一份电子文件。电子档格式要求：标题：华文中宋、三号、加粗；正文：宋体GB-2312、四号、不加粗；行间距：固定值25磅。

共青团淮海工学院化学工程学院委员会

2012年3月30日