福建广电网络整合工作进展顺利

第一篇：福建广电网络整合工作进展顺利

福建广电网络整合工作进展顺利

日前，福建省同时启动省、市、县广电网络的全面彻底整合，工作进展顺利，将实现“一省一网”。全省69家分公司领导班子的155名负责人配备到位，65家基本完成清产核资；46家已完成划转人员名单确定，其中，4个设区市分公司的人员划转工作全部完成，确认划转总人数3524人；31家分公司实现收入划转。

【宝嘉公司】可以办理跨地区增值电信业务经营许可证，互联网信息服务经营许可证，网络文化经营许可证，呼叫中心许可证等。

第二篇：广电网络工作总结

一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，**县广播电视局及时成立了广电网络**分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发[200*]2号和桂广整办[200*]20号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和**县广播电视局，认真做好**县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。

1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合**县广播电视局，按照桂政发[XX]52号文件精神和**广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、mmds系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。

2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照**广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的《**广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法》有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及**众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了**广播电视信息网络股份有限公司。

3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与**县广播电视局和广电网络**县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入**分公司人员，并于200*年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。

4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，200*年7月7日，**广电网络**分公司顺利挂牌成立。

5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据《公司法》的有关规定以及《**广播电视信息网络有限公司发起人协议》的约定，与**县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，200*年7月1日**县广播电视局、广电网络**分公司和**广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。

XX年是广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新务实奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。一建立健全规章制度，实行文秘114版权所有规范化管理公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律财务管理材料采购安装维护接待用餐车辆管理等十八个针对性强具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室财务管理仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区XX0用户的普查统计建档等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64。3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元。成任务数的100.93；用户普查建档2万户，完成任务数的100。按照与市局签订的存量返还增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量增量付给了市广电局。三公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象有线电视收费维护安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。即工作时要着装整齐挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃拿用户的东西，不许损坏用户的物品。为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发饮水机饮水杯电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在*电视台*人民广播电台和《*日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司服务的透明度。公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。如服务质量差不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上经济上的处罚。为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，基本上不压单。四加大网络整改力度，不断拓展网络新用户*城区原有两张广电网，即原*地区有线网和县级*市有线网，两张网自成体系。为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段分小区重新编号，并订购了新的用户证用户牌。客户服务部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名住址电话号码入户交费情况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。在时间紧任务重人手少的情况

6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办[200*]47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于200*年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。自此，**分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是**市第一家圆满完成网络整合的分公司。

二、分公司运营走向正规化

广电网络**分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。

1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。

2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公下，部门员工星期六星期天不休息，晚上经常加班加点，挨家挨户摸清用户的情况。估计到明年上半年，*城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。今年下半年共重新开通用户823户，报停上锁116户，消户拆除22户，上门处理故障维修1222起，补缴收视安装费共57272元。在巩固城区用户的基础上，公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张，要向城乡结合部乡镇农村发展的思路。紧紧围绕这一发展思路，公司的网络拓展得到了跨越式发展。目前，已开通了*水利枢纽澄碧河水库管理局*工业园的信号，安装完竹州莲塘逻索永靖那毕等自然屯15个，还积极向右江河谷的那毕乡永乐乡四塘镇的农村延伸。工程技术部抓住*城房地产火爆，新住户增多的机遇，改变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联系，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园百合新园美景苑方洲丽园欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。针对现有分配网没有进行改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧人员少的情况下，公司仍决定抽出一定的人力物力，对建华厂东笋西园路汽运总站建新巷等旧网线路进行改造。在改造过程中，严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。针对城区网络“一户多机”的问题，公司专门出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。对城乡结合部农村和收费难片区，公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。五加强队伍建设，丰富职工生活，增强了公司的凝聚力面对员工技术水平参差不齐，施工工艺不规范等实际情况，公司加大了对技术队伍的培训工作。积极组织公司各文秘114版权所有部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进行现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊方便员工学。习文化知识。在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还十分重视员工队伍的思想教育，经常找员工谈心，了解情况，对困难员工给予帮助。今年公司党支部已发展新党员一名，确定了2名积极分子作为入党培养对象。为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，经常与外单位进行比赛，在当地已小有名气；举办了公司首届员工文娱体育比赛，比赛项目有：扑克麻将军棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等，利用周末还组织员工郊游野炊。丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友谊，增强了公司的凝聚力。六认真完成了区公司布置的各项工作１完成营业执照办理立账建账印制发票资产移交等工作。２完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。３完成人事档案移交工作。４完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。５加强技术人员值班巡查工作和网络机房的维护管理，确保了非常时期的安全播出。6完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。七存在的困难和问题1因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。2公司的办公条件差。目前，公司的办公楼狭窄，周围是市场，环境脏乱差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。3公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。4由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通协调力度需要进一步加强。八XX年工作计划1集中公司人财物三大资源，确保明年“村村通”建设任务的完成。2深化“劳动人事分配”三项制度改革，引入竞争机制，调动员工的积极性。3各项经济指标在XX年的基础上增长5—10，并确保完成；加强对辖区各县分公司的管理，确保政令畅通，运转正常。4加大*城广电分配网的改造力度，大力发展付费电视和数字电视。5加强员工的政治思想教育和职业技术培训，抓好党风廉政建设和反腐败工作。6加强机房值班网络巡查维护和安全生产大检查工作，确保节假日期间的网络传输播出安全。广电网络*分公司.

第三篇：全国乡镇党委换届工作进展顺利

夯实基础开新局

——全国乡镇党委换届工作进展顺利

这是一组来自中央组织部的数据：截至3月底，全国共有9315个乡镇完成党委换届工作，占应换届总数的27.3%，其中河北、辽宁、江苏、安徽、湖南、云南、新疆等7省（区）乡镇党委换届工作基本结束。

“基础不牢，地动山摇”。领导班子换届是关系一个地方发展的大事，搞好乡镇党委换届工作则是圆满完成省市县乡四级换届工作的重要基础。

去年12月以来，按照中央关于全国省市县乡四级党委自下而上适当集中进行换届的部署，各地高度重视，明确责任，精心组织，统筹安排，扎实推进乡镇党委换届工作。“这次换届纪律严、秩序好、程序公开透明、参与面广,换出了好班子，换出了精气神，换出了战斗力。”在日前举行的市县乡换届工作座谈会上，已经完成乡镇党委换届工作的地方党委组织部长普遍认为，这为即将全面展开的市县乡换届工作奠定了一个良好的开局。领导有力

指导在先，一抓到底

换届五年一次、一次管五年。为搞好这次乡镇党委换届工作，各省（区、市）党委高度重视，召开常委会专题研究换届工作，成立领导机构和工作机构，党委书记亲自抓。组织部门普遍派出工作组、巡视组、督导组深入县乡，进行调查研究和工作指导。

辽宁坚持书记抓、抓书记，“一竿子插到底”，从全省抽调4350名干部直接到乡镇指导换届工作。湖南建立市、县两级党委常委换届工作联系点1760个。湖北、上海、重庆、青海等省（市）党委组织部领导与市、县两级党委书记进行“一对一”谈心谈话，了解干部思想动态，听取意见建议。四川发放换届工作调查问卷10万余份，走访党员群众52万人次，收集意见建议3500余条。

天津、黑龙江、浙江、海南、甘肃、宁夏等省（区、市）党委组织部门深入调研，摸清情况，制定政策。内蒙古派出12个换届指导检查组，对盟市进行“一对一”全程指导检查，覆盖到101个旗县。

为确保换届不走调、政策不偏向，中组部专门派出人员到辽宁辽中县、江西奉新县、四川彭山县等地蹲点调研，全程指导乡镇党委换届试点工作。

规范程序

让基层知道做什么、怎么做

换届工作越到基层，越要具体化，越要能操作。

据介绍，针对此次乡镇党委换届工作，中组部制定了专门的工作手册，并直接下发到乡镇，在全国范围规范乡镇党委换届的实施步骤和操作程序，为换届工作提供了“路线图”、“指南针”。

各地党委也把规范程序作为贯穿乡镇党委换届工作的一条主线，着力提高工作水平。其中，江西制定了换届工作“1+8”文件和5个换届工作流程图，新疆把州市、县市区、乡镇党委换届工作细化为5个阶段95个程序，规范党委换届程序。安徽分县、乡、村三级明确主要任务和操作规程，县里文件到乡镇，乡镇文件到村里，让上级精神“落到地”。河南举办换届业务培训班260多期，培训骨干8300人，确保层层都有“明白人”。

“过去乡镇换届各有各的搞法，这次换届一个最突出的特点就是操作更加规范，科学化制度化程序化水平明显提高。”中组部有关负责人说。

探索创新

扩大民主、推进改革的生动实践

改革创新是基层党建工作的生命线。党的十七大和十七届四中全会对党内民主建设提出了许多新要求，各地把此次乡镇党委换届作为扩大党内民主的重要契机，突出民主讨论、民主决策、民主选举三个关键，通过换届推进党内民主建设，使换届成为加强党内民主建设的生动实践。

在形成党代会报告的过程中，各地书记亲自抓，班子成员都参与，广泛听取各方面的意见建议，特别是一线党员的意见，实践党内讨论民主；在审议党代会报告时，安排较充足时间讨论，认真吸收代表提出的修改意见，努力使召开党代表大会的过程成为统一思想认识、共同决策重大问题的过程；在选举过程中，完善选举程序，改进候选人介绍方式，落实党员知情权、参与权、选择权、监督权，保证党代表和党委委员充分行使民主权利。

河北全省187.6万名乡镇和农村党员参与推荐党代表提名，参与率达到93.8%。山西朔州市、辽宁辽中县采取党员推荐、群众推荐、组织推荐等相结合方式产生党代表人选。吉林在乡镇换届工作试点中，采取“张贴公告、调研介绍、亮相陈词”的办法介绍委员候选人。在保证换届平稳有序可控的前提下，一些地方还积极推进干部人事制度改革创新。江西赣州市、广西柳州等6个地市在换届考察中同步实行政绩公示，江西奉新县采用“四公开三推荐两票决”办法推选乡镇党政正职，湖南邵阳县拾遗补缺“立体式”考察干部德才。选优配强

用更开阔的视野选人、选能推动科学发展的人

党员群众对换届工作满意不满意，很关键的一条就是看选拔什么样的人，树立什么样的导向。

此次乡镇党委换届工作中，各地紧紧围绕科学发展选优配强县乡领导班子，坚持德才兼备、以德为先标准，进一步扩大选人用人视野，打破身份限制，旗帜鲜明地树立科学发展、崇尚实干、群众公认、重视基层的用人导向。

四川彭山县在试点中，面向全县机关、企事业单位和村干部、大学生村官、自主创业人员、外出务工人员公开选拔党委委员候选人22人，其中事业编制16人、大学生村官2人、村干部4人。

云南在这次换届中，要求每个乡镇的乡镇党委副书记、副乡镇长、党委委员中至少有一个名额，从任职2年以上、群众认可、考核优秀的大学生村官中选拔。

江苏161名村党组织书记、169名优秀大学生村官进入乡镇党政班子。北京重点选拔一批80年代出生的优秀年轻干部进入乡镇党政班子。

严肃纪律

“三个在先”确保风清气正

换届环境是否风清气正，直接关系到换届成败。

为严肃换届纪律、确保风清气正，今年1月，中央纪委、中央组织部联合召开视频会议作出全面部署，要求各地强化换届纪律教育，强化换届工作监督，强化违纪行为查处，强化换届风气考核，确保换届选举任务圆满完成。视频会议在省市县三级设立了3000多个分会场，包括市县乡党委书记在内的13.5万余人参加会议。4月11日，中央组织部又会同中央纪委召开严肃换届纪律新闻发布会，向媒体和社会介绍有关重要举措,通报两起违反换届纪律的案件，进一步加强舆论监督和社会监督。

在此次乡镇党委换届工作中，各地普遍按照中央纪委、中央组织部“教育在先、警示在先、预防在先”的要求，采取纪律教育、谈心谈话、公开承诺、风气测评、加强监督等方式，认真落实“5个严禁、17个不准和5个一律”的要求，把保证风清气正工作做在歪风泛起之前。内蒙古包头市做到教育宣传先行一步，确保换届纪律党员群众100%知晓；专题谈话先行一步，确保纪律谈话各级干部100%覆盖；纪律承诺先行一步，确保各级干部严守换届纪律100%承诺。

安徽对特定对象实行特殊承诺，福建设置60个换届风气监测点，湖北黄冈市选聘5000多名信息员监督换届风气。陕西、贵州、西藏等省（区）通过手机短信平台向全省党员干部发送换届纪律要求。广东、山东等省将换届纪律明白卡印发给各级领导干部。

堂堂正正树正气，坦坦荡荡扬清风。从已经完成乡镇党委换届工作的地方看，换届风气普遍有明显进步。9个省（区）开展了换届风气民主测评，认为换届风气“好”的占97.3%。

第四篇：新农合筹资工作进展顺利

新农合筹资工作进展顺利

自新农合筹资工作启动后，该乡通过村广播、、发放宣传资料、打电话、发短信、拉横幅、贴标语等多种形式，广泛宣传了2013年新农合补偿政策、2013年补充大额医疗保险政策和个人缴费程序，确保补偿政策和参合程序家喻户晓。截止目前，该镇已完成筹资任务的87.52%。

积极开展新农合医疗筹资工作

为确保全乡新农合参合率达到99%以上，石门乡于11月29日召开会议启动2013年新农合筹资工作，在全乡范围内开展2013年新型农村合作医疗筹资工作。

为做好此项工作，全乡及时将筹资任务和要求下达到各村组，要求各村组认真核对参合信息表，收取参合资金，开具参合收据。同时，各联系村安排专人指导，督促筹资工作。乡财政所结合实际，在筹资工作结束后认真核对各筹资单位上报的参合人数和参合资金，确保资金安全到位。同时派出专人，对筹资过程中的业务技术进行指导，对筹资进度及时通报，对参合信息及时整理，确保参合资金与参合信息一致，确保患病参合农民在2013年1月1日获得报销补偿。

据了解，此次参合对象为石门乡境内的农村居民和居住在石门乡但尚未办理户籍转移手续的居民；参合原则以家庭为单位全员参合；筹资标准为农民个人缴费60元，各级财政补助280元，合计340元1人。参合的农民可分别享受住院补偿、分娩住院补助、无他方责任的意外伤害住院补偿、门诊补偿、慢性病补偿等。(石门乡 项厚海)

永胜县召开新农合筹资工作会议

9月26日，2013年全县新农合筹资工作会议在机关礼堂召开，会议提出，精心组织、强化措施，使新型农村合作医疗工作再上新台阶。

会议分析总结了2012年的新农合工作。全县新农合工作自开展以来，在各级各部门的共同努力下，各项工作不断完善，运行日趋规范，保障水平逐步提高，总体态势良好，受到了广大农民群众的一致认可。减轻了农村群众医疗费用负担，逐步缓解了农村群众因病致贫、因病返贫问题，给农村群众带来了巨大的实惠。2007年1月至2012年6月，全县新农合减免补偿情况为：门诊共减免623.71万人次，减免5148.73万元；住院共补偿88457人次，补偿12861.61万元；其他共减免补偿7998人次，减免补偿337.15万元；减免补偿合计18347.49万元；获大病住院补偿封顶线的农村群众达150余人，农村群众医疗费用负担明显减轻，使广大参合农民群众得到了实惠。

会议安排部署了2013年的新农合筹资工作。新农合筹资既是基础，又是关键，更是难点。根据省、市卫生部门关于做好2013年新农合筹资工作的精神，2013年新农合筹资标准每人每年340元，其中，个人参合缴纳60元，中央财政和省财政补助标准为每人每年280元。各乡镇政府是新农合的筹资主体，按照《永胜县2013年新农合筹资责任状》筹资任务及相关要求，参合筹资必须以户为单位，要做到户不漏人。各乡镇务必将筹资工作纳入当前的中心工作来抓，乡镇政府主要领导亲自抓，分管领导具体抓，逐级落实责任，细化分解任务，包片进村入户，精心组织，规范运作；要积极动员乡镇政府机关和各中心干部职工、村（居）委会干部、村级定点卫生室人员参与筹资工作，选派精干人员组成驻村工作组，开展具体的宣传和收费工作，采取多种形式筹资；要认真做好宣传、培训、组织、发动、缴费、登记、填证等具体工作，安排专人分组负责各村（居）委会的筹资工作，并及时研究协调处理新农合筹资过程中的困难和问题。卫生部门要充分发挥职能作用，制定相关政策，探索运行机制，建立管理与监督机制，及时对全县的筹资工作进行业务指导。财政部门要按规定加强对新农合基金使用的监管，做好新农合财务管理工作，做好筹资收据的管理、使用和筹资款的入库工作。民政部门要做好五保户、低保户、残疾人、优抚对象等人员的资助参合工作，确保符合资助对象全部参加新农合，让贫困群众能真正享受到新农合的实惠。计生部门要做好农村独生子女父母、年龄不满18周岁的独生子女和生育两个女孩采取绝

育措施的父母等人员的资助参合工作，确保符合资助对象全部参加新农合。食品药品监管部门要做好药品监督管理工作，确保农民群众使用优质、价廉、安全、放心的药品。审计部门要加强对新农合基金筹集、管理与使用情况的审计，并及时公布审计结果。

会议表彰了2012年筹资工作先进乡镇，县政府与各乡镇政府签订了《2013年新农合筹资工作责任状》，县新农合筹资工作领导小组办公室副主任王建明作了筹资工作业务培训。县委常委、副县长高志林，县人大副主任李绍荣，县新农合筹资工作领导小组成员单位负责人，各乡镇乡镇长、卫生院院长及县直医疗卫生单位负责人参加了会议。(完)（吴光华）

第五篇：我市秋季义务植树工作进展顺利

万株乔木为城区再添新绿

一是措施有力，组织工作到位。为切实做好今年秋冬季植树绿化园林局明确工作目标和工程建设重点，采取得力措施，做到规划设计规模化、组织施工专业化、栽植质量标准化，成立了苗木验收供应组、植树规划设计组、植树技术指导组和植树检查验收组，全面加强造秋季绿化施工管理。二是加强监管，确保造林质量。将秋季植树绿化工作纳入目标考核，安排专业技术人员深入现场对整地、栽植等逐项验收。在栽植中，严格执行植树技术规程，栽后及时落实管护责任，确保植树质量。三是突出重点，建设精品工程。坚持大手笔、高标准、高品位打造精品工程。加快推进实施西、北外环道路绿化、头屯河生态景观等重点工程，着力建设老城区改造绿化工程、江南小镇5条巷道以及新改建道路绿化工程做到面上到位、重点突出，以精品绿化工程为示范，着力提升城区整体绿化水平。目前已完成整修树堰4244个，挖绿篱11万株、挖乔木1000株，清理死树30株，栽植大叶白蜡、红叶海棠、长枝榆等各类苗木9000余株。

昌吉市园林局马菠

二〇一一年十一月十日