第一篇:开店创业三步走让你成功创业
很多事情就是这样,你不去做,永远觉得很难、自己做不了,而且条件永远也不会成熟。不是没钱,就是没经验,没有致富金点子,不知道首先做什么。对于大学生创业来说,条件是不会全部成熟的,如果什么条件都具备了,可能机会就没有了;更重要的是:你什么都有了的时候,还用得着去开一个店吗?比如现在的房价,在08年初,笔者建议一个工作了几年的朋友买房,他说,房价已经太高了,看这个趋势,房价还得继续下降。可惜的是,09年以后,房价不但没有在08年初期的“地位”继续下降,反而快速飙升。他本认为,再存一点钱,房价再降一点,这样“条件”就成熟,可以出手了。但刚刚多存了一点钱,发现房价上涨的幅度已经远远超过了他存款的速度,现在他后悔不已,但仍然在继续等待中。开店创业三步走让你成功创业!
对于开店,其实并不复杂,总结了店铺成功的关键3招。
第一招:你适合开店吗?记得零点公司的袁岳先生说过,90%以上的人是不适合创业的,或许销售人员创业成功的比例会比总体10%适合创业人群的比例要高呢,而我相信,一定会高一些的。
袁先生说的适合创业的几个条件:一是没有太多的选择,那样你会专心致志在一件事上。二是肉体、神经都要坚强,要为自己的健康买单,而且还要有透支能力与准备;其次,神经要坚强,压力来了,员工可以跑你不能跑,有事了,一定要和没事一样,总要一脸阳光。三是敢于担当责任,当断则断,要有做决定的勇气。中小企业创业的基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的,慢了就是人家的。当然拍错了是人家的,拍对的是你的。总体上,我是非常认可袁岳先生所说的“并不是每个人都适合创业”的定性,那么,哪些人适合“试试”创业呢?
一要有适合的项目,也就是在这一行业中有核心的要素你能掌握,比如人脉,否则,一旦进入像无头苍蝇一般,哪能成功;二对这个行业有充分的了解,知道这个行业的关键特质和盈利模式,比如靠那几点可以盈利等;三能够承受短期不盈利的不利局面,即使亏损,在资金上也能承受,换句话说,你至少有大部分的自有资金;最后,不要想一下就做到设计、生产、销售一条龙,先盈利生存下来才是最合理的方式。第二招:开在哪?即专家所说的“选址”。但认为首次创业的人不一定要“大而全”,不用进行全方位的调研、规划、品牌宣传等等。道理很简单,你承受不起。那些所谓的战略、品牌是发展中的事情,凭空设想的战略和品牌是“空中楼阁”,是镜中花、水中月。没有见过哪个没有销量支撑的大品牌、大战略。
对初次创业的人来说,采取“跟随选址”的策略是比较合适的。不要只在乎租金,觉得租金低风险就很小,其实也未必。如果将选址定在了一些非商业区的社区和街道,就算租金很低,盈利能力又有几何?况且,你所做的产品和你的店铺本身就没有什么知名度,更不用说形象了,在这些地方,你要聚集人气需要花费大量的时间和资金。
为什么很多产品或者品牌要进大商场、百货公司或者全国的连锁零售商;而另外一些品牌却可以开独立的实体连锁店?除了行业的特性外,最主要的是品牌的消费群体大小所决定的。如格力空调,可以不进国美、苏宁,凭借自己的品牌影响力可以独立开店,但很多品牌却是做不到的。因此,笔者觉得,对于初次创业的人,或者个体开店者,借助商圈的力量和成熟商场的力量是最优的选择。
虽然,开店时的成本会比较高,但回收成本的时间可以远远缩短,一段时间来看,其成本的压力也会变小,而不是变大。这主要得益于商圈和商场的人流量,而人流量大小,凭借一个小店的力量是非常难以控制的。在未来的一段时间,无形中就降低了开店的风险。
第三招:做什么产品?很多人都会说,要做大品牌,做区域代理、做加盟商等等,这些是最好的方式吗?绝对不是。很简单,大品牌是不会让你做的,因为要有资金实力、经营管理和运营能力,这些,大学生创业者未必有,或者说绝大一部分肯定没有;区域代理也是一样的道理。做加盟商呢?加盟连锁最大的好处是不用担心货源、店面形象和装修的问题;但最大的弊病是:盈利能力不高,且没有自主权,品牌永远都是别人的,也就是变相的给别人打工,没有自己的品牌。而且在合作的过程中,也很容易出现一些意想不到的情况,最近几年,连锁业迅猛发展,但质量却参差不齐,比如连锁店总部方面的政策变化,区域管理变化,合作方式变化或者是由于经营不善不做了等等。这时,突然要自己独立运营和管理就会措手不及,一切打回原型,便要从头开始。
第二篇:大学生创业三步走
大学生是祖国的未来,民族的希望,要把握住这大好机遇,在激烈的竞争中立于不败之地,力争把祖国建设的更加繁荣富强。为此,我们更应该为自己做好职业规划。要从自身的实际出发,找出想做的而又能做的,分析自己的实力、价值和需要,然后考虑可行性,这就是职业规。对现在“不包分配”的大学生来说,应该从一开始就要有所准备。职业规划强调的是对自己以后的职业生涯进行思考规划。它无疑为迷茫中的大学生又多了一个方向标。
一个大学生在毕业走出学校走入社会时,首先就会遇到两个基本问题:一是你的工作能力和融入社会的能力,二是社会对你的接纳程度。毕竟刚刚毕业走入社会的大学生,仅凭毕业时掌握的知识是远远不符合一个创业者的条件的,所以就我个人观点,大学生毕业后应该先就业,再择业,后创业。
一、先就业
对于一个大学生来说,本身能具备良好专业素质和较明确的生活目标。当我们走出大学校园的时候,我们胸怀抱负,我们渴望指点江山激扬文字。而先就业恰恰为我们提供了这样一个锻炼自我的平台。就大学生自身而言,自身的知识储备是够的。学校也为我们提供了很多的实习机会,但仅靠有限的实习机会是远远不够的。就职业而言,现代竞争日益激烈,仅凭走马观花似的了解又怎么能做出明智的创业项目选择?就社会而言,学校社会有着不同的规则,先就业可以让我们认识到自己可以适合做什么,对社会和所从事的行业有更深入地认知。而且先就业有利于提高我们运用知识的能力,有利于培养我们实践的能力,有利于发展我们社交的能力。通过各项能力的积累,给自身以明确的定位,以利于自我实现和提升自身的职业素养。、二、再择业
第一次就业,就是为了先融入社会,先理解社会、提升自我,再在适当的时候做出合适的选择。同样,我们也怀揣着自己的理想与抱负,经过磨砺和锻炼,为以后自己的创业之路做铺垫,在第一份工作中我们不断的自我成长,积累资本,我们终于有能力、有权利去选择最适合我们的工作、行业,但在职业选择的过程中,要有职业生涯的规划和职业理想的概念。所以我认为,认知社会是在培养我们的社交能力;认知行业,是在了解行业的发展趋势;认知自我,是知道社会到底需要我们具备什么样的能力。
三、最后创业
创业不仅仅是靠一个策划,创业之前应该理性再理性,创业需要具备有经验、人脉、点子、资金、团队等条件,先就业,有一份稳定的工作,积累足够的从业经验,再有能力,有信心去选择自己想要从事的工作,再在那里经过两三年的磨炼、学习,丰富社会知识,积累行业经验和人脉,并进行相应的财富积累,然后才去创业,这样日后创业才有成功的可能。只有具备雄厚的实力与丰富的实践经验,这样的创业者眼光才会更开阔,经营目标才会更明确,才能少走许多弯路。才能更好的实现自己的创业梦想
大学生在找工作之前做一个职业生涯规划,了解自己的职业理想、工作价值观、职业兴趣、职业性格、职业能力,根据这些方面情况再结合自己所学的专业和当前社会就业情况,制定一个中长期职业生涯发展线路图。我认为,创业的成功必须是基于雄厚的实力与丰富的实践经验之上的,所以大学生毕业后想要获得巨大的成功,就应该先就业,在择业,最后创业。与其一毕业就投入创业的行列中,还不如先找一份工作试试看,并根据自己的需要,适当适时的转换工作环境,在工作中不但可以积累一定的经验,还可以拥有一定的人脉关系,更重要的是能积累一定的资金,更好的为创业做好准备、打好基础。当就业机会来临时,当创业条件成熟时,果断出击,在激烈的竞争中开拓自己事业、实现自己的人生梦想。、
第三篇:小吃店创业成功开店技巧
专注于厨师与中西式面点师的培养
小本创业,餐饮行业是一个不错的选择,其中小吃类创业更佳,如粉面类、早点类、煲仔饭类、盖码小炒类等。这些小吃创业上手快,成本低,回报高。
小吃店创业开店成功技巧有哪些?
关于选址:
小吃店的店铺地址最好选择写字楼或者学校附近,将你的主要目标消费者定位在上班族或者学生,他们的消费能力有目共睹;选在小吃街也可以,不要怕别人抢走你的生意,产品好、服务好、味道好、有创意,门前排着长龙的绝对是你的店。关于味道:
小吃创业,味道很关键,或者加盟知名的品牌,即使在味道上不是特别突出,好的品牌名声在外,不愁没有顾客;或者选择一所小吃培训学校,学习正宗的味道,以味道取胜同样能留住顾客。关于店面:
小吃店不需要太大的面子,20平方左右都可以,再大也是浪费资源,一是要承受租金压力。二是店小看上去人多热闹,给人一个这个店生意很好的感受,“客走旺家”。关于招客:
刚开店的时候可以找5-6个人在店前排队,做做“托”,人多,造成一种很火爆的感觉,中国人都喜欢凑热闹,看到有人排队,大家都会去排。就像一个人抬头望着天,其实只是那个人脖子酸而已。等店的人气旺了,品牌也打出去了。
专注于厨师与中西式面点师的培养
不能一味求快,太快了不能保证产品的味道、质量,反而不好,现在的消费者更注重用户体验,速度是一方面,但味道更重要。关于推广:
现在是互联网+时代,在这样的时代下创业自然少不了线上线下的相互结合。微博、微信、QQ群……店家都可以运用起来,现在社会“酒香不怕巷子深”,将自己的产品推广出去是小吃餐饮创业的必修课。
第四篇:你凭什么创业成功
你凭什么创业成功
(一)——论务实的创业起点
看到博客里,有很多网友希望我能够给正处在创业阶段的年轻人,一些关于创业的经验或者好的建议。我也一直想找个机会把自己一路走过的创业经历和经验分享给大家,为各位正在创业或打算创业的朋友带来点点滴滴的启示与参考!有人是为生活所迫,为求生计而创业;
有人是为赚更多的钱而创业;
有人是为了实现自我价值,成就一番事业而创业;
有人是为了好面子,一定要比别人活的更好而创业;
也有人只是为了兴趣爱好,体验生活而创业。
无论你是为了什么创业,大家都渴望成功。谁都不想成为失败者。怎么才能成功?我会不会成功?——问别人,还是靠自己?
当年从第一天,我在香港的湾仔码头卖水饺到今天湾仔码头速冻食品走进千家万户,进入欧洲和北美市场。。。30多年的艰辛创业路,我一直都在坚持着,坚守着,一步一步走到现在。虽然遇到了很多的困难,但从来没有放弃。成不成功,最关键的还是靠自己,踏踏实实的干,才能换来实实在在的结果。我们常常看到的是一个个成功的“传奇”,看得热血沸腾,仿佛每个人都拥有了这些“成功”的潜质,但这样的传奇,是否真的可以模仿,可以超越呢?你即将踏入或已经进入的创业行业,是否适合自己呢?一定要深思熟虑,要有自己的正确判断!
有媒体朋友曾问我:“臧姑娘你成功的秘诀是什么?”其实,我的生意经很简单,那就是“在创业之前,做好最坏的打算!然后,脚踏实地,认真地去做自己熟悉又喜欢的 事情。做自己喜欢的,熟悉的工作!俗话说,不熟不做!做自己熟悉的创业内容,才是通往成功的一条捷径,因为你熟悉,才不容易走弯路,而做自己感兴趣喜欢的内容,才能发挥自身最大的潜力!所以,做自 己熟悉又喜欢的工作,才会越做越有兴趣,才不会因遇到困难而半途而废!进而,一路学习,一路研究下去!创业的过程非常艰苦,最后成功的创业者,一定是拥有 坚强的意
志和持之以恒的心态的人,这样的人才能克服创业过程中遇到的种种困难,最终成为大家眼中的传奇!”
这也是我对刚刚创业或即将创业的年轻人,最真诚的建议!
在这个基础上,我鼓励年轻人要在创业的路上,学会创业与学习同行!很多时候我发现,创业的人们将自己全部的时间铺在工作上,因此,没有太多精力和时间放在学习上。创业,想要成功,一定要对于学习和研究不断地追求。对于知识的渴求和需要,将成为你做大作强的源动力!
在香港开始创业的我,边创业边看和香港经济管理有关的书,学书本的知识,然后转化为自己的商业判断力和先走一步的行动力,投入到产品研发和工厂管理。就这样一路走,一路学,一路发展壮大起来,让我深刻体会到知识是多么的重要,而我的知识是多么的贫乏!
切记:成功没有近路,做自己熟悉又喜欢的事,是成功的起点;
一路走,一路学,才会最终达到成功的终点!
论创业
(二)——成功不在于气势 而在于气度
气度是一种状态,心境和目标,更多的是一种对人对事的心态。气度是一种从容,一种内心的胜利,上天总赋予胜者非凡气度,而赐予气度非凡者以胜利,苏轼在《留侯论》中说:“古之所谓豪杰之士者,必有过人之节,人情有所不能忍者。” 从古今成功者和先贤的论断中,我汲取那些可以领悟,参到的精神放入自己的创业过程中,一步一步脚踏实地地走过来。回想当初,正是缘于与日资百货公司的合 作,才使湾仔码头完成了从街边地摊经营到连锁超市的跨越,才使湾仔码头品牌迈出了最关键的一步,也为我的创业历程和未来命运带来了决定性的大转机。合作很重要,然而合作双方的利益、权益、理念、原则、战略、优劣不尽相同,矛盾重重又相互依赖。如何才能合作成功、成功合作,做到双赢呢?
有两点与大家分享:
一,一定要有保护好自己核心价值的勇气,这是你与人合作最重要的筹码。当年我仅是一个街边小贩,但是因为我能包出好吃的饺子,这个包饺子的 一技之长就是我的核心价值。所以当日方老板要把湾仔码头变成日本饺子的时候,我拒绝了他们。如果我答应了,一旦哪天他们掌握了我的技术,把我踢出来,那我 到时候丢了技术,又没有资金,我岂不是一无所有了,也没有今天这个知名世界的品牌——湾仔码头。
二,拥有真诚的气度。合作是双方优化资源配置;而真诚的合作,才能真正发挥各方的优势,弥补各自的劣势,取得1+1>2的结果。不能各打算盘,扬己抑彼,产生太多无谓的消耗,似一盘散沙,不能优势互补,反倒会相互扼制,达不到合作的效果,或是出现负效果。
日资百货公司在与我第二次谈判中,提出要对湾仔码头重新设计包装,不印刷我的地址和电话时,我坚决不同意,但一定真诚、坦诚地告诉他们原因:当时街边的湾 仔码头是服务于平民消费者,而日资百货公司是服务于中上层的消费者。如果湾仔码头进入百货公司,上面没有我的电话,我就无法直接了解中上层的消费者口味,想法,那么就无法再进一步改进!
合作是双方在平等和相互尊重前提下的一次握手联合。选择好的合作方很重要,更为重要是拥有保护自己核心优势的勇气和真诚的气度。
海纳百川,有容乃大。成功不在于气势,而在气度。
(三)——用人要准 观人要深 因材唯
人是企业的第一资本。人力资本比财力资本更重要。
创业者艰辛创业后,如何确保所创之业健康成长,稳步发展,在激烈的市场竞争中取得胜利,获得成功?什么才是决定成败的最关键因素?人、资金、还是技术? 30多年的创业经历告诉我,这些都是不可缺少的;但自古以来,以人为本,是首要!
如何用人,观人,是创业者成败的关键!
给大家讲个例子,西饼皇后李曾超群在四十岁开始办企业,建立起自己的西饼王国达32年,鼎盛时期在香港曾建有七十多家饼店,也做到了海外,如美国、英国、法国。然而,这样的辉煌,终于在她七十几岁时,倾然倒塌;原因是她在用人方面犯了大错,太信任当时的管理人员,而管理人员却在辉煌的业绩面前,工作变得懈 怠,不努力,不认真,导致企业最终出现大的问题。当超群发现时,已经为时已晚。
超群,是我欣赏的一位女性;因为当时,她这个七十几岁的老人家毅然决然地担负起个人挽救企业的担子,以个人名义向银行贷款,但最终还是抵挡不了企业庞大的 债务,以致企业破产后,她这个七十几岁的老人,最终用7、8年的时间才还清欠以个人名义向银行借用的所有债务。这是非常令人佩服的!
这件事发生后,超群姐很深刻地告诫我,她从中得到的教训,让我从中领悟!的确,这真是很惨痛的教训,对西饼皇后来说是。对所有创业者来说也是一样。
一个企业请一位职工很容易,但人才却不容易培养!观人要细,观人要深;培养人,更重要!
我在选择人才时,会注意以下三个方面:
一、观察他是否热爱这份工作
如果他热爱这份工作,就会有很高的积极性,主观能动性强,从而发挥出更多的才能!
二、查验他的品质
这一点不用多说,毋庸置疑,非常重要!
三、过了前两关,在工作中继续确定他是人才还是一般的工作人员
若是人才,就一定要好好培养!要给他更多的机会,用心培养他,让他更加了解和热爱自己的工作,发挥他最大的工作能力。切记对于人才一定要看准,用好!不要妒贤,不耻下问,共同努力,最终共进成功!
另外,我以亲身经历告诉创业者最宝贵的管理经验,即属于自己的责任一定要担当到底,不可放松或一时懈怠。建立良好的管理与监督体系,才能让事业长久不败!
(四)-自强,在你老去时,说一句:“我没有白活!”最近开始写创业系列的博文,发现网上有很多朋友像“紫竹文君”一样,面临创业和打工的选择。希望开创一番属于自己的天地;但又无法完全下定决心,于是带来彷徨和犹豫。
亲爱的网友们,彷徨和犹豫无法给你带来成功,但努力是可以改变命运的!在我三十而立之时,我还是青岛一名普普通通的护士,从来没有想也未曾敢想,今天的我成为被人赞叹、佩服的“水饺皇后”。有人认为我的成功,是个传奇,老天给我的“天时、地利、人和”,成为我成功的因素。
但是,当初我刚刚被撞伤时,老天将政府救济金临到我头上,我选择了拒绝,因为我想凭自己的努力生活,做两个女儿的榜样!如果当时我“幸运地”接受了政府救济金,那么今天的我,可能仍旧是香港政府的一个负担。
命运可以决定人生,但不能因为命运而不去努力。因为,只有你去努力了,才会知道自己真正的命运是什么样?遇到问题,积极努力地破解,幸运之神就会光临你!你相信么?通过自己的把握和努力,原本不是这样的命运,也会被改变的!
那么,创业和打工有什么不同?我怎么才能创业成功?
很多朋友会向我请教这样的问题,可是在香港有这样一句俗话:“一只鸡死,一只鸡鸣”。每天在你面前,都有不同的轮转,有人失败了,也有人崛起了。有人看破功名利禄,默默去做志愿者;也有人仍在奋斗、拼搏,朝着自己设定的成功目标努力。
创业和打工有着太多的不同,看问题的不同角度,做事的不同方法;没有人可以真正告诉你如何才能创业成功!因为在努力,在经历这个过程的是你自己!但走过这么多年路,我想告诉给大家:成功,不是用金钱和权势代表的!只要你努力了,不虚度,你经得起这样一份历练,就是成功的!
用金钱和权势定义的“成功”,机数很少,但只要你努力了,不会到老的时候,感叹:“为什么我自己不去试一试呢?”,那么,即使不“成功”,你也可以很自豪地告诉自己的家人:“我努力过,我没有白活!”
通过自身的努力,留给儿女的是良好榜样,这也是一种成功。在我看来,这种成功更广义,更伟大!
第五篇:80后创业:成功六步走(精选)
80后创业:成功六步走
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80后对于社会新鲜事物比较敏感,我们时尚,有独特的眼光和见解,在这个不同的年代中,我们是最美丽的风景,80后如何创业,我们用我们的专长去挑战最社会的前沿,成就我们的梦想,现在一起了解一下80后女生的创业故事。
梦幻烛光店
开一家烛光店的念头始于那次我和朋友的一次烛光晚餐。与平常一样的饭菜、同一个就餐环境、人也没有改变,但一切仿佛有了不同。因为增添了摇曳的烛光,所有的东西都增加了一份朦胧的美,连我们的心境也变得格外柔和。
如果开一家烛光店,卖形态各异、芳香不同的蜡烛,该是多么浪漫啊。说干就干,我在银行取出5万元钱,租下一个门面,精心装修了一番。因为我想通过室内光线和错落有致的货架营造出梦幻般的效果。
果然,烛光店的生意出乎意料的好。我想,这大概是人们越来越注重生活质量和精神享受的原因吧。我的店里有着各种各样的蜡烛,几乎每位来的顾客都要用很长的时间去观赏,最后总会买走一支自己最喜欢的。
80后如何创业之开店心得:开烛光专卖店关键在于店面的设计和布置要能吸引人,这里的氛围通常要能促使顾客产生购买行为。其次,所卖的蜡烛要尽可能在形态和香味上琳琅满目,最好能形成一些套系:如生日系列、新婚系列、约会系列、庆祝系列等,以满足不同人的需要。
纺织自助店
我是崇尚怀旧的女子,特别喜欢那些古老的绸缎、绣品。一次偶然机会,在报纸上读到一篇记叙纺织之乐的文章,我为之陶醉不已。突然灵感涌现:为何不自己开家纺织自助店呢?我在城市繁华的游乐休闲集聚地租了一套100平方米的门面房,店面装饰不必豪华,但突出了纺织的特色,透露出浓郁的民间风俗气息。然后,从民间购置少量旧的大木架子织布机、手摇纺车等工具,采购一些来自全国各地的手工布料,如苗族蜡染、民间纺织的土布等,供顾客参观欣赏或购买。同时,我还邀请了一位来自民间的年轻纺织能手,穿着民族服装,做顾客的指导老师,让来到这里的人们手拿梭子,听着老织布机发出的吱呀作响的曲子,仿佛回到自己动手,丰衣足食的时代,心甘情愿地当一回织女。
由于我的店铺独特、怀旧,给人返璞归真的感觉,所以吸引了很多女顾客,尤其以年轻学生或白领为主。
80后如何创业之开店心得:店面选在文化市场或大型商场内,装饰要有新意,附属设施要齐备,如薰香、背景音乐等,要让顾客感受到一种浓浓的温馨气氛。可以在墙上挂一些成品,展示柜上摆几个竹篮,里面放满各色丝线。条件允许情况下,可以设立制作区,一张桌子两把椅子足矣。还可以在桌子上摆放几本时尚杂志,在椅子上摆放一些布娃娃等女孩子喜欢的饰物。专营店要突出特色,也可经营鲜花、贺卡等。
色彩咨询室
什么样的色彩搭配才是最合理的?怎样才能走出色彩组合的误区呢?
我的色彩咨询室成立了,我们专门为顾客提供色彩诊断指导。根据顾客的肤色、发色及瞳孔色进行综合分析,给顾客提出最适合本人的色彩建议,如穿衣、化妆等,让顾客依其特色打扮自己,从而达到提升个人形象的目的。除此之外,我还会进一步根据面部、形体特征
等确定最佳款式风格,并对服饰的质地、鞋帽饰物以及发型特点等给予一系列指导。
80后如何创业之开店心得:色彩咨询室迎合的顾客大都为高级白领女性,所以最宜开在白领阶层相对集中的写字楼、商务区附近。另外,对于即将踏入社会的女大学生也不容忽视,她们可是潜在的消费群体哟。
世界创业实验室提醒您,想成功创业,得按照以下步骤:
成功之初第一步:创业资金筹措万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
成功之初第二步:学习经营技术专家提示选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
成功之初第三步:如何选定行业决定产品在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
成功之初第四步:找专业创业顾问咨询想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的部门。
成功之初第五步:撰写创业企划书对于企划书的撰写,分析对于整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
成功之初第六步:准备生财器具及设备店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就
知道需要多少金额。