新上任医务科长入手工作五篇

第一篇：新上任医务科长入手工作

医疗质量、医疗安全主要考评内容

1.抽查科室人员专科工作制度、医疗核心制度及岗位职责，要求人人掌握。

2.抽查医师排班表，无医师资质人员不得单独值班。

3.抽查在架病历，主要查医疗核心制度如首诊负责制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、会诊制度、值班交接班制度、分级护理制度、危重病人抢救制度、查对制度、消毒隔离制度、病历书写和病历管理制度及依法执业的落实情况。要求依法执业，严格执行医疗核心制度。

4.抽查科主任工作记录（含科室工作计划、工作安排、抢危小组成员安排、质控人员分工、日常工作记录及工作总结等）及科内记录本[①疑难病例讨论记录②抢危记录（必须有科主任参加抢救，并有抢危指导意见）③科内安全、质量讲评记录（包括病历质量、合理检查、合理用药、院感、病人满意度及医疗争议等内容的检查、讲评、通报及整改措施，并切整改措施得到落实）④病人交接班记录或急诊科的危重病人交接班记录（主要交接病室动态、新病人、危重病人、手术病人、需做特殊检查及特殊治疗的病人，病人交接重点内容为姓名、性别、年龄、诊断、主要病情、主要处理、重要检查结果、须下班完成的处理及检查、注意事项等，交接班记录需有交班及接班者的双签名）⑤医疗不良事件记录本（包括事件经过、处理意见、整改措施等）⑥死亡病例讨论记录⑦病人回访登记（临床科室）或病例追踪记录（医技科室）⑧科室学习记录⑨科室会议记录⑩科内病历质量检查记录⑾科内用药检查记录]。

5.查科室重点部门、重要环节的质量管理措施、应急预案和处理程序。要求质量管理措施、应急预案和处理程序有针对性，可操作性强。

6.抽查新入院病人的接诊情况（如接诊态度、与病人交流技巧、人员介绍、注意事项的告知）、病史询问、体查及处理。

7.抽查手术病人术前谈话告知及术前手术部位标识的落实情况。

8.调查住院病人，了解三级医师查房制度、各种告知（诊断、治疗方案、检查项目及结果、医务人员的介绍）的落实、医院开展“管理年”活动的相关宣传及满意度情况。

9.抽查医师常规操作[胸、腹部体格检查、胸穿、腰穿、腹穿、骨穿、外科换药、徒手心肺复苏、洗手、除颤、呼吸机的使用（急诊科、麻醉科、七病室、十病室另加项目）、洗胃（急诊科另加项目）、包扎、止血、固定、搬运（“120”急救人员另加项目）]。

10.急诊科、危重病人监护室、麻醉科、病理科、高压氧室、血透室、放射科、检验科等科室还将参照湖南省卫生厅制定的相关科室工作考核标准进行检查。

第二篇：医务科长职责

医务科长岗位职责

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1、在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。

2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。

3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。

4、及时对医疗事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。

5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。

6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。

7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。

8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。

9、全面负责本科室的日常管理工作。１．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

２．拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

３．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

４．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

５．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

６．负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。７．检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

８．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

９．领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。

１．在科长领导下，拟订有关业务计划，组织实施。

２．协助科长组织重大抢救和院外会诊。３．深入各科室，了解和掌握情况。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

４．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向科长提出处理意见。

５．负责制定全院医务技术人员的业务训练和技术考核计划并监督检查。

６．协助科长落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

７．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

８．负责医疗责任险投保及理赔、保外就医鉴定等其它工作。

9、完成领导交办的其它任务。

第三篇：医务科长职责

医务科长职责

一、在院长的领导下负责组织实施全院的业务工作，拟定有关业务计划。并定期总结工作报告。

二、深入科室，了解临床各科室情况，督促医疗制度和操作常规、规范的执行，定期检查，严格依法执业，严防医疗纠纷和医疗差错事故的发生。

三、组织院内重大抢救、院外急救、会诊工作。

四、组织对医院差错或事故的原因进行调查和分析，组织讨论并提出处理意见及整改方案。

五、负责协助院长处理好医患纠纷。

六、定期组织医务人员进行业务学习和培训，不断提高医院的整体技术和服务水平。

七、定期检查医务人员业务学习情况并组织考核。

八、组织协调好临床各科室间关系，加强各科室间的团结协作精神，改进门诊、住院急诊工作。

九、负责医院院内感染的调查，找出原因和存在问题，提出整改建议。

十、负责医院传染病的管理和报告工作，定期组织检查传染病疫情报告情况。

十一、做好医院病历书写质量的审查、管理工作，负责组织医院的业务统计工作。

十二、经常到门诊、病房了解病人及家属对医院及医务人员的意见，加强医患沟通。

第四篇：医务科长职责

医务科科长岗位职责

１．在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。２．负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，制定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。

３．拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

４．深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

５．对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

６．负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

７．负责组织实施临时性院外医疗任务。

８．检查督促各科工作计划的执行落实。组织科室之间的协作，改进医疗工作。

９．督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

１０． 抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。

医务科副科长协助科长负责相应的工作。

医务科工作制度

1.在院长和业务副院长的直接领导下，具体负责全院医疗业务管理的有关工作。

2.全面推行医政目标管理，将医疗工作主要任务规定为明确的、较先进的、定性与定量相结合可考核的工作目标，并积极组织实施，根据执行情况，提出业

务工作发展的意见和建议，为院领导当好参谋。

3.负责拟定医疗工作计划和医疗质量控制标准，建立健全医疗业务管理的系

列规章制度，并监督执行，定期检查考核，及时反馈。

4.协助院感科做好医院感染管理和预防工作。

5.协调各医疗科室和医技科室之间的关系，搞好科室之间的协作，负责临床

医务人员的轮换安排工作。

6.加强基础医疗质量和医技科室的管理。重点抓好病历、处方书写质量的控

制及医技科室工作计划的完成落实。

7.经常对医务人员进行医疗安全、职业道德教育，预防、减少、杜绝医疗差

错事故的发生，保证临床医疗安全，增强全体职工的质量意识和责任感。

8.负责医疗行政管理工作。处理医疗来信、来访、安排院内外会诊、转诊、卫生咨询宣传等工作。

9.组织卫技人员的有关业务学习和对业务人员的“三基”、“三严”考试、考核工作，配合人事、科教部门制定培训计划和做好医疗、医技人员的考核、职

称晋升工作，根据业务需要，提出外出培训、进修学习计划和人选。

10.认真学习《传染病防治法》督促、检查全院疫情登记、报告执行情况，发现问题要协同有关方面及时处理。

11.参与医院的综合效益评价工作，配合有关部门制定、完善医疗质量指标

和考核评价工作。

12.对业务科室进行监督、检查和指导，并督促健全制度，对各科室发生的问题，要及时了解掌握情况，及时处理并上报。

13.完成上级领导交办的其它任务。

医务科工作流程

1、医疗、医技、药事管理：承担全院医疗、医技、药事的管理工作，负责制定、传达、贯彻、落实和监督医院各项医疗、医技、药事管理方案的切实执行，为医院业务工作的规范和可持续发展提供支持和保障；

2、业务培训：负责全院临床、医技科室卫生专业技术人员的业务培训；负责全院干部职工的医德医风培训；负责全院临床医技科室专业技术人员外出进修、参加专业学术会议的审核工作；

3、医疗纠纷、医疗事故处理：承担全院医疗纠纷、医疗事故防范措施的制定、传达、贯彻、落实和监督整改工作；负责医疗纠纷和医疗事故发生后的处理工作（汇报、调解、鉴定、司法途径及善后处理等事项）；

4、病案管理：承担病案管理工作，负责《医疗文书书写基本规范》、卫生部《病历管理规定》的传达和贯彻落实；负责各科室现住院病历及归档病案的审查和监督管理工作；

5、相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督：负责《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《处方管理条例》、《医疗文书书写基本规范》、《侵权责任法》等相关卫生法律法规的传达、贯彻、落实和监督；

6、宣传：承担本院各科室新开展技术项目的介绍和推广；协助企划部进行全院核心科室专业技术能力的宣传；

7、院外业务工作：上级主管部门安排的临时性工作任务------卫生下乡、宣传、义诊、体检等；

8、科室协调：为完成某些全院性工作任务，协调各科室之间的工作；

9、信息统计：负责全院医疗相关信息的整理、统计、分析、上报工作；

10、传染病管理：承担《传染病防治法》等相关规定要求的贯彻落实，负责全院各科室传染病报告情况的检索、登记、网络报告、监督工作；

11、卫生应急工作：根据上级要求，负责全院突发公共卫生事件应急处理的组织建设、人员、药械的调配，以及应急急救处置的人员、药品、器械的调配工作；

12、其他临时性工作任务

第五篇：医务科长竞聘演讲稿

我于xx年从毕业。年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，各方面严格要求自己，受到领导和同事们好评，受到病友的称赞。年月至年月在市儿童医院呼吸专科进修，年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，院领导及前任医务科长的培养下，使我医院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，担任医务科负责人工作至今，带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

正值党的十六大“之后医院改革的关键年，今年。全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，这种改革大潮的推动下，以”经营“医院、科技兴院的思想为主导，竞聘医务科科长职务，自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，决定做到以下几点：

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、服从医院领导。抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平。加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、任职期间。启动科研项目8项以上，完成专科建设15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。

以严谨的工作作风来要求自己，如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作。并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。

希望领导及同事给与支持，以上是竞聘条件和思路。无论是否当选，将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。

谢谢大家！