科研楼项目2013年纪检监察工作总结

第一篇：科研楼项目2013年纪检监察工作总结

科研楼项目经理部2013年纪检监察工作总结

科研楼项目经理部在张长青书记的带领下，认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》、并深入学习执行《党章》，全面落实党风廉政建设责任制，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，严格合同管理等工作，纪检监察工作取得了明显成效。现将有关工作情况总结如下：

一、加强领导，全面落实党风廉政建设责任制。

严格要求、全面落实、把党风廉政建设作为一项主要工作来抓，为此，建立健全党风廉政建设监督机制，责任到人，各司其职，党政齐抓共管。同时对所有管理人员进行廉政教育专项学习，深入学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》。

1.加强管理，强化责任。对于各个部门主管领导进行廉洁责任谈话，从基层了解项目廉政建设效果，从群众抓管理、一层一层，层层衔接，让每个人都了解到廉政建设的重要性，廉政工作从基层抓起，人人参与，齐抓共管。

2.明确管理范围，落实管理办法。纪检监察明确要管理监督的范围，同时让项目所有管理人员知道自己能行使的权利。将员工的生活、工作、学习等纳入监督范围，实行全方位、全过程的监督，从根本上保障群众监督渠道。

二、强化教育，加强宣传，不断提高廉洁从政意识。

1.我项目部坚持把党风廉政教育与廉政文化建设、政治学习、学习实践科学发展观、反腐倡廉制度建设巩固年等活动紧密结合起来，按

照惩防并举、注重预防的原则，以多形式的宣传教育活动，强化党员干部廉洁从政意识和自律意识，从源头上防止腐败现象的发生。

2.结合反腐倡廉制度建设运用一些典型案例，教育大家要汲取教训，正确使用好手中的公共权力，强化制度约束，从根本上预防职务犯罪。在提高思想认识、严格对照检查和提出整改措施的基础上，针对领导班子和领导干部作风方面存在的问题，进一步明晰工作思路，落实具体举措，完善体制机制，把党性修养的要求付诸实践、见诸行动。

三、认真开展重点项目的执法监察。

1.建立健全廉政监察制度。建立了《廉政教育制度》、《廉政管理责任制度》、《效能监察管理制度》、《廉洁从业管理制度》及《廉洁建设总结、奖惩制度》。使制度更加完善，形成适合自身的管理机制。

2.严格按照要求参与相关的招标、合同、成本及安全质量工作。监督相关项目部物资设备采购、劳务工程分包、设备租赁合同严格按照合同审批程序，参与等合同签订；应集团公司要求，党支部书记牵头进行“小金库”专项治理工作。

四、项目纪检工作的成效

1.建立健全各种纪检监察制度，在监督机制中，我们在重大事项集体研究、权力节点监控、党务政务公开、领导干部述职述廉等方面建立了制度，充分发挥党内党外的监督作用，防止腐败现象的产生。

2.在预防机制中，我们从财务、资产、劳动用工等方面建立了制度，有效扼制最容易发生在人、财、物上的腐败现象。

3.在纠风机制中，我们建立了严格的承诺制度和查处制度，有举报必

查。做到事事有结果。

4.在惩处机制中，我们制定了干部问责制度，认真查处，进行责任追究，绝不姑息迁就，加大惩处力度。

5.定期召开民主生活会，建立企业员工生活、工作意见征集，每个月对每个员工进行调查，从生活、学习、工作的点点滴滴做起，切实关心员工自身利益。

6.项目在公司的指导下，进行项目纪检监察立项工作。将强化合同管理，降低合同风险立项，旨在为进一步夯实合同管理基础，规范合同签订流程，完善合同管理相关制度，提高合同管理水平。项目成立了以书记张长青为组长，项目经理李德顺为副组长，项目总经苏红红及有关部门负责人为成员的效能监察领导小组，设立了效能监察小组，形成了主要领导挂帅，分管领导主抓，相关部门主办，监察员组织协调，职工参与的监察领导体制和工作格局。经过项目检查立项，夯实了合同的规范性和合同监督管理，提高了合同执行力，确保了项目招标项目高效能、高质量、高水平的完成，合同及时、准确、有效履行。

五、2014年工作安排

本年度纪检监察工作已进入尾声，但总结来说，纪检监察工作还存在不足，主要表现在准备工作不到位，在一定范围内对这项工作认知不足，导致有些工作存在滞后性，没有能够及时恰当的参与到正常的纪检监察工作中去。

在下阶段的工作中，纪检监察制度已经完善，相应规范已经确定，会在本年度纪检监察工作基础上，更进一步的发挥纪检监察的作用。从根本上预防腐败，从生活、工作、学习的方方面面关注员工的切身

利益。并有效参与合同、成本的工作中去，为纪检监察工作的正常、稳定发展发挥作用。

1.加强监督、关口前移，是有效预防腐败的关键。我们要在强化监督上下功夫，重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督，2.加强对职工关心的热点问题的监督。凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，必须经集体讨论做出决定。逐步健全和完善监督体系，拓宽监督渠道，增强监督合力，提高监督效果，减少和避免各种不规范行为的发生。

3.切实抓好领导干部廉洁自律有关制度落实。一是落实领导干部任职前廉政谈话制度，加强领导干部任职前的廉政教育。二是坚持党员干部诫勉谈话制度，定期同公司各单位主要负责人进行谈话，了解其单位贯彻执行公司各项政策、本单位党风建设及班子成员廉政勤政情况，提出建议和要求。三是落实领导干部廉洁自律向职代会报告制度，在党风廉政建设责任制考核过程中，组织领导干部向职工代表进行述廉。四是按照要求认真落实领导干部个人重大事项报告制度，建立领导人员廉洁从业廉政档案。五是组织开好领导班子和领导干部民主生活会，切实保证民主生活会的质量。

4.深入开展效能监察工作。要继续围绕企业生产经营管理的关键部位和重点环节，按照“调查摸底，选题立项；查明情况，找出原因；分清责任，严格奖惩；提出建议、改进管理”的方法步骤，深入开展效能监察工作。要结合项目实际围绕公司生产经营目标，针对自用资

源管理、资产管理、资金管理、工程建设项目管理等重点环节立项监察，通过效能监察完善制度，睹塞漏洞，避免损失，增加效益，提高综合管理水平。

5.要针对近年来党风建设和反腐倡廉工作中发现或可能出现的腐败问题，认真开展调查研究，找准和分析经营管理中关键部位和环节的风险，提高预防腐败的前瞻性，特别是针对管理上或群众反映的突出问题，要及时提出有效措施，防止腐败问题的发生。

6.加强纪检监察干部队伍的自身建设。要按照“政治坚定、纪律严明、廉洁公正、业务精通、作风良好”要求，进一步加强纪检监察干部队伍建设，努力适应新形势和新任务的需要。要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，指导实践，推动工作。要认真学习纪检监察业务知识和与此相关的管理知识，做到学用结合。要善于总结经验，积极研究和探索做好新时期纪检监察工作的方式和方法，增强工作的前瞻性、系统性和主动性，努力提高纪检监察干部适应企业改革发展要求的能力，提高实施有效监督的能力，提高依纪依法办案的能力和组织协调反腐倡廉工作的能力。

科研楼项目经理部

2013年12月20日

第二篇：2011项目纪检监察工作总结

2010年纪检监察工作总结

自2010年7月工程开工始，…在…的带领下，认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、并深入学习执行《》，全面落实党风廉政建设责任制，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，纪检监察工作取得了明显成效。现将有关工作情况总结如下：

一、加强领导，全面落实党风廉政建设责任制。

严格要求、全面落实、把党风廉政建设作为一项主要工作来抓，为此，建立健全党风廉政建设监督机制，责任到人，各司其职，党政齐抓共管。同时对所有管理人员进行廉政教育专项学习，深入学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》。

1.加强管理，强化责任。对于各个科室、部门主管领导进行廉洁责任谈话，从基层了解项目廉政建设效果，从群众抓管理、一层一层，层层衔接，让每个人都了解到廉政建设的重要性，廉政工作从基层抓起，人人参与，齐抓共管。

2.明确管理范围，落实管理办法。纪检监察明确要管理监督的范围，同时让项目所有管理人员知道自己能行使的权利。将员工的生活、工作、学习等纳入监督范围，实行全方位、全过程的监督，从根本上保障群众监督渠道。

二、强化教育，加强宣传，不断提高廉洁从政意识。

我项目部坚持把党风廉政教育与廉政文化建设、政治学习、学习

实践科学发展观、反腐倡廉制度建设巩固年等活动紧密结合起来，按照惩防并举、注重预防的原则，以多形式的宣传教育活动，强化党员干部廉洁从政意识和自律意识，从源头上防止腐败现象的发生。

特别是结合学习实践科学发展观活动，组织开展了“认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》”主题教育“活动。结合反腐倡廉制度建设运用一些典型案例，教育大家要汲取教训，正确使用好手中的公共权力，强化制度约束，从根本上预防职务犯罪。在提高思想认识、严格对照检查和提出整改措施的基础上，针对领导班子和领导干部作风方面存在的问题，进一步明晰工作思路，落实具体举措，完善体制机制，把党性修养的要求付诸实践、见诸行动。

三、立足本职，认真开展重点项目的执法监察。

担任兼职纪检监察员以来，我认真履行职责，参与到工程、合同成本、党风廉政建设等方方面面。具体有如下方面：

1.建立健全廉政监察制度。建立了《廉政教育制度》、《廉政管理责任制度》、《效能监察管理制度》、《廉洁从业管理制度》及《廉洁建设总结、奖惩制度》。使制度更加完善，形成适合自身的管理机制。

2.辅助党支部书记进行廉政教育，围绕项目实际情况，结合各人实际情况及项目进展状况针对企业员工的思想状况进行教育。

3.严格按照要求参与相关的招标、合同、成本及安全质量工作。监督相关项目部物资设备采购、劳务工程分包、设备租赁合同严格按照合同审批程序，参与等合同签订；应集团公司要求，协助党支部

书记进行“小金库”专项治理工作。

4.建立企业员工生活、工作意见征集，每个月对每个员工进行调查，从生活、学习、工作的点点滴滴做起，切实关心员工自身利益。

四、纪检监察的自我监察及下阶段工作准备

本纪检监察工作已进入尾声，但总结来说，纪检监察工作还存在不足，主要表现在准备工作不到位，由于刚接触这项工作，在一定范围内对这项工作认知不足，导致有些工作存在滞后性，没有能够及时恰当的参与到正常的纪检监察工作中去。

在下阶段的工作中，纪检监察制度已经完善，相应规范已经确定，会在本纪检监察工作基础上，更进一步的发挥纪检监察的作用。从根本上预防腐败，从生活、工作、学习的方方面面关注员工的切身利益。并有效参与合同、成本的工作中去，为的正常、稳定发展发挥作用。

第三篇：2010年佟楼中学科研工作总结2011计划

2010年佟楼中学科研工作总结

2010年是河西区教育科研“十一五”规划的收尾年。本年底我校教科研工作紧紧围绕河西科研室、区教科所工作重点，深入贯彻落实科学发展观，坚持以提高课题研究实效性为抓手，注重课题的研究过程和向教学实践的转化，落实校本研究，充分发挥了科研的引领作用。

一、注重课题研究，积极推广研究成果

本，针对课题研究的进度，在年初，部分课题研究进度没有按照既定的时间进行，我们及时发现了这一问题，坚持每月两次课题负责人会议，通报课题研究进度和提出要求，落实责任要求负责人和课题组成员，认真履行课题研究责任，科研主任及时指导，在今年上半年我校市区级课题全部结题，实现了我校课题100%如期完成，期中我们的两个市规划办课题受到了市区主管领导的好评。

在结题后，我们积极开展课题推广活动，在校报上，全体会上，请普通的课题参与成员讲自己的研究过程，研究心得，这样做不仅树立了研究教师本人的信心而且教师最朴实的发言，使听讲座的老师摆脱了科研的神秘感，感觉科研工作就在我们的身边。本，共进行科研推广活动两次，2011年，我们还将继续进行这样的活动，实现教师工作的科研化和科研的工作化。

二、借互助契机，构建教科研共同体

2010年我校和海河中学建立了“一对一”互助机制，在开展工作过程中，我们先后带领语文、数学、英语等学科组全体教师到海河中学参加教研活动、听评课活动，使我校70%左右的一线教师走出了校园，参加教科研活动，讨论高效教学，同时我校的10为青年教师

和海河中学骨干教师结为师徒关系，一年来，师徒听课工作实现了日常化，使我校青年教师的业务得到了发展。同时我们邀请海河中学教学校长、特级教师王欣，语文、数学、英语各学科主任到我校对全体教师进行培训，听课、点评教学，指导青年教师的展示课等等。扎实的教科研活动使我校教师的专业化水平得到了发展。

三、开展科研活动，发挥教育科研效能

通过组织学术论坛、论文评选、成果评审等群众性教育科研、科普、教育实验和咨询服务活动，提升广大干部教师的科研素质。

1.本，我们积极参加各级各类论文评选，有10篇论文获得市级奖励，6篇获得区级奖励，没有出现诚信问题。

2.有4为教师向《河西教育》投稿，并被选用，其中，有两篇被选为期刊的导读篇目。

3.积极参加市教育科学学会和河西区第十届优秀科研成果，鼓励参与者参加，使每一名认真工作的教师都得到应有的荣誉。

4.本，我们区、校级学科带头人都进行了展示课活动，上至书记校长，下至普通教师都积极听课、参与评课，使学校科研之风浓厚，进而我们有退出学科带头人学术论坛活动，使学校的骨干教师的引领作用得到了充分的发挥。

5.针对教师业务考核，学校科研主任牵头，出版了教科研校报，使老师们人手一份，为教师提供最新的教科研成果、动向，普及教科研基本知识，深受教师好评，受到校领导的表扬和认可。

2011年佟楼中学教育科研工作计划

2011年是“十二五”的开局年，我校将将深入贯彻《河西区教育事业发展十二五规划》的文件精神，紧密结合区科研室的工作要点和工作计划，继续深化教育科学研究, 真正发挥教育科研为学校决策服务、为教师专业发展服务的功能作用。

一、参加河西区教育科研“十二五”规划大会。

积极参加区科研教育科研“十二五”规划大会，领会大会精神实质，将工作的谋划和区工作重点结合起来，是工作合拍，梳理出各月份的工作重点，使每个月的工作都有章可循，使每月工作都围绕全年区、校工作重点开展，实现全年工作重点。

二、开展课题研究工作。

围绕课题指南，我们将在寒假谋划好课题研究的方向，将它和校长三年任期目标相结合，为学校发展提供好科研的智力支持，在2011年3月出台我校的课题研究方向和初步的设想，和区科研室领导沟通，接受指导，向校领导汇报，为学校发展出谋划策。

三、继续开展课题推广和各类科研活动。

本年底，我校计划在全年中开展4——6次全校性的科研活动，围绕课题培训、课题推广、学术交流、专题培训等形式，同时我们还计划创办佟楼中学教科研校报，为一线教师服务。

四，继续实施“研究共同体”行动。

利用好和海河中学的互助机制，主动联系海河中学的科研室，向百年老校学校科研管理经验，研究成果，开阔视野，为学

校教科研发展积蓄力量，派科研骨干外出学习，提高他们的工作能力，为学校储备人才，与海河中学研究科研工作的结合点，促成“研究共同体”。

五、推广优秀教育科研成果。继续通过市教育创新杯、市级优秀案例评选、中国教育学会年会论文评审等平台，鼓励教师积极申报，推广课题成果。同时适时组织“优秀课题研究笔记”评选活动，以强化课题研究过程的有效性和实用性；组织优秀“微型课题”评选活动，引导教师进行小课题研究。

2011年是“十二五”的起始年，我校将认真研究区教育十二五规划和区科研室的各项要求，将学校教科研工作开展扎实有效，提高学校的软实力，促进教师专业化发展。

第四篇：科研楼创优工作经验交流

科研楼创优工作经验交流

各位领导、各位同仁：下午好。

首先感谢公司领导，给我这次机会，谈谈嘉定校区科研楼物管处，在创优工作中的过程及体会，与物业同仁们共享;嘉定校区科研楼物管处于2005年8月26日正式成立，我们在公司“团结、务实、进取、共赢”的企业精神号召下，围绕“更好、更实、更优”的管理服务理念，提升企业形象，创建优质品牌的目标，提高物业管理的服务水平。2010年公司决定将“嘉定校区科研楼”申报“2010上海市物业管理优秀大厦”创优楼宇。一年来我们在公司领导的亲切关怀下，在嘉定管理部各部门的大力支持和协助下，经过不懈努力，实现了公司提出的一年内通过2010上海市物业管理优秀大厦”项目考评目标，使科研楼创优工作在各级领导的关心和厚爱下取得成功，现将创优工作的过程汇报如下：

一、前期准备工作

当我们科研楼接下了创优工作起，我们感觉，创优考评是一项长期性、系统性的工作，需要投入大量的人力、物力资源，需要在我们内部形成一致的共识，明确工作的主要方针，确定实施的主导方向，而这些都必须通过合理、有效的总体计划进行落实。俗话说得好：三军未动，粮草先行。意思就是说在确定参加创优考评活动前，我们必须未雨绸缪，对参评的具体条件我们事先阅读、理解，做到不打无准备之仗，对此，我们管理部前期准备做法是：

首先成立了以嘉定校区管理部主任孙宁生为组长的“创优”工作领导小组，以掌握考评的要求和考评时间、计划。对照标准收集创优考评所规定的信息，材料，综合分析科研楼参评项目是否在总体上还存在哪些差距；我们根据创优标准要求，拟定创优工作计划、实施方案、汇报材料，对物管处现有的质量体系资料进行梳理，其次，从资源配置方面，分析物管处是否已做好相应的准备，并对照同类型物业和吸收考评通过的案例，寻找出目前科研楼参加考评存在的差距，有针对性地研究解决的方案。

第三，召开科研楼全体员工动员大会，充分调动科研楼全体员工参与考评积极性，并下达考评工作的总体计划和具体工作指标，对整个创优工作做出部署，落实和细化创优环节步骤，进行合理分工安排，实现责任到人。在征得业主同意后，张贴明显的争创标语，及时向业主汇报我们的创优工作，在“创优”过程中得到业主的积极配合。

第四、参照《上海市物业管理优秀示范大厦标准及评分细则》，建立健全物业管理各项档案资料，专人进行负责管理。对照标准展开自查工作，对存在的问题记录后并及时进行整改，调整工作思路。针对目前存在的问题和差距，进行了针对性培训，以提升员工自身素质，具体培训项目有：设施设备的操作及维护、5S现场管理，安全教育培训，消防知识讲座培训，应急预案管理，节能管理培训，秩序维护员岗位职责、工作流程等培训工作。

第五，我们在资料方面进行分类归档，根据创优标准着手准备创优资料，资料分为十二大块：

1、公司资料。

2、服务维保方资料

3、保安门卫资料。

4、巡逻记录资料等等，对上述资料我们都认认真真地及时补充，每一项资料做完之后对照资料目录的分类，统一归档。资料力求做到仔细、齐全、一目了然。

二、寻找薄弱环节，将各项工作有序推进

根据《上海市物业管理优秀示范大厦标准及评分细则》评分要求，我们觉得在硬件、软件方面是我们主要攻克的方面，需要加倍努力工作，为此，科研楼物管处的全体同志，目标明确后，在公司、管理部的领导之下，主要做了以下工作：

1、硬件方面：

我们感觉，创优不仅仅是物业管理公司单方面的行为，也不是仅仅作为考核某个部门的一个硬性指标，还是必须通过积极的宣传和良好的沟通，在最大限度上争取各方的支持与谅解。尤其是在硬件方面，对于处于微利的物业管理公司而言，由于行业性质的特性，不可能舍本逐末，不考虑经营效益而在创优方面投入大量的资金和人力资源。对此，物管处从参与考评伊始，到创优规划、具体实施方案的确定及整个实施过程，自始至终都保持了与业主的密切联系；通过宣传与沟通，使业主意识到创优活动不仅有利于物业公司，更是为提升科研楼的服务标准、提高为师生服务一个好的良机，是一种“双赢”的市场行为，从而在最大限度上争取到了业主的支持。

根据我们上报的维修项目，我们得到了学校基建处的支持，主要有：

1、墙面裂缝，2、墙面渗水，3、公共地面瓷砖开裂，4、卫生间墙体瓷砖面、大小便器、台盆龙头损坏。

5、教室桌椅、门窗缺损，6、强弱电间、地下室等公共部位整修、粉刷。

7、玻璃自然爆裂47块、8、大小灯具330只等等。上述内容，在学校基建处的支持配合下做到常用常新。科研楼物管处还对供电、供水、排污、道路等公共设施设备进行全面的检修 对电梯、生活泵、排水泵、空调、消防控制室、排烟机房等设备进行定时定期检查，督促维保单位定时定点维保，确保设备能正常运转，并做好维保记录。

（二）、软件方面：

我们感觉创优说难也难，说简单也简单。关键在于端正态度，在软件，从细节上做好每一项创优工作，保证每一个环节都能够不发生疏漏。我们将贯彻“外塑形象，内强素质”的观念，把科研楼物业管理真正变成全新服务模式，并把酒店式、管家式、贵宾式等物业管理方式融为一体，全力推行规范化、标准化、程序化工作方式，按照相关规定对操作人员进行专业培训，持证上岗；完善各部门岗位职责，制定合理的作业流程。严格执行集团“首问负责制”和开展全员联动等方面工作，很好的调动员工的工作积极性和综合服务意识。

卫生方面：楼宇室内外卫生做到不留死角，只要手能擦的到的地方，眼能看得到的进行全面清除，使每个保洁卫生区域始终处于一尘不染状态。同时，根据管理部的要求，我们对保洁实行部分的5S管理，将保洁用具、木柜以及钢杆，编上号码，对保洁车进行编号定位，张贴标识，统一把工具摆放在标好的位置上，木柜上摆放洗衣粉、尘推油、洁厕剂、不锈钢油四种；钢杆上摆放手套，干、湿拖把，毛巾、尘推四种；每个湿拖把下面摆放一个托盘，以免有水滴漏下来。每个保洁车划分好摆放位置，下班后全部把保洁车推到员工室，车上的保洁用品归位，摆放整齐，整体感觉看起来整齐、干净、有序。

环境方面，布置学习园地，摆放8套桌椅，更衣区是用废弃的活动板和钢杆搭建，摆放2个更衣柜，并在墙上挂有整容镜，注意自己的着装是否规范，平日可在活动室进行学习、开会、茶歇，使之感受到员工之家的温馨。

11月17日上午9点半，上海市物业管理行业协会评审专家莅临现场检查创优工作，首先，由评审专家小组组长发言，传达此次创优检查的精神及实施步骤，其次，由我们邀请的嘉定校区管委办柳建雄主任对我们大楼创优工作期间的表现做点评，接下来是由本大楼的项目经理做十分钟的发言，主要介绍大楼的现状以及争创“市优”的工作概况。最后是专家组分组检查，一是资料方面，二是现场设备设施方面，检查后做了总结性的发言，针对检查出的问题提出宝贵的意见和建议。评审专家检查结束后，由高总主持，就针对专家组检查出的问题我们召开了分析讨论会，希望从根源切实的找出并解决我们平日工作中存在的漏洞。

三、创优后的感想

通过此次创优，我们体会到，对于一个物业管理企业而言，参加创优活动，并不仅仅意味着树立

一、两个典型楼盘，从而在短期内获得业主、客户的认同，提高我们在“买方市场”的竞争地位和增加企业的经济收益；更主要的是在于通过创优考评活动，历练队伍，提升全体员工的自身素质，完善各项服务管理工作，提高企业的管理水平和实现对业主、客户提供“优质、安全、满意”服务承诺的企业诚信一种综合表现。

其次，通过此次创优，让我们也学到了很多，也实践了很多，在管理水平上要更进一步，我们必须严格按照质量体系标准规范运作；在规范服务上，坚持为师生着想，使用户满意，充分体现以人为本的管理理念。为业主提供更加便捷周到的服务，营造一个温馨、高雅的文化氛围；在现场管理上，我们要加强设施设备管理，在设施设备养护时，加强监控力度，虚心向专业人员学习设备操作的步骤。

第三，我们必须加强培训力度，在日常工作巡视中，发现设备有异常情况，立即上报报修，并做好记录；加强环境卫生管理，做到不留死角，保持在一尘不染的环境状态中工作；加强绿化管理，监督绿化部门人员按时为绿化打药杀虫，按时修剪，确保楼内绿化成荫、四季如青。在各方面都有所提高，为创建一流的服务水平夯实基础。

嘉定校区科研楼争创“上海市物业管理优秀大厦”，是以评促建，通过参评“上海市物业管理优秀大厦”，进一步提高科研楼物管处的物业管理水平和服务质量。争创“上海市物业管理优秀大厦”，在今后的各项工作中，借助“上海市物业管理优秀大厦”，这股东风为新的起点，在平凡的工作中，做出不平凡的业绩。在工作中发扬滴水穿石的工作干劲和韧劲。工作中牢记“没有最好，只有更好”，为公司奉献我们的微薄之力。

我的发言完了，谢谢大家。

嘉定校区科研楼物管处

2011年3月23日

第五篇：2013年WASIT项目纪检监察工作总结

紧紧围绕项目发展目标抓好反腐倡廉建设提升管理水平--2013年WASIT项目纪检监察工作总结

2013年，WASIT项目纪检监察工作，在党委、行政的领导下，紧紧围绕现场施工进度及经营管理中心工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以廉洁自律为目标，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，完善制度，强化监督，从源头预防推进WASIT项目领导干部廉洁自律工作，在参与中搞好监督，在监督中服务，在服务中履行职责，努力提升纪检监察队伍的能力和管理水平，系统的推进反腐倡廉建设，为WASIT项目现场创造清廉环境。

一、加强领导，突出党风廉政建设责任制落实到位

1，建立健全组织机构。年初，WASIT项目先后召开党委、纪委工作会议，专题研究部署党风廉政建设工作；制定并下发了《2013年纪检监察审计工作要点》；成立落实党风廉政建设责任制领导小组及办公室。领导小组由党委书记任组长，项目副经理任副组长，其他领导及部门负责人为成员，按照工作职责开展监督检查，形成党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各司其责的领导体制和工作机制。

2，坚持中心组学习制度。WASIT项目党委结合实际，把党风廉政建设和领导干部廉洁自律教育纳入到学习计划中，建立健全了党委中心组学习与考勤制度，做到年初有计划、年中有检查、年末有总结。坚持集中学习与个人自学相结合、重点发言与共同研讨相结合、学习掌握理论知识与提高解决实际问题的能力相结合的方法，,进一步增

强了党员干部遵纪守法、廉洁从业的思想意识。

二、积极开展宣传教育，加强廉洁文化建设，不断夯实廉洁从业思想基础

根据公司党委的要求，结合WASIT项目实际，制定了详细的活动实施方案，全方位开展党风廉政宣传教育活动。

1，认真组织，确保教育活动收到实效。WASIT项目为把党风廉政建设工作抓出实效，成立以党委书记为组长，项目副经理为副组长的党风廉政教育工作宣传活动领导小组，召开了专题会议研究部署，并制定印发了WASIT项目《关于开展2013反腐败倡廉教育工作实施方案》，明确活动开展的具体要求，及时转发至WASIT项目各单位，要求各单位按照方案认真贯彻落实。

2，开展多种形式的宣传教育活动。以“保持党的纯洁性，廉洁促发展”为主题的党风廉政建设宣传教育活动，重点开展工作如：WASIT项目机关党员干部、各党支部、对照公司下发的文件进行思想、学习、工作、生活等方面的自查自纠，党支部内部开展了评议，支部成员之间互相帮助查问题、找差距、鼓干劲，党员干部队伍建设得到进一步全面加强。

3，推进廉洁文化建设，WASIT项目以廉政文化活动作为全体党员干部参与的有效载体，积极倡导廉政文化建设，努力营造“保持党的纯洁性，廉洁促发展”为主题的廉洁文化氛围。运用WASIT项目内部网络、墙报等多渠道开展廉政文化建设，积极推动“崇廉、倡廉”良好风气的形成，扩大党风廉政宣传教育活动的影响，让廉洁文化深入

人心。

三、认真落实四项制度，积极开展廉洁风险防控工作

1，坚持领导干部报告制度。WASIT项目领导严格执行领导人员《廉政准则》《若干规定》要求，在领导干部考核民主评议大会上进行述职述廉。

2，抓实廉洁从业谈话工作。201,3年,WASIT项目党委书记组织中层干部廉政谈话，进行了交心提要求，提醒大家要善待手中权力、善待职工群众，珍惜工作岗位、珍惜幸福家庭、较好地做到了对苗头性问题提醒在前，对倾向性问题防范在前，对普遍性问题约束在前，形成了领导提示、党员干部承诺、共同倡廉的良性互动。

3，积极开展廉洁风险防控工作。为了确保风险点的全面、准确和真实，采取个人“自己查”，员工“交叉查”，组织“帮助查”，相关部门和人员“协助查”等全方位查找方式，接受内部监督。

4，以科学发展观为指导。WASIT项目将“三重一大”决策与战略目标相结合，与创建“四好”领导班子相结合，与党建贯标工作相结合，切实做到了民主决策、集体决策、规范决策和科学决策，有力地促进了WASIT项目的全面发展和战略的实施，党风廉政建设进一步加强。

2013年,经实施有效监督管理，WASIT项目各级领导人员较好地履行了廉洁自律承诺，没有发现违纪违规现象。

四、需改进的方面及2014年工作思路

1，需改进的方面，对新形势要求下的反腐倡廉源头预防工作研究

不够;党风廉政建设的教育机制还不够完善;党风廉政建设责任制工作还有待于进一步加强。

五，2014年工作思路

为贯彻落实公司活动的要求，结合WASIT项目开展管理提升和反腐倡廉工作的实际，下一步应抓好以下主要工作：

1.紧紧围绕WASIT项目的发展，抓好反腐倡廉工作。作为WASIT项目的纪检监察人员，应转变观念，紧紧围绕WASIT项目发展目标中心工作，把反腐倡廉纳入WASIT项目的总体布局中去思考、谋划和行动，既防止那种只抓反腐倡廉而忽视WASIT项目进度的思想和行动，又防止那种只顾WASIT项目进度而忽视反腐倡廉工作的现象。充分发挥WASIT项目各部门的作用、积极整合各方面的资源和力量，科学有效地推进WASIT项目系统的反腐倡廉工作，为WASIT项目的大发展目标提供政治和纪律保证。

2.健全管理制度，完善监督机制。制度建设是反腐倡廉工作的基础和根本，WASIT项目党委一直非常重视制度建设这项工作，我们要积极探索建立WASIT项目规范的体制机制，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制，积极落实党风廉政责任制责任追究，加强对贯彻落实各项制度的监督和检查，加强业务的稽查，使制度不流于形式。

3.深入开展效能监察，履行监督职能。围绕WASIT项目建筑行业管理的难点和热点问题，在工程质量、安全的重点工序和环节开展效能监察。通过招投标、资金使用及资产处置等方面选题立项和监督检查

工作，不断完善WASIT项目管理，提高效率和效益。

4.进一步推进作风建设，提升WASIT项目的良好形象。作风建设一直是我们党的建设的基本任务之一，作风的好坏，关系着党群关系密切与否。我们要紧紧结合WASIT项目行业特点和实际，建立健全作风建设的长效机制，努力及时解决企业和员工反映的热点和难点问题，逐步提升WASIT项目的良好形象。

5.加强纪检监察队伍建设，提升管理工作水平。通过教育培训和实践锻炼，不断提升WASIT项目纪检监察干部履职能力、业务能力和创新能力。着力提升服务保障和促进WASIT项目科学发展的能力，提升干部队伍有效预防腐败的能力，促进工作再上新的台阶。

二○一三年十二月十日

WASIT项目部