第一篇:大学生创业的注意事项
从项目管理观点出发谈大学生成功创业
摘 要 从项目管理的观点,阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业,指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品,并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动,受时间和预算的约束。
关键词 大学生创业 项目管理 创业能力
自1998年清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来,到2002年4月,国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、武汉大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后,全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。
创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照。但始终令人困扰的一个问题是:一方面,大学生创业的热情异常高涨,据一些地方统计,七成大学生对创业感兴趣;另一方面,又是居高不下的创业失败率,大学生创业失败率高达70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备,显得尤为重要。
将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理,即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。二者有相通之处。本文借鉴项目管理的概念和观点,谈谈大学生如何成功创业。大学生创业项目
一个项目乃是一项独特的工作,即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。项目有三个要素,即技术目标、完成期限和预算。项目的成功实现通常受四个因素的制约,即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。
大学生创业是大学生人生的一个重大项目,一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。既然大学生创业是一个项目,那么大学生创业项目的技术目标是什么呢?有人说是创办一家公司,有人说是开发出一个新产品,有人甚至说是成功融资。这些都是不对的,至少是不全面的。企业的根本目的是盈利,新产品应体现出价值。因此,大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。
有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯,创业只是为了过了一把老板瘾,满足了一下虚荣心,等钱烧完了,创业也算是划上了“圆满”的句号,结果令人失望。
明确了大学生创业的技术目标,完成期限自然就是企业经营(或新产品销售)达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的,其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险,甚至是政策的风险。大学生创业应设好止损点,某人看好电动自行车的市场前景,了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛,也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以,第二个月销售量明显下降。查找原因,发现周围开了好多家电动自行车销售店,而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产,外型显得小气单薄,马力限制在20公里/小时,而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”,符合当地人的口味,抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路,这就又遇到了政策风险,于是不得不结束经营。
笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动,来体验创业的艰辛和不容易,积累经验和教训,为今后走上社会后择机创业做准备。
预算是创办和维持企业经营(或开发新产品)至少需要的资金。创业所需的资金一般由以下几个部分组成:①设备,包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用;②工作场地,包括房屋、装饰等的费用;③预付款,包括房租、营业执照及其它类似的预付费用;④经营周转,至少有能支付三、四个月的经营资金,包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等;⑤存货,半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外,一定的资金准备也是必须的。有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。最好资金能一次到位,最低限度分期也能及时到位。团队——大学生成功创业的关键
通常项目要成功,最重要的一项工作是成立项目组。挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职,是项目成功的关键。
大学生创业项目要获得成功,同样离不开一个好的创业团队。创业成功需要具备多方面的综合知识和经验,如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识,甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践,经验更是匮乏,很难做到全才。因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档,懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队,明确团队成员职责。作为团队的领导者——创业者还必须掌握沟通技巧,学会倾听、感化和商谈,来保持与巩固整个团队的战斗力和工作效率。3 计划——创业计划书
计划是项目管理的基本组成部分。任何项目,假如没有详细有效的计划,失败几率将大增。实际上,计划是一张路线图,指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方,没有它,项目实施者可能到不了那里。大学生创业同样如此,也需要一份详尽可行的创业计划书,作为创业成功的前提。
创业计划书一般包括:①计划摘要:包括公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等;②产品(服务)介绍:包括产品的概念性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利;③人员及组织结构:包括公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单(包括认股权、比例和特权)、公司的董事会成员、各位董事的背景资料;④市场预测:包括市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场细分和特征等;⑤营销策略:包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策;⑥生产制造计划:包括产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划;⑦财务规划:包括现金流量表、资产负债表以及损益表。
创业计划书必须回答两个基本问题,一是启动您的业务或扩展您的业务所需的资金;二是如何最快捷地得到回报。
创业计划书的本质是在你真正开始创业前,先停下来思考,考虑如何把它做得更好。它就象战前的沙盘演练,通过沙盘演练,可以发现存在的问题和欠缺之处,想出克服办法,把事情想周全。必须认识到的是,撰写创业计划书是为了将事情做好,而不是为了好看。
回答人的补充2009-05-14 20:
534 项目控制
项目控制,说到底就是项目的管理,也就是制定计划,然后按计划执行。如果所有的事情都能够按照计划执行,管理将成为一件简单的作业。但是实际情况并不那么简单,由于环境的变化、认识的偏差、能力的不足等,造成了实际状况与计划的偏离。而要保证项目围绕计划开展,就得用到项目控制。项目控制以一定的标准为依据,定期或不定期地监控项目,发现项目活动与标准之间的偏离,并采取必要措施进行解决。要对创业项目进展、费用、质量、风险等都进行控制。大学生在创业的过程中应经常检查自己的计划执行情况,有否按计划推进,进展比预想的快还是慢了,比如时间过去1/3了,而市场拓展才达到1/5;或者费用过半了,而业务量才做到1/3等,要及时发现问题,及时检讨,迅速提出解决办法进行纠正。结语
创业教育使面临就业压力的大学生多了一种选择的机会,但有志于创业的大学生必须清醒地认识到创业是有风险的。成功创业必须要有一定的财力和创业能力做保障。
大学生创业是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品,不是过“老板瘾”。创业以前必须计划好,并在计划的执行过程中全程控制,及时纠正偏差。大学生应将在校期间的创业作为一项社会实践活动,来体验创业的艰辛和不容易,积累经验和教训,为今后走上社会后择机创业做准备。
第二篇:大学生创业注意事项
我的创业梦
创业梦是对自己未来方向的向往,是对个人人生的规划。正因为有了创业梦,商业界中每天都在发生着神话。下边就谈谈我的创业梦。以下就是我对创业的认识,对创业梦想的描述!大学生很多想创业但我们要怎么做呢创业思想初期,我们大学生创业者应好好规划大学生活,打好创业基创业是发展之基。竭力了解身边的无形资产和可能创业的良好背景。我们要拥有创业梦想忠诚于自己的人生计划:偶尔走出大学,为实现创业计划打下社会基础无论在哪里都要有意志力:我们还应该努力寻找志同道合的创业伙伴:当机会来敲门时,有准备创业的大学生一定要开门辨认出机会。这些才是大学生创业之道。大学生,想创业,怎么做?大学期间其实很多大学生要想要创业,包括身边的同学,当然还有我自己。但是,要想创业成功,除了想要和一定要的心理激励外还应具有很多其他很少考虑的但却十分重要的东西。我们还要不断吸取以往成功人的经验,保持创业激情、创业准备、良好的创业心理,特别要富有自己的创意等等。世界繁华万象,不及独自想象。真想创业,身为大学生的我们在大学阶段应该怎么做呢?创业思想初期,我们大学生创业者应好好规划大学生活,打好创业基创业是发展之基。竭力了解身边的无形资产和可能创业的良好背景。大学生建立创业思想能够充分挖掘自身的学习和智慧的潜能,激活市场的各类生产要素,越是大学生创业活跃的地方,经济增长机制就越强,发展的基础就越扎实,地方经济社会发展也就越快。其实大学生都知道,美国大力推行青
年创业革命,毕业的大学生自主创业比率居世界之冠,大学生创业比例达到,促进了新经济的蓬勃发展,长期保持了世界经济火车头地位。当然,浙江也大力倡导自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效的精神,鼓励人人创业,尤其是毕业的大学生,我国不支持大学生加入打工族或者找工作群,鼓励大学生有自己的主见,开发新行业创造更多新行业,为我国提供更多就业岗位。
拥有创业梦想并为之努力奋斗比什么都重要!尤其是大学生拥有创业梦想是我国逐渐强大的后续力量!也是我们青年一代报效家庭报效祖国,实现自己的梦想和价值所必备的精神力量!忠诚于自己的人生计划,刚进入大学的大学生经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了大学时光和青春。而高效能的且有梦想要创业的学生往往懂得设计自己的未来,在大学始终忠诚于自己的大学计划。所以,我们要认真地计划自己真正要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导并努力为这个目标奋斗。我们要以终为始是实现自我领导的原则。这将确保我们的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为使命宣言并努力让这个计划与创业精神紧密相连。我们确立好创业目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做对。大学期间就是建立创业理论学好专业课程,但,为什么很多人成功了反而感到失落?许多人在大学埋头苦干,却不能发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,我们要经常审视自己的人生信条:我们
到底要做什么?什么是我们生命中最重要的?我们生活的重心
是什么?所以我们要时刻暗示自己我们要创业,并为这件事持之以恒!始终忠于这个人生的创业计划!偶尔走出大学,为实现创业计划打下社会基础无论在哪里都要有意志力:在大学要有计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止,无论在大事上还是在小事上都应该坚持到底的把它做好。在大学别指望谁能推着你走出去。如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现大学生创业的原则。我们身边的人常说:我不会,因为遗传、我迟到,因为、我的计划没完成,因为我们总是在找借口或是抱怨,在不满中消耗自己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想,来提升我们的生命品质。积极创业的心态能让你拥有选择的自由。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且想创业的人有能力也有责任创造有利的外在环境。除了以上,我们还应该努力寻找志同道合的创业伙伴:我想以一个故事的形式说这一方面,这个故事是关于俞敏洪的访谈录。俞敏洪说我们可能觉得他创业之路速度很快,表面看一帆风顺,其实他们短短半年时间经历了所有创业的坎坷。他们很努力,他们的激情无比强大。他说:说实话,要凝聚一个优秀团队,我觉得是创业成功的重中之重,我看了很多的公司,研究了很多公司,还有很多朋友,决定创业成功的变量不计其数,然
而影响成功的,我觉得有的变量,它的权重要落到团队之上。第一个我要凝聚一支优秀的团队。因为没有一个足够优秀的团队是不可能去做一个很大的项目的,当时我们没有明
确的项目,只是在创业开始之后一步一步做了两次转型,走到了我们现在的主轨道路。其实,在大学我们都知道凝聚一个团队是一件很困难的事!为什么凝聚团队是比较辛苦的?首先如果我们平时不整理周围同学的资源,不知道哪些同学和我们志同道合,还有创业梦想,还愿意放弃其他和我们一起创业。我们要养成一个习惯,只要我们在生活过程中发现志同道合的同学,我们就把他牢牢锁定,和他进行一些从浅层次到深层次的合作。成为优秀的团队成员机会非常多,我们必须要让他们意识到和我们一起创业的远期价值的回报是很高的。只有这样,我们才更可能打好创业基础。大家都懂这个道理:创业是活力之源。也知道,人是潜力最大的社会资源,只有通过创业,极大地调动全体劳动者的积极性、创造性,才能形成人人各展其能、各得其所、和谐相处的充满生机与活力的局面。人民群众在创业实践中尝了甜头、有了奔头、长了劲头,参与热情就会进一步高涨,创造潜能就能充分发挥,就能使人变得更加聪明起来,更加活跃起来,更加能干起来,促进人的全面发展。推进全民创业,体现了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,抓住了群众想干事、求进步的迫切愿望,找准了百姓增收致富的着力点,选准了干部群众共谋发展的结合点,必将使全社会创造活动蓬勃开展、创造成果不断涌现、创造能量充分释放。这些都是大企业造福全社会型的创业。我们大学
生创业其实也是造福社会,造福人民才能得到大家认可,但我们也应该量力而行,找准自己的位置。对于一些急切想取得成功的创业者来说,俞敏洪的建议是急事慢做。俞敏洪解释道:急事慢做,是指再急的事也要慢慢做才能做好这里所说的急事是指那些我们主观上想要尽快完成,但实际上却需要巨大的耐心和长时间努力才能完成的事情。愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。只要你有一个合理的目标、有一个合理的梦想,把事情一点一点积累起来,最怕你着急,一着急以后,基础不牢固,就想做高楼,这个钱扔进去了以后,再也出不来。所以在我们创业的时候,要记得佛教中有一句话叫急事慢做,就是越着急的事情、越快的事情,慢点来做,有的时候想不
清楚的事情,稍微等一等,可能会比你更加匆忙地去做,要更有效一点。大学生创业不是件急于求成的事。至于如何应对各种挑战?俞敏洪说道:不急不慢,慢慢来。我也只能告诫大家,不急。这些才是大学生创业之道。最后想跟所有创业者和准备创业的,还是我每天跟自己讲马云的那句话,今天很残酷,明天更残酷,但后天很美好,绝大部分人死在明天晚上。党的十八届三中全会指出要让市场在资源配置中起决定作用,这更给我们创业提供了有利的环境。
因为我们是大学生,我们创业有不足,也正是我们大学生我们有毅力有决心有恒心,所以未来的创业是值得尝试的,创业梦是值得拥有的。现在能做的就是努力学习科学文化知识,为创业积累知识。
第三篇:大学生创业注意事项(推荐)
E-Markting分享搜索:上海观察站
今天看到这篇文章的大学生,你们会比其他人更有优势,因为我是过来人,曾经大学,曾经创业,现在依然创业中,未来打算再回大学,因此这篇文章对你们帮助很大,写的都是干货,希望你们好好珍惜阅读,一定要吃透字里行间的意思,如果有必要,可以打印出来,每天早上拿出来反复进行朗诵,最好能背下来„„哈哈,刚刚模仿大学里某位叫兽的台词,说完后确实痛快。
言归正传,对待“创业”两个字,作为大学生如何看待呢?如果你理解成“创造就业”的话,只能对一半!因为无资金、无行业积累、无稳定的团队,大学生如果在已有行业里竞争,基本上干不过正规军。因此,“创业”的另一半解释贵在一个“创”字:创新——创造一个新的方式或者领域,在短期内没有竞争获得长足的发展,自然成功的概率就大。
年轻就是思想无束缚,敢于想象是大学生的优势,Good ideal 可能大家都能想,行业前辈们肯定能想地更周全,甚至执行的更专业,但是 creative ideal 基本上前辈们不敢想,因为他们已经有思维定势了,什么能做,什么不该做,在思想上已经有惰性了,可咱们大学生不是,都是白纸一张,如果你有天分,或许能画出创世杰作。
好吧,看到这里咱们大学生也不要沾沾自喜,因为虽然有思想上的优势,但这是个瓷器活,需要你有金钢钻,而大多数都是普通人,要么天生你才,要么你在创业之前已经经过1万个小时的专业训练。否则的话,从概率上讲,我会建议选择深造或者就业继续学习和积累。另外,就业和创业同样会面临困难,我可以很负责任地告诉你,创业比就业面临更多方面的压力,因此,如果因为受不了就业的挑战,跑到创业这条看上去光鲜的路,我告诉你一般不会有好的结果。不论是就业还是创业,都是你这个人,不会因为创了业就变身成超人,如果创业100%靠运气的话,忽略人自身的因素的话,那么ok,或许你能中大奖,但现实是残酷的,天道酬勤,上帝总是最终眷顾那些敢想敢做、并且一做到底的人。
最后,进行下总结陈词:对“创业”,如果没有深刻理解,如果没有专业技能,更没有足够的胆量和毅力,那么大学生创业就要Hol住!
文章作者:龚燕清
原文地址:
版权所有 © 转载时必须以链接形式注明作者和原始出处!
第1页
第四篇:大学生创业七大注意事项
大学生创业七大注意事项
1.积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与密切相关的领域创业,中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。
2.有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3.细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,创业项目 www.xiexiebang.com 知知谷
打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗找错潜在销售--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4.尽量用足相关政策。部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5.经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的“食脑时代”里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场“斗智斗勇”的“智力游戏”,是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的“用兵之道,以计为首”一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
6.决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。
7.不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
创业项目 www.xiexiebang.com 知知谷
第五篇:大学生创业计划书要点及注意事项
大学生创业计划书要点及注意事项
大学生创业计划书是什么?就是大学生对自己以后创业道路的一个预测,总结。在撰写时需要的注意的事情很多。
对于大学生来说,刚刚步入社会,对于社会上的事情了解不是很深入,所以一份创业计划书显得尤为重要。一个项目开始时,往往很模糊,通过制订创业计划书,把项目的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对项目有更深的认识,避免盲目性。
计划书不能纸上谈兵,大学生出入社会,思想活跃,有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的方案。这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。一个好的计划书必须写好以下几点内容:
1.执行总结。2.项目背景和概述。3.市场调查和分析。4.创业项目的可行性,包括怎么与别人竞争。5.大体的进度和安排。6.关键的风险、问题和假定。7.管理团队。8.公司资金管理。9.财务预测。10.假定公司能够提供的利益。
这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到以下几点:1.关注产品。2.敢于竞争。3.了解市场。4.表明行动的方针。5.展示你的管理队伍。6.出色的计划摘要。
这些都是大学生创业首先要做好的准备。一份合格的大学生创业计划书是经过千锤百炼的,并且有高度的可行性。赶紧行动起来写好你自己的大学生创业计划书。