获证企业持续保持获证条件和三管齐下的检查要求

第一篇：获证企业持续保持获证条件和三管齐下的检查要求

获证企业持续保持获证条件和三管齐下的检查要求：

一、软件方面：

1、原辅料的进货索证索票和进货台账；

2、食品添加剂的专人专管、专柜存放及使用记录（企业最好出一份文件明确管理人员和使用人员）；

3、成品（批批检验）的出厂检验原始记录和出厂检验报告（内容规范、完整、签字完善，符合规定要求）；

4、人员健康证件（生产工人必须持证上岗）以及培训记录；

5、相应制度的（采购管理制度（含进货查验制度）、生产过程关键控制点监控制度、出厂检验制度、销售台帐管理制度、不安全食品召回制度、添加剂管理制度等）制度的内容要求详见食品生产许可证申请书《食品产质量安全管理制度 考清单及要求》(我局已传到群共享内)；

6、检查企业标签标识是否符合要求（产品名称、规格、净含量、生产日期，成分或者配料表，生产企业的名称、地址、联系方式，保质期，产品标准代号，贮存条件，所使用的食品添加剂的化学通用名称，食品生产许可证编号，法律、法规、规章或强制性标准规定必须标明的其他事项）

二、硬件方面

1、洗手、更衣、踏脚消毒设施齐全，各生产加工环节人流、物流必须分开，不能交叉；

2、各环节的卫生条件必须清洁（从原材料仓库、包装材料仓库、生产车间、成品库房、化验室等）

三、其他申证（换证）时的要求及我局下发的方案要求的内容等。

第二篇：水泥生产许可证获证企业(粉磨站)监督检查整改报告

吕梁市金龙工贸有限公司

获证企业监督检查

整 改 报 告

二零一七年九月二十五日

吕梁市金龙工贸有限公司 水泥获证企业监督检查问题整改报告

省市县质量技术监督局：

2017年9月13日，市县审查组对我公司进行了水泥生产许可证获证企业监督检查。各位专家本着服务企业、有效监督的原则，对我公司进行了全面、认真的监督检查，并针对企业在生产及管理上存在的不足提出了5项宝贵意见。

公司领导高度重视此次监督检查工作，召开了专门会议通报检查结果，按照审查意见，认真分析原因，制定整改措施，责成副总经理、管理者代表、总工程师李瑞军，生产技术厂长吴挨平，质量监督科科长周长江，化验室主任李晋玲组成整改领导组，负责整改工作，并监督落实到位。现将企业整改情况汇报如下：

1、改进项：化验室水泥压力试验机无防护罩。

此次审查组进行实地核查，指出化验室水泥压力试验机无防护罩的不足之处。公司十分重视生产化验室的管理，水泥压力试验机原来有防护罩，但使用时间较长，较脏，就弃置不用了。经检查后，公司领导特批购买白布6米，制作了防护罩。并规定每月清洗一次，保持整洁。同时，公司化验室主任李晋玲立即组织相关人员按检查组的要求对相关设备进行清理维护保养，确保设备始终维持在最佳状态，保证设备正常运转及产品质量始终如一。目前设备性能和状况良好。

见整改图片。（附图）

2、改进项：水泥试块养护室干湿温度计未进行正常维护。

因水泥试块养护室一直密封密闭且每天定时喷水，试验人员只凭感觉认为湿度满足了要求，未对养护室干湿温度计及时加水。经检查组指出后，在整改会议上，公司领导批评了这种“想当然、我以为”的不尊重科学的行为，化验室及时进行了整改，加了水。并规定按照要求定期加水，观察湿度变化，一切用数据说话。

3、改进项：水泥试块养护室未安装防爆灯。

公司化验室水泥试块养护室安装的是节能灯，无防触电设施，在某种情况下可能爆炸，有安全隐患。根据专家们的建议我公司已就该项做了改进，对养护室、成型室更换了3个防爆灯，避免了安全隐患。

见整改图片

4、改进项：化学分析室物品摆放杂乱，工作台上有无关杂物。此次检查组进行实地检查，对化学分析室的物品摆放状况提出的意见和建议，我们虚心接受专家提出的意见，对化学分析室物品认真清理，对工作台上的杂物立即进行了清除，规定手套、毛巾、披肩帽、抹布不得乱堆放。切实按照专家的建议对化学分析室的设施进行更新，保证化学分析室环境清洁卫生，生产产品质量安全。

见整改图片。

5、改进项：化验员检验时，填写原始记录不规范，内部培训学习不到位。

针对检查组提出的这个问题，公司责成副总经理、管理者代表、总工程师李瑞军，质量监督科科长周长江及时组织为期十天的化验室学习培训，严格按照《水泥生产许可证实施细则》、《水泥企业质量

管理规程》学习整改，并组织全室人员进行了考试，以达到学以致用的目的。通过学习培训，提高了化验人员思想认识和业务能力和技术水平。

附：部分化验人员培训考试试卷

以上是针对检查组提出的五个方面的问题，我公司制定的相应整改措施，请领导和专家评审指正。此次对公司的实地监督检查，是我们一次难得的学习和提高的过程，在检查组的耐心指导和辛勤工作下，我们得以及时发现生产、质量管理中存在的不足和需要改进的地方。通过整改，我们组织内部人员严格依据《水泥生产许可证实施细则》进行再次自查，相信通过此次监督检查，一定可以将公司的整体管理水平提高到一个新的高度，为公司的健康发展、产品质量稳步提高提供有力保障。

吕梁市金龙工贸有限公司

二〇一七年九月二十五日

第三篇：三管齐下保持乡镇干部队伍稳定 东营市河口区六合街道王琨

三管齐下保持乡镇干部队伍稳定

河口区六合街道

王琨

老百姓生活在基层，与他们打交道最频繁的多是乡镇干部，正所谓“上面千条线，下面一根针”。基层干部是党的各项方针政策的宣传者、执行者和落实者，因此保持乡镇干部队伍的稳定对于能否做好基层工作尤为重要。

但目前，留不住人依然是乡镇部门的难点问题。年轻干部抱着镀金的想法，在基层待不住；上级部门求贤，借调现象严重；再加上基层条件相对艰苦，乡镇干部稳定性受挫。9月25日，中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》，对进一步加强乡镇干部队伍建设提出了意见，也让保持乡镇干部队伍稳定工作看到了希望。

细读《意见》，我认为保持乡镇干部队伍稳定需三管齐下： 第一，要进一步完善乡镇基层干部的选拔制度，从源头上做好队伍建设工作。乡镇条件相对艰苦，福利待遇较低，许多乡镇干部待不住，也不安心在乡镇工作，通过考试考录到大城市、条件较好的单位，队伍情绪不稳，严重影响基层政权的巩固。因此，选拔乡镇基层干部的过程中不仅仅要重视干部能力素质的要求，更要注重对干部思想态度的考察，真正选拔出那些有扎根基层、奉献基层精神的干部，吸引一批有志向农村发展的有志青年投身于乡镇干部队伍中去，让基层成为干部人才的“洼地”。

第二，要进一步完善乡镇基层干部的任用制度，提高干部素

质，激发队伍活力。首先，《意见》指出，要加强思想政治建设和作风建设，引导乡镇干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。仅仅选拔出有扎根基层精神的干部还不够，在工作中要加强对乡镇基层干部的思想教育和引导，鼓励更多的人注重实践锻炼，服从组织安排，奉献基层，实现自我价值。其次，《意见》强调，要适当提高乡镇干部待遇，统筹研究完善工资待遇政策向乡镇倾斜的具体办法，重点向长期在乡镇工作的干部倾斜。要改善乡镇干部工作、生活条件，逐步改善乡镇机关基本生活设施，关注乡镇干部心理和身体健康，落实带薪年休假制度，对生活有困难的家庭给予适当补助。长期以来，广大乡镇干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献、为民造福，作出了重要贡献，但是相比较低的待遇在一定程度上会挫伤基层干部的积极性。只有更好地落实《意见》要求，使乡镇干部工资待遇普遍偏低的状况得到改善，体会到实实在在的关心，才可以让基层干部倍感温暖，干劲十足，保持干部队伍稳定。最后，《意见》中指出，加大选拔使用乡镇干部力度，注重从具有乡镇工作经历的人员中选拔乡镇领导干部。有扎根基层、奉献基层的精神是基层工作得以顺利开展的重要方面，但是我们不能要求每一个优秀的基层干部都在基层奉献一辈子，有了充足的能力素质就要承担更大的责任，奉献更大的力量，实现更大的价值。更加严格地落实选人用人机制，确保乡镇干部有合理的升迁渠道，将会很大程度地提高乡镇干部“干事”的劲头。

第三，要进一步完善乡镇基层干部的管理监督制度，确保任期及调任制度得到严格落实。《意见》指出，保持乡镇干部队伍相对稳定，乡镇党政正职一般应任满一届，乡镇领导班子成员任期内一般不得调动或调整。新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年。上级机关一般不得借调乡镇干部，因工作特殊需要短期借调的，应征得借调单位同级党委组织部门同意并明确借调时间。基层干部留不住，有自身的原因，当然也有上级部门借调的原因。真正落实好《意见》中的规定，对于违规调用的责任人追究责任，严格处罚，保证基层干部稳定性。相信若严格执行这一规定，将有效解决基层年轻干部流失问题。

第四篇：批发 直饮机 净水器企业须渠道、品牌及管理三管齐下

批发 直饮机 净水器企业须渠道、品牌及管理三管齐下。

市场和竞争永远是成正比关系；伴随人们对于健康饮用水的需求，如今的净水器市场早已硝烟弥漫，狼烟四起。在各大净水器企业“攻城略地”、抢夺市场地盘的同时，一些规模较小的净水器企业也如雨后春笋般悄然崛起。一时间，整个净水器市场风起云涌，百花竞放，大小净水器企业尽显风流。净水器行业强劲的发展势头，引来了更多的投资者，为净水器行业注入了更多新鲜的血液和活力。据中笔者了解，自去年全球经济开始复苏以来，部份原材料的价格一直在上涨并延续至今。原材料价格上涨势必会影响企业的经营。而这种影响是辐射整个行业。

买方市场：更需拓展渠道，拓宽销路

据净水器十大品牌泉露市场部负责人裴世军介绍：未来三到五年内，净水器市场将由卖方市场转为买方市场。在市场主体发生变化后，市场行为也会随之发生改变。所以，鉴于上述情况，净水器各大品牌更应该居安思危，防范于未然。趁当前的销售淡季，就应当思考未来市场的走向，以做到有备无患。随着净水器市场进入到买方市场，消费者的取向将成为决定企业生存的关键因素。因此，是否能满足消费者的需求，是否能符合时下的市场规律，将会决定净水器企业未来的命运。所以，未来三到五年，加强渠道建设，引进渠道推广人才，从而拓宽市场。

李阳介绍说：“泉露内部有专门的测试部门，从净水器设计、材料选择、运营我们都应该做到环保。第二，人们的文化心理正在发生改变，从原来单纯追求奢华，发展到越来越实用，或者越来越简洁，人们更加重视质感和舒适度。原来可能要加很多装饰，现在大家追求的更多是自然、简单的生活方式。泉露就是要通过自己的品牌，传达这种更健康的净水生活方式，我认为这也是履行社会责任的一个重要方面。”

第二、将企业文化融入净水器品牌日常运营

据李阳介绍，泉露净水器提倡快乐工作，快乐生活，鼓励员工把工作当成生活的一部分。在泉露内部会花很多精力进行企业文化建设，让员工不会把企业文化当成一种虚化的概念，而是通过成熟的、制度化的培训、学习机制，让他们体会到自己的成长与企业发展之间密不可分的关系。“首先，要让员工理解工作的意义，大家正在共同创造一项事业，有共同的愿景和期待。如果没有梦想，每天痛苦地工作，这是在浪费自己的时间和生命。”阳认为，泉露已经将企业文化融入企业日常运营中，除了向消费者提供高品质的产品，更以价值观影响着众多消费者。

随着我国净水行业近年来呈现出爆发式的增长，同时行业竞争也在不断加剧，这正处于一个行业混战阶段，这一时期没有绝对的王者也没有绝对的弱者，但是这一时期谁能更好的展现品牌优势、向消费者传达品牌理念决定了未来能走多宽的路。联系本文作者：***

第五篇：2018广东公务员考试申论备考技巧：题干、要求、材料三管齐下,明晰申论思路要点

2018广东公务员考试申论备考技巧：题干、要求、材料三管齐下，明晰申论思路要点

申论考试对于很多考生，尤其是工科生来说都是难点，主要是因为，申论材料篇幅过于冗长，考生看到文字的数量往往就望而却步，但其实申论考试虽为主观考试，但却仍然是有客观的标准答案的，而这些答案的提示点或者是要点都隐藏在题干、要求、材料之中，只要掌握阅读技巧就能将申论题目准确快速的做出来，助力考生顺利成“公”。

一、剖析题干，找出关键词，得出最初解题思路

【操作方法】阅读题干，找出题干中的关键要点(包括作答对象、作答范围、作答身份、作答字数等)，破解命题意图。

【示例】

1.常见作答对象：问题、原因、影响、对策、基本流程、基本要求、某个概念、某个词语、某句话、某个观点、某种现象等;2.常见作答范围：根据给定资料6作答(明确给定作答范围);给定资料6提到了(给定重点作答范围);根据给定资料作答(全篇材料)3.常见作答身份：职能部门工作人员 基层部门工作人员 群众

4.常见字数要求：不超过300字(给定上限)不少于800字(给定下限)300字左右(10%上下浮动)1000-1200字之间(给定区间范围)

二、审明要求，理清提示内容，完善思路

【操作方法】审清题干之后，逐个阅读作答要求，仔细分析，得出辅助内容 【示例】

1.分条归纳：分条标注序号，提炼主旨句，有条理性 2.表述准确：内容层面：材料为王，答案来自于给定材料 表达层面：语言表述规范，完善表达材料内容，不要过度推断

3.归纳合理：要对要点进行合并

4.层次分明：要点之间有一定的逻辑，往往是并列或递进，并且可能需要对材料的顺序进行一定调整

5.逻辑清晰：要点在加工的时候要注意一定的逻辑性

6.内容具体：写对策时不要只写宏观对策，要注意操作性与可行性相结合 7.有逻辑性：要点书写有行文逻辑，根据实际情况，文种来确定 8.见解明确：文章的观点清晰明了

9.见解深刻：透过现象看本质，将材料内容和国际民生社会热点新闻一起解读 10.参考给定材料，而不拘泥于材料：尊重材料，使用材料的同时，要注意文章中也要写一些关于社会中的现象

三、阅读材料，找寻要点，完善思路形成答案

【操作方法】在最初作答思路的指引之下，通过词句段篇的阅读，找到与作答对象相关的要点内容，适当调整逻辑顺序，形成最终答案

【示例】 1.关键词阅读：

问题词：尴尬、病疮、不良现象等表示不好倾向性的词汇 原因词：由于、因为等表示因果关系的连词 影响词：有利于、损害了等表示结果的连词 对策词：要、需要、呼吁等表示做法的词汇 权威词：领导人讲话、专家意见、名言警句等 2.关键词句阅读：

关键句一般出现在段首段尾，极少数出现在段中 3.关键段阅读： 首段、尾段等 4.篇章阅读：

理清各个材料逻辑顺序，得出关键要点

申论材料虽长，保罗万象，但考生只要抓住题干、要求、材料三者，并将三者有机结合必将会破解命题人的命题意图，取得优异的成绩。