行政办公会议领导讲话稿(5篇)

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第一篇:行政办公会议领导讲话稿

行政办公会议领导讲话稿

(XXXX年X月X日)

XXX

同志们:

从当前的实际情况来看,党委办公室的干部队伍总的来说是好的,大家能以高度的责任感和饱满的工作热情坚决执行党的路线、方针和政策,充分发挥自己的积极性和主动性,勤奋工作,乐于奉献,较好地完成了上级交给的各项任务。各级领导对办公室这支队伍是满意的、信赖的。但是,也应该看到,个别干部职工在思想作风上还存在着一些问题。例如,将享受、追名逐利、纪律松散、办事马虎不够认真等。这些存在的问题,也许会有人觉得没什么大不了,但是,长此下去,就会削弱办公室的凝聚力、战斗力,影响办公室的威信,损害办公室形象。

我们必须进一步提高思想认识,切实加强思想作风建设,建设一支高素质的办公室干部队伍,努力树立办公室的良好形象。

一、高度重视办公室干部队伍的思想建设

思想建设是内在的、深层次的,是干部队伍建设的根本途径,是树立良好形象的必要条件。在这方面要重点强调一下意识:政治意识。要高举邓小平理论的的伟大旗帜,同党中央保持高度一致,牢固树立共产主义的理想信念,坚定有中国特色社会主义的信心;要有正确的政治方向、坚定的政治立场、较强的政治鉴别力和政治敏锐性,善于从讲政治的角度和高度来观察、分析和处理问题;

要树立正确的世界观、人生观和价值观,时刻保持清醒的头脑,在大是大非面前,站稳脚跟、旗帜鲜明,经受的起大风大浪的考验。

大局意识。古人云:“善弈者谋势,不善弈者谋子”。“谋势”,就是顾全大局,不为眼前“一子”利益所动,既要“见木”,更要“见林”,以长远的目光审时度势,力求赢得工作上的主动。办公室人员要顾全大局,在大局下行动。要站在战略和全局的高度,站在领导的角度,去谋大事,想大事和议大事。为领导当好参谋,做好助手。要围绕大局,找准自己的位置,找出工作的着力点和努力方向。要坚决做到不利于全局的话不说,不利于全局的事不办,对党委部署的全局性的工作,带头坚决完成。

奉献意识。办公室人员必须树立不计较得失,为事业而献身的从高精神,要坚持做到事业第一,工作为先,发扬“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的精神,吃苦在前,享受在后,乐于奉献。当个人利益和国家、集体利益发生矛盾时,要以国家、集体为重,以事业和工作为重,个人利益要无条件的服从国家和集体利益。要把无私奉献作为人生的奋斗目标,对党、对事业、对人民高度负责,做到干一行、爱一行、钻一行,恪尽职守,尽心尽力、淡泊明志,甘当无名英雄,以奋斗为乐,以奉献为乐,使孺子牛情操得到陶冶,得到升华。

服务意识。办公室人员必须把服务作为基本职能,充分认识和理解服务的崇高性,树立自觉服务的角色意识。要为领导服务,就要当好领导的参谋和助手,当好领导的“外脑”;为基层服务,就要深入基层,了解、反映基层在实际工作中存在的问题和困难,帮助他们解难题、办实事,并及时、准确地提高政策、信息等方面的服务;为群众服务,就要认真倾听群众的意见,了解群众的疾苦,反映群众的呼声,全心全意为人民群众服务。要搞好决策前、决策中、决策后服务。要强化主动服务和超前服务的意识,超前思考一些事关长远利益的战略性问题,特别是要围绕一些重大问题进行调查研究,在吃透上情、掌握下情的基础上,提出自己的看法和意见,供领导决策参考。要服务好,就必须埋低头、沉住气、静下心,认真做好烘托,陪衬的工作。

二、切实抓好办公室干部队伍的作风建设(略)

三、树立“忠诚、团结、勤奋、廉洁”的良好形象(略)

金庸先生说:“待人要诚,治事要谨;知足常乐,不去非分。谦可受益,满必招损;尽心竭力,为国为民。”从中我们既可以悟出如何当好一名办公室人员,树立良好形象的道理。

第二篇:行政办公会议制度

行政办公会议制度

1总则

根据《公司章程》规定,制定公司(以下简称公司)行政办公会议制度。2 范围

2.1 行政办公会议由总经理召集和主持。总经理因事不能召集和主持时,也可由主持工作的副总经理召集和主持。

2.2行政办公会议由董事长、总经理、工会主席、副总经理、总工程师、财务总监、公司所属各职能部门及分、子公司负责人参加。总经理工作部秘书列席。

2.3.行政办公会议一般每月召开一次。行政办公会议主要内容

3.1贯彻执行国家、上级主管部门方针、政策和决议、决定;

3.2贯彻落实总经理办公会议精神;

3.3各职能部门、分、子公司负责人汇报每月工作情况及次月工作计划,汇报日常工作中存在需公司领导协调解决的问题;

3.4公司领导总结各专业口工作并提出工作要求和指导意见;会议准备

4.1 总经理工作部负责会议通知。

4.2 总经理工作部负责会前资料的收集汇总;

4.3 各职能部门、分、子公司月工作总结必须于当月25日前以电子版本方式发送给总经理工作部文秘。

4.4 总经理工作部负责会议记录、资料整理,形成会议纪要; 5 会议工作督办

5.1 总经理工作部负责行政办公会议安排工作的督办、落实。

5.2 会议安排工作的承办部门、单位负责落实完成工作,并将落实完成情况反馈总经理工作部。附则。

6.1本制度由总经理工作部负责解释。

6.2本制度自颁布之日起执行。

第三篇:行政办公会议制度

行 政 办 公 会 议 制 度

一、学校行政办公会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定,布置阶段性和日常性的工作任务;研究完成任务的方法与要求,检查、总结任务完成的情况,使学校各项工作稳步而有序地按既定目标前进。

二、学校行政办公会议由校长主持召开;也可委托副校长主持召开。

三、学校行政办公会议每周一次,出席会议对象为全体中层以上领导干部。

五、全体与会人员必须按时出席会议,不得无故缺席,因事因病不能出席者要履行请假手续。

六、会议主要内容应事前通知,与会人员必须做好会前准备工作。

七、校长布置工作任务应明确、具体,要符合部门的实际;部门应积极接受任务,不推委,按要求和时限保质保量完成。

八、有关内容、严守纪律、注意保密。

九、副校长做好会议记录,对未能出席会议的同志负责做好传达或转达工作。

第四篇:行政办公会议议事制度

行政办公会议议事制度

为了认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,保证各项政策、措施及时落实到位,加强水行政管理,促进局经济工作和精神文明建设再上新水平。经研究,拟定局行政办公会议议事制度。

一、议事范围

(一)研究、制定行政工作计划,部署全年工作任务及阶段性工作任务。

(二)讨论审定以局名义出台的政策、规定及重要文件。

(三)检查行政业务,督查各项工作落实情况,处理日常行政管理中出现的问题。

(四)必须由行政办公会议决定的其它重要问题。

二、会议的时间及参加范围

局行政领导办公会议一般每月召开一次,如需研究重大情况可临时召开。局行政领导办公会议由局长召集并主持。正、副局长、总工程师、副处级干部、助理调研员、局办主任参加会议。根据需要,会议主持人可确定有关人员列席会议。

三、会议决定的落实和保密

会议形成的决定,由局长指派有关人员在规定的期限内落实,难以落实的事项,应及时向局长反馈商议。

与会人员必须遵守保密纪律。

第五篇:2011年春节后行政服务中心上班领导讲话稿

同志们:

春节假期,我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里,开开心心地度过了愉快的7天。今天,我们大家仍带着节日的余庆,以及愉悦的心情返到工作岗位开始新年的工作了。在今年上班的第一天,我在这里简短地讲三句话。

第一句,是祝福大家的话,以表达市府行政中心对一直支持和关心我们工作的单位和部门表示深深的感谢,向一直来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体窗口人员致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!祝大家在牛年里,继续发扬踏实肯干、勤劳坚韧、自强不息的老黄牛精神,除了对同事、对群众、对领导以及家人不能用牛脾气之外,我祝大家的工作、事业、理想,还有大家的股票、财运,都牛气冲天!

第二句,是回顾工作。在不平凡而充满挑战的2011年,我们中心通过开展“创优质高效服务,建群众满意窗口”等活动,认真抓好服务态度、办件质量和工作效率,努力创新管理模式,强化服务监督,完满地完成了我们的各项工作规划。正所谓“世间自有公道,付出总有回报”,大家通过辛勤的工作,诚挚的服务,以及负责任的态度,认真细致地把2万多个办件一一受理和审核落实,按时交到群众或企业手中,并为政府财政收缴了近3800多万元资金,通过公平公正公开的采购和工程招投标,全年节约政府资金XX多万元。中心全年整体工作效率明显提高,机关作风得到较大改进。总之,我们的全年工作顺顺利利,并得到上级领导的肯定,得到群众和社会的好评!这结果就是对我们一年工作的最好回报!

第三句,是新年展望。同志们,作为政府部门的窗口工作人员,我们责任在身,做好行政服务工作,我们义不容辞。因此,在新的一年里,我们要继续深入开展“创优质高效服务,建群众满意窗口”活动,继续在深化行政审批制度改革重大领域和关键环节上寻求新的突破。在运行机制上,中心和窗口部门要狠抓“两集中(即部门审批职能向专责科室集中,部门行政审批专责科室职能向行政服务中心集中)、两到位(即行政审批项目进中心要到位,部门向窗口授权要到位)”工作的落实、巩固、提升,重新梳理项目,再造审批流程,明确工作时限,确保抓出实效,要抓好并联审批等拓展延伸服务工作,更大程度地发挥中心“一站式”服务作用。在管理机制上,中心要在抓好各项规章制度落实的基础上,继续开展和完善精细化管理、规范化服务工作,着重发挥好、利用好行政审批电子监察系统新平台的作用,着力寻求中心管理的新突破,拓展中心管理的新空间,争创中心管理的新优势。在考核、激励机制上,要继续完善中心考核办法,把各项考核与评先评优结合起来,促进中心人员增强工作热忱,创造一流的工作新业绩。在目标管理上,加强队伍建设,提升服务水平,以“零差错、零投诉、零障碍”为工作目标,力求做到全年不发生因窗口工作人员失职而导致的有效投诉。

同志们!说到不如做到,要做就做最好!2011年是我们市全面落实“聚人心,打基础,促发展,树品牌”工作思路的重要一年,让我们上下团结一心,在市委市府的正确领导下,坚持便民服务、廉洁从政的宗旨,进一步解放思想、与时俱进,锐意改革,创新行政审批工作机制,做好行政服务中心“规范化、信息化和科技化”这篇文章,全面推进“一站式”服务体系建设,为努力营造我市更加便捷、廉洁、高效的政务服务环境作出我们应有的贡献。

谢谢大家!

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