大丰港办事处青年文明号管理制度（含5篇）

第一篇：大丰港办事处青年文明号管理制度

盐城检验检疫局大丰港办事处创建“市级青

年文明号”管理制度

为充分发挥全办事处青年人的智慧和活力，努力增强检验检疫服务意识，改进工作作风，提高工作效率，将“青年文明号”活动彻底贯彻到我科的日常业务工作和学习生活中去，力争早日步入“市级青年文明号”行列，特制定本管理制度。

一、全办事处同志要对创建“青年文明号”重要性有高度的重视，统一思想，统一认识，认真学习上级关于创建的各种要求，自觉地投入到创建活动中去。

二、本科创建活动在创建领导小组的领导下，由史永强同志负总责，担任青年文明号号长，并具体负责日常创建活动的组织实施。全办事处同志应积极参与，团结一心，相互帮助，共同提高。

三、全办事处同志应掌握创建活动的创建口号、创建主题、创建目标等，紧紧围绕具体创造措施开展各项活动。

四、创建活动应与日常检验检疫工作紧密结合，通过创建活动力争切实提高工作质量和工作效率，同时在检验检疫工作中应充分展现创建活动的成果。

五、全办事处人员要文明公正、依法施检，热情服务，优质高效，尽心尽责，廉洁奉公，钻研业务，提高自身综合素质。

六、创建活动中应做到年初有计划、年初有总结，平时有记录，每月有考核，定期有自查，大事有汇报。

七、诚信为民服务，自觉接受监督，诚恳接受批评，虚心向人请教，善于换位思考，在职责范围内勤于为报检人解决困难，急事急办、特事特办。全办事处同志要充分发挥自身优势，积极投入到创建“市级青年文明号”的活动中，为盐城局争光，为大丰港办事处争光，充分展现办事处青年的国检风采。

第二篇：大丰港邀请函

邀请函

中国物流与采购联合会及现代物流报社领导：

江苏大丰海港控股集团有限公司是一家多元化发展的大型国有企业，现有总资产100亿元，旗下十余家子公司，主要涉及港口物流、海洋工程、农业开发、地产置业、科技产业、海外投资、文化旅游等项目。

集团自2009年成立以来，励精图治，不断壮大，拥有散杂货、石化、粮食、大件等配套设施完善的码头和物流仓储。初步建成以盐土大地为中心的现代农业和海洋生物产业；通过金融创新，为港口持续发展提供资金保障；通过科技创新，取得了一批科研成果，为集团可持续发展增添了后劲。

大丰港每年直接供应或经过该地区供应的大宗货品中煤碳达3000万吨，木材达300立方米，集装箱生成量50万TEU，各类化学品500万吨。大丰港已形成铁路、水路、公路“三位一体”的物流运输基础设施体系。在海运方面：大丰港拥有两座万吨级泊位和6个10万吨泊位，2007年9月成为国家一类开放口岸，先后开通至俄罗斯、日本、韩国仁川港、釜山港和经上海港至欧美的国际集装箱班轮航线；铁路方面：新长铁路2007年已并入中国铁路网。公路方面：已建成沿海高速公路、204国道以及226和332省道贯穿我市，境内公路运输网已经形成。水路方面：通逾河、串场河、疏港航道等构建了大丰港发达的水上交通网。近年来，大丰港物流节点的建设速度明显加快，物流网络体系逐步完善。大丰港现代物流中心、大丰经济开发区现代物流园、刘庄火车站物流园、204国道周边地区物流节点等一批区域性物流园区、物流中心、物流集聚区正在形成。为了进一步加快大丰港物流业的发展速度，使江苏大丰物流业提档升级。我集团公司特邀请中国物流采购联合会及现代物流报社领导，于今年元月光临大丰港考察。希望阁下通过此次参观考察，对大丰港物流业的未来提出宝贵的指导意见和建议。

特此邀请，真诚地期待各位领导的光临！

江苏大丰海港控股集团有限公司

2013年元月8日

第三篇：“青年文明号”管理制度

“青年文明号”管理制度

太古高速公路建设管理处养护中心

太古高速公路建设管理处养护中心 创建“青年文明号”管理制度

为进一步提升太古高速建设管理处养护中心管理和服务水平，展现广大青年职工良好的精神风貌，创一流业绩，树文明形象，实现物质文明、精神文明和政治文明共同发展，认真贯彻落实创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”精神，结合我中心实际，进一步加强青年职工队伍建设，强化我中心青年职工素质，促进我养护中心各项工作的顺利开展。特制定本创建制度。

一、指导思想

在上级党委、团委的坚强领导下，我中心党支部、团支委坚持高举邓小平理论的伟大旗帜，按照“三个代表”的要求，落实科学发展观，以十八大会议精神为指针与党中央保持高度一致，深入开展党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕争创省级“青年文明号”这一中心工作，以“爱岗敬业、诚信协作、服务创优和奉献社会”开展工作，建立一支朝气蓬勃、业务精练、敢于挑战、充满着青春活力的工作团队。落实改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，克服、反对“四风”，结合工作实际，着力解决存在的一些不足之处，做好日常经营管理，加强学习，增强政治修养，改进工作作风，提高效率，持续以争优创先做好收费服务，树立优质的服务形象，为人民群众提供便利快捷的服务。

二、目的意义

争创“青年文明号”是提高青工队伍素质，树立青工队伍良好的群体形象的重要载体和新型纽带，是服务于青年成长，加快实现教育、培养青年的主渠道，是新时期共青团工作与单位中心工作的最佳结合点，对培养广大青年职工的主人翁意识，充分发挥生力军和突击队作用，全面提高优质服务水平，树立良好的服务形象，对我中心的发展具有十分重要的意义。

三、创建目标

组织引导广大干部职工立足本职、诚实守信、文明服务，坚持文明管理、文明服务，以理想信念教育为核心的思想理论建设深入人心，以思想道德修养、科学文化水平、民主法制观念为主要内容的员工素质，以工作作风、精神状态、服务质量和环境面貌为主要标志的现代行业文明程度，以健康文明、丰富多彩、积极向上为特征的员工生活质量都有显著提高，以创建“青年文明号”活动为载体开创三个文明协调发展的良好局面。

四、创建行为规范

1、工作勤勉，办事认真，作风踏实。工作认真，办事务实，不弄虚作假。雷厉风行，快速高效，不推迟拖拉。熟悉业务知识，精通相关政策、法规，熟练掌握操作技能，工作准确到位，严格操作规范，提高工作效率，准确解答群众提出的有关问题。

2、严格遵守工作纪律，做到上班不迟到、不早退，不擅离工作岗位。

3、忠于职守，尽心尽力，不敷衍塞责。团结协作。配合默契，不推诿扯皮。工作不越权、不失职、不扯皮、推诿。

（二）深入开展文明创服务建四项活动

1.开展“争当青年岗位能手”活动。以“对照标准出题练、立足岗位刻苦练、互帮互学比着练、技术比赛推动练”为内容，组织经常性的岗位练兵和业务比武，促进青年技能素质的提高，更好的适应工作的需要。

2、开展创新创效活动。与青年岗位能手活动相结合，对青年职工进行广泛的技术业务培训。积极探索有形载体，为青年职工搭桥建舞台，深化“青年服务示范岗”创建活动。

3、开展劳动竞赛活动。充分发挥青年突击队的作用，在青年职工中广泛开展劳动竞赛活动，激发工作积极性，推动工作的顺利开展。

4、开展青年志愿者活动。根据“着眼发展，着力建设”的基本思路，进一步加强志愿服务的组织、项目、队伍和机制建设，树立良好的社会形象。

五、保障机制

（一）加强领导，全民动员，把创建工作作为各项工作的总抓手

1、广泛动员，营造声势。紧紧围绕创建省级“青年文明号”活动进行广泛的宣传发动，将创建工作的意义、目标、任务传达到每一位职工，将全体干部职工的思想统一到创建活动中来，及时召开创建工作动员大会，使职工知晓率达到100％。团支部发起倡议，号召我中心工作人员特别是广大团员青年积极参与到创建活动来。

2、加强组织领导。为确保创建工作的顺利进行，我中心成立“青年文明号”活动领导小组，负责创建工作的组织、协调和指导工作，争取创建目标的早日实现。

（二）下大气力搞好文明创建的基础性工作，确保创建工作健康开展

1、加强制度建设。创建工作是一项持之以恒的系统工程，必须有规章制度做保障。我中心制定了工作、学习、考勤、系统管理等一系列规章制度，同时结合我中心工作实际，订立了岗位责任制，明确责任，充分调动干部职工工作积极性和主动性。

2、建立创建工作档案。结合创建工作实际，明确专人负责，建立健全创建“青年文明号”工作档案，使各项创建工作有计划、有安排、有记录、有落实、有检查、有考核，使创建档案能够真实反映文明创建活动情况，使创建活动更加规范。

3、履行我养护中心服务承诺，搞好客户服务。我养护中心按照青年文明号有关要求，规范了职工言行，牢固树立服务意识，待人热情、服务周到，努力树立我中心工作人员的良好形象。

（三）加强检查考核，确保创建工作的有效落实，养护中心“青年文明号”领导小组，采取定期检查和随机抽查、听汇报等方式全面细致地搞好检查活动。对在检查中发现的问题予以公布，并作为年终评先树优的主要依据。切实通过检查考核查漏补缺，促进创建工作的顺利开展。

中共太古高速公路建设管理处养护中心党支部

二○一四年四月

第四篇：创建省级“青年文明号”管理制度

创建省级“青年文明号”管理制度为进一步提升广东揭西农村商业银行股份有限公司五云支行的管理和服务水平，展现广大青年职工良好的精神风貌，创一流业绩，树文明形象，实现物质文明、精神文明和政治文明共同发展，认真贯彻落实创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”精神，结合我行实际，进一步加强青年职工队伍建设，强化我行青年职工素质，促进我行各项工作的顺利开展。特制定本创建制度。

一、指导思想

在上级党委、团委的坚强领导下，我支行党支部、团支委坚持高举邓小平理论的伟大旗帜，按照“三个代表”的要求，落实科学发展观，以十八大会议精神为指针与党中央保持高度一致，深入开展党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕争创省级“青年文明号”这一中心工作，坚持以“伴您同行，幸福共享，”的服务宗旨，以“爱岗敬业、诚信协作、服务创优和奉献社会”作为开展各项金融工作的主题，建立一支朝气蓬勃、业务精练、敢于挑战、充满着青春活力的工作团队。落实改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，克服、反对“四风”，结合工作实际，着力解决存在的一些不足之处，做好日常经营管理，加强学习，增强政治修养，改进工作作风，提高效率，持续以争优创先做好金融服务，树立优质的“社区银行”服务形象，为辖区内人民群众办理各项业务提供便利快捷的服务。

二、目的意义

争创 “青年文明号”是提高青工队伍素质，树立青工队伍良好的群体形象的重要载体和新型纽带，是服务于青年成长，加快实现教育、培养青年的主渠道，是新时期共青团工作与单位中心工作的最佳结合点，对培养广大青年职工的主人翁意识，充分发挥生力军和突击队作用，全面提高优质服务水平，树立良好的服务形象，对我行的发展具有十分重要的意义。

三、创建目标

组织引导广大干部职工立足本职、诚实守信、文明服务，坚持文明管理、文明服务，以理想信念教育为核心的思想理论建设深入人心，以思想道德修养、科学文化水平、民主法制观念为主要内容的员工素质，以工作作风、精神状态、服务质量和环境面貌为主要标志的现代行业文明程度，以健康文明、丰富多彩、积极向上为特征的员工生活质量都有显著提高，以创建“青年文明号”活动为载体开创三个文明协调发展的良好局面。

四、创建行为规范

1、工作勤勉，办事认真，作风踏实。工作认真，办事务实，不弄虚作假。雷厉风行，快速高效，不推迟拖拉。熟悉各口业务知识，精通相关政策、法规，熟练掌握操作技能，工作准确到位，严格操作规范，提高工作效率，准确解答群众提出的有关问题。

2、严格遵守工作纪律，做到上班不迟到、不早退，不擅离工作岗位，在岗不准会客以及做其它私事，不因个人情绪好坏而影响服务质量。

3、忠于职守，尽心尽力，不敷衍塞责。团结协作。配合默契，不推诿扯皮。工作不越权、不失职、不扯皮、推诿；不为难办事群众，自觉接受群众监督。

（二）深入开展文明创服务建四项活动

1.开展“争当青年岗位能手”活动。以“对照标准出题练、立足岗位刻苦练、互帮互学比着练、技术比赛推动练”为内容，组织经常性的岗位练兵和业务比武，促进青年技能素质的提高，更好的适应工作的需要。

2、开展创新创效活动。与青年岗位能手活动相结合，对青年职工进行广泛的技术业务培训。积极探索有形载体，为青年职工搭桥建舞台，深化“青年服务示范岗”创建活动。

3、开展劳动竞赛活动。充分发挥青年突击队的作用，在青年职工中广泛开展劳动竞赛活动，激发工作积极性，推动工作的顺利开展。

4、开展青年志愿者活动。根据“着眼发展，着力建设”的基本思路，进一步加强志愿服务的组织、项目、队伍和机制建设。开展“弘扬雷锋精神、参与志愿服务、建设精神文明”主题活动。实施青年志愿者助残行动、为孤寡老人服务等活动，使青年活动开展的有声有色，树立良好的社会形象。

五、保障机制

（一）加强领导，全民动员，把创建工作作为各项工作的总抓手

1、广泛动员，营造声势。紧紧围绕创建省级“青年文明号”活动进行广泛的宣传发动，将创建工作的意义、目标、任务传达到每一位职工，将全体干部职工的思想统一到创建活动中来，及时召开创建工作动员大会，使职工知晓率达到100％。团支部发起倡议，号召我行工作人员特别是广大团员青年积极参与到创建活动来。

2、加强组织领导。为确保创建工作的顺利进行，我行成立“青年文明号”活动领导小组，负责创建工作的组织、协调和指导工作，争取创建目标的早日实现。

（二）下大气力搞好文明创建的基础性工作，确保创建工作健康开展

1、加强制度建设。创建工作是一项持之以恒的系统工程，必须有规章制度做保障。我行制定了工作、学习、考勤、系统管理等一系列规章制度，同时结合我行工作实际，订立了岗位责任制，在制度落实上与考核和评先树优相结合，明确责任，充分调动干部职工工作积极性和主动性。

2、建立创建工作档案。结合创建工作实际，明确专人负责，建立健全创建“青年文明号”工作档案，使各项创建工作有计划、有安排、有记录、有落实、有检查、有考核，使创建档案能够真实反映文明创建活动情况，使创建活动更加规范。

3、履行我行服务承诺，搞好客户服务。我行按照青年文明号有关要求，规范了职工言行，牢固树立服务意识，待人热情、服务周到，努力树立我行工作人员的良好形象。

（三）加强检查考核，确保创建工作的有效落实，成立我行“青年文明号”创建小组，主要以文明创建考评条件和记分标准为依据，采取定期检查和随机抽查、听汇报等方式全面细致地搞好检查活动。对在检查中发现的问题予以公布，并作为年终评先树优的主要依据。切实通过检查考核查漏补缺，促进创建工作的顺利开展。

第五篇：青年文明号

青年文明号：

青年文明号是一项以倡导职业文明为主题，以争创一流业绩为目标，以培养跨世纪青年人才为内容的文明工程，是共青团中央组织实施跨世纪青年文明工程的重要组成部分。它是群众性精神文明建设的重要形式，是职业道德建设的重要载体，是创建文明行业的重要手段。

小组概况：

西部黄金哈图金矿选矿一厂电钳技术组是一支拥有9名精干力量的团队，承担着厂区所有机械、电气设备的维修、保养、装配等的技术指导和技术服务。平均年龄30周岁，其中党员3名，团员5名，是哈图金矿设备战线上一支敢打硬仗、敢于创新的青年集体。自建组以来，技术组始终把推进设备技术改造、提高设备运转率、提高黄金生产技术指标、实现节能降耗目标作为自己活动的宗旨，紧密结合矿山工作特点，以倡导爱岗敬业为核心，确立了建设“学习创新型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，出色的完成了公司下达的各项生产任务，被评为2009-2010“质量信得过”班组。

服务承诺：

安全高效排故障，务实创新促生产。

实现：设备运转率：95%，设备完好率：99.5%

工作职责：

1、遵守国家法律法规，遵章守纪，严格执行西部黄金哈图金矿及选矿一厂的各项规章制度，认真履行岗位职责和岗位安全职责。

2、负责车间机械、电气设备的维护、保养和检修等方面的技术工作，确保设备完好率、运转率达到车间要求。负责各设备安全防护设施的完好。

3、负责对车间新上岗职工的技术培训和对在岗职工的日常技术培训以及安全技能知识学习，负责制定岗位技术比武考核办法和实施细则，提高职工技术操作水平。

4、编制车间设备检修计划和设备大修计划，制定详细的设备月检修计划，建立健全的机械、电气设备档案，做好机械、电气设备备品备件及材料的提交计划。

5、建立健全设备巡检制度，及时解决设备运行过程中出现的问题。

6、负责技术创新工作计划的制定和课题成果的申报，并组织人员积极开展技术创新。

7、完成车间交办的临时性工作。