第一篇：加盟经营的好处有哪些
中国商情网创业经：加盟经营的好处有哪些
走在大街上，我们总是可以看到大大小小的肯德基、麦当劳加盟店。有时，店里“门庭若市”总是会让人禁不住感慨我们对西方快餐的热情，也让很多身在职场的人涌起了创业的激情。万事开头难，所以，在创业初期，很多人困惑要选择什么样的经营模式是见怪不怪的事情。观望如今，很多人在初涉创业深水时，都会选择加盟经营，那么这种经营模式有什么优势呢?会给创业者带来什么帮助?下面一起来看看中国商情网的商业创业经。
加盟经营好处：
1、模式复制 加盟商可以借助特许经营“扩印底版“，即借助特许商的商标、特殊技能、经营模式反复利用，并借此扩大规模。可以获得特许经营企业多年积累下来的成功经验，少走弯路，节约时间和资金成本。
2、分享规模效益 这些规模效益包括采购规模效益、广告规模效益、经营规模效益、技术开发规模效益等。这比单独创业节约了大量的资金和推广时间。通过总部集中进货、统一配送可降低成本，保证货源。
3、获取总部多方面支持 加盟商可从特许商处获得多方面的支持，如培训、选择地址、资金融通、市场分析、统一广告、技术转让等。
4、可以避免市场风险 对于缺乏市场经营的投资者来说，面对激烈的市场竞争环境.往往处于劣势。投资一家业绩良好且有实力的特许商，借助其品牌形象、管理模式以及其他支持系统，其风险大大降低。
5、利用已有宣传 可以享受现成的商誊和品牌。可以使用特许经营企业的商标、专利等知识产权，降低前期广告及产品研发费用。加盟商由于承袭了特许商的商誉，在开业、创业阶段就拥有了良好的形象，使许多工作得以顺利开展。否则，借助于强大广告攻势来树立形象是一大笔开支。
6、更有地域特色 由于加盟店对所属地区有较深入的了解，往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。所以加盟店可以因地制宜，办出自己的特色，灵活多变的风格更容易受到消费者的欢迎。
有了以上的一些优势，就给初次创业的人带来了很多帮助，避免了很多的投资风险。当然，随着加盟经营模式得到大家的热捧，很多人开始利用这股风潮，玩起了投机倒把的游戏，建立空壳公司骗钱骗财。所以，在这里要提醒创业的朋友们，一定要谨慎选择项目。创业商机：http:///sell/
第二篇：加盟经营合同书
中国．郑州鞋护士皮革护理服务有限公司
加 盟 合 同
甲方：郑州鞋护士皮革护理服务有限公司(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
甲、乙双方经友好协商，在平等、互利、诚信的基础上，依据中华人民共和国有关法律法规，就乙方加盟甲方特许经营体系，开办“鞋护士美鞋坊”专业皮鞋、皮具美容连锁店的有关事宜达成如下协议：
第一章：特许经营涵义
第一条：鞋护士美鞋坊是甲方创办与管理的全国性皮鞋、皮具美容修饰连锁店。鞋护士连锁经营网络的店面形象系统、店面管理流程、服务标准、价格体系与网络管理制度均由甲方制定。甲方的商号、商标、经营模式与管理制度均为甲方所有，受法律保护，未经甲方特许授权，任何单位、个人均无权使用。
第二条：特许经营区域：
在乙方完全认同本合同条款及同意遵守甲方的管理制度的基础上，甲方特许乙方于省(自治区)市区(县)开办鞋护士美鞋坊连锁店一家。
第三条：乙方加盟甲方之前，应当事先在当地办理个体经营执照，其经营范围为擦鞋修鞋服务，并且自行设立店名。经甲方授权后，乙方按甲方要求统一制作店面门头，门头统一店招为“鞋护士美鞋坊”，店招须标注“全国第**号连锁店”。乙方加盟甲方以后，甲乙双方各自独立承担民事责任。乙方须接受甲方的监督管理，并享受甲方的专业指导培训。
第二章：乙方需要交纳给甲方的费用
一、加盟金：乙方与甲方签订加盟合同之前，需要一次性交付给甲方加盟金人民币5000元。此费用为甲方收取的品牌使用费以及甲方或甲方授权的第三方收取的技术培训费用。
二、保证金：乙方与甲方签订加盟合同之前，需要向甲方交付加盟保证金人民币元。合同期满，乙方无违约的条件下，甲方将保证金退还乙方。
第三章：甲乙双方的权利与义务
一、甲方的权利
l、甲方的商号、商标及一切经营管理制度与经营模式，甲方拥有所有权。
2、甲方对乙方的经营模式、服务质量、技术水平、收费标准、店面形象、员工素质、顾客管理等有监督、检查、考核与要求整改的权利。
3、乙方未按本合同及甲方其他管理制度的要求装修店面、提供服务，或因为其他行为影响了甲方的声誉与合法利益，甲方有权终止本合同。
4、甲方每年按人民币商标使用费。首年商标使用费乙方应于加盟合同签订之日交纳。以后每年商标使用费的交纳日期为上年交纳之日起满一年后的十日内。乙方欠缴商标使用费，甲方将按每日1%标准收取滞纳金。欠费超过两个月，甲方有权终止合同。
5、未经甲方同意，乙方不得擅自使用与销售非“鞋护士”品牌产品，并不得将甲方提供的产品转交他人使用或销售。否则，甲方有权扣除乙方所交保证金并取消乙方加盟资格。
6、乙方因特殊原因不能继续经营或转让他人经营，必须事先向甲方申请并取得甲方书面批准。停业或转让之前，乙方必须妥善处理好顾客关系及其他纠纷，否则甲方对乙方的转让合同不予认可。乙方因停业或转店而给消费者造成的损失完全由乙方自行负责。
二、甲方的义务
1、甲方有义务向乙方提供办店所需要的相关证明文件，由乙方自行在当地办理办店手续，所需费用由乙方承担。
2、甲方有义务对乙方派来的人员进行店面管理、擦鞋与修鞋技术培训。培训期间食宿费用乙方自理。
3、甲方有义务向乙方有偿提供开店所需自用产品及销售类产品。
4、甲方有义务为乙方提供商圈保护，具体范围视情况由甲方确定。
三、乙方的权利
l、经甲方授权后，乙方对甲方指定的商号、商标及管理制度有使用权。
2、乙方有权获得甲方在经营管理与皮革修饰技术方面的专业培训。
3、乙方有权享有甲方知名品牌带来的经济效益。
4、乙方有权使用和销售甲方系列产品。
5、乙方享有甲方提供的商圈保护政策。
四、乙方的义务
l、乙方开店之前必须在当地办理工商营业执照和税务登记手续，并将上述证照复印件交甲方备案。
2、乙方必须合法经营，照章纳税。不得利用甲方提供的商号、商标或产品从事非法活动。
3、乙方必须使用和销售甲方统一提供的产品，严格执行甲方制定的产品价格与服务收费标准，否则，甲方有权对乙方处罚或终止合同。
4、乙方必须严格按甲方提供的店面装修效果图进行装修，否则，甲方有权要求乙方重新施工，直到符合甲方统一的装修标准。对店面形象不符合甲方要求的，甲方有权取消乙方的加盟资格。
5、乙方与甲方签订的加盟合同只限定开设一家加盟店，如发现乙方未经甲方授权私自开设分店或有其他恶意竞争行为，包括利用甲方的经营模式、技术、产品从事其他品牌同类店经营，甲方则有权终止合同并追究乙方法律责任。
第四章：违约责任
本合同一经签定，即具有法律效力。甲乙双方应共同遵守合同条款，如一方违反合同中的规定，另一方有权终止合同，违约方需要向对方赔偿因违约所造成的经济损失。
第五章：合同续约与终止
l、本合同有效期为自年月日至年月日。
2、本合同期满如乙方要求续约，需在合同期满前30日内向甲方提出申请。甲方受理后对乙方的经营现状、店面形象、服务水平、员工素质进行综合评定，符合甲方要求的可以续签合同；如达不到甲方要求，甲方有权不予续约。
3、合同期满，如甲乙双方不能续约，双方应签订合同终止协议。乙方应在合同终止后十日内拆除一切鞋护士标志，停止使用鞋护士产品并到工商部门办理废业手续。甲方将保证金退还乙方。
第六章：其它事项
一、本合同未尽事宜，双方可另定补充协议。履约过程中如发生争议，双方应协商解决，协商不成，可采取仲裁或诉讼方式解决，地点为签约地。
二、本合同一式两份，甲乙双方各一份。本合同需加盖甲方公章有效。
补充条款：
（一）乙方加盟后，如本人再开分店，享受加盟金50％的优惠政策；如乙方引荐他人加盟甲方，则甲方经核实后，给予乙方加盟金50％的奖励。
（二）乙方在甲方购买的产品，如保持期内出现质量问题，甲方无条件退货；非质量问题甲方不予退货，但可以调换货品。以下产品不可调换：（１）护理系列中的绒面革保养剂（２）化料系列中的全部产品。
（三）乙方店面享受商圈保护范围为方圆一公里。
（四）乙方在甲方购置的修鞋或洗鞋设备，一年内出现故障，甲方负责免费维修；一年后出现故障，甲方有偿维修。
（五）对乙方提出的店面宣传、开业促销或店庆等方案，甲方同意给予必要的策划支持。
（六）乙方作为当地第一家鞋护士连锁店，如甲方在当地设立代理商，同等条件下，乙方享有优先权。
（七）乙方如果发生以下情况，甲方有权立即单方面终止履行本合同：
（１）未经甲方允许私开分店；
（２）向竞争对手泄漏我公司核心技术或商业机密；
（３）未经甲方书面批准私自将店面转让他人经营；
（本页无正文）
甲方：郑州鞋护士皮革护理服务有限公司负责人：授权管理人：签约日期：年月日乙方： 身份证号码： 电话：年月日
第三篇：加盟经营模式
加盟经营模式与仨义成家具企业
市场开拓突破
所谓加盟合作、特许经营的销售方式，是国际上比较流行的一种企业扩大生产规模、占领市场的经营方式，很多的国际著名企业都采取这种合作方式进行品牌扩张，比如著名的“麦当劳”和“肯德基”公司就是采取特许经营的方式在世界各地开分店，其著名的品牌效应和规范化的经营操作系统，确保了每一个加盟合作经营的投资者都能够获得稳定、丰厚的投资回报。
那么对于我们企业来说，这种经营模式是否具有现实的可行性呢？能否成为已做好周边市场或者说周边市场已经饱和、有志于开拓更广阔市场的中小家具企业发展壮大、实现规模和质量同时跃迁的一个“标准模式”呢？这个问题值得探讨。
加盟经营模式的新适应性
随着中国经济与世界整体经济的融合与接轨，大量的国外企业进入中国并采取加盟、特许合作方式拓展市场，同时国内很多企业也效仿了这种低成本扩张的方式。作为一种适应新形势而生的新模式，必然具有更加广泛的适应性和优势，尤其是对于第三产业下的各行业。以家具行业为例，这种在具体合作方式上灵活多样的销售经营模式，尤其是对于一些初创的小品牌特别有吸引力，为了尽快拓展市场，企业会降低合作条件并伴随各种优惠措施以吸引加盟。
根据家具企业发展的一般规律，经过3至5年的发展，企业产能提高，品类初步丰富之后，处于中等规模时，产品逐渐成熟（包括
款式、质量和成本控制）。此阶段的销售区域跨省并逐渐布局全国，销售模式逐渐摆脱“大排挡”而转为以家具店、百货店、少量专卖场为主。而随着“大排挡”竞争的日趋激烈，利润越来越微薄，专卖店模式已经逐渐显示出它的发展优势，成为越来越多企业青睐的发展方向。
企业、个人运作加盟合作、特许经营项目的优势，主要表现在以下几个方面：
首先，运用现成的经营模式起步快，有经验可遵循，有成功先例可供借鉴。一个成熟的加盟合作、特许经营项目在进入市场招商前，招商单位应该进行了比较全面的市场调研分析、经营模式设计、配送体系建立、产品质量保证、售后服务支持等相关工作安排与完善，有样板店铺(或工厂)进行了实际经营生产，一是可以考察项目的实际市场状况，二是可以作为想加盟投资者的参考依据。因此加盟者可以很快熟悉了解该如何进行经营，又有哪些问题该注意避免，能够在很短的时间内步入经营正轨。
其次，利用成熟的品牌具备良好形象的优势，“大树底下好乘凉。”市场中比较好的加盟合作、特许经营项目，应该是已经经过市场考验的项目。因此，加盟者在进行这类加盟合作、特许经营项目时，可以利用成熟的品牌形象优势，尽快获得当地市场的认同步入经营正轨。
再次，统一的营销策略广告投入少。成熟的加盟合作、特许经营项目在拓展市场问题上，招商单位在某一地区的广告投入会有统一的安排，不论是采取报纸、杂志还是广播、电视、网络，这种地区统一的市场营销手段，可以使加盟者免去或者减少广告问题所带来的资金压力，专心致志从事于项目的实际经营管理。
最后，统一的物流体系产品质量好。很多的加盟合作、特许经营项目所经营的产品，或者是服务中所使用的产品、设备，都是采取统一标准、统一采购、统一配送的方式，来确保所有的加盟伙伴给客户提供标准一致的优质服务或产品；这种方式的优势也显而易见，一是加盟者不必考虑产品、原料或设备的采购问题，二是统一的大批量采购也可以保证质量、降低成本。
许多家具厂家在生产规模扩大、加盟店布点相对合理之后，会逐步采取设立分厂、当地采购、当地配货、当地经营的方式来降低生产成本，既保证了产品的品牌和质量，又降低了成本，提高了产品的竞争力，竞争前景非常值得看好。
加盟经营的关键是因地制宜
企业、个人运作加盟合作、特许经营项目时，最关键的一个问题是要注意因地制宜，在整个项目从筛选研究、制定方案再到项目运作和经营管理等方面，都需要充分考虑自身情况，从具体实际出发。
首先是选择一个理想的合作对象，选择一个可靠的合作项目。加盟者需要对自己具备的实际条件进行理性分析后，结合当地经济状况、资源优势来选择适合的项目，在项目的选择上要注意挑选切实可行的项目加盟，同时要对招商单位、项目市场前景等方面进行考察了解。
在选择好条件适合的加盟合作、特许经营项目后，做好项目实际运作的各种准备工作是规避风险的最后一道屏障，因为再下一步就是实际投资运作了，越过这道屏障后在项目上就没有了回头路；市场中只有部分知名企业的对外加盟合作、特许经营项目，具有相当严谨细致的整体操作系统，并且是经过市场的实际检验相当成熟。现实的中国市场中加盟合作、特许经营项目大多还不是特别成熟，更多的加盟项目需要加盟者自己去准备实施。因此，如果加盟者在这个阶段能够发现以前没有注意到的问题，并返回头来对自己选择的加盟项目重新进行认识分析，就具有相当积极的意义。
加盟类项目在实际运作中，虽然招商单位会提供一些经营方面的技巧及应该注意的问题，但是难以做到面面俱到，因为每个加盟者的情况不可能都是完全相同的，所在的市场环境也会随时发生着变化。因此加盟者是否能够根据所在地的市场实际情况，及时调整经营方式、完善经营技巧、提高经济效益，对项目能否成功运作起着决定性的作用。
加盟经营模式的市场地位
根据部分东莞家具企业的经验，加盟合作、特许经营的销售方式在经过一段时间的摸索之后，已经逐渐被熟悉和认可，并且许多企业都已经开始将之作为拓展国内业务的重要甚至是主要战略。同时由于企业本身规模尚且不足以为成为覆盖各加盟店的“大树”，因此许多企业更多地是采用一种家具厂与加盟店结成“战略同盟”的方式进行合作，即生产厂在东莞，联合三、四个主要城市的几家加盟商，专
门供货、专门销售。厂家提供的更多地是设计、质量等方面的优势，至于品牌的影响力目前并不是主要因素。这种模式可以看作是加盟经营的一种特殊变体，或者称其为“联盟经营”更为合适一些，因此它可能会更加适合国内市场的情况，因此也更值得关注。
虽然到现在为止，轻言任何经销模式已经成熟并且完全适用还为之过早，但是可以肯定的是，家具销售最终会受生产厂家的规模、数量、营销理念以及消费者的消费习惯等因素的影响，而最终形成几种销售模式并存的格局，任何一个成熟的市场都不可能是一种模式一统天下，关键是看什么样的模式能适合更多地企业，更适合本土实际。无疑，这种加盟合作、特许经营的销售方式，目前来看，对于东莞一些中小家具企业来说还是很有吸引力的。
抓住行业本质
在产品同质化和市场模式复制迅速的今天，消费者凭什么买你的产品？凭质量、凭服务、凭品牌知名度、凭人缘关系„„，这些都不是左右消费者购买的最主要因素，麦当劳、肯德基在中国越做越大，未必是它们的汉堡和薯条好吃，也未必是它们的服务态度良好，而是它们向国人推荐了一种全所未有的餐饮方式，也正是这种餐饮方式狠狠的挖掘和抓住了人们的消费需求，并将这种需求扩大，展现在消费者面前，让人们觉得就是应该这样生活。海飞丝以“去屑”闻名，但最初进入市场的时候，一直销量平平，经过市场人员调查发现，人们根本就没有“去屑”这种需求，怎么办？是创造需求还是改变诉求？通过充分的论证和准备，一系列以创造需求的“去屑”广告面世了，聚会时、恋爱时、工作中„„在各种场合头屑给自己带来的尴尬，让人们觉得头屑的确是个大问题，于是，海飞丝“去屑”也就一炮而红了。
当大家都在津津乐道欧派的广告语如何如何好的时候，有没有想过，消费者为什么愿意为这句广告语买单呢？我们认为，欧派的成功，不只是因为这一句朗朗上口的广告语，而是，它向人们展示了一种高品质、温馨家、浪漫爱的生活方式，在由蒋雯丽演绎出来，搬上荧幕，试问，又有谁能拒绝这种生活呢？
洗牌的传说
在当前行业还没有完全规范的前提下，众多的品牌并立于市场必然导致一个结果，就是无序的竞争，但当竞争足够充分的时候，就会有品牌不能适应激烈的竞争环境，就会出现大鱼吃小鱼，大品牌兼并小品牌，或是小品牌自然死亡的现象，市场也会规范很多，因为市场为少数品牌占有，而且品牌都具备相当的实力，他们的竞争当然也会很激烈，但会是有序的竞争，这也就是现在行业内经常说的“洗牌”。
很多行业人士都在关心什么时候“洗牌”，从行业发展的分析来看，“洗牌”在短时间内不可能发生，因为不具备“洗牌”的条件，拿其中一点来说，橱柜市场远远没有发展成熟，消费者的消费意识已经在各橱柜品牌的教育下开始萌芽，但橱柜产品的市场普及率还非常低，这样必将诞生一个快速发展的巨大市场，这样的市场条件下，竞争很难充分，品牌可以较为容易在市场中找到他的领地，何况现在说的橱柜“第一品牌”欧派一年的销量占全国销量比率也只有2-5%，所有知名品牌销量加起来也占不到全国市场的20%，我们的市场还在以惊人的速度发展，竞争不充分，何谈“洗牌”？所以新晋品牌还是有很多的机会的，但是现在做橱柜品牌和五年前甚至一年前都不一样了，正在规范的市场和行业会对新晋品牌进入行业提出更高的要求，并且这个条件会越来越高。
第四篇：加盟经营协议书
加盟经营协议书
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
应乙方要求，经甲乙双方友好协商，甲方同意乙方加盟连锁经营，实行甲方连锁店统一管理，双方达成协议如下：
一、加盟店名称、地址及经济性质：
店名：
负责人：
地址：
面积：平方米
经济性质：个人独资，自主经营，自负盈亏。
二、经营方式：
1、由甲方提供商号及相关无形资产，乙方负责提供营业场所及其相关的营业设施、人员、实行连锁经营，统一管理。
乙方使用甲方招牌商号，必须统一式样、规格、颜色、选材等。
2、甲方有义务向乙方提供统一的企业形象设计、标识、人员培训、业务广告、促销和新产品推广活动，并提供市场和价格信息。乙方有义务维护甲方形象、信誉。
3、乙方系加盟经营，在加盟期内甲方只担负质量管理、药品配送责任，不承担任何经济责任。乙方发生的所有债权、债务、亏损由乙方自行承担，甲方不承担任何责任。乙方须依法经营，独立照章纳税，不得违反国家法律法规，并独立承担一切法律责任、经济责任。
三、经营管理费及保证金
1、甲方对乙方的商品进销存及商品质量、物价、经营管理、人员素质培训等方面进行服务，乙方需每年支付元的经营管理费，经营管理费于协议签字生效时付清，以后于每年月日前支付。
2、乙方向甲方交付经营保证金
违约、违法的，保证金如数退回，保证金不计息。如乙方违约或违法经营执法部门查处罚款，由乙方承担。违约金和罚款从保证金中抵扣，乙方应在十天内将保证金补足原有的额度。
四、经营管理：
1、甲方对乙方实行“五统一”（统一字号标识、统一经营理念、统一采购配送、统一质理管理、统一服务规范）连锁管理，乙方必须执行甲方的各项管理制度和“五统一”原则。按照GSP规定和甲方要求配备必要的相关设施设备，统一着装、佩戴服务证。甲方定期或不定期对乙方的经营管理、商品质量、服务管理等进行指导监督检查。
2、乙方应遵守公司质量管理制度、质量工作程序、加盟店管理办法、严格履行GSP规范经营行为，确保医药商品质量。不得在店内出现静点的情况，如因产生的一切后果由乙方自行承担，并且甲方有权单方解除合同。
3、甲方确保配送的商品质量合格，并对所配送的商品质量负责。不含乙方因保管养护不善、经营管理等原因发生的质量问题。
为便于甲方配送中心及时准确开票、配送，乙方采购必须提前2天（少量急需品种提前一天），以书面形式或电话、传真、Email、QQ等方式上报公司配送中心电脑室开票，便于公司及时配送。乙方应在要货单上写明所需的商品名称、规格、生产企业、数量、店名等。
4、乙方订购的商品，不得无故拒收或退回。在不影响再次销售的情况下、乙方可到配送中心调剂（调剂商品距离有效期应在6个月以上），但必须在商品进货之日起二个月内，按门店退货药品管理工作程序向甲方提出退货申请，经甲方同意后办理退货手续。如乙方因自身原因未及时退货发生商品过期报损，损失由乙方承担。
5、除质量原因及供应商通知退货的商品退回配送中心外，配送后手中药饮片、贵细中药材一律不准退货；中成药、西药、医疗器械等商品原则上不予退货；确需退货的特殊品种应先与公司业务部联系，在不影响再次销售的情况下，经业务部签字同意后，再按退货程序处理。未经业务部同意，配送中心不予接收退货。对甲方通知退货的商品不及时退回，造成甲方经济损失或品牌等无形资产损失的，甲方有权追诉，并有权单方面解除合同。
6、乙方应按所处地域实际情况适当调整零售价格，但不得高于国家牌价或低于配送成本价。
7、乙方不得以任何形式和方法扩大商号的使用范围，不得以任何方式制作和使用与本协议许可商号相似或变形的商号或标识。
8、乙方按甲方的要求参加连锁会议和公关活动及各种培训。
五、财务管理
1、乙方建立日常的进销存商品账，甲方财务建立商品货款结算流转账。
2、乙方使用甲方统一的电脑进销存软件系统，需交纳应用软件购置费、安装维护服务费等，所需费用按实计收。
3、乙方应建立财务账目实行独立核算制度。
六、保密
1、乙方应将甲方各类管理制度及为履行本协议所制定或批准的其他资料所含内容列为机密，并使其处于保密状态，未经甲方事先书面同意，乙方及连锁门店不得复制、记录或以其他方式泄露给他人。
2、乙方承诺在整个协议期内和协议期满后三年内，不得将他所知任何保密信息、知识、经营方法等告知他人或组织。
七、违约责任
本协议所列条款，双方均充分了解，系双方完全自愿。如有违约，按下列条件执行：
1、甲方严重违约，导致乙方无法正常经营的，乙方有权单方终止合同，并主张甲方赔偿由此造成的经济损失。
2、乙方有下列情形之一，甲方有权单方终止合同，没收乙方全部保证金，并赔偿经甲方造成的损失。
1）有重大违法或重大违规事件发生；
2）诋毁、损害甲方企业形象或与第三方合作诋毁、损害甲方企业形象；
3）擅自降低服务质量或产品质量，被媒体曝光批评或消费者严重投诉情况；
4）发生不接受甲方依据GSP及本公司质量管理体系文件等进行监督、指导、阻止甲方现场检查，对甲方提出的整改意见在规定时间内不整改到位等不服从甲方统一管理的行为；
5）不接受、不配合上级行政部门的监督及检查，对上级行政部门提出的整改意见在规定期限内不整改到位，影响甲方声誉的；
6）在规定的期限内没有支付管理费，应补足保证金而没有补足的。
7）未经甲方允许将商号再他人或转让、出借、转卖他人制作或使用。
8）乙方违反本协议约定的其他情形。
八、本协议期限：
1、本协议期限为年，自年月日起至年月日止。
2、本协议期满甲乙方都没有提出不再合作的书面意见的，本协议合作期限自动延长一年，不再签订协议。
3、期满后一方表示不再继续合作的，不愿合作的一方必须在期满30日前书面告知对方。
4、合作期满或一方单方解除合同后十日内，甲乙双方需对合作期内债权债务进行清算。乙方应付结清合部债权债务，如乙方不能偿还全部债务时，由乙方个人承担无限责任。
九、合同解除或终止后双方的责任
1、本合同提前解除或期满终止后，乙方应在10日注销连锁门店的登记。
2、乙方应在本合同提前解除或期满终止后5日归还甲方商业技术秘密资料：归还带甲方商业标志、商标、招牌和其他资料。
3、自本合同解除或终止之日起，乙方应立即停止连锁门店的业务活动和任何形式的广告宣传，停止使用甲方商标、商名、标志（包括与其相似或易混淆的任何商标、商名和标志）。
十、其它约定
1、本协议未尽事宜或遇经营发生估计不到的情况需要更改协议条款的，双方协商解决。协商不成时由甲方所在地人民法院管辖。
2、本协议经甲乙双方盖章、签字之日起生效。
补充协议：
医保费用由乙方先期垫付（医保费用包括医保正常费用及人事费用）共叁万捌仟元整（38000.00）装修、柜台、货架等费用也由乙方先期垫付。乙方终止经营时办理医保费用由甲方付给乙方（包括医保账户内附全部资金）装修、货架等费用。合理折价也由甲方收回。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人：
签订日期：年月日
第五篇：美容店加盟经营手册
经营手册
致加盟商
壹、概述
贰、品牌的理念 ·基本要素 ——企业价值观 ——我们的使命 ——企业哲学、——企业精神、——企业风气、——企业目标、——管理思想、——行动准则、·服务理念
——品牌的经营理念、——品牌的事业领域、——品牌的经营方式、——品牌的组织经营模式
·应用要素 ——企业信念 ——企业经营口号 ——企业标语 ——企业守则 ——座右铭
叁、集团介绍手册： ·集团行为 ——公司荣誉
——创始人个人荣誉 ——集团员工行为 ·集团制度
——集团领导体制 ——集团组织机构 ——集团管理制度
肆、集团描述手册 ·化妆品工厂 ·电子商务网站 ·大陆发展历程 ·企业公益 ·集团业务 ·未来发展计划
伍、产品技术手册
陆、总部产品知识手册
a)××仪器： b)××产品： c)××产品： d)××内衣： e)××系列： f)××系列： g)××系列： h)××系列：
柒、特许权要素及组合手册（总部使用）
捌、视觉识别手册
1、基本要素
2、应用要素
玖、店面及室内识别手册
1、管理原则
2、设计概念
3、空间设计部分
4、平面系统
5、天花板系统
6、地坪系统
7、配电及照明系统
8、展示系统
9、壁面系统
10、招牌系统
11、网线接入及显示器、仪器、设备系统
12、管理部分
13、材料说明
14、施工程序
15、估价
16、协助厂商配合作业原则
附件：××平方米店、××平方米店的布局、规划、区域、如美容区等（细分），平面规划，美容床、家饰品、展柜、灯饰、招牌等的参考布局及数量等
壱拾、声音识别手册 店内员工的标准化语言、背景音乐、企业歌曲、口号、规定用语、标志性声音
拾壹、工作流程手册
1、订货、出货流程
2、美容师工作流程
3、外场皮肤检测流程
4、验收货流程
5、卫生操作流程
6、VIP、或客户跟进流程
7、现场送客流程
8、现场接待流程
9、服务环境整洁维护规范： 外观形象区： 客户接待区： 作业区： 员工储藏区： 照明灯光： 墙面：
客户电话询问接待礼仪： 接待礼仪： 安全管理：
保险柜的功能与使用 收款机现金管理 ……
拾贰、单店运营手册
1、概述
2、单店理念：
3、单店组织架构、岗位职责及店内区域划分 ·×××店 ·×××店 ·×××店
·×××店或以上
4、人力资源计划与管理 ·人员招聘与任用 ·员工培训 ·员工管理
5、顾客服务与顾客管理 ·顾客服务与管理原则
·顾客信息管理：顾客信息的建立、顾客信息的搜集、顾客信息系统的应用 ·顾客的保持和开发 ·处理顾客投诉
——处理顾客投诉的原则
——处理投诉流程
6、促销计划与管理 ·促销的目的和依据 ·促销的类型 ·促销方式的建议 ·其他需要说明的事项
7、竞争者调查 ·调查项目 ·调查方法 ·调查结果分析
8、货品管理 ·订货 ·收货 ·出货 ·耗料 ·库存 ·盘点
9、财务管理 ·简易建帐 ·填制审核凭证 ·登记帐簿 ·成本核算 ·清查与分析
10、店内日常作业管理 ·营业时间 ·营业作业管理 ——营业前准备 ——营业中 ——营业后
——店内安全防范
11、与总部的沟通 ·各问题之协助部门 ·解决渠道 ·部门联络方式
12、称呼制度 ·对顾客的称呼 ·内部互相称呼
·对其余相关人士的称呼
13、规章制度 ·会议制度 ·人事管理制度 ·采供工作制度 ·固定资产管理制度 ·安全保卫制度
·员工管理制度 ·宿舍管理制度 ·外场接待制度 ·其他制度
14、奖惩条例
15、常见问题分析及处理
16、合同
拾叁、单店开店手册
1、概述
2、市场调研：
·所在城市或地区基本情况： ——调研内容：
——城市或地区人口状况： ——调研方法： ·消费者
·目标城市或地区中本特许经营体系从事的行业调查：
3、商圈及竞争调查 ·商圈范围： ·商圈类型： ·商圈特征： ·竞争者调查： ·商圈调查方法：
4、选址
5、装修
·内部装潢规划之原则： ·装修准备： ·装修流程：
6、店内设施及物品 ·店门入口 ·店内各区 ·消防设施 ·防盗设施 ·店外设施 ·店内气氛设计 ·店面外观设计 ·橱窗设计等
·标准配备：见附表
·×××专业ＳＰＡ形象店规范表
7、人员招聘： ·应征者条件： ·人员聘用策略要点 ·考察和挑选的方式
·人员招聘管道： ·人员招聘程序： ·用人原则：
8、相关证照的办理
9、开业前的筹备：
10、开业仪式： ·开店仪式
·开业注意事项： ·开业时机选择参考 ·开幕前准备工作
拾肆、单店常用表格手册
1、人力资源
·人力资源状况调查表 ·人员招聘计划表 ·人员招聘申请表 ·面试通知书 ·录用通知书 ·未录用通知书 ·求职人员登记表 ·临时人员聘雇申请表 ·临时人员雇用资料表 ·离职申请书
·离职人员面谈纪录 ·员工免职通知单
·离职人员应办手续清单 ·移交清单 ·业务交接报告 ·考勤纪录表 ·签到（退）薄 ·工伤报告单 ·加班申请单 ·请假单
·员工基本资料卡（A）·员工基本资料卡（B）·人员调职申请表 ·人员协助申请单 ·升迁申请单 ·人事变动申请表 ·人事命令通知单 ·职务变动公告
·新进员工报到手续单 ·新进员工职前介绍表 ·试用协议书
·新员工试用表 ·新员工试用评核表 ·员工考勤表 ·劳动合同 ·改善提案表 ·技术人员考核表
2、财务管理
·财务状况控制表 ·资产负债表（正面）·资产负债表（背面）·资金来源运用预算表 ·各项费用支出预算表 ·销售预算表 ·现金收支日报表 ·银行存款收支日报表 ·现金盘点报告表 ·比较损益表 ·借款单
·管理费用预算表 ·营业收入明细表 ·财产目录表
·固定资产登记卡（正面）·固定资产登记卡（背面）·固定资产增减变动明细表
3、营销管理 ·材料明细表 ·成本明细表 ·销售月报表 ·销货明细表 ·员工轮休表 ·营业日报表 ·常用电话列表 ·产品销售日报表
·销售业绩每日收入月报表 ·销货证明单
·员工考核登记表与店长考核登记表 ·店长工作报告 ·促销活动申请书
·竞争店调查项目检核表 ·消费状况调查表 ·卫生/整理核检表 ·市场调查计划表
·广告预算表
·季度广告费用分析表 ·客户促销计划表 ·月份营销业绩统计表 ·销售业绩统计表 ·业务日报表（主管）·抱怨单
·客户抱怨处理表
·售后服务电话访问报告单
4、物料管理 ·请购单 ·订货单 ·收货单 ·发货单
·产品盘点表、·进货申请单、·调换货申请单、·退货申请单、·产品、服务销售日记录单、·材料库存月报表 ·领用材料记录表 ·盘点表
·材料、副料盘点清册 ·库存盈亏明细表 ·退料单 ·订购单
·采购程序及准购权限表 ·采购计划 ·订购计划表 ·采购询价单 ·询价单
·产品进销存统计表 ·自用产品进销存统计表 ·自用材料领用表
·收入月报表与产品进存销月对照表
5、顾客管理
·电脑美容资料卡 ·健康咨询表
·自然美生活馆顾客签到表 ·顾客满意度调查表、·顾客档案表、·顾客投诉登记表、·顾客消费后续跟进表 ·顾客投诉处理流程表
·顾客预约表 ·课程收付明细 ·产品收付明细 ·疗程类别卡 ·生日登录明细表 ·课程服务明细表
6、统一规范
·自然美专业SPA形象店统一收费规范 ·自然美专业SPA形象店规范
拾伍、单店店长手册 ·概述
·店长的基本任职要求： ·店长必备的基本素质： ·店长履行职务的基本原则： ·店长必备的基本能力： ·店长基本职责
·单店的日常运做：
·客户管理： ·信息管理：
·财务管理： ·营销管理： ·突发事件处理： ·计划管理： ·商品管理：
·资产与设备管理：
·单店布置与产品陈列管理 ·行政事务管理： ·日常工作内容： ·周期例行工作 ·常用表格与标准 ·店长成功法则 ·店长经验专题分享
·店长的工作绩效考核标准
拾陆、单店员工手册 ·单店理念： ·员工定位
·工作原则和要求 ·员工岗位和职位 ·待岗流程 ·礼仪规范
——总体礼仪规范 ——特殊礼仪规范 ·服务制度与流程 ·员工培训机制 ·工考核机制 ·员工晋升机制 ·奖惩机制 ·薪酬机制 ·店铺管理制度 ·其他制度 ·紧急情况处理 ·常见问题及处理 ·员工手册
拾柒、单店技术手册
拾捌、单店制度汇编
1、通用制度：
※人力资源管理制度 ·人力资源计划 ·聘用制度 ·培训制度 ·考核制度 ·薪资制度 ——提成表
——底薪参考表（中国各区）·福利制度 ·奖惩制度
·岗位、职务制度 ·工作交接制度
·员工劳动合同管理制度 ·工时制度 ·请休假制度
·员工申诉处理制度 ·加薪晋级制度 ·公司员工手册
※行政管理制度
·档案管理 ·公文管理 ·保密制度
·印章的使用和管理 ·复印打印管理 ·办公用品管理 ·办公室管理 ·电话管理 ·计算机管理
·通讯设备器材管理 ·美容器材管理 ·资产管理 ·考勤管理 ·安全防火管理 ·外场接待管理 ·胸卡佩带管理 ·工作守则 ·仪容仪表制度 ·制服制度 ·购物管理制度
·来人、来电、来函管理制度 ·卫生制度
·员工宿舍管理制度 ·电器管理制度 ·报刊管理制度 ·维修制度 ·安全保卫制度 ※财务管理制度 ·会计基本制度 ·经济合同管理制度 ·会计档案管理 ·现金票据管理 ·会计核算制度 ·请款报销管理 ·固定资产管理 ·低值易耗品管理 ·内部审计管理 ·日常财务管理 ·发票管理办法 ※业务制度 ·预约制度 ·轮筹服务制度 ·迎宾轮筹制度 ·点钟制度
·顾客咨询管理制度 ·带岗、服务过程制度 ·店铺管理制度 ※物流制度
※营销、促销制度 ※固定资产管理制度 ※信息管理制度 ——顾客信息管理
2、责任制度
3、特殊制度 ·员工提案制度 ·员工日制度 ·公司日制度 ·员工交流制度
4、加盟商制度 ·向总部汇报制度 ·与总部沟通制度 ·费用交付制度 ·保密制度 ·手册使用制度 ·其他制度
拾玖、总部总则
贰拾、总部组织职能手册
贰拾壹、加盟指南（含加盟申请表）
贰拾贰、加盟常见问题与解答（总部使用）贰拾叁、总部督导手册
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