劳务工工资发放保证书

第一篇：劳务工工资发放保证书

劳务工工资发放承诺书

一、承包单位须按工程进度向劳务工发放工资。

二、发包方将工程进度款支付于承包后，承包单位会及时将劳务工工资发放给工人，劳务工领取工资明细表承包单位按发包方要求及时反馈给发包方。

三、承包单位每次支付劳务工工资时，出具劳务工工资付清证明并加盖公章和法人章。

四、若出现劳务人员领不到工资的情况或因工资问题出现上访的均由承包单位承担责任，与发包方无关。

五、承包单位承诺若在劳务工工资方面出现问题，承包单位将接受发包方罚款万元。

承包单位（盖章）法定代表人：（盖章）日期：

第二篇：劳务工工资发放管理制度

劳务工工资发放管理制度

一、目的：

为了规范各项目部支付工资行为，预防和解决拖欠劳务工工资问题，维护农民工合法权益，根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度。

二、范围：本公司所有开发、承建项目

三、管理办法与细则

1、劳务工入场管理：

1.1、项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务工的进场时间和退

场时间都能反映在台帐中；

1.2、劳资人员仔细审阅劳务工身份证的有效性，并复印备案；

1.3、熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安全技术交底。

2、劳务工考勤管理：

2.1、上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到超过10天者，实

行脸部识别考勤；

2.2、劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员确认后，2天内到

项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于5次；

2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，并开除处理；

2.4、劳务工非因请假、工伤连续5天不出勤，当离职处理；

2.5、每月5-10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，劳务工对上月出

勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。

3、劳务工伙食费与工资发放管理：

2.1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食

费，发放标准为每天20元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准；

2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财

务部备案；

2.3、施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定

支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分。

2.4、施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资，一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款

1000-2000元；

2.5、劳务工领取工资时应持本人《身份证》，如无此身份证，施工单位、班组可拒绝支

付工资；如需委托他人代领的，必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件；

2.6、项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。

四、本制度自2011 年9月1 日起施行

第三篇：劳务工工资发放承诺书

劳务工工资发放承诺书

神华北电胜利能源有限公司：

对劳务工工资我们将建立劳务工工资发放花名册，将我方使用的所有劳务工都录入工资发放花名册，并承诺每月足额发放劳务工工资，不因任何原因拖欠劳务工工资，否则每发生一次贵方可向我方进行处罚，我方并承担由此引起的一切法律和经济责任。

项目经理：

2012年7月23日

第四篇：农民工工资发放承诺书(保证书)

农民工工资发放承诺书

印江土家族苗族自治县住房和城乡建设局：

我公司承建的印江自治县项目，为了切实维护农民工的合法权益，保证春节前农民工工资按时足额支付，根据2015年10月27日贵局召开的《关于2015年项目建设工程各方责任主体及责任班组长工作会议》要求，并结合勇创·凯旋城项目的实际施工情况，特做如下慎重承诺：

1.我公司将严格按印江县建设行政主管部门以及管委会关于农民工工资发放的相关要求，切实做好春节前农民工工资发放工作。

2.我公司保证不拖欠农民工工资，一定在2016年1月15日前将农民工工资足额直接发放到农民工手中。

3.如因农民工工资发放不到位或处置不力，导致农民工有不同形式的上访、闹访、集访等恶性事件的发生，我公司愿意承担由此造成的一切不良后果。

特此承诺！

贵州铭星建设有限公司

年 月 日

第五篇：农民工工资发放与劳务用工管理方案

住宅项目工程劳务用工管理方案

一、工程概况

湖畔御景二期二标段（38#、42#、43#、47#、48#、52#、56#、垃圾中转站及人防地下室工程，总建筑面积约50000m2，总投资约1亿元，本工程位于淮北市桓谭路65号。由淮北海润房地产开发有限公司开发；淮北市建筑勘察设计研究院设计；安徽恒正建设工程项目管理有限公司监理；江苏九鼎环球建设科技集团有限公司承建。

二、劳务队伍的选择

为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工，选择劳务队伍非常重要，为此我公司确定湖畔御景二期二标段（38#、42#、43#、47#、48#、52#、56#、垃圾中转站及人防地下室工程的主要劳务队伍，从常年和我公司由合作关系的信誉好劳务队伍中选择。

三、业主指定的专业队伍的管理

为了方便工程总体进度、安全与文明施工、质量的管理。现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如水电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂钩。

四、劳务队伍进场管理

劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从事建筑的人员。对通过体检的人员进行安全三级教育，并办理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证，利用职工夜校对其进行岗前培训，使其基本掌握从事工种的基本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同，并对合同是否规范进行检查，与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。

五、施工过程中的质量、安全与文明、进度管理

施工前，由项目技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、安全与文明、进度的交底。施工中督促各劳务单位对各施工范围的质量、安全与文明、进度加强自检和校核。同时项目部对各劳务单位的施工质量、安全与文明、进度等各方面进行检查验收。对施工中质量、安全和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、安全与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个人给予必要的经济处罚。

六、劳务费的管理

根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，项目经理对职工工资发放情况进行监督，由我公司财务会计具体实施。

湖畔御景二期二标段38#、42#、43#、47#、48#、52#、56#楼及垃圾中转站、人防地下室工程

编制单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司

农 民 工 用 工 方 案

二零一二年二月二十日