会销模式之劳模会现场全程主持人串词(精选多篇)

时间:2019-05-12 22:54:05下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《会销模式之劳模会现场全程主持人串词》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《会销模式之劳模会现场全程主持人串词》。

第一篇:会销模式之劳模会现场全程主持人串词

会销模式之劳模会现场全程主持人串词

一、开场 10:00开始

各位亲爱的伯伯阿姨,大家上午好!非常欢迎各位伯伯阿姨在百忙之中抽出时间来到今天劳模会的现场。

中国保健品会销行业第一资讯平台-会销人网自2010年成立至今,由当年的一穷二白逐渐发展到在行业拥有良好口碑,每天访问人数上万,我们知道这些离不开伯伯阿姨对我们的支持、理解与信任,俗话说“滴水之恩,涌泉相报”,我们这帮孩子始终将为公司贡献自己力量的伯伯阿姨记在心上,因而有了今天我们的相聚,有了今天相聚的主题——“劳模会”!

“劳模”,顾名思义,就是在某一个事件上表现非常突出的人,那么我们今天劳模会是什么样的劳模呢?是在自己服用会销产品、获得健康的同时向身边的亲人、朋友介绍会销产品,帮助他们获得健康的劳动模范!

人生最大的意义莫过于“积德行善、帮助他人”,各位伯伯阿姨正是因为你们的帮助,正在有越来越来的老人变得健康、快乐、幸福,在此我谨代表我们会销产品的全体伙伴向您表热最最崇高的敬意与感谢(主持人鞠躬)!

同样,在今天这样一个伟大的时刻,我们亲爱的x董事长/x总也来到了我们劳模会的现场,下面让我们用热烈的掌声欢迎x董事长/x总为本次劳模会致辞!

二、领导致辞,10:05—10:25

领导(会销人网集团董事长或集团总经理)致辞,主题:兑现承诺,明确目标,并发放下一个阶段转介绍的好处说明卡片

串场话术:

感谢x董事长/x总的精彩致辞,请x董事长/x总留步!

在x董事长/x总的讲话里我深深的感受到公司对于帮助老年人获得健康、快乐、幸福晚年生活的信心与决心,更希望我们的伯伯阿姨与我们一起实现这样远大的目标,因为您的一句话胜过我们十句话,您的一次介绍胜过我们百次介绍!

下面,有请x董事长/x总宣布劳模会表彰决定及劳模获得者名单!

三、领导对照发言稿宣布表彰决定和名单 10:25—10:30

好,感谢X董事长的发言,虽然劳模获得者的人数众多,由于场地的原因没有全部到会,但是我们相信有亲爱的伯伯阿姨的帮助,一定会有越来越多的人获得健康快乐幸福的晚年生活!

同样,也是由于今天劳模人数众多,我们采取分批上台的方式颁奖,上台排名不分先后,请各位伯伯阿姨见谅!

下面有请:

„„„„„„„„„„„„„„„„..接受颁奖

有请x董事长长为劳模颁发证书和奖品!

四、领导为劳模颁奖10:31—10:45,本流程以《爱的奉献》作为全程垫乐

领导(集团董事长或集团总经理)对照发言稿和名单宣布表彰决定和表彰名单,并为“劳模”颁奖。串场话术:

谢谢x董事长/x总以及我们的劳模们,请就坐休息!

我们的x董事长长曾经说过:老年事业是积德行善事业,现在这份事业不仅让我们这帮孩子获得了事业的发展,还让我们的品德获得提升,因为我们的伯伯阿姨拥有几十年的人生智慧让我们学习,拥有认真、宽容的高尚品质让我们敬仰,我们这帮孩子有很许多话想对您说,下面有请我们的代表彭冰如来到台上,说出我们的心声!

五、公司伙伴代表发言10:46—10:50

一名伙伴对照发言稿发言,主题:站在服务的角度谈,很多的由于种种原因晚年生活过的不幸福的老年人,他们需要帮助;许多老年人在“劳模”的帮助下获得了健康快乐的晚年生活,最后表示对“劳模”的感谢。

串场话术:好,请我们的***台下就坐休息!刚才***的话就是我们全体会销产品伙伴的心声,亲爱伯伯阿姨,我们这帮孩子感谢你们(主持人鞠躬),亲爱伯伯阿姨,我们这帮孩子爱你们(主持人鞠躬)!

同样,在劳模会的现场,最最核心的主角是我们的亲爱的劳模,下面让我们用热烈的掌声欢迎劳模代表***阿姨/伯伯、***阿姨/伯伯发言!

六、客户代表发言10:51—11:00

2人,发言主题:我为什么要转介绍朋友购买肠寿/纳豆?我介绍了多少人购买了会销人产品?

串场话术:感谢我们***阿姨/伯伯、***阿姨/伯伯精彩发言,请就坐休息!有一首歌唱道:只要人人都献出一点爱,世间将变成美好的人间!希望在我们与各位伯伯阿姨的一起努力下,帮助越来越多的人变得更健康、更快乐、更幸福!

同时,在今天这个值得纪念的时刻,请参会的各位劳模与我们的x董事长/x总全体合影留念

七、合影留念11:01—11:10

参会领导(集团董事长、集团总经理、事业部总经理、事业部部长)与客户全体合影留念。串场话术:各位亲爱的伯伯阿姨,今天我们已经安排了午餐,请稍作休息!11:30我们一起下楼就餐!

八、用餐

参会领导、邀约客户伙伴在饭店与客户一起用餐

第二篇:会销模式之调研会精细流程串词

会销模式之调研会精细流程串词

一、介绍嘉宾

下面请允许我荣幸地为您介绍出席本次调研会的领导:。。(礼花)

请响起热烈的掌声有请各位领导就座。

可以说本次调研活动付出最多的应该就是我们会销人网的总经理曾总了,在今天这个激动的时刻,他一定有话要说。拉下来有请曾总来到台前致欢迎词。

二、曾总致欢迎词(礼花)

非常感谢曾总的精彩讲话,请曾总就坐。在我心里一直有一个疑问,“中国会销产品集团是一个什么样的企业,它凭什么要来调研?”。各位中老年朋友是不是和我有一样的疑问?接下来我们就通过大屏幕,共同走近会销产品集团。《会销人网》--中国会销行业第一资讯平台,会议营销行业整体解决方案提供,更多文章资讯请浏览《会销人网》!

三、播放集团专题片

通过一段电视专题片的播放,我了解到中国会销集团是一家。。。。。集团化企业,可是这样一个企业它为什么要进军健康领域,国家星火计划项目部为什么要给它投资那,集团能保证健康产品的质量吗?我想这一系列问题。。,接来请响起热烈的掌声有请xxx,x总来到台前致辞。

四、xxx讲解(礼花)

非常感谢x总的精彩致辞,通过x总的讲解,我们不仅了解集团,同时也了解到国家星火计划的荣誉产品是专门供给国家九部委领导所使用的产品,而且获得了中国保健协会公信力品牌的认证。今天的调研现场中国保健协会也全程派人监督,接下来我要请出另一位领导,他就是“中国保健协会公信力品牌xx地区调研组组长:xx先生”,来到台前致公证词。

五、中国保健协会公信力品牌领导致词(礼花)

请x组长台下就坐

下面这个环节是本次调研会最生要的环节“现场实地调研”,在开始调研之前,还是请各位中老年朋友响起热情的掌声,有请国家星火计划产品、中国会销集团南方区总经理xxx先生、中国保健协会公信力品牌天津地区调研组组长:xx先生来到台前共同为我们的调研问卷开封。

六、调研问劵开封(礼花)

七、员工退场、开始调研

八、员工入场

九、发健康问答劵、健康手册

好的本次活动已经接近尾声了,感谢各位中老年朋友的配合,现在我提示一下,没有健康问答劵及健康手册的举手示意我一下。

在此重新提示一遍,各位中老年朋友现在手中都有了一份健康问答劵,问劵上问题的答案全部都能在健康手册上找到,希望各位中老年朋友回到家里能够认真的答劵。答到80分以上的中国会销集团都会有一份精美礼品赠送。您答完以后这两天我们员工会到您的家里去收取。所以请您认真、仔细、快速的填写,我提示的各位中老年朋友都听明白了吗?

接下来请响最热烈的掌声有请各位领导退场。

十、领导退场

我宣布本次调研活动圆满成功!

第三篇:会销模式之总经理感恩会-形象塑造串词

会销模式之总经理感恩会-形象塑造串词

会销人网前几个月先后发布了几个关于如何开展总经理感恩会的操作文件,大家都反应热烈,今天发布一篇关于总经理人格塑造的主持稿。大家可以参考,我觉得这个公司在联谊会的操作细节和文笔是目前我所见的同行中最优秀的。

女:在数以万计的会销人中,有这样一个人,他是这份事业的带头人,是这份事业的开创者,更是这份事业的领军人,更多文章资讯请浏览中国会销行业第一资讯平台-会销人网

男:他,出生在XX南部一个偏僻的小山村,大学毕业的时候,家里还是非常的贫穷,但是父亲教导他说:孩子,咱穷,不能穷志气,你大学毕业了,就看你的了!好好干!

女:就这样,他一毕业就一头扎进了中国健康产业,这是一个充满希望的行业,他一干,就是八年,他未改初衷,八年抗战,八年风雨,八年努力,他一路走来,从什么都不懂得的普通员工到今天的全国市场老总,只有他自己知道他都经历了什么?

男:他经历了创业的艰辛,他倡导“吃大苦,耐大劳”总是用自己的实际行动感染着身边的每一个人,他常常工作到深夜,甚至凌晨,在第二天早上的时候,他依然精神矍铄,浑身充满了力量!

女:他经历了员工成长和改变,他宽容而博爱,在他身边工作的每一个人都能感受到他的真诚,和他的宽容,他教导会销的干部,我们要有足够的耐心等待员工成长,看这是多么伟大的胸怀,这是多么崇高的境界,这是多么难得的坚强!

男:他经历了,中国保健品第一资讯平台-会销人网的艰难起步,八年的时间,遍布祖国大江南北,会销之花,灿烂开放!

男:是啊,昨天的他,有着平凡而伟大的梦想!

女:今天的他,托起人类健康新的希望!

男:未来的他,将引领中国健康走向世界!创造新辉煌!

女:今天,他也来到了我们在座老年朋友的身边,在正式邀请他和我们广大会员朋友见面前,我们所有会销伙伴为您精心准备了一份礼物,作为新年礼物送给您,请看大屏幕!

接下来:让我们用最热烈的掌声有请:

。。。。。。隆重登场与我们的会员亲切见面!

合:。。。欢迎您!

女:掌声感谢X总饱含深情的分享,请您留步,XX是您有着特殊情缘的地方,今天听说您要来,几位您的老朋友也专程前来看望您,让我们掌声有请会员代表上场~(采访的时候,在问,为什么要送礼物啊)

第四篇:5+1连会免费救助会销模式之精品会流程串词

5+1连会免费救助会销模式之精品会流程串词

会前提示:现场的叔叔阿姨,我们的会议马上 就要开始了,会议期间请大家认真遵守纪律,请您不要大声喧哗,不要随意走动,请携带手机的朋友将手机调为震动或者静音的状态,有需要上卫生间的朋友请您抓紧时间。

主持人词:亲爱的中老年朋友们大家上午好。您现在光临的是由xx健康产业主办的“治未病工程xxx救助仪式的启动现场,我是主持人小刘,在这里,请允许我代表公司所有的员工对您的到来表示衷心的感谢以及热烈的欢迎,欢迎您们!

第二段词:2008年1月15号,在北京钓鱼台宾馆举办的首届“治未病健康工程”正式启动,今年5月21、22号由中国医师协会主办的第三届“治未病”论坛在北京召开,xxx技术有限公司作为唯一合作单位受邀出席,与会领导对治未病工程所作出的工作予以高度的评价,对公司的高新科技产品,xx氨糖和xx胶囊予以高度的评价,并获得了治未病首选救助产品。更多保健品会议营销、体验营销、旅游营销、健康管理等文章资讯请浏览《会销人网》

揭幕致辞:今天xxx治未病健康工程首次在xx举行启动。那么接下来请出我们xx的负责人X总,xxx总部xxx为此次大会揭幕并致辞。(X总致辞,以感恩为主)

感谢X总的致辞,也预祝xx胶囊可以造福更多饱受病痛折磨的朋友们。会销人网胶囊是如何成为治未病工程的首选救助产品,如何作用于我们的身体呢,为我们健康的身体带来什么健康的奇迹,我给大家准备了短片,大家可以通过短片来进行简单的了解,请看大屏幕(溶排通)

专家讲座:此次活动引起了国家卫生部,国家医药管理局,中国医师协会

以及xxx高度的重视,那我们这次,为大家准备的惊喜也是层出不穷。一会为大家揭晓,今天大家来到这里都是为了获得更多的健康,那接下来就是我们盼望已久的时刻,今天的活动现场我们非常有幸的请到了张炎教授;,我们简单的来了解下张教授(简介)接下来请拿出我们xx人最热烈的掌声有请出我们的张教授。

顾客发言:感谢张教授给我们如此精彩的讲解,让我们以热烈的掌声再次欢送张教授。相信大家听了张教授的讲解都是受益匪浅,那这几天大家都用了免费救助给大家的高科技产品溶排通胶囊,至于效果怎么样,我想大家自己也都感受到了,那接下来我想在现场请出几位阿姨叔叔为我们讲述服用本产品的真实疗效。和我们分享一下他们的体会,有哪位叔叔阿姨愿意和我们分享一下,请踊跃举手。

承诺宣读:感谢几位阿姨叔叔与我们分享。再次祝愿这几位叔叔阿姨能在xxx的陪伴下获得更多的健康,我也希望更多的朋友可以像他们一样,服用完产品早日康复,也希望溶排通可以造福更多的朋友,我们此次活动是国家认可以及知名企业xxx联手主办的,马上就国庆节了,提前祝大家国庆节快乐,值此佳节,为了感谢那些支持、爱护我们的老朋友,感谢那些关心、关注我们的新朋友。再次xxxx荣获治未病工程首选救助产品,对产品效果我们也做出承诺,有请X总做出承诺(承诺书)

健康是我们不变的追求,工程发展离不开广大会员朋友的支持和厚爱。我们将会加倍努力,以更好的服务,更优惠的产品来回报广大会员对我们的厚爱。为了扩大公销公司系列产品的美誉度本次活动特别制定了产品自上市以来最大的一次优惠活动!接下来有请X总特推出“迎国庆”的救助政策(优惠政策颁布)今天的好消息带给大家。

很感谢X总带给我们的好消息,还有不明白的中老年朋友请咨询您身边的工作人员。今天所有订单的都可以参加现场抽奖,百分百中奖!现场的朋友把握好机会。

存钱不如存健康,自己身体好了,儿女不受累,自己不受罪!如果中老年朋友对自己的身体疾病还不了解,可以在工作人员的安排下到张教授处咨询。接下来到了我们与张教授面对面沟通的时间了,凡是我叫到名字的,来有请工作人

员带各位中老年朋友到张焱,张教授咨询,按照顺序依次来,现在请***咨询。对所参会的中老年朋友会后有一份精美的礼品。专家对每个人的咨询都很负责,所以时间会有点久,那么没被叫到的阿姨可以和现场的工作人员具体的了解下产品的购买方法及相关的优惠政策,买到产品的在工作人员的带领下来我这里进行扎奖,对所参会的中老年朋友会后有一份精美的礼品。

一、主持人开场白 开场音乐

二、启动揭幕仪(X总X总)另旁边两个员工放礼花 领导发言

三、某会销产品短片

四、张教授讲课(找个礼仪人员引导入场)

五、顾客阐述产品的真实疗效(提前和顾客沟通好)

六、承诺书宣读(X总)

七、订单咨询。

第五篇:会销模式[推荐]

会销模式

来源:中国老年产业网 发布日期:2012-6-13 点击数:424 【字体:大 中 小】 用什么模式操作?——什么模式都不是万能的救命稻草!

由于工作关系,笔者每年大约要游走于国内100多个城市为会销同仁服务。不知从什么时候开始,当和会销朋友聊天的时候,对方基本都会问上这么一句,你们现在用什么模式操作呢?似乎不用新模式你就OUT了。每每谈到这个话题的时候,心里真的有一种说不出滋味。第一,感觉各位同仁已经把模式当做救命稻草来拯救你的企业;第二,感觉各位会销朋友已经被各招商企业忽悠的迷失了自己。试想,一个没有自己思想的老板这样的企业会有一个长远的发展吗?

关于模式问题我在这里与各位同仁交流下。请问,从事保健品会销的企业现在哪家公司完全脱离了开会而产生销售的?不管你是店铺还是会员制,不管你用什么所谓的新模式,有没有不开会就销售的?最终我们不还是得把目标人群请到会场产生销售吗?不管大家怎么鼓吹什么新模式,我个人认为,那只是在会议中加个元素而已,谈不上什么新模式。如果哪一天哪位大师真的发明出了一种全新的销售模式,那这个人肯定是天才。个人觉得这种情况基本不可能了,因为现在已经进入信息化时代,各种营销手段大家只要用心通过网络完全可以知道,关键还是操作的人员。现在通过所谓新模式招商的,个人感觉那在是拿我们这帮会销朋友当290忽悠呢?

会销,已经成为一种常见的销售模式和手段

随着现在媒体的泛滥,电视机就连大部分农村也已经能够收到60多个频道,这还不算广播和报纸等平面媒体。会销这种销售模式和网购在中国将来必定会进入一种主流销售模式。关于会销个人觉得它和其它行业的销售没什么太大的区别,不管什么行业销售(除电话和网络),业务员都得约见顾客,然后见面交流沟通最后产生销售吧。而会销不就是把前两个内容完成然后加一场会,在会议中间我们增加了一些促进销售的环节,我们为什么鼓吹的这么厉害呢?再说它又不是医药保健行业的专利,这大家已经明白。主因不过就是由于广告费用太高、投资太多,我们转而通过人海战术所使用的一种销售手段而已。新模式不过是几种常见模式的拼盘

谈到模式,那现在就把这几年我们在市场上所见所闻的模式拿出来和大家交流下以共同学习进步。由于我们做全国市场的缘故,所以,我公司的专家和我本人每月加起来的会要接近千场,所有专家走的城市加起来得有六、七百个,通过所见和所闻总结下来有以下这么几种。

调研会模式:前期通过调研顾客答题的形式主要是增加顾客对产品的认知度,炒作项目的重要性,最后产品价格高开低走进行销售,实际上是电视直销的后半部嫁接;

A.B会模式:A会收集资源通过强化教育顾客和筛选顾客,B会通过开会产生销售,这种形式做快销的使用比较多;

喜乐会模式:利用老年人贪便宜心理和同情心产生销售,个人感觉这无外乎是一种坑爹模式,虽然你卖了一些货,但属于寅吃卯粮同时你几年的信誉也许会付诸东流;

玩赠品模式:把赠品价值和价格包装虚高,如果顾客购买我们要销售的产品,赠品可以几元或零元给顾客,让顾客产生冲动而抢单购买。买芝麻送西瓜,仍旧是把赠品的价格包装超过了销售的产品价格从而进行销售;

会员制模式:竟然还有企业拿此当做新模式来忽悠代理商,代理商还真就有相信的。这本就不是什么新颖的模式,多少行业已经用了多少年了,执行起来比较繁琐,不适合小型会销企业;

以上是本人所见的部分大家所谓的新模式,或者再加入一种或几种老方法的拼盘,时髦的说法叫“整合”,如此而已!但个人认为,不论什么模式真正使用起来,一定要结合你的市场和你的员工队伍以及你顾客的实际情况,千万要慎用,绝不能照抄照搬。大部分所谓的新模式,其实都是招商企业在挖代理商的模式,到时他们把钱赚走了,而你辛苦多年培养的品牌形象也毁于一旦。在实践中,我公司根据各企业的不同,员工队伍和顾客的情况,开发出了多种在保证不损伤代理商和顾客利益的情况下,适合当地市场的一些方法,比如我们使用的代购、团购、明星会、领导见面会、赠品、授权、加一箱等等。哪些企业在为模式纠结?

个人感觉纠结于模式的,大部分都是中小型企业,而那些做的有规模的,他们有自己的思想和方法,绝不会轻易被某一招商企业忽悠了,来做他们所谓的新模式。而小企业之所以强调模式,是因为他们生存困难,把所谓的新模式当成了企业的救命仙丹。

是不是有新模式你的企业就基业长青了,你就赚钱了呢?现在大部分企业都在啃老,新员工难招,新顾客难找,老员工、老顾客又难留,为了留住员工和顾客,没办法只能先从老顾客下手,但是这无异于饮鸩止渴。除非你不想干了,否则,就不能做这么短线的行为。决定成败的依旧是人

即使现在我们哪位大师真的发明了一种全新的商业模式,那么如果你没有员工还有用吗?就好比我们有再好的武器但当敌人来的时候没人用它,那还有用吗?会销主要是通过人力来产生销售的,你的员工好招吗?招来之后好留吗?你的老员工是否出去占山为王了?如果你的根基出了问题,这时候模式还重要吗? 治病要先找病根,不要业绩不好就认为是模式的问题

如果你的销量下滑了,首先作为老板要知道是哪出现了问题,另外老板一定要自我反思你的优势和长处在哪里,千万不要认为自己干什么都行,在会销领域,个人觉得一个企业想做大,老板必须要具备这么几种要素,第一,领袖气质,第二,管理能力,第三,企划能力,四,培训能力,五,讲座能力,这几种能力尤其在企业初创时期尤为重要,如果你哪方面有短板要招个忠心耿耿跟随你的,很难,所以,也就决定了,都是做同样的行业,为什么有的几年发展很大很快,而有的企业已经没了,也是这么个问题。个人觉得解决以上几个问题的最佳途径是,找个可以帮到你的合作伙伴共同成长。

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