第一篇:公司社会治安综合治理工作汇报
各位领导:
首先对各位领导莅临**港检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。
一年来,在各级政府和有关部门的正确领导和大力支持下,我公司根据平安建设工作的要求,不断加强港口社会治安综合治理工作,通过健全体系,完善制度,落实安全责任制等安全防范措施,较好的保证了港口治安保卫、消防等形势平稳。2004年完成货物吞吐量达11070万吨,危险化学品达300多万吨,没有发生消防安全事故和大的治安事故,确保一方平安,保障了港口生产建设的顺利进行。现就我公司综治、消防、交通等工作简要汇报如下:
一、完善安全管理体系,落实安全管理责任。
根据各级政府和有关部门的要求,结合实际,2004年我们进一步完善了我公司的社会治安管理体系,建立了以总公司党委书记为首的社会治安综合治理委员会,各基层单位、处室成立社会治安综合治理领导小组,总公司和各基层单位都设置专门治安保卫主管部门,配备专(兼)职治安保卫队伍。并于2003年成立**港区公安分局具体负责整个港口社会治安综合治理工作。形成了职责分工明确、责任逐级分解、层层负责、人人有责的社会治安管理网络。每年年初,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》(包括消防安全和生产安全两部分),具体规定了各基层单位、各个工作岗位的社会治安综合治理工作目标,明确了全体职工的安全责任。根据港口特点,明确社会治安综合治理的重点、难点,并且将消防安全作为重中之重,进一步强化消防安全管理,加大监督考核的力度,根据基层单位承担的安全职责和安全风险的不同,把各基层单位划分为三个责任等级,把月度工资总额的25%--50%作为安全考核工资,每月将安全责任落实情况与工资直接兑现。
二、落实法律法规,建立完善各项规章制度。
按照有关法律法规和各级主管部门的要求,进一步加强社会治安综合治理和安全管理的制度建设。在治安保卫方面,制定完善了《**港务有限公司社会治安管理处罚办法》、《值班巡查制度》等几十项制度规定。消防专项管理方面,制定了《**港消防管理规定》、《**港动火管理规定》、《消防器材设备管理规定》以及《**港火灾事故应急预案》、《**港化学事故应急预案》等各类事故应急预案;在现场作业过程控制方面,完善了《液化品装卸作业控制程序》、《化工码头进出管理规定》等一系列程序规定;这些制度的制订,规范了安全管理,明确了各单位安全责任人和管理人,明确了各级的安全职责,在制度上保证了安全责任的落实。
三、治安保卫方面
(一)积极采取有效措施,预防各类案件的发生。
一是对整个港区实行全天24小时巡逻。分局值班干警每天不定期到辖区进行巡查,检查指导各执勤点做好值班执勤工作;护卫队、门卫队抽调人员对辖区重点部位进行夜间守候和巡逻,确保港口治安稳定。二是通过治安检查、走访调研,指导各单位做好防范工作。同时加强宣传与教育,使广大来港人员与职工学会如何保护国家和私有财产的安全。三是发挥电视监控设备作用,24小时对港口动态监控,对重要部位同步数字录像,及时发现各类违章与违法犯罪行为,及时反馈解决,并为侦查破案提供有力证据。四是加强了对要害部位的管理。分别对要害部位工作人员进行了登记政审,认真开展了经常性的安全检查,确保要害部位安全。五是进一步严格了进出车辆管理控制,实施入港证制度,明确了进港车辆申请程序,对来港非运输车辆必须办理入港证方可进入。六是不断加大法制宣传教育和加强社会治安综合治理宣传的力度,营造更加良好的舆论氛围。强化职工群众安全防范能力。对有关案件的发案情况,及时反馈到有关单位、人员,并通过有关媒体进行宣传教育,做好职工群众预防工作。同时充分发挥各部门的职能作用,密切配合,协同作战,真正形成齐抓共管的工作局面。
(二)加大对各类案件的侦破、查处工作力度,严厉打击各类违法犯罪活动,确保港口治安形势持续稳定。
根据港口各类案件的发生情况,按照“什么问题突出就重点打击什么,什么问题严重就重点整治什么”的指导原则,着重加强了对盗窃港口运输物资、建设物资、入室盗窃、盗窃机动车、抢劫、抢夺等多发性犯罪的打击力度,给广大职工群众创造一个安定、祥和的工作、生活环境,增强职工群众的安全感。一年来,分局共接处警80余起。立刑事案件16起,破12起。其中移交刑警支队5起。立治安案件42起,查处38起,处理60人,行政拘留11人,罚没款16375元,赔偿损失782元;通过及时侦破、查处各类案件,有效地打击、震慑了违法犯罪分子,遏制了盗窃港口物资的违法行为。
(三)加强了对港区爆炸物品的管理,严格港区爆炸施工的审批与监督工作。严格按照民用爆炸物品管理条例的规定进行审批,同时加强对爆炸物品运输、储存、施工的监督和爆炸施工现场的检查,对完工单位进行彻底详细的检查核对,确保爆炸物品不流失到社会。在施工过程中,严格依照规定审批购买炸药申请,加强对爆炸物品运输、储存的监督和施工过程的现场监督工作,建立并落实当日审批有效、由施工单位和民爆器材专卖处共同监督、剩余爆炸物品由民爆器材专卖处回收库存的管理制度,定期对爆炸物品使用情况进行检查、核对。做到了既严格执法,又保证了港口建设的顺利进行。截至目前,共审批爆炸物品167次,审批各类炸药211326公斤,其中乳化炸药193026公斤,铵松蜡炸药18300公斤;雷管68721枚,其中导爆雷管68370枚,电雷管351枚,导爆管35750米,导火线8500米,未发生任何问题。
(四)强化基础防范工作,全力维护港口政治稳定。一是认真做好各类人口登记建档和暂住人口的办证工作,详细了解各单位常住人口、暂住人口、重点人口情况和单位治安状况,对出租房屋、暂住人口、公共场所、特种行业等进行专项整治,充分做好各项治安防范工作。同时制定完善了公共场所、特种行业管理措施,有效净化了港区治安环境。二是积极做好辖区内原“FLG”人员的帮教工作,深入了解原“FLG”人员和上访人员的活动情况,并安排有关单位做好监控、汇报工作。对治安危险分子、重点人员和不放心人员逐一落实包保责任,确保不发生问题。三是认真做好节日期间安全保卫工作,组织开展了“五·一”、“十·一”节前治安、消防联合大检查,对查出的各类隐患按期进行了整改,保证了节日期间未发生任何问题。
四、消防管理方面
(一)强化消防安全教育培训,提高职工消防安全意识。
结合实际有效开展了消防安全教育培训工作。经常性的组织液化品专项培训、消防培训,充分利用119消防宣传日,安全生产月,安全日、现场集中整治、观看火灾事故警示片等活动,加强了培训教育工作,不断提高职工的安全意识和事故应急处理能力。
(二)强化消防重点防范,保证消防安全责任制的有效落实。
一是加强液化品装卸作业管理。液化品装卸安全管理是我公司安全工作的重中之重。为了强化液化品作业过程的安全控制,我公司成立了负责液化品装卸储运业务的专业化公司和企业专职消防队伍,从机构设置、人员配置、资金投入等各方面予以保证,不断强化管理,努力提高安全工作水平。对现有两个液化品装卸专用泊位全部实行封闭管理,对液化品作业泊位实施了液化品作业的检查备妥制度,严格按照检查监督程序逐项予以落实。并配备了相应的消防车、拖消两用船等陆上海上消防应急设施、个人防护用品和应急器材。
二是加强动火管理。为了强化动火过程的安全控制,我公司从动火审批入手,通过层层签订消防责任书、完善制度、加强监督管理等措施,及时发现和消除火险隐患。加大外来单位动火施工管理力度,制定外来单位动火作业协议书,明确动火作业过程中职责。在巡检中,根据动火现场的填写内容,严格落实动火安全各项措施,严格控制好动火过程的每一个环节,杜绝了私自动火的发生。2004年,完成动火审批共计1700余次,未发生一起因动火措施不当而引发的火灾事故。
三是加强对重点件散货、重点区域的消防监督检查。按照“四防”工作的要求,根据季节特点和货物特性,通过月度例检、季度检查、专项检查、综合检查及日常巡检等形式有针对性地对易燃货物作业现场存放库场进行消防安全检查,对于木薯干等粉尘类货物要求在密闭场所作业车辆必须配载防火帽,硫磺装卸现场必须配备消防水箱,同时对使用熏蒸剂的大豆等货物进行现场查验控制。为了加大易燃货物消防安全控制,绘制了货物平面图,制定了货物动态一览表,将易燃货物动态在表上体现,较好的掌握货物流向,加强了消防控制。
五、道路交通管理方面
一是结合实际、突出重点、着力加强道路执勤,全面提高道路管理质量,确保了道路畅通。坚持每天在职工上下班期间站好高峰岗,指挥疏导车辆,确保了职工上下班途中安全。利用警车和警用摩托车上路巡查或定点检查,对港区内乱停乱放、超速行驶、无证驾驶、无第三者责任险、酒后驾驶等违章进行重点治理。进一步加强了对港区铁路交叉路口火车来往时的道路交通疏导与指挥。随着码头建设规模的扩大.港区生产车辆的不断增加,港口大门交通拥塞现象时有发生,特别是在火车来临时,拥塞非常严重,容易引发交通事故。针对这一实际情况,集中人力加大重点时段的道路疏导工作,有力维护了港区运输车辆的正常运行。全年未发生大的交通事故。
二是大力加强交通安全法规的宣传教育工作,全面开展了《道路交通安全法》的宣传落实工作。自6月下旬至11月份,先后组织港口职工、中层管理人员集中开展《道路交通安全法》培训11次,培训的人员1100多人,培训中以条文讲解为主,通过观看录像、图表、与职工就个别案例进行分析、讨论等形式,向广大职工阐明了制定《道路交通安全法》的重要性,培训结束后对部分人员进行了抽考。通过培训增强了港口广大员工学法、守法意识,辖区交通违法现象较以前明显减少,道路交通事故明显下降。
总之,社会治安综治工作是一项长期而艰巨的工作,只要常抓不懈,勇于进取,不断使用新途径,才能做好社会性稳定工作,才能不负上级领导对我们期望。今后我们将进一步按照省、市、区平安建设活动要求,扎扎实实做好工作,群策群力、群防群治,争取港口综合治理工作更上一个台阶,为跨越式发展作出更大贡献。
特此汇报
二OO五年元月十日
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第二篇:公司社会治安综合治理工作汇报
各位领导:sO100
首先对各位领导莅临xx港检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。
一年来,在各级政府和有关部门的正确领导和大力支持下,我公司根据平安建设工作的要求,不断加强港口社会治安综合治理工作,通过健全体系,完善制度,落实安全责任制等安全防范措施,较好的保证了港口治安保卫、消防等形势平稳。~年完成货物吞吐量达11070万吨,危险化学品达300多万吨,没有发生消防安全事故和大的治安事故,确保一方平安,保障了港口生产建设的顺利进行。现就我公司综治、消防、交通等工作简要汇报如下:
一、完善安全管理体系,落实安全管理责任。
根据各级政府和有关部门的要求,结合实际,~年我们进一步完善了我公司的社会治安管理体系,建立了以总公司党委书记为首的社会治安综合治理委员会,各基层单位、处室成立社会治安综合治理领导小组,总公司和各基层单位都设置专门治安保卫主管部门,配备专(兼)职治安保卫队伍。并于~年成立xx港区公安分局具体负责整个港口社会治安综合治理工作。形成了职责分工明确、责任逐级分解、层层负责、人人有责的社会治安管理网络。每年年初,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《安全生产目标责任书》(包括消防安全和生产安全两部分),具体规定了各基层单位、各个工作岗位的社会治安综合治理工作目标,明确了全体职工的安全责任。根据港口特点,明确社会治安综合治理的重点、难点,并且将消防安全作为重中之重,进一步强化消防安全管理,加大监督考核的力度,根据基层单位承担的安全职责和安全风险的不同,把各基层单位划分为三个责任等级,把月度工资总额的25%--50%作为安全考核工资,每月将安全责任落实情况与工资直接兑现。
二、落实法律法规,建立完善各项规章制度。
按照有关法律法规和各级主管部门的要求,进一步加强社会治安综合治理和安全管理的制度建设。在治安保卫方面,制定完善了《xx港务有限公司社会治安管理处罚办法》、《值班巡查制度》等几十项制度规定。消防专项管理方面,制定了《xx港消防管理规定》、《xx港动火管理规定》、《消防器材设备管理规定》以及《xx港火灾事故应急预案》、《xx港化学事故应急预案》等各类事故应急预案;在现场作业过程控制方面,完善了《液化品装卸作业控制程序》、《化工码头进出管理规定》等一系列程序规定;这些制度的制订,规范了安全管理,明确了各单位安全责任人和管理人,明确了各级的安全职责,在制度上保证了安全责任的落实。
三、治安保卫方面
(一)积极采取有效措施,预防各类案件的发生。
一是对整个港区实行全天24小时巡逻。分局值班干警每天不定期到辖区进行巡查,检查指导各执勤点做好值班执勤工作;护卫队、门卫队抽调人员对辖区重点部位进行夜间守候和巡逻,确保港口治安稳定。二是通过治安检查、走访调研,指导各单位做好防范工作。同时加强宣传与教育,使广大来港人员与职工学会如何保护国家和私有财产的安全。三是发挥电视监控设备作用,24小时对港口动态监控,对重要部位同步数字录像,及时发现各类违章与违法犯罪行为,及时反馈解决,并为侦查破案提供有力证据。四是加强了对要害部位的管理。分别对要害部位工作人员进行了登记政审,认真开展了经常性的安全检查,确保要害部位安全。五是进一步严格了进出车辆管理控制,实施入港证制度,明确了进港车辆申请程序,对来港非运输车辆必须办理入港证方可进入。六是不断加大法制宣传教育和加强社会治安综合治理宣传的力度,营造更加良好的~氛围。强化职工群众安全防范能力。对有关案件的发案情况,及时反馈到有关单位、人员,并通过有关媒体进行宣传教育,做好职工群众预防工作。同时充分发挥各部门的职能作用,密切配合,协同作战,真正形成齐抓共管的工作局面。
(二)加大对各类案件的侦破、查处工作力度,严厉打击各类违法犯罪活动,确保港口治安形势持续稳定。
根据港口各类案件的发生情况,按照“什么问题突出就重点打击什么,什么问题严重就重点整治什么”的指导原则,着重加强了对盗窃港口运输物资、建设物资、入室盗窃、盗窃机动车、抢劫、抢夺等多发性犯罪的打击力度,给广大职工群众创造一个安定、祥和的工作、生活环境,增强职工群众的安全感。一年来,分局共接处警80余起。立刑事案件16起,破12起。其中移交刑警支队5起。立治安案件42起,查处38起,处理60人,行政拘留11人,罚没款16375元,赔偿损失782元;通过及时侦破、查处各类案件,有效地打击、震慑了违法犯罪分子,遏制了盗窃港口物资的违法行为。
(三)加强了对港区爆炸物品的管理,严格港区爆炸施工的审批与监督工作。严格按照民用爆炸物品管理条例的规定进行审批,同时加强对爆炸物品运输、储存、施工的监督和爆炸施工现场的检查,对完工单位进行彻底详细的检查核对,确保爆炸物品不流失到社会。在施工过程中,严格依照规定审批购买炸药申请,加强对爆炸物品运输、储存的监督和施工过程的现场监督工作,建立并落实当日审批有效、由施工单位和民爆器材专卖处共同监督、剩余爆炸物品由民爆器材专卖处回收库存的管理制度,定期对爆炸物品使用情况进行检查、核对。做到了既严格执法,又保证了港口建设的顺利进行。截至目前,共审批爆炸物品167次,审批各类炸药211326公斤,其中乳化炸药193026公斤,铵松蜡炸药18300公斤;雷管68721枚,其中导爆雷管68370枚,电雷管351枚,导爆管35750米,导火线8500米,未发生任何问题。
(四)强化基础防范工作,全力维护港口政治稳定。一是认真做好各类人口登记建档和暂住人口的办证工作,详细了解各单位常住人口、暂住人口、重点人口情况和单位治安状况,对出租房屋、暂住人口、公共场所、特种行业等进行专项整治,充分做好各项治安防范工作
。同时制定完善了公共场所、特种行业管理措施,有效净化了港区治安环境。二是积极做好辖区内原“QQQ”人员的帮教工作,深入了解原“QQQ”人员和上访人员的活动情况,并安排有关单位做好监控、汇报工作。对治安危险分子、重点人员和不放心人员逐一落实包保责任,确保不发生问题。三是认真做好节日期间安全保卫工作,组织开展了“五·一”、“十·一”节前治安、消防联合大检查,对查出的各类隐患按期进行了整改,保证了节日期间未发生任何问题。
四、消防管理方面
(一)强化消防安全教育培训,提高职工消防安全意识。
结合实际有效开展了消防安全教育培训工作。经常性的组织液化品专项培训、消防培训,充分利用119消防宣传日,安全生产月,安全日、现场集中整治、观看火灾事故警示片等活动,加强了培训教育工作,不断提高职工的安全意识和事故应急处理能力。
(二)强化消防重点防范,保证消防安全责任制的有效落实。
一是加强液化品装卸作业管理。液化品装卸安全管理是我公司安全工作的重中之重。为了强化液化品作业过程的安全控制,我公司成立了负责液化品装卸储运业务的专业化公司和企业专职消防队伍,从机构设置、人员配置、资金投入等各方面予以保证,不断强化管理,努力提高安全工作水平。对现有两个液化品装卸专用泊位全部实行封闭管理,对液化品作业泊位实施了液化品作业的检查备妥制度,严格按照检查监督程序逐项予以落实。并配备了相应的消防车、拖消两用船等陆上海上消防应急设施、个人防护用品和应急器材。
二是加强动火管理。为了强化动火过程的安全控制,我公司从动火审批入手,通过层层签订消防责任书、完善制度、加强监督管理等措施,及时发现和消除火险隐患。加大外来单位动火施工管理力度,制定外来单位动火作业协议书,明确动火作业过程中职责。在巡检中,根据动火现场的填写内容,严格落实动火安全各项措施,严格控制好动火过程的每一个环节,杜绝了私自动火的发生。~年,完成动火审批共计1700余次,未发生一起因动火措施不当而引发的火灾事故。
三是加强对重点件散货、重点区域的消防监督检查。按照“四防”工作的要求,根据季节特点和货物特性,通过月度例检、季度检查、专项检查、综合检查及日常巡检等形式有针对性地对易燃货物作业现场存放库场进行消防安全检查,对于木薯干等粉尘类货物要求在密闭场所作业车辆必须配载防火帽,硫磺装卸现场必须配备消防水箱,同时对使用熏蒸剂的大豆等货物进行现场查验控制。为了加大易燃货物消防安全控制,绘制了货物平面图,制定了货物动态一览表,将易燃货物动态在表上体现,较好的掌握货物流向,加强了消防控制。
五、道路交通管理方面
一是结合实际、突出重点、着力加强道路执勤,全面提高道路管理质量,确保了道路畅通。坚持每天在职工上下班期间站好高峰岗,指挥疏导车辆,确保了职工上下班途中安全。利用警车和警用摩托车上路巡查或定点检查,对港区内乱停乱放、超速行驶、无证驾驶、无第三者责任险、酒后驾驶等违章进行重点治理。进一步加强了对港区铁路交叉路口火车来往时的道路交通疏导与指挥。随着码头建设规模的扩大.港区生产车辆的不断增加,港口大门交通拥塞现象时有发生,特别是在火车来临时,拥塞非常严重,容易引发交通事故。针对这一实际情况,集中人力加大重点时段的道路疏导工作,有力维护了港区运输车辆的正常运行。全年未发生大的交通事故。
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第三篇:公司上半年社会治安综合治理工作汇报
公司上半年社会治安综合治理工作汇报
各位领导:
今年以来,我们****公司在&&&&公司党委和&&&&公司综治委的正确领导下,按照公司社会治安综合治理工作要点,以推动公司“平安油建”建设为切入点,以稳定为前提,不断强化社会治安综合治理工作各项措施的落实,有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发
展。现将上半年社会治安综合治理各项工作向上级领导汇报如下:
一、加强组织领导,提高思想认识
2006年初,****公司就如何做好2006年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2006综合治理工作的指导思想和具体工作措施,并按照上级综治工作的要求,调整充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织,设立了综治办公室,综治委由公司党委主要领导负总责,成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记,各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组,形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。
一是建章立制、明确和规范职责管理。我们从生产经营到政工、后勤,都相继进一步健全了有关的规章制度。在安全方面,层层落实安全承包制度,制定了全公司各岗位的安全操作规程,加大了防范、检查力度,杜绝了重大违章事故的发生。在质量方面,建立“责任倒追”制度,从直接操作人员,到技术员、到四级单位负责人到公司质量负责人到主管领导,层层把关,出现问题层层查找责任,从而确保了产品和工程质量。同时,公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施,并同其签订了责任书。在此基础上,进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《****公司消防应急行动预案》等规章制度。
二是严抓细做,落实领导责任制和目标管理责任制。****公司在落实领导责任制方面,明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为三、四级综治工作第一责任人,综治委和下设办公室的每一名成员对承包单位都有专门职责,并且根据承担责任的大小,分别上交了300元至500元不等的风险抵押金,以保障领导责任制的落实和完善。公司还同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书,以明确了各自的职责和相应的奖罚标准。我公司综治工作坚持目标管理责任制,每项具体工作都确定了专门的负责人,还专门成立了应急小分队,加强处置突发事件的应急能力,形成了群防群治的良好局面,为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。
二、稳定中求发展,积极开展“平安油建”创建活动
一是做好特殊群体的稳定工作。原创:www.xiexiebang.com稳定是企业改革、发展的重要前提和保证。协解人员作为一种特殊群体给服务公司也带来了许多不稳定的因素。作为我们公司来讲,今年以来,针对协解人员出现的不稳定因素,各级各单位都把做好协解人员的稳定工作作为一项重要的工作内容来抓,积极靠上去,不厌其烦地给她们讲形势,讲大局,晓之以情动之以理,认真做好解疑释惑,并通过进行信访法规的宣传,加强思想教育,积极化解矛盾。公司在安置协解人员就业方面:想方设法为协解人员挖掘岗位,跑社会、跑社区、跑兄弟单位,尽最大能力帮助她们实现再就业。公司在加强协解人员管理方面:采取了帮扶等措施,即协解人员有困难帮一把,想经商的就积极扶持,公司领导千方百计安排协解人员实现再就业,我公司现有协解人员97名,有就业愿望的96名协解人员全部实现再就业,公司并与每一位协解人员签订了岗位责任书,为公司的经营发展营造了一个安定和谐的社会和生活环境。
公司综治委坚持工作例会制度,每月定期召开一次,各成员互相通报有关情况和信息,党委书记听取汇报,并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责,经常深入基层、群众和生产施工现场,了解情况,发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。
二是强化措施,认真做好治安秩序的整体工作。自2006年4月15日,公司综治委下发了关于开展整治内部治安秩序专项斗争的实施方案,文件下发后,我公司非常重视,结合实际情况在公司范围内,广泛地开展了内部治安秩序专项整治斗争,通过查找发现了一些治安隐患并及时进行了整改。如公司预制厂经常有一些捡破烂的人员进入,经过调查这些拾破烂的人员都是从墙洞里爬过来的,公司立即组织人员对预制厂北墙洞进行了封堵,此次共堵塞墙洞5处,加高加固围墙100米,投入资金2万余元。公司正充分利用一切宣传形式及时召开动员大会,加强法制学习,进一步增强广大职工群众的自防意识和群防意识,大大促进了单位综治工作的深入开展,取得了良好的治安效果。
三是强化各项措施。我公司积极响应&&&&公司开展“平安油建”创建活动的号召,始终将治安保卫工作摆在十分重要的位
置,加大“三防”措施的完善,确保企业经营生产的顺利进行有一个安定的内外环境。
在人防方面,增加人员配备,积极组织人员培训学习,以提高巡逻队伍的整体素质,不断加大巡逻密度,保证公司内部治安案件降到最低点。日夜巡逻9人,5处门岗共设57人值班,有效地制止了一些歹徒行窃事件的发生。我们还特别注意加强外出施工工地的治安保卫工作,多派得力人员,昼夜保卫,并和当地结合,防止了物资、设备丢失、被盗和被抢。公司和各基层单位认真坚持干部每晚值班制度,负责当晚的治安保卫,处理临时突发事件,节假日增加值班干部。他们认真履行职责,从未发生一次擅自脱岗、玩忽职守的现象。
在技防方面,公司目前共有报警主机两台,报警探头29个,闭路监控一台,外设360度探头一个,180度探头两个,安装公司院内还装了可视报警装置。这些探头和探照灯的涉控范围全面覆盖了财务、库房、车间等重点要害部位,平时我们经常对探头和探照灯等进行认真检查,确保了其灵敏有效。遇有生产动火,生产单位都按规定及时通知公司保卫和安全部门,保卫和安全职能人员盯在现场,为保生产平安提供了技术上的保证。由于新改造的服装厂即将投入使用,东院集中了好几家单位,为了更好的把东院管理起来,创造一个良好的治安环境,经公司领导研究决定,加强技防投入,在东院年内准备安装闭路监控等设备,加高加固围墙,在日常物防方面,我们也认真落实各项措施。对重点要害部位,全部登记造册,加固门窗,进行严格管理和重点巡逻。3个财务室和12处材料库房均安装了防盗门,窗上安装了钢棂,门上全部装上了三保险锁、防撬盒,室内均安装了报警探头。各基层领导和班组长以高度的责任心,每天下班前仔细检查门窗是否关好,报警器是否处于良好运行状态、重要物资设备是否保管完好,以确保万无一失。
我公司重视消防管理工作,将其视为保证公司生产经营得以顺利运行的有利保障。目前我公司有各类消防灭火器共计84台,有45台是今年新购置的,地面消防栓2个,墙壁式消防栓7个,为保证消防器具的正常使用,公司经常对其使用状况进行检查,施用后都能及时充装消防粉或重新更换。公司本着“以人为本,生命至上”的原则,多次对消防工作进行自查,发现隐患及时处理解决。尤其针对服装厂和制氧厂两个重点防火单位,公司相应的制定出《消防安全重点单位消防档案》,现共有49名义务消防队员记录在案。
三、全面普法,营造浓厚法治氛围
今年以来,我们公司按照上级部署,结合公司实际,认真扎实地开展了“五五”普法工作。主要做法是:
一是强化普法意识,加强学习。一是强化领导干部学法不放松。公司党委首先把加强领导干部学法作为普法工作的关键和“龙头”,带头坚持学法制度,每次学习都专门安排有关的法制内容。利用公司干部集体学习、个人学习等活动形式,重点安排学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《信访条例》以及管理局及公司等有关的法律法规内容。二是把企业经营管理人员学法作为普法的重要对象,通过普法学习要求他们熟练掌握岗位必备的专业法律知识,提高管理水平,增强法律意识,严格依法办事。三是把广大职工家属及协解职工的群众性学法作为普法工作的落脚点,根据他们的思想文化实际和当前油田改革、稳定的所面临的形势,有针对性地组织学习了与之密切相关的《劳动法》、《信访法规》、《消费者权益保护法》、《社会治安处罚条例》。还充分利用黑板报、宣传栏、标语、等形式宣讲法律法规。对营造浓厚的学法氛围起到了潜移默化的作用,干部职工的法治观念有了普遍的增强。
二是普法内容全面。本着普遍学与重点学相结合的原则,一方面组织广大干部职工学习宪法等具有根本性、普遍性的法律法规;另一方面,针对公司生产经营日益市场化和劳动用工方面的实际情况,在对已普及过的法律法规查缺补漏。经营管理人员本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,有针对性地学习与企业密切相关的法律法规,有力地指导和促进了工作的开展。另外,我们结合形势需要,通过开展信访法规宣传活动,张贴国务院信访条例,悬挂标语,组织学习国务院和山东省信访条例和规定等多种形式,向广大职工及家属宣读有关法律法规及条例。党团组织生活能够及时通知“协解”人员和家属中的党团员参加,而这些人员也绝大多数都能正常参加组织生活,从而使他们进一步认清了形势,增强了维护稳定的责任心和大局意识,保持了职工队伍的稳定。
四、知不足求进步,努力打造综治工作新局面
看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在许多不足。一是我公司地处特定的地理位置,复杂的工农关系和周边环境都对综合治理工作带来不少难度,在我公司院内有油井三口,其中东辛的两口,大明油公司的一口,几乎每天都有附近的村民光顾这几口油井,这样给我公司内部治安带来很多不必要的麻烦。如在2月3日晚1点15分左右,巡逻队员例行对东院预制厂进行巡逻,发现有偷油分子在墙上打洞,用软管偷油,队员们立即组织追赶抓捕,在犯罪分子逃脱的情况下,查获违法车辆一台,原油44袋,直接经济价值达5万余元。原创:www.xiexiebang.com二是由于职工素质参差不齐,虽然经常进行法制宣传和教育。但在个别单位小偷小摸现象时有发生,扰乱了生产生活。三是部分干部法律意识、防范意识较差,社会治安综合工作没有真正重视起来,工作从认识到管理没有到位,思想麻痹造成工作的被动。所以社会治安综合治理工作依然任重而道远,我们将在&&&&公司党委和&&&&公司综治委的正确领导下,认真贯彻落实上级各项工作部署和精神,进一步加大工作力度,做深做实做细各项工作,使综合治理工作再上新台阶,促进公司各项事业新的更大的发展。
以上汇报,不当之处,请各位领导批评指正。
胜利油建****公司综治委
第四篇:20091114供应公司2009社会治安综合治理工作汇报
供应公司2009 社会治安综合治理工作汇报
2009年11月
供应公司2009 社会治安综合治理工作汇报
集团公司综治委各位领导:
我公司现有员工463人,其中男员工371人,女员工102人,中级管理人员9人,初级管理人员52人,一般管理人员119人,党员126人,科级单位28个,党支部9个,专兼职支部书记11人。2008年按照集团公司综治委的工作要求,结合我们供应公司的实际,我们把综合治理工作摆到突出位置,本着“群防群治”和“谁主管,谁负责”的原则,认真贯彻落实“打防结合,预防为主”的综治方针,紧紧围绕“打、防、控”一体化建设,深入开展了“平安建设”活动,党、政、工、青齐心协力,齐抓共管,紧密配合,全年未发生案件,未发生任何安全事故,杜绝了重大安全及治安隐患,没有违反责任状规定内容,取得了较为显著的成绩,其主要特点是:
一、领导重视,纳入日程
社会治安综合治理工作是集打击、防范、教育、管理、改造、建设等综合性工作,是政治安定、治安稳定的重要手段。为此公司党政领导高度重视此项工作,并把此项工作纳入重要议事日程。一是在年初召开的公司党委(扩大)暨行政工作会议上,对08年的综合治理工作进行了总结表彰,兑现奖罚。对09年的综合治理工作进行了部署,并与基层单位签订了《社会治安综合治理目标管理责任状》、《安全生产目标管理责任状》、《信访工作目 1 标管理责任状》、《安全防火责任状》、《民爆物品安全管理责任状》。通过签订责任状,约束了员工行为,提高了员工的责任意识。二是调整了公司综治组织机构和“平安建设”组织机构,调整了三个党支部,各基层单位相应成立了综合治理领导小组、“平安创建”领导小组,建立健全了各基层单位的“治保”及“民调”组织,建立了工作制度,成立了组织机构,制定了考核方案,并纳入了公司月份经营考核,使综治工作和安全创建工作与单位效益及职工利益挂钩,从而使综合治理、“平安建设”工作,摆上了重要的位置,形成了全员参与的工作局面,建立了综治工作和“平安建设”的长效机制。三是公司党政一把手负总责,分管领导具体抓安全保卫、政工、宣传、工会、劳资、财务、信访等部门各有分工,密切配合,互相支撑,消除死角死面,堵塞了漏洞,形成了齐抓共管的优势格局。四是公司党委召开了专门会议四次(每季度一次),与之相关会议11次。研究部署公司的安全防范、安全生产、防火防盗、法制宣传、廉政教育、信访稳定、610等综治工作和“平安建设”工作。五是公司下发了一批文件,对综治工作做了具体指导。六是加大了安全防范及质量标准化建设的资金投入,今年投入200余万元。七是积极开展了五级培训(必知必会)“安康杯”竞赛和创建“平安龙煤”活动,开展了迎国检、迎奥运百日安全活动、“安全生产月”、“安全挂图展”、“警示教育”、大冬会和国庆60周年安保工作、“春防”、“冬防”工作及防范检查、夜查等活动,增强了员工的安全防范意识,取得较好效果。八是以各种媒介为载体,开展了安全教育、防火防盗、勤政廉政、反邪教等法制安全教育。对公司的安全、稳定、和谐 发展起到了积极作用。总之,由于领导的高度重视,各部门的密切配合,形成了齐抓共管的优势格局,使我公司的社会治安综合治理及“平安建设”工作取得了较为显著的成效。
二、积极落实“两谁”原则发挥群防群治作用
几年来,我们逐步完善了各部门、各岗位的责任制度每年都与各部门签订目标管理责任状,采购室对采购物资的质量负责,质检员、保管员对入库物资的质量负责,各部门对所管的工作及员工负责,公司领导对分管部门负责,“谁主管,谁负责”的原则得到充分落实。
在工作中我们非常重视“群防群治”的作用,我们以要害部位为防范重点,在安全防范上,采取白天检查和夜晚检查相结合,基层自查和公司抽查相结合的方法。具体是:基层单位自行组织检查,公司经保大队不定期、不定时检查、抽查和夜查,同时,对各单位值班人员及要害岗位值班人员采取报岗制,对各单位晚间值班人员限定时间到岗后向公司调度室报岗,公司调度每晚对各单位电话查岗,防范检查形成了网络,防范工作得到了有效强化,杜绝了“重打轻防”的错误倾向,控制了案件的发生,强化了“打、防、控”一体化建设,几年来未发生一起案件,“群防群治”的优势作用得到有效发挥。
三、加强检查,消除“四防”隐患
公司党政领导非常重视“四防”工作,始终认为:安全无小事。近几年来,我们加大了“四防”工作的资金投入和检查力度,在防范上做文章。
我们每月由公司党政主要领导带队组织联合大检查1次,根 据当前形势和季节我们与上级业务主管部门联合检查或进行专项检查。另外,公司领导还带领经保大队、工会、群监员、职工代表等开展检查、夜查和视察活动。经保大队根据防范特点自行组织检查和夜查。
09年截止目前共进行各类检查176次,查出隐患67条,现已全部整改。在检查中未发现重大隐患。我公司连续15年未发生安全生产事故和火灾事故,连续9年未发生刑事、治安案件。在防范上,我们采取检查、整改、复查、考核的方式,对查出的隐患,能立即整改的立即整改,不能马上整改的限时整改,此项工作纳入了月份考核,与员工的工资奖金挂钩,增强了员工消除隐患的积极性和主动性。我们牢记双阳矿供应科火药库“10.31”雷管被盗案的教训,以高度负责的精神,认真对待雷管库的管理。几年来我们积极向集团公司申请资金,对雷管总库的危房进行改造,极大地消除了安全隐患。同时还加大火工品管理,健全完善了《民用爆炸物品信息管理档案》,对涉爆人员进行了专业培训,每当法定假日或政治敏感期,为确保民爆物品的安全,保卫干部24小时在雷管库值班。
目前,公司各要害部位都安装了防盗报警器、可视监控器加强了技防能力,在物防上公司修缮了围墙防护网,增设了犬防;在防火工作上,我们已将灭火器全部更换为ABC型灭火器,每年按时维修,同时对各单位员工进行了消防安全培训和灭火演练。在防事故、防破坏上,我们在各单位班组设了兼职保干和群监员,并对保干和群监员进行了培训,按规定时间开展活动,杜绝了事故和各类案件的发生,有效消除了“四防”隐患,“四防”工作 明显增强。
四、广泛开展活动,稳定员工队伍,夯实综治基础 1、在宣传教育方面。我们充分利用录像、板报、标语、横幅、报刊和自办的《双矿物流资讯》及“安全生产月”、安全挂图展、安全咨询日和11.9消防宣传日设立宣传站等形式,广泛开展了安全防范、消防安全、廉政教育、法制教育、法制教育、八荣八耻、反邪教警示教育等宣传活动。今年共出宣传板报15期,宣传横幅16幅,消防宣传车3台次,永久标语14条,组织政治学习23次,观看廉政教育电影、录像8次,市、局级新闻稿件80余篇,电视台40余次,宣传活动受教育人数达98%以上。
2、积极开展安全创建活动。按照综合治理和平安建设的要求,我们以文件的形式制定公司的社会治安综合治理“平安建设”方案及考核细则,实行月检查、季考核,年终结合责任状兑现奖罚,并把月检查结果纳入月份经营考核,与工资奖金挂钩,激发了各单位抓好、做好综合治理、“平安建设”工作的积极性。
为营造“关爱生命,关注安全”的氛围,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入开展了“安康杯”竞赛、“平安龙煤”及春、冬季防火、消防演练、“安全生产月”、“百日安全行动、大冬会和国庆60周年安保活动”、及职工代表安全视察活动等一系列安全创建活动。为做好消防工作,我们认真开展了“春防”和“冬防”和灭火演练等活动,为加强节防工作,每当法定假日要害部位坚持保卫干部带班制度,特别是大冬会和国庆60周年活动雷管为的安全,公司三名保卫干部24小时轮流在雷管库值班长达三个月之久,并坚持“节防”检查活动。通过活动的 开展,安全防范工作得到加强,对“打、防、控”一体化建设起到了积极的推动作用。
3、丰富员工文化生活。积极开展文体活动、积极开展文体活动。今年公司工会组织开展了一系列文体活动,如:篮球赛、象棋赛、围棋赛、扑克赛、羽毛球、“喜迎建国60周年”为主题的集邮、书法、摄影作品展,迎新春大型文艺联欢晚会等文体活动,使员工们振奋了精神,陶治了情操,增强了凝聚力。
4、积极开展扶贫解困送温暖活动。公司党政领导时刻把员工冷暖挂在心上,积极开展了“一帮一”扶贫解困活动,初级以上管理人员与贫困户结成“一帮一”扶贫对子,公司领导春节期间自掏腰包5000余元走访慰问22户贫困户,帮助解决实际困难43个,今年共为困难员工发放慰问金3.5万余元,使贫困员工得到了组织的温暖。
另外,公司党委非常关心员工生活,3月份对三八红旗手进行了表彰,6月份对优秀党员进行表彰,并对女员工进行了健康体检,执行了职工带薪休假制度,8月1日召开了复转军人座谈会赠送纪念品,年末为员工发放了米、面、油,开办了食堂,方便了员工就餐等,体现了公司对员工的关怀,受到了员工的广泛欢迎,激励了员工的工作热情。
5、认真开展安全培训和法制教育工作。今年以来,我公司参加地市级安全培训、消防安全培训、特种作业人员培训、民用爆炸物品安全管理培训,其它业务培训合计158人次。公司内部群监员培训、经警培训、安全业务培训等合计219人次。另外,我们结合工作性质有针对性地开展了《安全生产法》、《黑龙江省 安全生产条例》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《工会法》、《劳动法》、《黑龙江省消防条例》、《道路交通安全法》、《计划生育条例》、《妇女权益保障法》、《党内监督条例》和《纪律处分条例》、《企事业内保条例》等法律、法规的学习。通过各类培训学习,做到了持证上岗,公司员工的安全水平和法律意识明显提高。
6、反邪教工作。一方面我们在员工中开展了以反对“邪教进企业”为主题的教育;另一方面认真开展了摸排活动,摸清员工中有无参与邪教的人,通过摸排现有员工中没有人参与邪教,并对两名原法轮功练习者进行跟踪帮教,三年来没有出现反弹,实现了零插播、零聚集、零上访、零事故的工作目标。通过一系列活动的开展,提高了员工素质,稳定了员工队伍,凝聚了力量,消除了隐患,保证了安全,丰富了文化生活,强化了警企共建,促进了安全创建工作,为做好社会治安综合治理工作奠定了坚实基础。
7、发扬奉献精神,加大综治投入
今年为确保雷管库的安全,我们组织经保大队党员和生产骨干20余人用5个工作日义务奉献,挖排水沟600余延长米,加宽修雷管库门前道路100余延长米,可以说是用同志们的休息时间和双手的血泡换来了雷管为排水通畅,道路宽敞平坦。确保了雷管库及雷管运输的安全。
另外,我们在投入上,今年新铺设了总库院内的路面,维修了支护厂房盖,改造了支护厂供热系统、维修了雷管库消防水池等投入200余万元,消防器材投入4万余元,安装防盗报警器、可视监控器25万元,绿化美化环境投入5万余元,今年共在改 善办公环境,安全防范投入资金230余万元。对社会治安综合治理工作起到了积极作用。
总结一年来的综治工作,虽然我公司重点要害部位多,又是窗口单位,人员复杂,由于我们措施得力,制度健全,管理规范,顺利完成了集团公司综治委综合治理目标责任状所规定的内容,取得了较好的成绩。但与集团公司综治委的要求可能还存在着某些不足,今后,我们将在上级综治委的指导下,不骄不躁,努力工作,继续坚持“打防结合,预防为主”的综合治理方针,坚持“谁主管,谁负责”和“群防群治”的原则,各部门齐心协力,齐抓共管,密切配合,为构建和谐企业,打造平安供应,为集团公司的政治安定、治安稳定做出积极贡献,争取在2010年的综合治理工作中取得更好的成绩。同时,也真诚欢迎综治委各位领导对我公司综合治理工作的不足之处提出宝贵意见。
供应公司综合治理委员会
2009年11月
第五篇:2010年 绿绿 公司社会治安综合治理工作汇报
***************公司
2010社会治安综合治理工作总结
2010年,按照区委、区政府和国资委社会治安综合治理委员会的工作部署,我公司对照综治任务要求和社会治安综合治理工作责任书结合本单位本行业实际情况,进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》,以抓责任制落实为龙头,以开展创建“平安**”活动为载体,坚持“打防结合、预防为主”的方针,深入开展“严打”整治斗争,大力加强社会治安防范和管理,努力推进社会治安防控体系建设,强化基层组织建设和制度建设,扎实推进社会治安综合治理各项工作措施的落实,为我区全面推进“平安**”建设,维护社会安全稳定做出了贡献。
平安创建活动开展以来,绿都公司紧紧围绕全市综治工作大局,将其与组织工作密切结合起来,狠抓社会治安综合治理工作。现将2010年工作情况总结如下:
一、认真落实综治会议精神,加强领导,建立机构
领导重视,责任明确,认识到位。我公司高度重视社会治安综合治理工作,为认真做好国资委系统2010年两会安 1
全保障工作,根据公司的具体安全生产工作形势,先后成立了“安全工作领导小组”,由石贺明任组长,王娟、孟志刚任副组长,下属单位负责人及各科室负责人任小组成员。实行了一把手亲自抓,负总责的责任制;统一了抓综治、保一方平安的思想认识,做到与其他工作同研究部署、同检查总结,日常工作有专人负责,做到真抓实管,常抓不懈。
年初召开全体职工大会,传达贯彻了全区综治工作会议精神,研究部署了2010年的综治工作任务,并对综合治理工作做出安排和布置,特别遇节假日,对安全、消防、卫生、社会稳定等项工作都做了专门布置、检查。由于领导重视,广大职工都非常自觉地遵守有关制度和规定。
二、健全制度,采取措施,落实责任
为了确保社会治安综合治理各项工作不出问题,我公司从制度上入手,建立健全了公司的“车辆管理使用制度”、“卫生制度”、“学习制度”等多项制度,将社会治安综合治理有关要求贯穿于制度之中,并加强检查、督促。把落实各科室领导责任制作为重点,做到制度明确,职责分明。此外,公司还结合年初全区综治工作会议精神,分别就本单位的稳定工作和矛盾纠纷排查调处工作进行了自查,对可能存在的不稳定因素进行了摸排和及时整改。按时上报《人民内部矛盾排查调处工作情况表》、《人民内部矛盾纠纷排查本级和申报区
级重点矛盾纠纷汇总表 》、《人民内部矛盾纠纷排查调处每月工作进展情况统计表》,一年来,公司未发生一起影响社会稳定和综合治理工作的事件。
三、严密防范,加强内部安全管理
公司内部安全工作是治安综合治理工作不可忽视的一部分。主要包括消防安全、生产安全和保卫工作三部分。在消防安全工作中,我公司制定了消防安全管理制度,完善了消防设施,定时进行消防培训,并上报《消防安全检查情况统计表》,此外我公司还积极配合区综治委、区防火安全委员会开展的火灾隐患排查整治“防火墙”工作,建立起消防安全长效工作机制,杜绝了一切消防安全的薄弱环节;在安全生产工作中,我公司结合**区安全生产“十百千”工程相关文件对子公司进行了抽查自评,对施工现场进行定期安全检查,及时上报《安全检查情况统计表》,确保施工现场未发生一起重大安全事件;在公司的保卫工作中,进一步健全单位内部安全保卫制度,加强队伍管理教育和培训指导,广泛动员组织公司干部职工参与群防群治工作,大力提高保卫人员工作主动性和应对突发紧急事件处理能力,并对重点部位加强执勤,落实各项防范措施,确保单位安全稳定,一年来,未发生一起违法违纪事件。
四、强化监控,实施值班制度
首先,公司在重点部位的基础设施管理上,加强管理措
施和力度,严格落实首问责任制,对档案室要害重点部位加强安全防范和保护措施,发现隐患,及时处理,杜绝了责任性事故及灾害性事故的发生。并结合三防值班规定,强化对重点区域的监控,始终坚持节日领导带班,工作人员到位值班制度。二是对各种突发事件做好应变准备,认真落实各项防范措施。同时建立快捷的信息渠道,及时通报信息,做到政令畅通和处置及时,严防各类恐怖事件发生。三是加强办公区的管理和教育,逐步增强职工的法制观念和社会主义道德观念,杜绝了“六害”现象的发生。
五、抓好重点治理工作,保持长治久安
首先坚持预防为主,教育疏导,依法治理,防止激化的原则,杜绝了所有因矛盾激化而酿成的恶性或群体性案件。其次是工作的治理中本着一手抓预防,一手抓处理、标本兼治的方针,处理好信访人访案件,不断地提高每个工作人员的预防、消化矛盾的能力。第三是做好平安建设工作。今年我公司按照有关文件要求,结合单位实际,深入贯彻落实科学发展观精神以平安建设统领综治工作,广泛地调动全体职工积极投身到平安建设中去,形成全体职工参与,共创平安的良好氛围。
六、日常综治工作落实到位,措施得力
公司领导高度重视,及时落实到位,为深入贯彻落实《北京市安全生产事故应急预案管理办法》,依据《北京市突发
事件总体应急预案》的工作部署,按照北京市安全监管局《关于加强安全生产应急预案管理工作的通知》(京安监发
【2010】56号)要求和**区安全生产委员会办公室《关于做好安全生产应急预案修订工作的通知》(京平政安办【2010】31号)文件精神,特制定《安全生产应急预案》,做好基本保障工作。由于措施得力,截止目前,确保实现了“大事不出、小事减少、管理严格、秩序良好”,未发生暴力恐怖事件、大规模群体性事件,确保国庆期间安全稳定工作目标,公司各项工作井然有序,为全面做好综治工作奠定了坚实的基础。
总之,在区委、区政府和国资委的领导下,在各部门大力支持和相互协作配合下,我公司较好的完成了2010年社会治安综合治理工作任务,取得了明显成绩。在今后的工作中,我们将对各项工作力求取长补短,多方完善自己,为公司的安定团结和社会治安稳定多做贡献。
二〇一〇年十二月十三日