劳务队长管理制度

第一篇：劳务队长管理制度

劳务队长管理制度

第一条 本办法所称劳务队长是指受建筑劳务企业法定代表人委托，负责劳务作业项目施工全过程组织和管理的代理人。

第二条 具有初中以上文化程度和初级以上职业技能资格证书并经建设行政主管部门培训合格后的劳务队长方可从事劳务作业的组织和管理活动。

第三条 市建委负责全市劳务队长的统一管理工作；区、县建委按照分工负责本辖区内所属企业劳务队长的管理工作。

第四条 本项目劳务队长应做好以下工作：

(一)代表建筑劳务企业履行所承担项目劳务分包合同的责任和义务，按照合同规定组织施工；

(二)协助建筑劳务企业与雇用的劳务人员签订劳动合同，办理工资卡；

(三)负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表；

(四)负责对劳务人员进行入场前质量、安全、文明施工教育，组织职业技能培训；

(五)协助落实劳务人员生产生活条件达到标准；

(六)负责建立完整的施工现场档案资料。

第五条 一名劳务队长只能受聘于一家劳务企业，不得同时在两家以上劳务企业任职。

一名劳务队长不得同时承担两个劳务分包合同作业项目管理。在同一施工现场，不得同时承担三个以上的劳务分包合同作业项目管理。

第六条 本项目劳务队长有下列不良行为的：

(一)两次检查不在施工现场的；

(二)使用未签订劳动合同、未办理工资卡的劳务人员的；

(三)承担劳务分包作业项目数量超过规定的；

(四)劳务分包施工现场无档案资料或档案资料不完整的；

(五)使用的劳务人员持证上岗率未达到规定要求的；

(六)未按规定组织劳务人员参加教育培训的；

(七)未按本市规定和劳务分包企业要求协助落实劳务人员生产生活条件的；

(八)未按规定编制劳务人员出工记录及月工资报表的；

(九)未执行“月支付、季结算”工资支付制度的;

(十)在两家以上劳务企业同时任职的；

(十一)拖欠农民工工资导致集体上访的。

严格劳务队长考核，对劳务队长的违法违规行为实行累积记分制度。记分周期为12个月。劳务队长有上述第六条第(一)至(七)项不良行为之一的，扣2分；有上述第六条第(八)项不良行为之一的，扣5分；有上述第六条第(九)至(十一)项不良行为的，扣10分。对在一个记分周期内扣分记录达到10分的，劳务队长需经重新培训合格后方可从事劳务作业组织和管理活动。

中铁北方公司西沽还迁房项目部

第二篇：北京劳务队长

北京市建筑业企业劳务施工队长证书年检工作流程

一、各省驻京建管处所属劳务企业施工队长证书年检工作流程：

1、由劳务企业收集本企业施工队长证书原件。

2、劳务企业将施工队长证书报交所属省驻京建管处。

3、各省驻京建管处对劳务企业施工队长初审通过后，在施工队长证书个人信息记录页加盖年检合格专用章。将人员进行汇总，并将北京市建筑劳务施工队长年检审核汇总表（附表1）加盖公章的纸制版、电子版和施工队长证书原件上交到建管中心进行复核。（初审重点为：发生过劳务费结算支付纠纷、拖欠农民工工资、发生群体性事件的劳务企业所属施工队长）。

4、建管中心根据各省驻京建管处的初审意见，结合市区两级建委、各有关单位提供的违规施工队长名单进行复核，确定年检意见，并在证书年检合格意见栏加盖建管中心钢印。

二、无省驻京建管处的劳务企业施工队长年检工作流程：

1、由劳务企业收集本企业施工队长证书原件。

2、劳务企业携带劳务施工队长年检审核汇总表（附表1）加盖公章的纸制版、电子版和施工队长正书原件，到建管中心直接办理。

附件

1北京市建筑劳务施工队长年检审核汇总表

XX 建管处

注：初审意见填写合格、不合格，加盖建管处或无省办企业公章。

北京市建筑业企业劳务施工队长证书年检工作流程图

第三篇：车队队长管理制度

车队队长管理制度

一、根据公司生产，经营需要，准时准点准确安排好驾驶员安全出车；本人必须以身作则，按时上下班，服从领导。

二、随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况，及时反映问题，并将公司的通知和要求及时准确地传达给驾驶员。

三、爱护车辆，认真做好车辆维护和保养，使车辆处于良好的状态；保持车容整洁，保管好随车工具，做到随时便于出车，要填写好行车记录。

四、严格执行交通安全规则，严禁酒后开车、开疲劳车和带病车，确保行车安全；不许超速行驶，不许强行超车、超载，尽量减少损耗，减少油耗。

五、车辆回厂后立即向驾驶员了解车辆使用情况，发现异常应立即要求司机确认；每天督促驾驶员按时出车以及检查“油、水、电、气”，确保车辆处于良好状态。

六、定期组织驾驶员进行安全行车，及车辆保养，维修方面的知识交流，提高全员驾驶技术。

七、搞好团结，互助协调，互助帮助，齐心协力确保公司用车及运输途中畅通无阻。

第四篇：保安队长管理制度

保安队长管理制度

一、目的：

为加强保安队伍的管理工作,保障本公司保安的工作有序运转,监督与管理好保安人员做好日常工作，确保公司人员与财产安全。明确保安队长岗位职责，特制订本制度。

二、适用范围：

本制度适用公司的保安队长

三、职责：

保安队长负责保安队伍的一切管理工作，负责监督贯彻执行公司的规章制度，负责公司上级对保安工作指令的上传下达，落实布置安保工作，负责保安人员的思想教育与训练工作，提高并改善工作效率。

四、具体内容：

4.1 建立正常的巡视制度并明确保安接待岗、宿舍岗的岗位职责，负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作；

4.2 熟知公司各区域楼层的安全设施、设备。制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。处理各班次的突发事件，如火灾、偷盗、打架等立即报警，并迅速与消防队、公安部门联系；

4.3 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；

4.4 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果；

4.5 保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数，要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管，队长每日查勤必须检查但不限于以下内容：

4.51保安仪容仪表； 4.5

2物件签收事宜；

4.5

3人员、物品出入记录； 4.54落实交接班的工作事宜； 4.6 协调本部门保安和其他部门间的协调工作，提高安保工作效率，接待员工的投诉建议，协调处理各种纠纷和违纪行为；

4.7 及时掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作，并做好会议记录。定期组织保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训，提高保安人员的工作技能；

4.8 以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。完成上级交代的临时工作。

五、奖励措施：

5.1 对待工作尽心尽责，阻止公司财务被盗者；

5.2 遇到有意外或突发事件，拼力抢救而减少损失者； 5.3 维护公司的安全与利益，避免公司财务遭受重大损失。

六、惩罚措施：

6.1 不服从上级的管理安排，对待上级布置的工作有抵触心理者，造成工作失误，公司给予相关处罚30元/次；

6.2 上班时间玩手机、看小说杂志、与人闲聊、接打私人电话，做与工作无关的事情，公司给予相关处罚30元/次；

6.3 对违反公司的规章制度的员工，不予制止视而不见者，公司给予相关处罚30元/次；

6.4 因工作对员工言语粗暴无礼或故意刁难，而造成员工与保安发生冲突的，公司给予相关处罚100元/次；

6.5 工作期间睡觉、酗酒、赌博、玩忽职守等，公司给予相关处罚100元/次；监守自盗者公司给予开除并交公安机关处理；

6.6 工作期间保安人员出现异常情况而故意包庇、纵容下属、知情不报，隐瞒上级者公司给予相关处罚100元/次；造成公司重大损失的开除并交公安机关处理；

七、附则：

7.1 本制度如有未尽事宜，随时以公告、通知、通告等形式补充或修正； 7.2 本制度自颁布之日起实施。

第五篇：09-2劳务队长管理职责

劳务队长管理职责

1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

2．严格履行各项劳务用工手续，必须持有地方行业主管部门核发的安全生产资格审查认可证，作业队中的特种作业人员必须持有地主政府有关主管部门核发的特种作业人员操作证，做到持证进场，持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3．必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4．组织本队人员开展各项安全生产活动，根据用工单位的交底，负责向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全动员，施工中发现安全问题要及时解决。

5．定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素要及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。

6．发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报。

7、定期向上级管理部门（总包单位项目管理部）申报劳务人员花名册、登记表考勤表、工资发放表，定期公布发放情况并随时上报劳务人员动态情况。

中建六局土木工程公司

清源电动车辆厂工程项目部

劳务负责人签字：