第一篇:大地电影院线普通加盟流程介绍 2009
大地电影院线普通加盟流程介绍 2009-12-23 20:10
1加盟商提出申请:
1.1加盟商与大地院线业务发展中心商务经理面谈,初步了解资金、人员、选点等情况;
1.2商务经理初步告知加盟商加盟条件及大地院线的加盟优势;
1.3填写加盟者个人资料及加盟申请表备案。
2服务咨询:
2.1给予选址、建设及投资方面的咨询与建议;
2.2给予影院运营管理方面的咨询与建议;
2.3给予办证方面的咨询和建议;
2.4给予影院开业方面的咨询和建议;
2.5其他专业性问题的解惑。
3签订正式加盟合同:
3.1确认加盟合同各项条款;
3.2正式签订加盟合同。
4完成加盟手续:加盟商提供相关资料,大地院线负责申办<影院加盟院线>备案。备案周期正常在30个工作日内完成。
4.1开业筹备:
4.2确定开业计划表;
4.3办理完成各种证照;
4.4装修工程验收通过;
4.5影院设备安装调测完毕;
4.6信息化系统的安装调测完毕;
4.7卖品备货充足;
4.8宣传物料准备充分;
5开业筹备:
5.1确定开业计划表;
5.2办理完成各种证照;
5.3装修工程验收通过;
5.4影院设备安装调测完毕;
5.5信息化系统的安装调测完毕;
5.6卖品备货充足;
5.7宣传物料准备充分;
6试运营:
6.1制定开业推广计划;
6.2设计宣传方案及实施计划;
6.3检验影院的硬件环境;
6.4检验人员对运营规范、操作流程、服务标准的熟悉程度。
7正式开业运作:
7.1开业推广活动的完成;
7.2管理及运营系统正常化运作,PDCA循环闭环运转。
8运营指导 :正式营业后,大地院线将为加盟影院提供长期的运营建议、咨询和指导工作。
第二篇:奥斯卡电影院线介绍及政策
奥斯卡电影院线介绍及政策
奥斯卡电影院线是河南文化影视集团下属的电影院线,成立于2002年,经过十余年的快速发展,已成为全国知名品牌、全国强势院线。目前拥有影城103家,其中直营影城24家。覆盖河南、陕西、山西、新疆、宁夏、河北、云南、海南青海、江苏、山东、湖北、甘肃等13个省、市、自治区,包括西安、乌鲁木齐、太原、银川、石家庄、海口、西宁,武汉、兰州等省会城市均有分布。
奥斯卡电影院线是国家文化产业示范基地、全国文化体制改革先进企业。奥斯卡植根河南,享誉中原,辐射全国,蜚声神州。品牌优势
河南奥斯卡电影院线——全国电影行业知名品牌。103家影城,覆盖全国13个省(市、自治区)。2006年5月,奥斯卡电影院线被文化部评委“国家文化产业示范基地”;2009年8月,奥斯卡电影院线被中宣部、文化部、广电总局和新闻出版署联合授予“全国文化体制改革先进企业”光荣称号,成为全国唯一一家获此殊荣的电影院线。奥斯卡院线的母公司河南文化影视集团也先后被命名为全国文化产业示范基地、河南省重点文化产业项目、河南省文化产业亮点、河南省文化产业发展先进企业。一流的品牌让您的加盟倍感荣耀。专业优势
五十年专业让您成为电影行家;
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标准化建设让您成为电影行家;
规范化经营让您成为电影行家;
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奥斯卡,引领现代时尚都市生活,感受世界顶级视听盛宴,会让您的影城效益达到最大化,财富加盟,共铸辉煌!
政策优势
1、对加盟奥斯卡院线的影院审查严格。
2、加盟奥斯卡院线一般不对县级加盟,同时对奥斯卡的县级影院给予一定补贴:凡是在县(市)第一家符合条件的影院,国家补助120万,省补助50万元。
3、对加盟的中小城市影院,免费提供影城规划设计、技术、经营管理咨询、设备订购(享受厂商直供最低价格)、经营团队培训。
4、加盟影城科使用奥斯卡影城统一装修风格、具有专利权的工装款式,并使用奥斯卡品牌开展电影经营活动。
5、对所有加盟的中小城市影城,奥斯卡院线赠送一套计算机售票设备,包括服务器、打票机、工作站各一台
6、国家七部委《关于支持电影发展若干经济政策的通知》分别在税收、资金、金融、用地等方面对建设影院给予一定的政策支持。服务优势
2014年7月24日,作为国内知名娱乐产经门户网站——艺恩,首次发布中国电影院整体满意度排行榜,奥斯卡影城高居榜首。奥斯卡就在您身边,是咱河南自己的电影院线。全程的项目跟踪将为您从
影城设计到装修再到经营提供全方位、立体化的便捷服务、优质服务。协助加盟影城培训管理团队和运营队伍。奥斯卡的服务会让您十分满意,将是您值得信赖的品牌!
影城开业所需材料及审批程序
一、取得证照
影城装修和电影设备安装完毕,影城向当地有关部门申请验收,取得证照:
第一步:向当地消防部门申请取得《消防安全检查合格证》; 第二步:向当地文化部门申请取得《电影放映许可证》;
第三步:只有取得以上二证后才可向当地工商部门申请《营业执照》; 第四步:向当地卫生部门申请《卫生许可证》;
第五步:向当地税务部门申请《税务登记证》;
以上证照由影城自行办理
二、省广电局电影处行政审批
向省广电局电影处报送以下材料
1、影城办理人员委托证明、身份证复印件;
2、影城加入奥斯卡院线的申请(直接对省广电总局申请);
3、消防许可证、放映许可证、营业执照、卫生许可证(复印件);
4、影城与奥斯卡院线签订的供片合同(原件);
5、计算机售票影城系统验收登记表、影城基本信息注册表、影城名称核准书;
6、影城平面及座位图。(属老影城改签奥斯卡院线的,应出具原
签约院线同意转签院线的函);
7、奥斯卡院线公司电影发行经营许可证正副本(复印件,由奥斯卡院线公司提供);
以上材料由影城向省广电局电影处报送,一式4份,由部分表需加盖奥斯卡院线公司的公章。
三、行政验收
省广电局电影处必须到影城实地验收,应作以下准备:
1、影城应具备电脑售票设备(服务器、工作站、打票机及局域网必须的设备),开通互联网业务,由奥斯卡院线派人进行软、硬件安装;
2、省广电局电影处派人现场验收,验收合格后,省广电局出具同意该影城加入院线的批复(批复文件含影城编码)。
3、影城持省局批复中给出的影城编码购买电脑售票软件,由院线技术人员在售票系统中加入本影城特征信息,制作本影城各影厅的售票座位图,并对影城人员进行排片、售票培训。
四、国家电影局行政审批
奥斯卡院线公司向国家电影局申报:
1、影城将放映许可证、营业执照、影城与奥斯卡院线签订的加盟合同、省广电局同意影城加入院线的批复,传真或电邮给奥斯卡院线公司汇总上报。
2、数字放映机报备表格(网站索取)、数字放映机电子证书(在数字放映机包装箱内),或找设备安装人员索要,此文件由影城上报奥斯卡院线公司后,统一报国家广电总局电影数字节目管理中心。
3、奥斯卡院线技术人员协助影城向国家电影专资办进行一次注册(必须有省广电局批复),通过互联网发送7天以上本影城的售票测试数据到国家电影专资办数据服务器,并保证国家电影专资办对此数据的认可、4、国家电影专资办确认测试数据上报无误,发文到国家电影局证明影城电脑售票正常,并下发批复,通知各发行商供片。
5、影城可正式营业。
由于手续和程序复杂,请各影城严格按照以上程序办理,切不可省略,以免事半功倍,不能按时开业。
县级影城建设须知
一、选址原则
1、首选县城成熟商业中心
2、文化娱乐区域
3、居民居住相对集中区域
二、建筑要求
1、总面积:800—1200平米(按三个影厅计算)
2、影厅层高:厅内梁底净高≥5米及以上。柱距≥8米(特殊情况特殊处理)。
3、承重:均布活载标准值400kg/㎡(隔墙内需填充石棉)。
4、疏散门宽度≥1.5米
5、放映机房架空,由步梯直接进入机房,有两个通道,机房高度不
低于3米。
6、影厅可根据层高安装空调(夏天不高于26℃,冬天不低于18℃).7、消防部分:防火墙、防火门及防火逃生锁、烟感报警、喷淋、防火联动装置、消防广播系统、排烟、EPS电源及消防指示。
8、影城区域内的前厅及卫生间为毛地坪,其他地面均为水泥砂浆净面。
9、小卖部有上下水。
10、影城设计图纸需经奥斯卡院线同意,施工图和装修图经当地消防部门确认后施工。
三、影城投资及经营
1、按总座位数200~350计算,总投资在200~350万元左右。总投资包括:影城内部装修、影城放映及音响等设备。
2、一般来说,影城厅均工作人员5~6人。
四、影院票房分成比例
在影院上缴电影专项资金5%、营业税3.3%后,影院分账比例为:数字影片按票房的54%分账,3D影片影片按票房的52%分账。
五、合格影城验收标准
1、三厅(含三厅)以上。
2、200个座位(含200个座位)。
3、2K数字放映设备。
4、其他标准详见财政部财教[2013]249号文件和河南省广播电影电视局、河南省财政厅文件豫广[2013]57号文件。
第三篇:大地电影院线为例电影院的营销思路
广东大地电影院线为例电影院的营销分析
中国影院建设网2010-10-5 18:01:1
32008年初。中影”集团成立了营销分公司,总经理蒋德富刚一上任就发现在运营中,自己所掌管的营销公司将要与集团内14个分公司发生业务关系。这是一个多么大的舞台”,对此,他自信而兴奋:“做营销不能只是把它当成一个环节,而是要把它放在制片、发行的前面,是电影的一个大概念,可以形成一个大的商业平台。要把即将拍成的电影里每一个镜头、每一个画面、每一个值得考虑和挖掘的细节都形成商业机会,这才叫做真正的营销。中影”有全国这么大的舞台,有发行国产片的责任和经营进出口片的权力,就应该做大的事情。要做的是政府的、集团的、下属的各个部门要求我们做的事情,要渗透在每个环节里,这才叫营销。要成为产业链中连续不断的、也是最好的一个润滑剂。”每个单体项目都有着无穷尽的增值可能性,而且各个项目之间还有着直接或间接的利益契合点,所以“营销”要从起初的市场研发经过中间的生产流程一直跟到最后的后产品开发。在美国大电影产业的循环中,一般来说一部影片的资金回收盈利是多渠道的,1/3来自于影院大银幕,1/3来自于电视和后产品开发,1/3就是靠营销的增值。以《赤壁))为例,即便是它能占到当前国内放映市场份额的90%,但由于投资巨大,也仍然在回收的票房和它的成本之阆会存在着很大差距,因此它一定要寻找其他的回收来源,诸如贴片广告、商务赞助等等来弥补票房的不足。如果未来中国大多数电影的成本都能从多种渠道获得回收的话,那么,中国电影每年的产值就不会是仅仅以票房论英雄了,更不止是2007年的100个亿了。应该看到,目前中国电影业对。营销”的认识尚处在初级阶段,经营手段相对单一,体系和思路还不够清晰、完整,离美国好莱坞全方位的立体营销依然差得很远,产业链也有待丰富。然而,机遇与挑战并存,韩三平曾充满忧虑同时又充满信心地说,现在是中国电影最后也是最好的机会,对每一次电影市场运作的尝试是这样,对电影产业链中的每一个环节也是这样,对中国电影走向产业化就更是这样。(沈芸,副研究员,中国电影艺术研究中心,100082)
如果说以前的独立单体的单厅影院是第一代电影院,而建附在同一幢商业建筑物内的影院属第二代影院,当多厅“迷你影院”出现后则称为第三代影院,而多厅影院同时附有咖啡室、书店、经典DVD及电影后产品专卖店可称之为第四代影院的话,那么,纯数字并采用较佳数字设备服务,并将会利用光纤,卫星等传输手段进行业务操作,而且可利用这些数字设备进行重要体育赛事、演唱会同步直播,这些数字影院无疑应为。第五代”电影院了。有理由相信,广东大地电影院线l下称大地院线)将会是中国“第五代”电影院先驱。.一年多以来,大地院线现已拥有2l家数字影院、56个放映厅、超过12,186个座位,分布在珠三角和长三角f以珠三角为主J多个二级城市或以下的城镇,截至2008年7月15日,观众已超过300万人次,累计票房收入为5,200万元。2008年5月22 El,大地院线获广电总局正式批准成为全国主流院线之一,当月,上映场次为5,600场.观众为172,200人次,票房收入为3,305,900元,排在全国35条院线的第16位。对一条以地域性为主的全新型院线而言,这已属不俗成绩。
如果仅看票房数字可能没什么了不起,大地院线开业至今的五千多万元票房只是
广州飞扬影城的一年票房收入而已。然而,倘若深入了解大地院线能够从原来。零票房”(:’地区建了第一家数字影院,采用的是较先进的数字放映设备并且采用连锁式经营,影院地点全在二级
或以下区域市场,就算在广州、上海,大地院线先址也
只是在大城市的边缘地区或远郊城镇,这的确是一个全新的尝试.
一.零票房地区的突破
大地院线从筹划开始,就以“让电影真正回归大众”为宗旨,定位以。合理化票价”进入二级及以下市场,以连锁经营模式。统一供片、统一经营,统一管理、统一品牌。因此,在当时CEPA o’条款实施背景下,针对珠江三角洲区域市场文化特点,以及珠三角作为全国经济发展最早最快、人民生活水准较高地区的消费能力较强,经过长达半年的调研,同时获得广东省电影公司支持,进行合作,大地院线首先选择了珠三角作为该院线发展起点,并采用2K放映器和DCI服务器(只有这样才可以放映首轮电影)成立了广东大地电影院线有限公司。2006年9月23日,大地院线旗下首家影院大地数字影院——南海大沥巴黎春天广场14)正式开业。当天,正好是《夜宴》上映档期,为了让影院能产生即时效应,公司请来了《夜宴》主演者之一的周迅作为影院开幕嘉宾。离开幕仪式尚有三个多小时,巴黎春天步行街拈’已经人山人海,挤得水泄不通。当地群众告诉大地院线员工,影院开设到大沥太好了,以后用不着特地跑到佛山、广州看电影了。这说明当地群众对电影娱乐的渴求。
与省城广州同步上映、邀请电影明星前来助兴,((夜宴))不仅使大沥当地百姓蜂涌而至,就连附近的盐步镇、黄岐镇居民也闻讯而来。大沥是佛山市南海区下辖的一个镇,原来也有一家影剧院,但是该影剧院早已年久少修,陈旧不堪,上映电影也很不正常,何况就算在当年能够正常上映影片也只能是第三轮甚至第四、五轮影片了。另外,影片经过之前多场次放映胶片已经划痕累累、声色效果甚差,后来只能靠放映一些录像带,以及上演粤剧或出租场地来维持经营,实际上没什么经济效益。故而。大地数字影院——巴黎春天广场是当地第一家专业电影院。然而,为了真正落实“让电影回归大众”这个宗旨,要让这样一个原来属“零票房”地区的群众培养观赏电影习惯,特别是让他们有进入电影院的兴趣,大地院线市场推广部在开业期间推出。十元看大片”兑换券,做让利营销,派发有条件下使用的“2K电影体验券”,免费体验最新的2K数字电影?派发宣传单,动员接受宣传单者即时填写相关资料并交回就可获抽奖夺礼品机会。与此同时,市场推广部早已与巴黎春天广场的主要商户协商,达成互动营销协议,令影院与商场各主要商户均能从电影推广活动中互让互利,一时间,人流涌动,热闹的气氛令影院开到这个“零票房”地区产生巨大影响,完全达至预期目标。大地数字影院——南海大沥巴黎春天广场从一年多前开业至今(截至2008年7月14日止)的观影人次达215,462人次,票房收入为4,050。878元,放映场次为7995场。尽管大地数字影院——南海大沥巴黎春天广场于今仍未盈利,其中一个原因是原住居民人13较少,外来人13较多,而外来人l[J消费能力还是相对较低,虽然大地数字影院票价只是一线城市豪华影城的1/4.一1/
3、平均票价不过17元(按2006—2007算),但对外来打工者而言,仍属较高消费。此外,所谓“进口分账大片。片源不足也是原因之一,因为占了两成左右的。进口分账大片”并无数字版,如《(变形金HII))、《加勒比海盗》,《:国家宝藏》、((纳尼亚传奇》等等。作为2K数字影院的先行者承受某些损失,可能也是需要的。然而,通过种种促销手段和以品牌结合的推广,大地数字影院以平均不到一个月
就开设一家影院的速度发展,许多新设的影院无论在上座率、观影人次、票房等方面,很快就超过了大地数字影院——南海大沥巴黎春天广场的状况。二,功能部门齐全的市场部
与传统的院线经营不同,大地院线因为一开始就决定以连锁形式进行四个统一,即统一供片、统一经营、统一管理和统一品牌。进行扫帚式直营和管理,是一条紧凑型无缝接的新型电影院线。作为连销经营,其标准化设定、员工培训、营运守则,以及绝大部分员工从无电影从业经验,因此。它从一开始就十分注重市场推广。在公司内部,该部门被形容为。空军”,即先头部队,是整条院线。出击”的最重要组成部分。市场推广包括了以下几方面:1.发行排片;2.互动营销,3.阵地宣传?4.传媒公关I 5.品牌推广|6.创意设if,7.广告营铺8.市场调研?9.会员活动。这样一个市场部实际上比起一家大型电影公司(制作及发行)的同类部门还要大。为什么要设立这样一个看来颇为庞大的部门因为条件、市场和消费文化都不一样。最重要的是:因为这是一条以最新科技武装起来却又是最无经验的,同时又是在二级或以下市场进行运作的一条连销电影院线。仅以这“两最、二一”来看,大地院线一出现就注定其与众不同。所谓条件不一样,是指主观上大地院线本身经验不足,客观条件是2K数字影院刚起步,尚未能进入主流影院,一定程度上容易被处于边缘化I大地院线所在区域是除广州、深圳以外的珠三角地区,南北地域文化差异性与电影文化淡薄成为该地区与大城市传统主流电影市场呈现出较鲜明的区隔;最后就是消费文化的不一样——珠三角地区是发展中新崛起的城市群,其城市化程度正处刚发育、逐渐膨胀阶段,离真正城市化有相当距离,这个中、小型城市为主的地区,消费水平虽然较高,但其消费表现在实用性或实惠性较强的消费行为,即使是娱乐消费,也大多投入在网吧,KTV、非法赌博等典型市井式行为上t对电影而言,绝大多数人只是在网上下载、观看非法盗版影碟。但是,由于该地区澡受港台流行文化影响,特别是来自香港的流行文化。尽管香港电影已走下坡,然而香港明星仍对该地区有着深远影响,粤语电影对该地区有着天然亲和力,这种影响力很大大地院线从酝酿开始,离不开CEPA这个背景)。种种情况表明,这是一个潜在可开发力度较大但需要培育的市场。
大地院线同时是一条垂直管理营运的连销院线,为的是保证服务质量与宣传、品牌上的统一标准化。为保障严格落实系列统一标准,故而很有必要这样一个部门齐备、专业和细分的市场推广部门。大地院线就犹如一家大型航空公司,每一家影院就是一架客机,其服务质量、服务人员着装、每一句话语、每一个微笑到任何宣传物品、航机食品、航机杂志等和他们所代表的企业形象,就必须要做到最好和一致。到大地院线旗下任何一家影院,就像是乘坐一家大型航空公司旗下任何一架客机,没有根本差异。事实上,从一开始,一位有市场经验的资深同事就告诉大家:。电影院就像航空公司,卖的是座位,座位卖得好不好,就是看服务,这是长期性的,而航班是否受欢迎,就要看‘淡季’、‘旺季’,就如我们的影片档期,有好电影就是‘旺季’,相反,就是‘淡季’,但是航空公司不会因为‘淡季’就在服务上打折扣,大地电影院也应该一样。
作为一条正在不断扩展的大地院线,就像是在不断开拓新航线的航空公司那般,要在竞争激烈的市场上获一席位,除硬件设施,最重要的在于软实力体现。市场推广便属软实力最具体表现。
三.市场部体现院线软实力
市场推广软实力体现在哪里?市场推广看似与影院直接营销没什么关系,但其实
际是直接营销背后的推手。
新生的大地院线从第一家影院巴黎春天广场的开业活动、宣传推广和互动营销中就获得了宝贵经验。例如,曾经将推广焦点放在。2K电影”上,以为“2K”就像手提电话从2G的升级到3G那样容易为消费者熟知,但是后来发现,这样将“2K”概念生硬在原本就没什么电影文化基础的地方推行,是一件吃力不讨好的事。一般观众并没有将此作为他们关心的重点,他们只注意电影,至于什么是数字电影、什么是胶片电影,他们是无所谓的,也不会去分辨。故此,很快就将这个重点放在“2K”的宣传停止了。
尽管这样。2K电影体验券”作为与商场商户合作的交换,即消费者如在与大地影院进行促销合作的商户消费,每消费若干元就可获该券一张还是起到很大的推广作用,就算是没有达到推广“2K”目的,很多消费者还是凭此第一次走进了电影院。与此同时推出的“十元看大片”优惠活动,更属不寻常之举——大地院线票价原本就极为便宜,日场(19:00以前)一般是15元,夜场是20元。不过,这。十元看大片”并非人见人有,而是必须经过派发的宣传单张上填写上个人相关性资料缴回后方可获得。于是,填写了个人资料并将其交回者,日后就会成为影院锁定的推销对象,有理由会有机会成为大地影院的基本观众。
在短短两个多月内,大地院线市场部先后在南海巴黎春天广场、佛山三水广场、广州增城挂绿广场、东莞桥头镇桥虹文化广场、佛山顺德容桂天佑城广场和江门金汇广场等六家大地影院陆续开业,除了继续邀得香港明星前来助兴和采取规模性的密集宣传从而达到宣传影院开业信息外,其连锁实力初现——上映场次为2,464场、观众达九万五千多人次、票房收入为一百七十多万元。《南方都市报》一名编辑说:。从没见过像大地那样密集型开戏院、密集型邀请明星助兴这样大的动作,有轰动效应。”而这种所谓“轰动效应”,正是市场部努力做出来的。
这是在珠三角从未出现过的电影现象。换言之,培育市场也产生了初步效应。接下来,大地院线影院越开越多,2007年春节前,大地数字影院已有十家。到了这个时候,再用。明星助兴”也许会出现。审美疲劳”了,同时,也不再符合经济效益。这个时候,就是品牌推广部门联同传媒公关、互动营销、阵地宣传等部门要做出变通贡献的时候了。
2007年春节刚巧与西方情人节叠在一起,在年初《满城尽带黄金甲》,《伤城》等贺岁档影片热潮过后,能够与春节节日气氛结合的影片并不突出f当时上映的影片是《双子神偷》和((门徒》J,观影情绪很可能出现疲态。怎么办?
针对时下年轻人喜欢过西方节日,深受港澳文化影响的珠三角年轻人也热衷过这些西方节日。以品牌推广组为主,就此召开“脑震荡”会议,讨论如何将这个春节兼西方情人节档期“打包”推出?从而吸引年轻观众?经过一番集体。脑震
荡”,创意地提出“恋爱大过年”(6)这样一句富有地域色彩口语化的主题,以。恋爱大过年”做包装,将《双子神偷》和((门徒》捆绑推出,同时在影院大堂安装上。许愿树”,以心型图形纸块免费供情侣写上祝福字句,然后由他们挂上树枝;与此同时:利用数字放映器和服务器的技术优势,同时宣传将从中评选出“最佳情话”,获选者的话语将有机会投映在银幕上进行“大银幕表白”。当然,影院小卖部也趁机推出“情侣套餐”。此招果然奏效,吸引了好多年轻情侣因此进入影院,一时间各影院十分热闹,票房、小卖部双丰收。
今年的情人节则有了“变奏”——再度发挥创意,开设情人专场:称作。头号爱人情人节派对”。此“派对”最能吸引年轻观众的地方,就是让他们可以在映厅
这样一个公众场合公开接吻。方法是影片正式公映前,熄灯,放映出一组经典爱情影片接吻画面,配上乐曲效果和已经录好的旁白,甚富煽情地让情侣们相互拥吻,多束情人们的鲜花飞扬。全院顿时陷入。爱的海洋”!
一般情况下,每年的三四月是电影的。淡季”。2007年的这个时候,确实没什么好影片可供观众更多地做出选择。市场部因为刚刚尝试过“恋爱大过年”的甜头,面对这个。冷档期”,如何是好?大家正搜索枯肠之际。刚巧美国奥斯卡金像奖在这个时候举行,多次与奥斯卡最佳导演擦肩而过的著名导演马丁?斯科西斯却以从香港电影《:无间道))获得改编、拍摄版权的《:无间道风云:》夺得金像奖,然而,外电竟报道说该片是从韩国(又或日本)电影改编过来。这令人感到是宗咄咄怪事,恰巧当时利用CEPA艰辛地引入的香港电影《四大天王》是一部独立制作,具一定创意并要连同几部小制作国产片准备上映,这让市场部触发灵感,借用奥斯卡外电报道出错,将《:四大天王》等几部影片捆绑以。中文原创百分百。(7}推出,即是马丁?斯科西斯屡屡与奥斯卡无缘这次却凭一部中文电影的改编即令其获奖,说明中文电影的原创意义。而来粤宣传《四大天王》的吴彦祖等也对此表示支持,并在。中文原创百分百”活动举行时进行揭幕仪式,取得了一定的市场效应。事后,市场部同事开玩笑诡。我们就善于无中生有!” 大地院线市场推广部策划、设计的多项促进营销,打造品牌的活动还有多项:2007年7月,为庆祝香港回归十周年,全线举办“点指星光这十年”活动,并与当地传媒合作,由观众投票选出“1997--2007最受欢迎港片”-在紧接着的暑假,策划举办。Cool影一夏”营销推广,将《不能说的秘密》、《c导火线》、《哈利?波特》等直至9月初的((狮口惊魂》等八部影片“打包”,针对学生群体,连续进行强力推广。细节设计包括。电影大国民护照”、“最Cool影评人”等?同年9月,为庆祝大地院线首家影院开业一周年、全线观众人次突破100万人次,有了暑假成功将八部影片捆绑的推销经验。为此举办“365天电影之旅,100万次心动”答谢活动,再次将包括((太阳照常升起》、《色?戒》、《[我叫刘跃进》、《【神枪手与智多星》等七部影片“打包”推出,细节中还有。免费看100万秒(即150场电影)幸运观众大抽奖”、“心动指数”换小礼品、。一年以来最心动电影对白”等等。所有这些活动均与小卖部的促销结合,如配合上述活动时就同时推出。情侣套餐。、。头号爱人套餐”、。连环炮套餐””心动套餐”等等,争取小卖部营业额能够占影院整体收入的20%以上。
今年,大地院线扩展至华东地区。但市场部多为广东人,以广东经验为主,岭南文化思维在长三角地区显然受到局限。市场部尝试突破思维局限,当浙江组兴上虞的大地数字影院开业,事前就对上虞地区的文化做过调查,得知上虞地杰人灵,著名导演谢晋亦为上虞人时,便立即对谢导做出邀请,希望得到他的支持。谢晋非常支持我们把影院开到他的家乡,接受了我们的邀请,出席主持开业仪式;以“人文上虞,点亮大地”为主题。这第一家开在广东省以外地区的影院开业活动十分成功。后来,大地院线开在上海宝山区的影院又要开业了,利用该影院靠近上海大学,而上海大学有影视学院优势,于是就以学术论坛形式做开业活动,上映了该校老师作品《乡愁》、《:少年血》后,应邀出席的学者、影评人以此展开讨论,体现了大地院线另一个层次的策划能力。总之,因地制宜地针对不同地域和不同节假日、不同主题策划等,大地院线市场部一年多来为此做出的种种以市场推广促进营销的系列活动,十分有效地为推进大地院线的知名度和有效地吸引广大观众重新回到电影院,在二级或以下市场开僻了一条可供参考的经验。特别值得指出的是,市场部的功能部门传媒公关组面对的是分散的地区性传媒,不
像只需面对集中在大城市的传媒那样,相对容易地就可产生撬动效应。需知这些二级市场传媒过去是从未受到过电影业界重视,同时他们对电影市场也颇为陌生,因此,传媒公关的同事就会付出更多的时间与精力,他们常常从广州出发到佛山,东莞、江门、中山、湛江、肇庆等地去结交各种传媒朋友、及时沟通,以使新片信息、市场活动消息可及时和有效地传播出去。大地院线传媒公关同事所付出的,是只在大城市做传堞公关活动的同行所想象不到的。当然,市场部各功能部门所有同事也和传媒公关同事一样,经常需要到影院所在地进行各种业务的开拓、联络.谈判和实地观察等,这也非一般院线、发行公司所能想象的。市场部在奥运会召开之前又全线推出“运动心?爱中国”活动。如果不是因为奥运条例关系。大地院线全线同步直播是完全可能的。这样,这个“运动心?爱中国”将会更热闹。事实上,在5月底的欧洲足球国家杯举行前夕,大地院线就曾与广东电视台体育频道合作,在大地数字影院——广州员村工人文化宫进行卫星接收至数字服务器上的测试,结果是成功的。倘若能在大银幕上看到绿茵场上的风起云涌,那种视觉冲击将无经伦比!可惜,广东体育频道因为采用的是标清而非高清,大地数字影院则采用高清,两者之间无法混成。要不,大地院线就会全面成为“第五代”影院??
大地院线作为一条专注于二级或以下市场开拓的一条数字影院院线,电影市场培育仍有很大的需求,仍需要花上一些时间进行更深入细致的挖掘。尤其是在2K数字放映与数字影院营运、管理、营销等方面,没有任何先例可供参照。今年5月22日,广电总局业已批准广东大地院线为中国第35条院线,成为主流院线之一,而该院线已向省外推进,不久将成为全国性院线。希望在不久的时间内,大地院线能为中国电影事业做出更大的,应有的贡献。
第四篇:加盟流程
加盟条件:
1、医药连锁公司、医药零售药店、药师、医师、医药界从业人员或一般人士;
2、一定的资金实力,有能力支付加盟金、保证金、权利金、店面投资、营运流动资金;
3、严格遵守中国医药零售政策法规,和国际知识产权保护条例;
4、严格遵守加盟合同,维护加盟品牌信誉;
5、认同********连锁的经营理念、经营管理技术和要求,并努力学习和执行;
6、了解医药零售行业特性,对投资回报、发展过程有合
01.加盟市场前景
医药产业被称为“永不衰落的朝阳产业”,预计2005年药品销售额达1961亿元,同比增长13.55%,预计到2010年我国的医药市场销售额将达到4800亿元,2020年则可能达到10,000亿元,从而超过美国成为全球第一大医药销售市场。目前中国药店已超过12万家,其中连锁药店销售额已占到我国药品零售份额的60%强。由于目前中国的医药是不分业的,医院占了整个药品销售额的80%,零售药店只占了约20%的市场份额,随着国民经济的发展对医药保健整体需求的扩大,医疗体制的改革,医药零售市场的全面开放,药店社保定点的推行,医院和药店分离的势在必行,未来5年内,药品零售将迎来一个黄金发展的时期。
连锁药店的未来的巨大市场前景,催化了国内的投资和圈地扩展的高潮,加剧国内医药企业的群雄纷争。未来的竞争是资金实力的拼搏,更是经营管理技术的较量,加盟一个成功的、稳步发展的品牌,就意味着登上了一艘航空母舰,可以抵抗任何竞争的风浪,在商海中稳步前进。
02.特许加盟现状
特许经营是发展最快和渗透性最高的商业模式,美国零售总额近60%是通过特许经营业完成的,每8分钟就创造一项新的特许经营业态或新的特许经营单店,现在大约75种行业采用特许经营作为分销方式,至今,美国国内已有近3000家特许经营企业,拥有60万家被授权的加盟店,创造着900万个就业机会,年销售额超过1万亿美元,每人每天的消费支出中,每3美元就有1美元花在各式各样的特许连锁店。
药品销售额增长趋势图
中国连锁经营协会发布了《2005年中国特许经营发展蓝皮书》的部分内容。据调查,截至2004年底,我国特许体系已突破两千,是目前世界上特许体系最多的国家。特许经营的加盟店铺数12万家,从业人员180万人,2004年特许经营行业总体营业收入增长率为41.5%,新增就业人数约60万人,特许企业店铺数增长率为38%,单店获利能力不断提高,加盟店的销售额和店铺的发展速度都远远超过直营店的发展,对想创业的人而言,加盟的确是一条成功的快捷方式。
有资料统计,有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活超过五年,这个调查证明“加盟一定比自行创业划算”。
03.总部对加盟支持
友和世纪药房连锁总部为加盟药房提供全面和持续的经营辅导和支持: 1.资金不够怎么办
对于大多数想创业的人士,都面临资金不充分的烦恼。友和世纪药房连锁总部为您着想,对于在总部所在地有需要的加盟者,总部可以提供一定额度的采购信用支持,同时,总部最大限度降低准入门槛,在全国首家提出免收加盟费和加盟保证金,以及“零加价”配货的加盟政策。在开业亏损期内,还可以申请减免管理费。总之,加盟者可以充分享受总部全面支持,轻松创业。2.我们如何来吸引顾客
想要创业的经营者,心中总存着如此之疑虑:“在如此竞争剧烈的医药零售市场,我如何争取到顾客?”对于开业多年的管理者,心中亦存着这样的困扰:“过去几年我的顾客数一直停滞不前,未来如何增加顾客数?”友和世纪药房连锁总部为您解除这些疑惑,透过系统的营销作业系统,持续为您创造新顾客以及顾客的重复采购,让您成为竞争中的赢家!3.立地条件评估 / 商圈调查
友和世纪药房连锁总部积累了成功开店的丰富经验,透过科学化的立地条件评估与商圈调查作业,我们分析商圈人口结构、人流动向、竞争情况、市场潜力、房租成本等,为您寻找最合适开业地点。4.社区营销活动
友和世纪药房连锁总部的营销计划,规划每季、每月的一系列具有创意的活动,透过总公司所发展的各种宣传工具(海报、横幅、传单、店内促销工具等),配合各种健康检测、健康讲座、健康资讯手册、健康主题活动、产品促销活动等,深入社区,持续开发您药房的顾客人流,建立您药房的专业形象,并强化您药房的竞争优势以及顾客对您的信任感。5.媒体广告
友和世纪药房连锁总部将通过各种媒体宣传广告,不断提升友和世纪良好的知名度与专业形象。友和世纪药房综合性广告的经费来源,由总部整合供应商资源获得,不需要各加盟店缴纳,这种整合资源的能力,是单店独立经营者无法做到的!6.先进的管理技术
友和世纪药房的连锁经营技术,包含两方面:一为药房的经营管理技术,另一为药房的专业营业技术,透过会议、训练课程、作业手册、人员拜访、电话、信函等方式,来教导、辅导加盟药房,创造经营的成功。
7.营运管理辅导
友和世纪药房连锁总部的每一位营运辅导员,均拥有丰富经验。他们担任过各种不同商圈特性药房的管理辅导,处理过各种不同竞争状况下的药房问题。他们依据您的期望拟定目标,例行地拜访您,每月为您分析您药房的营运报表,教导您如何执行社区行销活动,协助您设订您药房的人事规章制度。
这些营运辅导员都是学有专精的企管或药学专家,他们的任务与目标就是协助您,达成您的期望与理想。8.商品规划
友和世纪药房连锁总部拥有一套成熟的商品分类、组合、毛利策略,帮助您根据不同商圈的特型和季节选择合适的药房商品,确保您的利益。店内实景:
9.会议/训练课程
除必须的开业前免费培训外,友和世纪药房连锁总部还为加盟店不同层级员工安排不同会议/训练课程,透过这些训练课程,世纪药房员工得以学习现代化的药房经营技术,以及医药专业知识,并交换经验与心得而获益良多。10.专业信息系统支持
友和世纪药房结合友和医药五周年先进的管理技术,发展而成的专业信息系统为目前国内功能最为领先的药房管理系统,友和世纪药房的专业经营技术,结合此套管理系统,使得药房的管理更有效率,经营分析更能具体化、数据化。11.总部职责
友和世纪药房的成熟品牌、营销支持、营运系统和后继服务,保证加盟商获得利益:
销售增长 毛利增加 费用控制 资产管理
04.加盟实操指南
加盟资格
一定的资金实力,有能力支付店面投资(或有店铺)、营运流动的资金;认同公司经营理念,维护加盟品牌信誉;
信用状况良好,无不良记录;
加盟流程
申请人通过咨询友和医药有限公司特许加盟事业部(下 称总部)了解特许经营的政策以及对加盟店的要求、标
准和程序。
申请人向总部提交如下资料:
申请方填写《加盟“友和世纪”药房申请表》 申请人身份证复印件(附在上述申请表后)
总部整理审查(派员进行市场调研),进行评估确认
总部同意开店的,要求加盟者提交/完善开店所需资料。
签订《友和世纪药房特许经营协议书》
签订协议书后,申请方在总部的指导下按统一视觉标准(VI)装修店面并进行开业准备(包括人员招聘、培训、注册登记、订货、陈列、促销活动等)。店面装修后由总 部派人验收。合格后,授权经营;不合格,限期整改。
获授权经营后正式开张营业,总部予以营销支持
加盟申请
药店名报药监局 → 开始装修,找两个执业药师.药监局验收 → 合格发<<药品经营许可证>>(记着验收的时候两个药师必须在场)→ 拿《药品经营许可证》办《营业执照》,<<卫生许可证>>,<<税务登记记>>,<<代码证>>,申报GSP检查.GSP麻烦,光各种资料就要装十几个文件夹,最好买.→ 进药(3万—15万的资金)
根据《药品管理法》规定,开办药品经营企业,必须具备以下条件:
(1)具有依法经过资格认定的药学技术人员;
(2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;
(3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;
(4)具有保证经营药品质量的规章制度。
申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后,再到工商行政管理部门办理登记注册。
《药品经营许可证》(零售)申办程序指引
一、许可内容《药品经营许可证》(零售)
二、设定许可的法律法规依据
(一)《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》
(二)《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》
(三)《药品经营许可证管理办法》
三、许可条件
(一)企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定的情形;
(二)具有依法经过认定的药学技术人员;其中,在城区设置零售药店,必须配有2名药师职称以上的药 学技术人员,其中1人担任质量负责人;在镇、村设置零售药店必须配有1的药学技术人员。
注: 考一本<<医用商品营业员资格证书>>,也就是医药从业人员上岗证
(三)具有与经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;其中,城区的零售药店营业场所 面积不得少于40平方米。镇的零售药店营业场所面积不得少于30平方米,村的零售药店营业场所面 积不得少于20平方米。
(四)具有保证所经营药品质量的规章制度;
(五)具有保证所经营药品质量的规章制度;
(六)符合GSP的要求。
四、许可程序
(一)申请筹建 申请人到受理窗口提交筹建申请材料----受理----市食品药品监督管理局审查并出具意见----窗口领取审批结果
(二)申请验收 申请人筹建完毕,到受理窗口提交验收申请材料----受理----市食品药品监督管理局组织检查-----市食品药品监督管理局审查----窗口领取审批结果
五、申请材料
(一)筹建申请 申办人向市食品药品监督管理局提出筹建申请,并提交如下材料:(一式一份)
1、开办企业申请报告。说明申办人的基本情况,开办原因,企业性质,经营地址、范围,配备人员、设备、设施等情况。
2、工商行政管理部门出具的新企业名称预先登记核准通知书。
3、法定代表人(企业负责人):A、身份证、暂住证或户口B、任命通知(国有、集体、股份企业)。
4、药学技术人员:A、身份证、暂住证或户口簿; B、执业资格、职称证书;C、劳动合同、聘书;D、在职在岗不兼职证明材料。
5、经营、仓库场地产权证及租赁协议,或自有产权证明。
6、质量管理制度目录。
注:上述材料中的证件交复印件,原件核验后退回申办人。
(二)验收申请
(三)申办人完成筹建后,向市食品药品监督管理局提出验收申请,并提交下列资料(一式二份):
1、验收发证的申请;
2、《药品经营企业许可证》(零售)申请表;
3、企业自查报告;
4、法定代表人(企业负责人)身份证、户口簿或暂住证、药品有关法律法规培训合格证书、个人简历
5、与经营相适应的在册药学专业技术人员职称证书、待业证、身份证等复印件,药学专业技术人员的聘请书、劳动合同;
6、营业场所、仓库的使用证明材料;
7、各种管理规章制度(特别是药品质量管理制度);
8、经营场所药品分类陈列平面示意图。
9、与经营药品相适应的设施、设备目录。
10、应提供的其他资料。(注:申请材料须申请单位盖章或申请人签名)市药监局接到申请后,组织有关人员到现场进行检查验收,对检查验收不合格的要限期进行整改,重新申请验收。
六、材料要求 申报材料应真实、完整,统一用A4纸打印或复印,标明目录及页码并装订成册。
1。独特的品牌 CAMORE是英文“CARE MORE”的缩写,中文意译即为“更多的照顾与关心”。CAMORE药房提供顾客100%满意保证,专业的服务,各种医药、健康、美丽与护理解决方案,以及节省费用的建议,到CAMORE药房来,顾客将获得更多的照顾与关心。
CAMORE特许加盟提供加盟药房下列的“品牌”支持: 1)CAMORE招牌与室内标志牌。
2)CAMORE统一识别标示的药房营业用品。3)“CAMORE更多照顾与关心”的品牌营销活动。4)CAMORE品牌文宣说明资料。5)CAMORE品牌建立的人员培训。6)医药媒体CAMORE品牌的推广。
7)CAMORE连锁网站加盟店地址查询与门店网页。8)全国各地加盟商联合创造的集体品牌力。2。验证有效的操作系统
CAMORE特许加盟提供加盟药房一套完整的药房经营管理操作系统,这些作业系统由雅柏管理顾问公司国内外专家共同发展,都曾在国内外实施过且经证明有效,包括: 1)药房选址评估与商圈调查。2)店面规划与装修。
3)独家销售与差异化的高毛利商品。4)商品与市场营销操作系统。5)门店管理与开幕操作系统。6)价格与毛利操作系统。7)计算机管理与操作系统。8)人事管理与培训系统。9)会计管理与财务操作系统。10)经营分析与经营计划。11)药学服务操作系统。3。现代化高毛利的商品
CAMORE特许加盟依据国际现代化药房商品线,开发引进一系列的高毛利保健食品、家庭医护用品、个人护理保健用品、以及皮肤保养品,并提供加盟商这些品类的推广与销售解决方案, 帮助加盟药房建立现代化商品线,发展多元化商品组合,建立差异化,以及提升毛利,CAMORE特许加盟的现代化商品支持包括: 1)保健食品及解决方案。2)个人保健护理产品及解决方案。3)家庭护理产品及解决方案。4)皮肤保养品及解决方案。5)非处方药产品及解决方案。
6)高毛利区域独家销售权与统一零售价维护。
7)一年四次统一季节营销活动, 以及不定期的个别商品促销活动。8)店内商品陈列与促销指导。4。持续性的支持
CAMORE特许加盟提供加盟药房一系列的持续性支持,加盟药房随时可以透过总部建立的各种会议,培训,网络与人员沟通平台,解答及解决遇到的疑惑与困难,这些持续性支持包括: 1)营运督导员定期拜访。
2)CAMORE培训营与定期培训会议。3)书面作业手册与作业工具。4)CAMORE加盟交流网站。5)CAMORE自有品牌产品。6)统一季节营销活动。
7)定期经营分析报表与经营计划。8)定期加盟商会议。加盟流程
了解CAMORE药房经营理念与加盟内容。
与CAMORE特许加盟中国总部人员讨论加盟细节与加盟计划。 填写缴交“CAMORE加盟商资格档案表”。
CAMORE特许加盟中国总部人员赴药房考察(新店则评估立地条件)。 CAMORE特许加盟中国总部资格审查。 签订CAMORE特许加盟授权合同。 指派人员参加“CAMORE训练营”。
“CAMORE特许经营商品”首次采购进货,挂置CAMORE小招牌与室内标志牌(新店则进行店面装修,商品进货陈列,计算机系统安装,竞争药房访价等)。
进行CAMORE加盟转型营销活动(新店则进行CAMORE药房开幕营销活动)。
CAMORE特许加盟中国总部人员实施“六个月经营计划与辅导”(新店则实施“三个月新店开幕辅导”)。
第五篇:加盟惠工数字电影院线合作协议
加盟惠工数字电影院线合作协议
甲方:北京惠工数字电影院线有限公司
地址:北京市复兴门外大街10号全国总工会大楼818室 邮编:100865 代表人:
乙方: 地址: 邮编: 代表人:
为贯彻落实中央领导同志关于维护农民工合法权益的重要批示,以及《国务院关于解决农民工问题的若干意见》精神,切实落实《全国总工会关于维护农民工合法权益工作方案》的工作部署,提高农民工的文化技术素质和劳动技能,丰富农民工的精神文化生活,经政府相关主管职能部门同意,全国总工会成立了北京惠工数字电影院线有限公司,并在全国建立工会流动电影放映队,到社区、企业、工地等农民工集中的地方,开展为农民工送电影活动。
北京惠工数字电影院线有限公司由中国职工文化体育协会负责组建和管理,各地工会流动电影放映队以加盟形式加入院线,为明确双方的责任、权利和义务,特签订以下协议。
一、甲方的责任、权利和义务
1、甲方应依据广电总局《数字电影发行放映管理办法(试行)》 的精神与要求,组织开展工作。
2、甲方负责为乙方配送、销售数字电影流动放映设备及配套设备,配送、销售的放映设备应符合《电影数字放映暂行技术要求》。
3、甲方负责提供数字电影影片的销售,及时向乙方提供发行影片片目及相关影片信息。
4、甲方负责提供数字电影流动放映设备的技术咨询服务和设备配件的销售。
5、甲方负责组织数字电影放映设备的使用培训。
6、甲方负责策划、制作有关介绍工会组织社会作用和工会重点工作、维护农民工合法权益、提高农民工素质的宣传片,用于为农民工放电影前的宣传。
7、甲方在国家广电总局放映设备时间容许的条件下,寻求社会力量对“向农民工送文化行动”的赞助和支持,策划制作相应的品牌广告及相关业务的开发。
8、甲方负责对各加盟放映队的管理和检查,有权对违反相关法规和不能履行责任、义务的加盟放映队采取通报批评、经济处罚直至解除协议,追回配送设备的措施。
二、乙方的责任、权利和义务
1、乙方本着自愿的原则,签订合作协议后,正式加入工会数字电影院线,并有权享受院线所提供的相应服务。
2、乙方应具备相关电影放映资质,并依据广电总局《数字电影发行放映管理办法(试行)》的精神与要求,组织开展工作。
3、乙方应根据本地区实际情况,制定切实可行的电影放映计划和具体实施措施,完成全国总工会“向农民工送文化行动”通知规定的相应场次和观众人数的任务要求。
4、乙方应严格按照有关规定放映电影,对于公益性的影片不得在商业性场所放映,不得进行经营性放映。
5、乙方应制订周密的安全措施,并由专人负责,在放映过程中确保安全。
6、乙方只可使用甲方提供的放映设备,并只可放映甲方提供的影片。
7、乙方应及时付清甲方提供各项销售及服务的费用。
8、乙方如违反上述条款,后果一概由乙方承担。
三、相关事宜
1、甲乙双方本着友好协商、密切合作的原则,共同做好为农民工送电影工作。
2、甲乙双方在各自的工作中,严格遵守《数字电影发行放映管理办法(试行)》及其他有关法律、法规。
3、本合作协议由甲乙双方代表签字盖章后,方为有效。
4、本合作协议自双方代表签字盖章之日起生效。
5、本协议的最终解释权归甲方。
甲方:北京惠工数字电影院线有限公司 乙方: 代表(签字): 代表(签字): 盖章: 盖章: 日期: 日期: