包钢集团概括

第一篇：包钢集团概括

包钢集团概况

——包钢集团（以下简称包钢）于1954年建厂，是中国重要的千万吨级钢铁工业基地、世界最大的稀土工业基地和内蒙古自治区最大的工业企业，拥有钢铁、稀土、矿业、非钢四大产业板块和“包钢股份”、“包钢稀土”两个上市公司。2011年实现销售收入588亿元，率先成为自治区收入超500亿元企业； 实现利润84.23亿元、上缴税金62亿元以上；截至2011年底，资产总额达998亿元。

——包钢所属白云鄂博矿是世界罕见的多金属共生矿，现有175种矿物、71种元素，稀土储量居世界第一位，铌储量居世界第二位，是中国西北地区储量最大的铁矿。——钢铁产业。已形成1000万吨以上铁、钢、材配套能力，是中国主要高速钢轨供应商之

一、品种规格最齐全的无缝钢管生产基地之

一、西北地区最大的板材生产基地。白云鄂博矿铁与稀土共生的资源特色造就了包钢独有的“稀土钢”产品特色，钢中有稀土，更坚、更韧、更强，广受用户欢迎。

——稀土产业。包钢是世界最大的稀土原材料供应商，在采、选、分离、冶炼和部分功能材料领域处于国际领先地位。拥有中国最大的稀土科研机构和稀土冶金及功能材料国家工程研究中心，曾为美国“发现”号航天飞机和中国多项航天工程提供重要磁性材料。——矿业产业。包钢除拥有白云鄂博矿等自有矿山外，还拥有经营外部矿产资源的矿业公司，已掌控铁矿石权益资源6亿吨以上，并与澳大利亚、蒙古等国企业开展了广泛的资源合作。拥有一定的有色金属资源及产业发展能力。正在办理内蒙古自治区境内两个10亿吨煤田的矿业权证。

——非钢产业。主要经营机械制造、大型电气设备、电子信息技术、建筑施工、房地产开发、循环经济等产业。拥有企业财务公司，涉足金融产业。

——包钢所在的内蒙古自治区为中国华北、西北的连接枢纽和西部大开发的门户，与蒙古国边境线占中蒙边境线总长的68%，毗邻的蒙古国、俄罗斯资源丰富；同时包钢的白云鄂博资源得天独厚，且紧依黄河，靠近山西、内蒙古煤炭富集区，稀土、煤、铁、水、电等优势明显。包钢在中国12个重点省市设有销售分公司，在美国、日本、蒙古、香港等国家和地区设有办事处。

——“十二五”，包钢将思想大解放、实施再创业、建设大包钢，在2011年收入超500亿元的基础上，再造一个包钢，率先打造自治区收入超千亿元企业。同时，包钢将全面推进打造“百年老店”战略，在巩固提升钢铁产业的同时，大力发展稀土产业、白云鄂博铌和钪等资源综合利用产业、煤炭产业、有色金属资源产业、冶金工业“三废”综合利用产业和金融产业六条战略转型产业生命线，使包钢成为具有强大竞争实力和抗御风险能力的集团“航母”，跻身一流企业行列，并不断向“百年老店”目标迈进，实现基业长青。

第二篇：参观包钢集团感悟（最终版）

参观包钢集团感悟

他坐落在中国北方，他成长于美丽的鹿城，他是共和国的第一代工业梦想；

他坐落在草原深处，他成长于巍峨的大青山下，他是新中国60载的战略后方；

包钢，这个朴实的名字，承载了几代中国人自力更生、自主创新期望的国有重工业基地，经过60年的辉煌创业，今天，正以豪迈的步伐向民族地区重工业核心的目标坚定前行。

没有人会把这样一个和共和国风雨同行的重工业企业与一个县域商业银行联系到一起，然而，当我和我的同事——建行准格尔分行的参观者走进这个已走过半个多世纪的北方重工业企业时，一种来自时间坐标上的跨时空碰撞已无可避免的发生，敬畏，肃然而生，因为那种纯洁的企业信念，因为那种铁肩担当的企业责任。

2011年8月20日，建行准格尔分行参观包钢成行，零距离触摸和感受了历史悠久、声名远播的本土大型国有企业。

多年来，建行准格尔分行始终致力于持续提升企业软实力，不断加强和深化企业文化建设，鼓励员工建言献策，组织员工对区内的大型企业参观学习，此次包钢之行，建行准格尔分行人虔诚而来，欲师长技以实现新时期的跨越。

有谁能够想到，那个标志在文本中的“包头钢铁”，一旦呈现在 1

眼前，却早已刷新了我们固守已久的想象。开阔的工业园区、井然有序的生产厂房、腾空振翅的双翼神马……这个创建于1954年的老工业基地，经过近60年风雨洗礼，抛在身后的是人力密集的粗放经营模式和高投入高产出的理念，沉淀下来的是历史的厚重记忆和破旧立新的现代气魄。

1954年，第一个五年规划出台，在计划的156个重点项目之中，包钢位列其一；2011年，“十二五”规划开局，在改革、创新以及产业转型的大势下，包钢的变化让人感叹，他早已引领了时代潮流，36平方公里的厂区处处透着现代与科技之光，4.9万员工的企业规模丝毫不显赘冗，他的每一步前行，都将在中国重工业的历史上书写下不朽的篇章。

“品德为先人尽其能，尊重人才业绩为重”，这是包钢冷轧车间门口的一道标语，短短十六个字，道出的是包钢人对品德的推崇和对知识、人才的尊重，而包钢始终坚持的“员工为本、用户至上、强企报国”的价值观、“以人为本”的企业文化处处闪现着人性的光辉，包钢人坚信，良好的市场来自企业、员工的协同发展，也是优质产品的必然延伸。

走过60年依然青春鼎盛，这源自包钢创新超越的大气魄，源自包钢对现代企业管理以及科技的不懈追求，“科技是第一生产力”，冷轧车间浓缩的正是这一伟大论断。以科技引领企业发展，从入口区域进入的铁板到最后成为冷硬卷产品的整个生产工艺过程，仅仅有一个操控间在掌控着整个流水线，科技也无疑是这一现代生产工艺的准确

注脚，包钢的发展也正是依托着这一简单信念，节节高攀。面对未来，包钢发出了这样的呐喊：“引进一流设备、培养一流人才、学习一流管理、生产一流产品”。

如果说有一个符号标识了包钢的产业架构和企业精神，那无疑是包钢会展中心门口的双翼神马，它象征了包钢的两大支柱产业——钢铁和稀土，也昭示着新一代包钢人“坚忍不拔，超越自我”，奔向美好明天的理想。

如果说有一个主题彰显了包钢人尊重历史、开拓未来的踏实和勇气，那一定是会展中心一楼的矿产资源样品、包钢工业园区沙盘立体图和二楼的承载包钢命运的建设者和管理者的照片以及包钢产品运用的展览。伫立在那里，我们仿佛感受几代包钢人从技术设备不全、条件极其艰苦的环境中，经过浴血奋战，开拓出今天如此恢宏、为中华民族骄傲的包钢，我们感受到了包钢人一路走来的勇气和魄力，感受到了包钢人为梦想、为国家奉献的执着勇气和精神。

包钢之行，这是一次震撼心灵的旅程，也是一次感触历史、触摸现代的观礼，一路参观而来的建行准格尔分行人在此次参观的最后一站都显出了几分疲惫，也溢出了无法掩饰的兴奋，我们深知现代金融业跨越发展哪需半日，激烈的市场竞争也正是一场大浪淘沙的甄选，能不能赢在起跑线上，赢在未来，建行准格尔分行的路依然漫长。然而，建行准格尔分行是幸运的，包钢以他掷地有声的历史和现代告诉我们，“坚忍不拔、超越自我”已无可选择地成为我们成长和发展的新起点。

会展中心的门前，建行准格尔分行人与“双翼神马”留念合影，每一个人都希望把自己的理想和 “坚忍不拔”、振翅向天的神马定格，给自己一次暗示，坚定与建行准格尔分行同行，实现辉煌，共同分享收获时的喜悦。

第三篇：包钢集团第三职工医院（范文模版）

【包钢集团第三职工医院】概况2008年，包钢集团第三职工医院下设职能科室（管理科室）7个、临床科室19个（比上年增加2个）、医技科室7个（比上年增加1个）、门诊部7个（比上年增加1个）。在岗职工832人，其中高级职称85名，中级职称166名。

2008年1～12月，累计收治门诊病人254896人次，比2007年（212472人次）增长了19.96％,其中急诊23990人次，比2007年（21767人次）增长了10.45％，“120”累计出车1879次，比2007年（1255次）增加了49.7%。平均日门诊量698人次。收治住院病人14863人次，比2007年(11 620人次)增长了27.91％；出院病人14750人次，比2007年(11556人次)增长了27.64％；抢救危重病人814人次，抢救成功率91.01%；开展各种手术3076例（甲类手术208例），比2007年（2 843例）增长了8.19％。病床使用率达到119.3％（2007年为100.7％）。全年完成业务收入1.077亿元，与2007年相比增长37.04%，医院经济效益跃上新台阶，取得了历史性突破。

全年完成业务收入10772.89万元，与2007年相比增长37.04%，突破了亿元大关，实现了历史性的跨越，完成医疗收入7899.78万元，比2007年（4 985.38万元）增长了58.46％，业务节余68.11万元。

流动资产周转率2.25次，总资产周转率1.25次，总资产增长率57.87%，流动比率0.89，速动比率0.86，资产负债率64.42％，固定资产增值1855.84万元，增长率为26.41％，百元固定资产医疗收入281.54元。

职工人均年收入达到3.8万元，比2007年增长了50%（2007年为2.4万元），医院发展成果惠及每位员工，有效调动了员工的工作积极性。

改革创新在临床科室调整上，为了加强医院二级学科建设，进一步规范了临床科室设置。妇产科划分为VIP产科、普通产科、妇科、不孕不育科四个病区，神经科划分为神经内科、神经外科两个病区并建立了高压氧舱，内一科细分为消化内科、呼吸内科、重症监护室三个病区，内二科划分为心血管内科、CCU与血液透析室；将外一科、外二科两个科室整合为普外胸外科、骨科和泌尿肛肠科三个科室。成立了电生理室。

在分配制度上，2008年初对全院职工基础工资进行调整，增加了绩效工资单元，提高夜班、加班津贴，执行带薪年休假制度。落实了研究生津贴及住房补贴，对技术专家、学科带头人、后备人才分别给予600元、400元和200元津贴，较好地发挥了高层次人才的积极性。加强对科室工资奖金发放工作的监督，查堵工资奖金发放上的漏洞，切实维护了广大职工群众的利益。

为了使职能科室与临床科室之间互相理解、学习和提高，继续启动职能科室人员下临床体验活动，制订了岗位体验活动细则，对体验活动持续时间、倒夜班次数等方面进行要求，职能科室工作人员带着问题带着感情下去，深入临床一线，对临床工作的辛苦和风险有了更加深刻的认识，增强了更好服务临床的自觉性和主动性。全年共有31名机关工作人员到临床进行岗位体验。

对考核办法进行调整，进一步完善考核细则，增强考核工作的针对性和可操作性。同时，在细化考核内容的基础上，增加院领导对职能科室的考核和对院领导的考核，增强了院领导及职能科室的管理责任意识，提高了院领导及职能科室的管理能力。

管理人员积极参加党支部书记培训班、车间主任培训班、清华大学医院管理EMBA培训等各种形式的医院管理人员培训交流活动，更新了医院管理知识结构和理念，强化了管理人员的质量意识和服务意识。

为规范和完善中层干部管理，加强对中层干部的管理与任期考核，提高干部队伍综合素质，本着客观公正、注重实绩、鼓励创新、群众公认的原则，医院举行首次中层干部集中述职。全院90名中层干部重点就科室管理、质量、技术、成绩、不足与今后打算等方面，对一年来的工作进行总结。通过述职与考核，让大家了解了各科的发展与建设成绩，提高了中层干部的水平、素质与能力。

财务管理、医保管理有序开展。在对临床的考核上，增加“参保人均住院费用”考核内容，严格控制人均住院费用和离休人员费用，减轻患者经济负担。严格执行财务收支计划，每月进行财务分析。医保管理上，及时准确向医务人员介绍有关政策，通报医保有关规范，督促检查医保政策的执行情况，发现问题及时予以纠正，保证了医保的正常运行。

医疗质量和安全在医疗质量的提高上，医院始终将质量、安全与持续改进作为医院工作的重中之重，不断建立健全医疗护理质量体系，注重细节管理和终末管理，定期检查与重点抽查并举，加大质量的监管、考评和奖惩力度。坚持首诊负责制、三级医师查房制、疑难病人会诊、术前术后讨论、危重病人讨论等核心医疗制度，每季度对医务人员进行“三基”考试，坚持举行“医护一条龙”竞赛活动，有效地促进了医疗护理质量的提高。在医疗质量考核上加强了病历书写、X光机摄片甲片率、细菌培养的检查考核。医务科全年共检查运行病历986份，归档病历6561份，评出甲级病历7534份，乙级病历13份，丙级病历0份。

在护理质量上，护理部每月重点对抢救备品、急救药品、消毒隔离、一次性物品的使用及毁形、病房管理、特级一级病人的基础护理、各种护理记录等严格检查督促，全年检查归档病历1365份，运行病历585份，对存在的问题进行分析和效果评价，每月下发护理质量简报，坚持持续改进，效果显著。

院内感染控制、健康教育、妇幼卫生等工作有序推进。完善院内感染控制管理制度，加强对感染病例上报、医疗废物、一次性医疗用品、消毒效果、住院病例的检查监测，加强对医务人员医院感染知识的培训，着力提高医务人员处理医院感染突发事件的能力。全年共上报医院感染病例67例。积极开展健康教育、妇幼保健工作，共进行主题健康宣传活动5次，新增健康教育处方20种，新编健康教育宣传册2种，发放健康处方2万份，发放健康教育宣传册1100册；规范孕妇学校，较好地发挥了其指导和宣传作用。

药品管理、临床药学工作逐步规范。加强药品处方质量管理，以提高处方合格率为目标，重点加强对门诊处方的检查力度。为配合临床用药，积极开展临床药学工作，经常深入科室为临床解决用药问题，参加临床查房39次，会诊及病例讨论30次，给临床医生讲课7次，解答临床医护人员用药咨询63人次。

提高服务质量深化感动服务，创建服务品牌是医院可持续发展的重要保障。医院开展了“以病人为中心，提高医护服务质量、构建和谐医患关系”为主题的优质服务竞赛活动，先后进行了优质服务演讲比赛、心电监护仪使用技能竞赛、门诊系统优质服务表演赛、医护一条龙竞赛等形式多样、内容丰富的优质服务竞赛活动，增强了医护人员提高医疗服务质量、树立医院服务品牌的自觉性和主动性。

增加导医服务范围，根据实际情况，在门诊二楼收费室、儿科门诊、特检科等人员密集地方派出导医进行人员疏导。门诊收费室、住院处加强业务学习与技术操作考核，减少差错率，提高服务效率。

为了满足患者的医疗需求，医院实行真正的无假日门诊。从2008年3月1日起，安排周六日上午普通门诊正常开放，使患者在节假日也能享受到高质量、便捷的门诊服务。

2008年1～12月，医院共收到表扬信21封，锦旗44面，牌匾1块，患者满意率始终保持在96％以上，社会及患者对医院质量与服务的认可度提高，取得了良好的社会效益。

科研教学2008年9月，包头医学院附属包钢集团第三职工医院正式挂牌，标志着医院与包头医学院联系与合作进一步加强，也标志着医院综合实力得到社会的广泛认可。内蒙古心理咨询师培训基地、包头市昆区精神残疾康复技术指导中心于2008年在医院成功挂牌；医院于2008年9月成功地承办了西部地区首届系统精神分析培训班，有53人次参加了这次学习交流，扩大了医院的影响，增进了同行之间的友谊。

2008年，科研立项15项，其中自治区科研课题1项，包头市科研课题3项，包钢科研课题11项，目前全部通过了专家鉴定。其中，泌尿外科肛肠科《钬激光治疗输尿管息肉的疗效观察》，感染疾病科《核苷类似物在慢性肝病抗病毒治疗中的应用研究》，呼吸消化科《气管镜无痛检查技术临床研究》、《无痛肠镜下氩离子凝固术治疗肠息肉临床研究》，心理康复门诊《探讨新的医学模式在临床问诊中的应用》，普外胸外科《临床触诊阴性的乳腺微小病变彩超引导导丝定位切除活检的临床研究》，CT放射科《特殊部位胃部肿瘤的CT检查及诊断价值》，耳鼻喉科与儿科合作项目《新生儿高胆红素血症瞬态诱发耳声发射筛查结果分析研究》7项科研课题达到国内先进水平；口腔科《聚合瓷嵌体修复后牙大面积缺损的临床研究》，急诊科、心血管内科合作项目《三种给药方案治疗冠心病心绞痛的最小成本分析》，心理康复一科《文拉法新和舒必利与氟西汀治疗躯体形体障碍临床疗效的对照研究》，检验科《包头市妊娠及育龄妇女TORCH检查分析》，护理部和三门诊合作项目《Ⅱ～Ⅲ度褥疮清疮缝合术后熟鸡蛋皮外敷的临床研究》，妇产科《腹腔镜下注药或手术治疗输卵管妊娠》，神经科《脑血管病患者早期综合康复治疗的临床对照研究》达到自治区领先水平。科研鉴定工作得到全市同行的一致好评。

医院克服资金困难，兴建了临床技能培训基地、学生宿舍等教学设施，医院的教学条件得到完善与规范。每月进行教学查房示范，有效地促进了教学质量的提高。

医院硕士学位点达到3个，包头医学院硕士研究生导师增加到5名，2008年又招收硕士研究生2名（硕士研究生达到4名）。完成内蒙古自治区继续医学再教育项目讲座学习26项，参加继续医学再教育学习8678人次。完成包头医学院临床理论课360学时，临床见习832学时。完成包头卫校临床理论课2210学时。2008医院发表医学论文36篇，其中，国家级论文26篇，省级论文10篇。

人才培养加强人才培养，有计划、有针对性地选派卫生技术人员、管理人员进修、培训，重视职工在职学习，不断改变知识结构，更新观念，增长才干。全年共选派17名卫生技术人员进修、培训，管理人员学习培训140人次，其中8人参加清华大学EMBA学习。鼓励职工参加继续教育、成人教育，提高学历层次和能力水平。

根据医院发展需要，面向社会公开招聘医疗、护理、医技专业技术人员，招聘按照笔试、面试、技能操作、心理测试、体检等程序进行，用人科室也参加公开面试与技能操作考核，切实做到了公开、公平、公正。2008年，医院共招聘卫生技术人员117名，其中研究生3名。

新技术新业务医院在综合考评中加大对新技术新业务的考核奖励力度，鼓励科室开展新技术新业务。2008年1～12月，医院开展的新技术新业务达到51项（2007年为25项）。

妇产科：利普刀治疗慢性宫颈炎临床观察，B～Lynch缝合法治疗产后出血，宫、腹腔镜联合行子宫肌瘤剔除术+子宫内膜息肉切除术，宫、腹腔镜联合诊治不孕症，阴式子宫肌瘤剔除术；腹膜外子宫下段剖宫产术；X光下输卵管介入再通术（与放射科合作），氨甲蝶呤肌肉及宫颈治疗异位妊娠，超声引导下异位妊娠的介入治疗（与特检科合作）；

泌尿肛肠科：肾盂输尿管连接部狭窄经皮肾镜钬激光顺行腔内切开术，后腹腔镜下左肾囊肿去顶术，肾盂输尿管连接部狭窄经后腹腔镜输尿管粘连松解术，腹腔镜下精索静脉高位结扎术，膀胱水扩张术，高位肛瘘切开挂线、对口引流术；以上项目全部由科室独立完成；

骨科：经皮锥体成形术，颈椎病后路椎板减压、椎管成形术，胸椎后路椎管内肿物切除术（与神经科合作），全髋关节置换术，颈前路C4～C7椎间盘切除、Cage固定融合术，左前臂桡动脉断裂大隐静脉移植血管吻合术，关节镜检、关节清理松解术，先天性右下肢短肢、横断下肢延长外固定架术，先天性髋关节脱位骨盆截骨、髋臼成形术；

CT放射科：双侧子宫动脉栓塞术治疗子宫大出血（与妇产科合作），无水乙醇加明胶海绵介入治疗肾错构瘤（与呼吸消化科合作），胃肠道CT影像检查及诊断，C型臂下宫外孕介入治疗（与妇产科合作），平阳霉素碘油介入治疗子宫腺肌症（与二门诊合作）；

感染疾病科：PTA在肝炎患者病情判断中的应用，荧光定量PCR法检测结核病DNA的临床研究，胸腔内注入尿激酶防治结核性胸膜炎所致胸膜肥厚粘连和包裹性积液的临床研究。

口腔科：全麻下腮腺混合瘤摘除术，人工骨修复材料在口腔临床中的应用，上颌骨牙瘤摘除术，下颌骨骨髓炎手术治疗；

三门诊：固定义齿精套附着体义齿修复，阻鼾器治疗睡眠呼吸暂停综合征，咬合板矫治夜磨牙；

神经科：蝶骨嵴内1/3脑膜瘤显微镜下手术切除术，高压氧对一氧化碳中毒的急救，全脑血管造影术（与放射科合作）；

检验科：TORCH检查（与妇产科合作），液基细胞学检查（与妇产科合作）；

呼吸消化科：胃管行胸腔闭式引流治疗顽固性气胸；

心内管内科：冠脉造影术（与放射科合作），血液透析术；

特检科：超声引导下子宫内膜异位卵巢囊肿硬化治疗（与妇产科合作）；

麻醉科：无痛分娩（与妇产科合作）

皮肤科：真菌镜检及培养（与检验科合作）

耳鼻喉科：鼻内镜下鼻腔异物取出术（陈旧性较大异物）

眼科：人工泪管植入术

基础设施建设在包钢公司的大力支持下，设施一流的医院妇幼康复楼投入使用，医院床位数由420张增加到现在的680张。

引进了贝朗血液透析机、泰科PB840呼吸机、灵智呼吸机、产科中央胎监系统、ICU＼CCU中央监护系统等49台件价值1047万元的具有国内先进水平的医疗设备。

医院自筹资金，进行了热力管网改造、污水处理改造、电增容、路面硬化亮化美化，对部分旧病房楼进行装修改造，改善了诊疗条件和服务设施，进一步满足了人民群众的就医需求。

服务拓展积极完善社区卫生服务机构布局，今年我们成功申报了前进道办事处青年20#社区卫生服务站（五门诊）和昆工路社区卫生服务中心（广汇门诊）两个社区点，扩大白云办事处钢铁大街35#社区卫生服务中心（三门诊）营业面积。医院的社区卫生服务条件得到改善，覆盖范围进一步扩大。

民主管理与行风建设医院七届三次职代会期间、职工代表视察共征集提案8件，经整理分类审查立案7件。医院提案委员会将这些提案提交医院党、政、工组织及院领导认真研究，再责成有关部门认真解决落实。在医院和各承办科室、部门的共同努力下，所有提案均已答复，答复率100%。

建立健全以教育、制度、监督、惩戒相结合的医德医风建设长效管理机制,深入开展了学习《建立健全惩治和预防腐败体系2008～2012年工作规划》、治理医药购销领域商业贿赂和“四无”专项治理等主题活动，通过制订《关于分解落实2008年医院党风建设和反腐倡廉重点工作的通知》、《2008年包钢三医院党风廉政建设和纠风工作安排》等文件，明确了医德医风建设的指导思想、政策措施、工作职责。医院还对医保违规者进行了撤职等行政处理。

严格执行市卫生局单病种限价政策，认真落实“一日清单”制度，使病人真正享受到高效、便捷、经济的医疗服务。认真落实医患沟通制度，完善了投诉制度，畅通投诉渠道。每月坚持进行患者满意度调查和出院病人随访，全年共发放调查问卷611份，电话随访出院病人及家属4308人次，满意度调查与出院随访结果在医院院务会进行通报。医务人员拒收红包44人次，金额达13200元。为了消除患者的顾虑，有的医务人员对红包问题灵活处理，采取先收后退、转交费用等方式，维护了个人和医院的形象。

党建和精神文明建设坚持党要管党、从严治党的方针，全面推进党的组织、思想、作风建设和制度建设，党的建设围绕医院的改革和经营全面开展。深入开展学习实践科学发展观活动、“创优争先活动”和“党员奉献专题活动”，使党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用得到了进一步加强。获得包钢公司“党风建设和反腐倡廉”先进单位、包钢公司“四好”班子建设先进单位等荣誉称号。

充分发挥思想政治工作和精神文明建设的影响、协调和激励作用，解决医院改革发展中出现的新情况、新问题，维护了医院的和谐稳定。医院被评选为“包头市文明单位标兵”。宣传力度不断加大，1～12月，医院在各级报刊广播电视发表稿件58篇，展示了医院的技术进步和精神风貌。

关心职工，设身处地解决职工工作生活问题。针对医院工作的特殊性，为护士站安装了热水器，为中午值班的医务人员免费提供午餐；“6.1”期间，对职工患病子女进行了慰问；对生活有困难的职工及单亲特困女职工建档建卡，定期慰问，发放困难补助7300元。对患病职工全年慰问17人次，发放慰问金2000元。克服资金困难，将职工住房公积金缴存比例由6%提高到12％，春节、中秋节为包括离退休职工在内的每位员工分别发放不少于200元的福利；院工会按照每位20元的标准，为心理康复科住院病人划拨春节慰问金；重视女职工劳动保护，为360名已婚女职工进行体检。

除积极参加公司组织的各项活动外，医院工会和共青团等群众组织创新活动方式，丰富活动内容，开展气排球、羽毛球、青年歌手大赛、拔河等群众喜闻乐见的文体活动，组织青年医护人员参加义务劳动、义诊等活动，营造了三医院健康向上、生动活泼的良好氛围。

第四篇：包钢公司简介

包钢公司简介

包钢是我国重要的钢铁工业基地和全国最大的稀土生产、科研基地，是内蒙古自治区最大的工业企业。包钢，全称是包头钢铁(集团)公司，始建于1954年。它是集矿山开采、钢铁冶炼轧制、稀土科研和销售以及与之相关的化工、发电等配套企业于一体的特大型钢铁联合企业集团。在全国各大钢铁企业里排名第12位，总资产达到355亿元。公司主厂区占地面积36平方公里，目前拥有包钢股份和稀土高科两个上市公司，具备年生产商品坯材700万吨以上生产能力，可生产63个品种，1970个规格的钢材产品。产品广泛用于冶金、建筑、石油、化工、航天、造船、铁路、汽车、国防等行业。

1、包钢炼钢厂

包钢炼钢厂是包钢下属的重要二级工厂之一，不仅生产各种市场需要的钢材，同时也承担着为包钢其他二级厂矿提供原始坯料的任务。

进了厂房后我们登上楼梯便看见了两个大型转炉，包钢现有两台210吨转炉，210转炉炼钢工程是国家“九五”重点建设项目，是包钢薄板坯连铸连轧项目的配套工程，它承担着为包钢新建薄板坯连铸连轧生产线提供优质钢水的任务。据介绍，该工程所采用的转炉设备是1994年首钢为建设山东齐鲁钢铁公司而引进的美国设备，因山东项目取消而转让于包钢。包钢转炉是一套高科技转炉设备，其中包钢转炉干法除尘工程具有明显的节能环保效果，使包钢的循环经济建设又迈出了新的步伐。包钢薄板厂建成投产时，炼钢工艺除尘方式采用湿法除尘，随着国际钢铁业，企业环保意识的增强，湿法除尘能耗大、环保效果不理想等弱点逐步暴露出来，并逐步被成熟的干法除尘技术所取代。

包钢炼钢厂1954年建厂，最初由前苏联引进专家和技术，有三座平炉和三座转炉。2000年底，该厂停止了最后一台平炉炼钢，并于3年前拆除了所有的平炉，全部使用转炉炼钢。现共有7座转炉。5台连铸机。现主要钢产品为：重轨用钢、石油套管用钢等。主要铸钢坯有：大方坯、大圆坯、小方坯、小圆坯、钢水浇注方式除连铸外，还根据客户或实际需要采用部分型铸。炼钢原理就是在高温条件下，用氧气或铁的氧化物把生铁中所含的过量的碳和其它杂质转为气体或炉渣而除去。把生铁冶炼成钢的实质，就是适当地降低生铁里的含碳量，除去大部分硫、磷等有害杂质，调整钢里合金元素含量到规定范围之内。炼钢的主要反应原理，也是利用氧化还原反应，在高温下，用氧化剂把生铁里过多的碳和其它杂质氧化成为气体或炉渣除去。因此，炼钢和炼铁虽然都是利用的氧化还原反应，但是炼铁主要是用还原剂把铁从铁矿石里还原出来，而炼钢主要是用氧化剂把生铁里过多的碳和其它杂质氧化而除去。

炼钢工艺的流程大致如下：

前期：铁矿石→矿石→炼铁

炼钢：铁水→钢厂→熔炼→钢水→浇注→钢坯

转炉炼钢法：这种炼钢法使用的氧化剂是氧气。把空气鼓入熔融的生铁里，使杂质硅、锰等氧化。在氧化的过程中放出大量的热量（含1%的硅可使生铁的温度升高200摄氏度），可使炉内达到足够高的温度。因此转炉炼钢不需要另外使用燃料。

转炉炼钢是在转炉里进行。转炉的外形就像个梨，内壁有耐火砖，炉侧有许多小孔（风口），压缩空气从这些小孔里吹炉内，又叫做侧吹转炉。开始时，转炉处于水平，向内注入1300摄氏度的液态生铁，并加入一定量的生石灰，然后鼓入空气并转动转炉使它直立起来。这时液态生铁表面剧烈的反应，使铁、硅、锰氧化(FeO，SiO2，MnO，)生成炉渣，利用熔化的钢铁和炉渣的对流作用，使反应遍及整个炉内。几分钟后，当钢液中只剩下少量的硅

与锰时，碳开始氧化，生成一氧化碳（放热）使钢液剧烈沸腾。炉口由于溢出的一氧化炭的燃烧而出现巨大的火焰。最后，磷也发生氧化并进一步生成磷酸亚铁。磷酸亚铁再跟生石灰反应生成稳定的磷酸钙和硫化钙，一起成为炉渣。当磷于硫逐渐减少，火焰退落，炉口出现四氧化三铁的褐色蒸汽时，表明钢已炼成。这时应立即停止鼓风，并把转炉转到水平位置，把钢水倾至钢水包里，再加脱氧剂进行脱氧。整个过程只需15分钟左右。如果空气是从炉低吹入，那就是低吹转炉。随着制氧技术的发展，现在已普遍使用氧气顶吹转炉（也有侧吹转炉）。这种转炉吹如的是高压工业纯氧，反应更为剧烈，能进一步提高生产效率和钢的质量。

2、轨梁厂

5月6日我们参观了轨梁厂，包钢重轨精品线是全国三大钢轨生产基地之一。可生产铁路用各种钢轨、起重机钢轨、轨枕、工槽钢、方钢产品系列，以及 310 乙字钢等 20 多个品种、100 多个规格。具备 60 万吨 / 年的钢轨生产能力。万能轧机高速钢轨生产线年生产能力为 90 万吨，可生产 43-75Kg /m 系列钢轨，AT50、AT60 道岔轨以及 QU70-QU120 吊车轨、H150-H450H 型钢、L 型钢、310 乙字钢、角钢、工字钢和槽钢等型钢产品。钢轨生产有100多道工序，任何一道工序出现问题都会影响钢轨质量。因此，轨梁厂要求各部门都要成立工艺小组，严格质量管理，做到责任到人，并要加强质量信息反馈，及时掌握上工序存在的质量问题，避免批量质量事故的发生。轨梁厂还将新线CCS轧机的前后工作辊道更换为耐磨辊道，以减少钢轨表面缺陷的发生。加热炉装坯支数是影响钢轨产能的重要环节。该厂生产部门决定在符合规程的前提下，调小加热炉放钢步距，尽量多装钢，以提高产能。此外，该厂有关部门不断加强对新线钢轨打印机,锯钻床、剖分锯等国外引进重点设备的技术研究，全面掌握其性能，提高事故的处理能力和速度，减少停产时间。产品外发部门严格检查装车质量，杜绝返厂车。为给生产提供更多的宝贵时间，设备部门充分利用日常小修时间，及时处理设备隐患，并提前做好大型工具、备品备件的准备，迎接明年钢轨生产高潮。参观的时候，通红的轨梁在距离不到5米的地方被生产线运输而过，我们切实体会到了包钢工人生产的辛苦，也为国家有这样优秀的企业感到自豪

3、包钢棒材厂

11月6日我们参观了包钢棒材厂。参观负责人员为我们详细介绍了包钢棒材厂的相关情况。棒材生产工艺所有轧线设备均布置在+5.00m平台上，轧线标高为+5.80m。当采用热坯生产时，合格的连铸钢坯以单根方式从连铸热坯出坯台架送入输送辊道，输送辊道将坯料向前输送。坯料在输送辊道运输过程中经设在辊道中的坯料秤称重，自动显示纪录每根坯料的重量。在输送辊道上不合格的坯料（人工右眼检查、表面缺陷、弯曲度过大和目测测长不符合要求的坯料），可由设在输送辊道侧面的剔除装置剔出。合格的坯料经提升机构将其提升到+5.00m平台的辊道上，通过入炉辊道送入加热炉。热送坯料进入加热炉的温度约为600°C左右。当采用冷坯生产时，坯料以单根方式经输送辊道向前输送，在输送过程中进行称重，在辊道的另一侧设有不合格钢坯剔除装置，经人工检查表面缺陷和弯曲度达不到

要求的坯料在此剔出。坯料后经提升机构将坯料提升到+5.00m平台的辊道上，通过入炉辊道送入加热炉加热。蓄热推钢式加热炉按不同钢种的加热制度，将坯料加热到

980~1150°C。加热好的钢坯按照轧制节奏由出钢机从加热路侧面单根推出，出炉后的钢坯由输送辊道运送到粗轧机组第一架轧机中。不合格的钢坯由钢坯剔除装置在此剔出。钢坯首先进入6机架轧机组（¢；550x4+¢；450x2）中轧制，然后经1#飞剪切头、尾后送往6机架中轧机组（¢；450x4+¢；350x2）中轧制。粗轧和中轧为微张力轧制。轧件从中轧机组出来经2#飞剪切头、尾后送往6机架精轧机组（¢；350x6），精轧机组（13#~18#轧机）各机架之前设有活套，进行无张力轧制，保证轧件的尺寸精度。为了Ⅲ级带肋钢筋的生产，在中轧机组后设置有预穿水冷却装置，控制轧件进入精轧机组的温度，即控制轧件的终轧温度。

全部轧机为平立交替布置，并且精轧机组的16#、18#立式轧机可翻转为水平轧机，即精轧机组中的2架平、立转换轧机。出精轧机带肋钢筋棒材立即进入水冷装置进行在线余热淬火处理，也就是将轧件经过水冷箱强制水冷，使其表面温度急剧降至300°C左右，形成马氏体组织，出水冷箱后，轧件芯部的热量散出对表面马氏体组织进行回火，最终获得表面为回火马氏体组织、芯部为细粒珠光体组织，这种组织的产品具有较高的抗拉强度，可使带肋钢筋强度提高一个等级。根据不同钢种、规格的产品要求，对水冷装置的使用段数、水量等进行设定，以便达到要求的轧件温度。水冷或（或空过）的轧件被夹送辊夹住送入倍尺分段飞剪，由分段飞剪进行长度优化分段剪切，切成适应冷床长度的倍尺。分段后的轧件由冷床输入辊道及抛钢装置送到120×12.5mm的步进齿条式冷床上，轧件在冷床上边步进边自然冷却。下冷床前由对齐辊道使轧件一端对齐到冷床输出方向一端，然后由链式移送机按一定间距和数量形成成排的钢材组，用卸钢装置成排送到冷床输出辊道上冷床输出辊道将从冷床卸下的钢材运送到冷飞剪处，在行进中切成定尺长度（其中≥25mm规格的轧件采用孔型飞剪）。定尺材由剪后辊道运走，在冷飞剪后辊道的端部设置有短尺收集装置，将冷飞剪最后剪切的非定尺长的成品收集剔除。合格的定尺材紧双辊道制动、齐头后，由升降横移机横移至移送台架上再由移送台架送到成品跨内。移送台架欲3组链式运输机组成，定尺材在移送台架运送的过程中进行检查、分选、人工计数，然后落在带有立辊的收集辊道上收集成束，然后人工进行捆扎，最后送到收集台架上进行钢材捆的称重、挂标牌和收集。成品料捆由成品库内的双钩吊车吊到堆放区成“井”字形堆放。轧制过程由人工在冷床上取尺寸试样，检验用试样在冷剪处选取。包钢棒材厂于1987年建厂，于2003年进行了技术改造，引进了500KW初轧机组和进口精轧机组。共6架初轧机组，6架中轧机组和6架精轧机组，主要设备为加热炉，轧机，切头碎断飞剪，倍尺飞剪，冷床，500吨冷剪，定尺机，打包机。工艺流程为原料连铸坯（150*150*11000）→加热→轧制→倍尺剪切→冷却→定尺剪切→检查→打包→过磅→入库。我们在生产车间参观，看了棒材出品生产线，对棒材的生产有了一个大致的了解，也让我对包钢有了更加深刻的认识和切实的感受。

4、包头天诚线材厂

11月12日我们参观了包头天诚线材厂。包头天诚线材有限公司成立于1994年7月30日，系包钢集团与香港诚华公司合资兴建的线材生产企业，其中包钢集团所占股权比例为75%。注册地址包头市昆区包钢厂区，法定代表人林东鲁，注册资本2000万美元。经营范围：生产、销售光面线材及螺纹钢筋。包钢高速线材为单流全线无扭轧制，年设计生产能力为38万吨，目前生产能力达到65万吨，可生产φ5.5—20毫米mm高质量光面线材和φ6—16mm高质量螺纹钢筋。棒材生产线直接以150方连铸坯为原料，年生产设计能力为50万吨，产品规格为φ14—φ40mm圆钢及带肋螺纹钢筋，可应用于建筑用钢、标准件用钢、机加工用料及特殊用钢，产品定尺长度为6—12m。近年来，通过挖潜美国摩根公司45度无扭线材轧机生产高品质线材产品的潜能，同时，对棒材精轧机进行了改造，包钢可生产国际定尺的优质棒材。

中、粗轧机组，逐步选用了离心浇注中镍铬钼无限冷硬球墨铸铁（Ⅱ）复合轧辊，精轧机选用了离心浇注中镍铬钼无限冷硬（Ⅱ）铸铁复合轧辊。并保证K13以前的轧辊辊身硬度为HSD62～67；K7至K12轧辊辊身硬度为HSD65～70；K1～K2轧辊辊身硬度为HSD70～75。由于具有优良的轧辊材质、合理的堆拉关系、充足的冷却水和严格的换辊换槽制度，因而使成品尺寸和线材表面质量得到保证。而且，K1～K2道次每槽可轧材100t，K3～K8道次每槽可轧材200t以上，基本可保持轧机的稳定性。

精轧机列的扁孔型导板选用了镶嵌铜钨基的铸钢夹板，方口夹板选用了可多次返修加工的高镍合金夹板。精轧出口导卫选用了无缝管锻打后倒角制成的导管为主的组合导卫，导管长度为420mm，精轧夹板扁孔型直线段开口宽度比红坯最大厚度大0.2～0.5mm；方孔型夹板直线段开口宽度是红坯对角线的0.9～1.2倍。工艺流程为原料<轧梁钢>的150方坯。150×150×12m，坯料总重约2.5个来料→上台架→检查→称重→入炉加热(步进式加热炉，优点：加热均匀，节能)→轧制(初，中轧区，10m/s速度，采用微张力轧制)→预精轧，采用wc滚环，（优点：耐磨，能保证精度）→精轧，6300kw电机带动，速度130m/s到要求尺寸→在线测定仪<自动控制几何尺寸>→夹送轧→吐丝机→滚道(标准型，延迟型)→急卷→精整，(包装，修剪，性能测试)→入库。

通过对包钢高线厂生产、成本、设备、日常行政管理流程的分析研究，构成了优化的业务关系模型；设计并实施了基于WEB的包钢高线厂企业信息化系统（EI统）。在系统实施过程中采用RUT方法论进行项目管理，减少系统开发风险，确保项目如期上线。技术架构采用J2EE的B／S技术架构，在包钢信息化建设项目中是首次，提供异地实时查询和分析功能。使管理者方便有效实时掌控生产，极大地提高了高线厂的效益和市场竞争力。也使我们更进一步的了解了线材厂的工艺流程。

5、薄板连铸连轧厂：包钢的钢铁产业目前已形成一、二炼钢两大体系，板、管、轨、线四条精品线的生产格局，我们参观的是这其中的一条精品生产线包钢热轧薄板生产线。薄板坯铸连轧厂是我国第一套采用当今世界钢铁制造前沿技术建设的CSP生产线。是由铁水预处理、210吨大型转炉、炉外精炼薄板坯连铸连轧等先进工艺构成的自动化生产线。CSP生产线年设计生产能力为198万吨，现已达到290万吨。热轧薄板的先进之处是因为它的连铸连轧机一气呵成，免去了在运输过程中热能的消耗。整条生产线于2001年底开始试生产，2002年底达产，创造了世界同类生产线达产速度第一的纪录。2003年3月成为德国西马克公司CSP技术在亚洲第一家、世界第二家培训基地。包钢薄板厂利用自主研发技术，多次对从德国引进的热轧薄板生产线实施高技术含量的改造，这条生产线已经成为世界同类机组的产量之冠。

我们这次参观的是板材精品线，这条精品线，为我国西北地区最大的薄板生产基地。2001 年底引进并建成具有世界一流技术水平的薄板坯连铸连轧生产线，可生产宽度在 980mm — 1560mm、厚度在 1.2mm — 20mm 范围内各种规格的管线钢、结构钢、硅钢和冷轧用钢等产品。创造了连浇炉数、月产量和日产量三项世界第一，成为德国西马克公司在亚洲第一家、世界第二家 CSP 技术培训基地。2005 年，包钢建成 140 万吨冷轧生产线，其中罩式炉和平整机组能力为 80 万吨，镀锌板能力为 41 万吨，冷硬卷能力为 20 万吨，可为家电、轻工、建筑和汽车等行业提供优质冷轧板。

包钢炼铁厂：高炉冶炼是把铁矿石还原成生铁的连续生产过程。高炉是横断面为圆形的炼铁竖炉。用铜板作炉壳（铜的导热性好、耐腐蚀），壳内砌耐火砖内衬。高炉本体自上而下分为炉喉、炉身、炉腰、炉腹、炉缸5部分。高炉生产时通过传送带把铁矿石、焦炭和熔剂等固体原料按规定配料比传送到炉顶由串罐无料钟（可保持炉压不变的情况下入料）送入高炉，并使炉喉料面保持一定的高度。焦炭和矿石在炉内形成交替分层结构。为了实现炉温稳定充沛，生铁和格，高产低耗的目的，还需从位于炉子下部沿炉周的风口吹入经预热的空气和煤粉、重油、天然气等辅助燃料。在高温下这些燃料中的碳同鼓入空气中的氧燃烧生成的一氧化碳和氢气，在炉内上升过程中除去铁矿石中的氧，从而还原得到铁，铁矿石中未还原的杂质和石灰石等熔剂结和生成炉渣，二者定期通过铁渣混和口排出。通过撇渣器实现渣铁分离，铁水通过铁水罐车运送去脱硫与加料或放置在混铁炉下预备炼钢。炉渣经水冲渣排入

渣池，通过渣水分离，炉渣排走，热水做为咱们包头的部分地区供暖。高炉冶炼过程中产生的副产品——高炉煤气做为低热值气体燃料供热风炉、加热怜、焦炉、锅炉等的燃料。实习感受

经过了几天的参观实习，极大了开阔了我们的视野；在实习的过程中我们不断记录与自己专业有关的知识，然后再将这些知识与理论知识相联系从而能够更好地将理论与实际相结合进一步深化我们对于理论知识的了解，同时也激起了我们对于学习知识的兴趣-希望在以后的学习过程中能够将所学知识更好的应用于实际创造出更多的东西。

经过了实习我们都有了很深的感悟，学到了许多课本上所学不到的知识-弥补了我们自身的知识缺陷，从公司的发展历程中我们也学到了好多的东西，公司在发展的过程中不断的突破自我，进行管理体制的创新、先进技术的引进、自主创新能力的培养从而在竞争激烈的市场中不断的赶超同行业的企业并最终走在了行业的前列，公司在不断的改革过程中把公司打造成了数字化企业并两次入围中国企业信息化500强为实现可持续的发展提供了坚实保障。工厂以自强诚信、创新前进的企业精神不断的引领企业迅速的发展，与国际技术接轨，瞄准国际先进机车车辆设备发展方向，以“掌握世界一流技术、生产世界一流产品、建成世界一流基地”的发展目标促进公司的跨越式发展。在我们以后工作以及学习中我们更应该以此为借鉴不断从自身出发进行自我超越，不应该满足追赶最重要的是要在不断的学习中进行超越、进行自我创新。只有这样在以后的工作学习当中我们才不会被时代的潮流所淘汰，才能与时俱进为企业贡献自己应有的力量；同时我们还要为自己树立切实可行的工作目标，不能盲目的为了工作而工作，如果那样的话我们自身的素质是不会有什么实际的提高的；在以后的工作当中我们要树立核心价值观-要有一种责任感，不断的提升企业的竞争力，同时还要有团队的精神真正的利用大家的智慧共同解决企业所面临难题。志当存高远，我们的最终目的就是与时俱进，适时超越，经过团队的不懈努力实现自我价值的实现。

而我们现在要做的就是学好专业知识，各行各业都需要人，我们应当以扎实的知识和饱满的热情投入到工作当中，为祖国建设添砖加瓦。这次实习让我们接触到了工作岗位，也让我们对以后的生活有了一个初步的认识，我们一定会有一个美好的明天！

第五篇：包钢财务公司

实现由资金结算到金融服务的“变身”

———包钢财务公司负责人谈钢铁企业财务公司的职能

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日期：20120322中国钢铁新闻网

本报记者 柳方秀

近年来，多家钢铁企业组建成立财务公司，一直隐藏在企业生产运营深处的财务部门开始“登堂入室”，以自己的方式在企业的发展和转型中发挥独特的作用。那么，推动企业财务公司“横空出世”的原因是什么？较之传统的企业财务部门，企业财务公司有哪些长处？在微利格局下，钢铁企业的财务公司能够为企业发展带来那些帮助？带着这些问题，《中国冶金报》记者走访了包钢财务公司总经理谢美玲。

财务公司的出现是企业发展的产物

“企业财务公司的出现是企业不断发展的产物。”谢美玲告诉记者。企业在发展初期由于规模小、业务单一，财务部门仅靠履行清算核算职能就能满足需要。但当企业进入到集团化时期，随着规模、业务的不断扩展，资金管控、资金利用率、投融资集中统一管理等问题随之出现。这时，财务部门的单一资金收复结算职能已经很难适应集团公司整体运营要求。于是，以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供资金管理服务的非银行金融机构应运而生，这就是财务公司。

据谢美玲介绍，目前，包钢财务公司的基本职能是为集团成员单位提供安全便捷的资金结算服务，加快资金流转、减少在途利息损失，协调内部单位资金运作时间差、空间差和行业差，使集团本部资金高效利用，整体利益得到最大体现。她强调，从长远看，除了支付清算和结算这一基本职能，财务公司还具有投融资、风险管理、资本运作、财务顾问等多项职能。而在未来企业发展中，后几项职能所发挥的作用将越来越大，越来越重要。

提供全方位金融服务是财务公司的长处

“由资金结算变为全方位金融服务，这是财务公司与传统财务部门的最大不同，也是其最大的长处。”谢美玲说。

正是基于这一点，企业财务公司有了立足和创效的基础，拥有了独立经营的资格。2011年，包钢财务公司吸收存款17亿元，完成利润1290万元，通过对成员单位的资金归集使用，大

幅提高了资金使用效率；通过开展承兑汇票贴现、同业定期存款等业务，实现了盈利。谢美玲说，成立之初的实践，是包钢财务公司独立运作的良好基础。2012年，包钢财务公司将在前期工作的基础上，开通商业票据贴现业务，将内部商业票据推向外部市场，拓展集团公司的融资渠道；为成员单位提供贷款、委托贷款服务，开拓融资租赁业务，通过市场实现集团成员单位之间的资金余缺调剂，继续降低集团公司的财务成本。

在谈到发挥优势，帮助企业应对微利的问题时，谢美玲说：“组建财务公司本身，就是企业应对微利格局的举措，它有效降低了整个集团公司的资金运作成本，相对地就增加了企业的利润空间。”当然，从运营上看，财务公司可以帮助集团盘活内部资金存量，实现资源优化配置、完成资产增值保值，体现的价值更大。

现在，包钢财务公司已经针对现代企业集团对于现金管理、资产重组、融资、贸易业务、企业理财、资产托管和银行投资等领域的金融需求，制定了由单一“结算”职能向为企业集团提供贴身的“综合金融服务”战略转变规划，这一战略无疑会为微利格局下的包钢发展提供支持。首先，财务公司在近期开展的结算、存贷款、票据和担保等银行业务，将为集团公司“降本增效保稳经营”工作保驾护航。其次，财务公司将用2年~3年的时间，以投资和外汇业务为重点，创造条件进入资本市场，可为公司生产和建设搭建融资渠道。此外，财务公司将加大同业合作，拓展业务领域，带动集团金融产业发展，使之成为企业新的经济增长点。

最后，谢美玲说，对于包钢而言，企业财务公司毕竟是新生事物，它的运作发展一方面取决于集团公司和财务公司本身的基础和努力，另一方面还有待国家相关金融政策的拓展和完善。但她强调：“随着国家金融法规和政策的完善，随着财务公司整体运作的日渐成熟，财务公司的舞台将越来越宽广，在企业发展中发挥的作用也将越来越重要。”