第一篇:化学品泄漏演习方案
化学品泄漏演习方案
演习目的通过仿真演习提高组织在化学品泄漏时的反应能力,提高员工的环保安全意识演习时间
2006年2月21日下午3-4点
地点
化学品库房前
人员分配
处理小组由组长(运行主管)和3名运行人员组成支持小组EHS工程师组成演习所需资源
路锥4个,红白警戒带30米,防护服2套,面罩2个,手套2双,二次容器小车,化学品收集桶,吸收棉6包,灭火器2个,数码照相机1个
演习过程
运行人员从化学品仓库运送药品至锅炉房,在库房门前翻倒,立即用对讲机报告FMCS和运行主管, 运行主管立即通知距离事发地最近的人员4名到现场做好处理现场的准备, 处理小组其中2人根据MSDS穿戴好PPE 将运送化学品的员工护送到洗眼器处冲洗, 后就医.另2人用预先准备好的路锥和警戒带将泄漏区域隔离, 穿戴好PPE 后收集处理已泄漏的化学品, 在EHS 工程师的指导下妥善处理泄漏物 ,恢复现场.
第二篇:化学品泄漏演习总结
深圳市国显科技股份有限公司
化学品泄漏演习总结 1.总结日期:2014-10-30 2.地 点:3楼培训室 3.内 容:
(一)为进一步增强应对和防范危险化学品事故风险、灾难的能力,在公司领导的关心和强调下,公司行政部与各部门联络达成一致,在对2014年10月28日组织化学品泄露应急演习后,做出总结,此次演习整体上取得了很好的效果,使员工对安全意识有了更深的了解。就此次演习领导高度重视,现场指挥公司领导层高度重视,从演练策划、方案制定、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署。公司领导在演练全过程亲临实战,现场指挥。现将总结如下:
(二)演练目的明确,方案策划周密,从本公司安全生产的实际出发,确定危险化学品的泄漏和火灾事故为重点应急演练内容,对《演练方案》反复进行修订。演练主要检验以下方面:
1、应急救援人员对公司危险化学品事故应急救援预案的熟悉掌握程度。
2、应急指挥系统对事故报警、通讯联络、应急响应等的规范性、时效要求。
3、救护、警戒疏散、灭火、抢修抢险、后续现场监测清理的处置能力。
4、应急物资、器材的配备情况是否充分适宜。
(三)预案演练效果:
好的方面:
1、事故发生泄漏时,相应部门都能全力配合,危化品仓管员积极参与能迅速报告至公司应急指挥部总指挥。
2、应急救援响应及赶赴事故现场较快。因提前安排过预演,应急指挥及救援人员共5人均能按预定方案及时赶到现场。应急演练方案中规定的各组长在人员到场之后向总指挥报告程序设置较为合理,便于总指挥及时发布应急处置命令。
3、灭火组和泄漏处理小组成员,演练时部署得当,能按照《应急预案》的内部具体分工,迅速开展灭火和抢险。
4、现场总指挥临场指挥效果较好,能及时应对各种未预计情况。
5、灭火和抢险抢修基本能按预定方案实施。
6、本次演练对应急物资进行全面的检验,现有物资基本满足应急救援的需要。
7、在演习过程中全体员工积极配合保安部按照化学品泄露应急演习预案及时进行处理抢救并做好协助工作。
(四)演练存在的不足:
1、对事故发生后公司应急救援指挥及应急组织的响应速度未能充分考察,演练前各救援组已在办公楼前集结。
2、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉,在演练时的表现与事故救援实战仍有差距。
3、本次的《演练方案》及演练活动中未体现现场在指挥部及相关车间主管、仓管员详细了解现场及附近周边物料的实际具体情况,再确定灭火、抢修抢险方案的内容。这方面与实际应急救援有些差异。
4、本次演练未考察指挥部根据现场抢修抢险及灭火情况的变化及时调整方案或应急增援的内容。
5、事故现场及附近人员动作还不够紧张迅速有序,现场缺少疏散指示标志。
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6、各救援组长在现场未能充分发挥各自指挥协调作用。
以上不足之处将在下次应急预案演练中进行完善。
(五)对《危险化学品事故应急救援预案》的评估和修改建议:
1、本次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理。通过演练检验了《事故应急救援预案》的实用性和可操作性,锻炼了队伍,提高了处置突发事故的能力,圆满完成了预定演练任务。
2、应急预案中要更新应急救援物资信息,对应急物资种类、设备、装备以存放地点等信息进行动态管理,确保应急物资调度及时有效。
3、经常性组织公司应急救援人员及广大员工培训和学习《应急预案》活动。
4、对预案中各类事故现场处置方案的可操作性进行完善,增强实战性。
5、根据本次《演练方案》,《应急救援预案》中应急救援组织机构及人员应进行细化调整。
6、增强了危化品仓管员对化学品的了解和安全意识,从思想上提高觉悟安全管理。
7、加强学习增强管理干部对化学品的认识,严格管控车间现场的使用和防护措施,及中间仓的存放状态。
(六)改进措施:
1、下一步行政部将加强在《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》的理论培训和宣导。
2、以后在每次的化学品泄露应急实战演习中尽可能安排教员工使用简单灭火器 进行救灾。
3.加大宣传力度,让每一位公司员工有高度的安全意识。
4、加强车间现场危化品的管控以及重仓的存放量。
(七)总评:
1、本次化学品泄露应急演习在各部门配合下,圆满顺利完成。
2、通过本次化学品泄露应急演习证明,针对本厂的实际情况,此演习方案完全实用有效。
3、使广大员工级管理代表深刻认识到安全第一,预防为主的意义。
制表:
审核:
深圳市国显科技股份有限公司
2014-10-30
第三篇:化学品泄漏演习总结
化学品泄漏演习总结
根据化学品防泄漏的方案要求,4月28日,公司安全委员会举行了化学品防泄漏演习。
在防泄漏演习过程中,应急小组各成员都能事先按《应急准备与响应管理准则》的要求及《化学品防泄漏演习方案》要求执行,取得了较好的效果,达到了预期的目的;对演习中发现的问题,各成员都进行了认真总结、分析,对应急方案进行评估完善;并在现场抽查了参加演习的人员对MSDS内容进行了口头的考核,确保化学品使用人员及化学品管理人员对MSDS内容的全面了解。同时,把演习后遗留在现场的沙子、抹布等物质倒入危险废物桶后,放置在危险废物处理房,待深圳危险废物处理站回收,以减少对环境的二次污染。
整个演习过程用了30分钟,演习完毕后,应急小组组长对参与人员讲解了设备、设施和消防的作用和操作、化学品的特性及应急处理的注意事项、灭火器材的使用及化学品损伤的临时处理方法,同时对演习过程中不规范的操作重新演习,并由相关人员进行模拟操作,直至完全了解为止。
通过演习,使防泄漏应急反应队伍得到了锻炼,防泄漏应急反应能力和水平得到了进一步的提高,懂得如何去防范才能让我们的工作及生活环境更加安全,同时增强了员工心中防患未然警钟长鸣的安全意识。
审核:制作:
第四篇:2014年化学品防泄漏演习报告
东莞意达电子有限公司
2014年<<化学品防泄漏演习>>报告书
一、演习目的:验证公司化学危险品发生意外时应急预案的可行性及相关人员的处理方法是否合理和有效,完善化学危险品管理。
二、演习范围:相关部门管理或有接触化学危险品的人员。
三、演习地点:化学品临时存放区及急救冲洗区。
四、演习时间:2014年4月8日下午16:38-17:10
五、参加人员:丁玲、陈琼琳、梁洁宁、袁飞燕、彭国荣、余茂镇 以及各部门接触化学危险品的员工和管理。
六、演习内容:
1、余茂镇讲解《化学品泄漏的应急处理》。
2、讲解防毒面具、防护手套的正确穿戴及注意事项。请一名员工示范。
3、清洗液等急救药品使用与检查;检查是否失效。
4、滴胶部拉长和领班龙化忠模拟示范化学危险品洒漏在地面上的处理,赶快戴好防毒口罩、防护手套,用碎布擦洗洒漏在地上的化学品,并要求将擦洗后含有化学品的废弃物放入危险品废弃物桶内。
5、余茂镇带领全体演习人员到急救清洗区,示范冲洗器的正确使用,当化学品溅到较多或面积较大时应立即跑到冲洗区用冲洗器冲洗至少十五分钟以上,多名员工实际操作冲洗器。
七、化学灼伤及意外烫伤的处理,当浅落到皮肤上时应即刻用大量清水冲洗,当遇意外烫伤时,尽早进行冷疗,将烧伤面放入冰水或冷水中,夏天可在水中加冰块,最少30分到一小时。
八、改善与注意事项:防素面具需及时清洁防尘,必要时更换,药箱中药品按要求配足,要随时保持足够的急救物品。垃圾桶清洁。急救冲洗区要保持整洁,定期清理、清洁。
九、化学危险品区定期检查通风、防台风、防雨淋工作,检查记录要填写完整。
报告人:余茂镇
2014年4月9日
第五篇:氢气泄漏反事故演习方案
氢气泄漏反事故演习方案
一、演习目的
1、验证公司应急预案的实用性和可操作性,熟悉公司突发事件应急流程。
2、使各部门人员熟悉应急职责,提高协调作战能力。
二、演习时间和地点
演习开始时间:2016年3月15日上午9时 演习地点:柴油发电机房旁
三、演习内容
柴油发电机房东北角路边,某施工队伍用挖掘机作业时,不小心挖断地下的机组供氢气管道,发生大量漏氢。附近地面一动力电缆因绝缘片损坏,发生小火花放电,引发氢气着火,并威胁其邻近的综合管架设备和管道的安全,如不及时扑灭,有可能发生爆炸危险。
四、编制依据
公司《事故应急总预案》、《火灾事故应急预案》、《氢气泄漏现场应急处置方案》
五、组织机构
1、应急指挥小组 组 长: 副组长: 成 员:
2、行动小组(1)灭火行动小组 组长: 成员:
(2)疏散引导组 组长: 成员:
(3)后勤救护组 组长: 成员:
六、事故假想
1、假定当时气象条件:气温19℃,阴天,风力微弱。2、3月15日上午9时,#
1、#2机组正在运行发电,供氢站#
1、#2储氢罐内均充满氢气,氢压2.5MPa。其中,#
1、#2机组因发电机内氢压低,正在充氢过程中。现场充氢运行人员发现发电机入口氢气压力调节阀前压力突然大幅度降低,检查发现柴油发电机房东北角
3、演习运行人员只进行模拟操作,不得实际触动设备,以免影响机组安全运行。
九、演习评价与总结
演习结束后,公司组织相关人员评审,并完善相关预案。