第一篇:心得体会 恒大传奇
关于恒大城二期防水卷材堆放点选用情况说明
恒大——就是传奇!!
回首,1997年,恒大地产以一个房地产后起者的身份在经济高速发展、市场竞争激烈的广州艰难起步,历程之艰辛曲折,可谓非一般;至2009年,恒大地产集团在香港联交所挂牌上市,就是一神话,让世人津津乐道;时至今日,恒大地产集团年销售额近千亿,销售面积、在建面积位居全国第一,恒大女排屡创佳绩,创建不久的恒大足球俱乐部更是顺利冲刺中超并一举夺冠,成为体坛一支强劲黑马。从此,恒大成为媒体的宠儿,大众热议的焦点。恒大作为一个神话,也成了为为之探索的一个谜。
作为恒大地产集团的一分子,得幸拜读《恒大传奇》,如饥似渴,一股气我看完了《恒大传奇》。伴随着许主席这十几年的足迹,看到恒大成长的历程。我感受是何其深深,内心的震撼是何其强大。恒大之于我是一个绚丽的大舞台,我有幸踏上这舞台展示自己,我很感恩!希望在这舞台上我能更好的拓展视野、武装自己的实力、丰满自己的思想,成为舞台上的主要舞者。更甚是有一天自己也能创建如此舞台,为别的舞者提供机会!
恒大的历程、许主席的人生就是一本书,细细拜读后,让人觉得获益匪浅!能将一个最初只有20多人、不多的资金的小型企业,发展成为今天拥有万多名员工,一举跻身于中国企业500强行列的大型企业集团的创举,让人为之惊讶!2010年3月1日,恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,球队更名为广州恒大足球俱乐部。2010年底,球队获得中国足球甲级联赛冠军,并升入中国足球超级联赛。2011年9月28日,中超联赛第26轮,广州恒大提前四轮夺取中超联赛冠军,这也是中国足球联赛以来,升班马夺取联赛冠军。
许主席自1982年从武汉科技大学毕业后,在国营大企业从事高级管理工作,他不仅具备了管理现代大型企业的综合素质和能力,而且在现代企业管理学术理论方面也有深厚的造诣。他最为成功之处在于创建了一整套现代企业管理制度的“恒大管理模式”,使企业改革与革新得以顺利推进,一步步稳健地发展壮大起来了。更能可贵的是,他的这套科学管理模式,在不断地被他人效仿之时,他的又一套更为先进的管理制度系统随之诞生了,使之成为最具创新能力和最具竞争力的现代学者型企业家。许主席不仅在企业宏观决策、成本控制、人力资源战略等学科有深厚的理论功底,而且在长期的企业管理实践中积累了丰富的实践经验,并将先进的国际现代管理学理论与我国企业实践经验加以有机结合,形成了自己一套独特的管理理论体系。他的学术成果,为形成我国具有现代性、民族性的企业管理学理论作出了一定的贡献。
许主席有着一颗悲悯之心,1999年,他积极投身于国家希望工程建设,出资100余万元在河南兴建“希望小学”,使数百名失学儿童得以重返校园。2002年12月,向广州市教育基金会捐资100万元,用于资助广州市特困学生和经济困难的在职教师。在短短的几年间,他为社会各项公益事业捐款累计达1260万元,为此,他被人们誉为“南国地产公益第一人”。
《恒大传奇》是属于许主席的,但其中的做人、做事、做企业的道理是可为任何人学以致用的!勇、智、仁集于一身,天时、地利、人和集于一体,将成大事!成大人物!
贵阳恒大城——廖全用2011年12月1日
第二篇:恒大传奇读后感
《恒大传奇读后感》
当代中国,有关富豪梦想的故事绝非唯一,只是,当你细细体味他们的历程,或许能感受到超越个体的弦外之意。
对于财富的梦想,每个改革的时代都具有两面性,它击倒一些人,成就一些人。这一点,在中国急遽变迁的30多年里,尤显突出。
2009年11月5日,总部位于广州的恒大地产在香港上市,当天收盘市值705亿港元,使其成为在港上市的最大内地非国有企业,而拥有恒大地产近七成股份的许家印,身家瞬间升至480亿港元超布的2009年福布斯中国内地首富王传福的身家(396亿元人民币)。
许家印,就是属于这个时代所造就的人,他可以被看成是中国30年发展史的一个缩影,也可以归结入同时代企业家的拼搏路径。
原来我们说,认识个体的命运,要先认清其所处于的时代。然而,当我们都处于同样时代,当我们都生于同样的环境,认识个体的命运可能就需要更多地结合个人性格以及生命经历。
生于河南周口农村,学于武汉钢铁学院,初起于国企舞钢,磨砺于特区深圳,最终在广州带领恒大地产闯荡中国。这期间,除了改革带来的各种机遇,横亘在奋斗者许家印面前的还有座座大山——儿时的至贫,社会未进步前的蒙昧,体制改革前的僵化以及国际资本市场的险恶。然,尼采说:那些没有消灭你的会你变得更强壮。这便需要有异乎常人的勇气和思维。
公众场合的许家印总是在儒雅地微笑,但在笑容背后,是他把握命运的强悍意志和奋力博杀的决绝。他人生辞典里,或许很难找到畏惧、安逸,有的只是向困境说“不”的惯例。成功和荣耀,他掌管的恒大帝国,近年的狂飙突进让人侧目,并被部分人形容为“疯狂”。当全球金融危机让他的首度市计划受挫时,他被对手讥讽为“冒险家”、“野心膨胀者”,被部分舆论视为地产江湖巨变的“牺牲品”上市结果还是遽然而至,为这个男人和他掌舵的恒大巨舰,准备了一场迟到的加冕礼。
如果仅止于此,他仍然还是个符号化的人,是个传说。于是,本刊记者历时半年,辗转五地,的成长足
解密真实的许家印,不仅是在还原一代人的成长困境和机遇,不仅是在分析性格如何改变命运,也再
司机?保安?掏粪工?半个孤儿、刺骨的贫困、失败的生意初体验、你是否拥有比这个更悲凉的童年和青少年?
当以上职业和境况摆在你的面前,你会做出怎样的决断?感叹命运不公还是下决心改变?
小时候,有位算命先生曾给许家印看相,一番端详之后,做出结论:孩子,你将来是要端金碗的啊!这种命定论的流传,一方面是老家人面对许家印的成功自然生发的荣荫之感;另一方面也确实是一种反面写实——就如同诗人舒婷感叹的“我是贫困,我是悲哀”一样,少年许家印的第一个对手,就是那个时代锥刺股的贫困。
而不甘心与贫困为伍一生的农村少年许家印,心里已种下了一颗“逃离”农村的种子。当机会突然来临时,他抓住了。
曾经被预言要捧金碗的许家印,今天确实捧了个金碗——恒大地产。
让我们就先从现在的恒大地产说起。
最新的公开数据表明,作为中国土地储备最大和进入省会城市最多的房企,恒大目前拥有5500万平方米土地储备,在全国25个主要城市开疆拓域。要了解这个中国地产江湖里的巨鳄,不妨先看下其几个重要节点——
总部位于广州的恒大,2004年向中国的二线城市派出首员工100多人,开始进军全国;2006年4月,与高盛银行签订境外上市的合作协议,牵手国际资本;2009年11月,恒大地产在港交所挂牌上市,以超过700亿元的总市值,成为内地在港上市的最大非国有企业。
拥有大约7成股权的许家印,也由此一夜成为内地当时的新首富。
4月12日,许家印在香港公布了恒大上市后的第一份年报:公司总资产逾630亿元,增长120%,纯利同比增近一倍,销售额达303亿元,同比增幅逾4倍。2010年的第一季度,恒大卖了84亿元,拿了中国房地产界销售面积第一、销售额第二的名次,开始与垄断老大位置多年的万科平分秋色。
人们会揣测,这家1997年才正式运营的房地产公司,十多年时间,从单盘草创快速蹿升为中国的房地产巨头,是如何做到的?精品标准化、抢占二线城市、高性价比策略、品牌加营销……这些“许氏风格”的关键词,就是传说中令对手生畏的杀手锏。
今天的许家印,另一个身份是武汉科技大的管理学教授,顶着“儒商”的帽子,他总结的“恒大模式”和管理学教程,就是在商海里拼杀出来的生存发展哲学。因每三年都会推出大型计划和阶段性的战略活动,他甚至被圈内人称为“战略家”。直到现在,恒大实行的还是许家印坚持的不同于其他公司的“紧密型集团化管理模式”,即公司运营中的重大事项都由集团进行统一管理,有人把这种模式戏称为“中央集权”。这种对各分公司的垂直化管理,保证了恒大全国化扩张中不走弯路、规避风险、节省成本和最终的标准化运营,当然也保证了许家印的绝对权威。
他甚至制定出了高达6000多条的规章制度和产业流程,小到员工的伙食、接送、住宿等,恒大也会建立一个个硬性标准去衡量,这在外人看来不免有些苛刻与极端。但这恰恰是他的特点,追求完美和规模,又不放弃细节。一个有趣的例子是,在恒大扩张的初期,员工们会看到许家印带着一双白手套,在项目的角落里四处摸查,如果手套被染黑,那结果只有一个:责令整改。
恒大的一位合作伙伴曾说,“在中国的公司中,没有一家的执行能力能超过恒大。”这话有些武断甚至会遭到其他公司反驳,但有个事实不得不说,恒大董事局的一个指令,在半个小时之内就能传到南在海口,北在长春的最基层。恒大的高管们早就习惯了在凌晨接到老板的电话,了解许的人对他的成功有一个字的评价:拼。这个“拼”字,带着地产江湖的气息,也描画出了许家印的奋斗姿态。
石嘴山恒大绿洲金碧物业客服部何香玉
2011年12月1日
第三篇:恒大传奇读后感
《恒大传奇》读后感
《恒大传奇》,一本介绍地产王者许家印同志传奇人生以及创建恒大王国艰辛历程的著作,同样也是我们这些恒大学子们所需借鉴与学习的,聚集了智慧与结晶的宝典秘籍。
曾经有这么一句古话说的好:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其胫骨,饿其体肤。自小,许主席就跟平常穷困人家的孩子一样,忍受饥饿,寒冷。穷人家的孩子早当家,越是贫困,越是难以磨灭艰苦奋斗的意志,这也许就是许主席即便在发家时期,也不忘艰苦奋斗的原因吧。“勤于学习,善于思考,长于宏观,精于细节”,这是许家印的老师倪国巨在他学生时期给他的评价。或许,正是学生时代的这种品性,才导致许家印今后生涯中叱咤商海的一个重要因素。这不得不让我深思,古往今来,越是干出一份大事的人,年幼时也并非碌碌之辈,聪明好学,善于思考,也许都是他们的共性。先天性的聪明才智,我们无法控制,与生俱来,但后天的努力,我们完全可以改变人生。
过去的那个年代,人们没有贫富意识,也没有仇富意识,穷则一起穷,富则一起富。而当今社会,生活水平虽然大幅上升,但人的观念也转变了,人与人之间的攀比心也增强,社会竞争也愈演愈大,随着社会的整体矛盾加剧,现在年轻的一代更是感受到肩负的压力越来越大,买房、结婚,更是茶余饭后常谈的话题。一切的一切,都是客观因素,而更为主观的,则在于自身。能够在激烈竞争的社会中获得一席之地,跟自己的努力与拼搏分不开。勤于学习,善于思考,是我们能够成功的关键因素之一。这也正是许主席之后能够成立恒大地产,造就一番事业所奠定的内在素养的基础。
善于学习,让学习成为乐趣。孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。兴趣能让人调动更多的精力在学习上,乐趣是学习中最可持续的动力。我想,许家印主席,也是因为对经商感兴趣,善于在商海中学习管理经验,从商经验,不然也不至于在舞钢做了十年,已经是领导岗位了,还辞职下海。善于学习,也要学会取舍。生命是有限的,知识是无限的。面对只是爆炸、信息泛滥的时代,再聪明的脑袋,也难以应付。唯一的办法就是用取舍来应对。“任凭弱水三千,我只取一瓢饮!”人生之道,贵在取舍。取,并不是非要我们事事精通,无所不能,舍,也不是要我们去自暴自弃,无所事事。做一个拿得起放的下的人,追求自己想要的东西,不被一些过眼云烟所迷惑。学会取舍,才会懂得专注,只有专注,才会更专业。我想,如果许主席当初在舞钢对自己的事业不懂得取舍,那也不会有今天的成就。放弃钢铁,从事房地产,是他人生的一大抉择,这也并非脑子一时发热,而是真正懂了取舍,选择自己喜欢的事业,从事自己喜欢的工作。用徐文总的一句话,只有更专业,才会更好的管理,做一名专业与管理兼备的人才,这也是我未来发展与追求的终极目标。在漫漫人生的道路上,必然有很多很多的选择机会,我们要懂得取舍,善于思考,也勤于学习,才能选择正确的人生,才能少走弯路。
胆大心细,敢于一搏,勇于决断,也是我在许主席身上学到的一大优点。从离开舞钢到深圳打工,再从离开鹏达到自己创业,最后又在恒大上市受阻而未采取抛地等,所采取的一系列措施可以看出,许家印的果断决策,彰显他的伟大之处。正出于他的胆识和魄力,才让恒大地产一步步的崛起与发家,带领恒大地产走向全国一流的行列。我对此深感欣慰,我同样也为自己身为一名恒大员工而自豪,有这样一位老板而骄傲。当断不断,反受其乱,同样的道理,在你犹豫不决的时候,也许机会就这样悄悄的溜走。一个庞大的企业集团,在遇到濒临危机四伏,四面楚歌之时,没有一个果断的好决策,正确的方向,那等待他的必然是严重的后果。企业如此,人亦是如此,在遇到挫折困难时,切不可心灰意冷,勇于接受挑战,果断采取必要手段,有效把握机会,才能立于不败之地。再大的挫折,再大的困难,也是人生的一种历练,值得我们去回忆,去学习,唯有这样,才能在今后慢慢成长起来。
纵观许主席一生的经历,也可谓是在大风大浪里经历了无数的起伏了。但无论是起是落,他的乐观与谦虚的品性同样也值得我万分敬佩。当公司销售业绩突飞猛进,企业越做越大,成功上市跻身全国首富行列,受众多媒体争相采访成为地产届新的焦点时,他态度淡然,一笑视之,过着依然如故的节俭生活。而在08年准备上市时,一场突如其来的金融风暴席卷全球,中国地产业由于资金缺口,都陷入危机,恒大准备上市的良辰美景也化为泡影。资金无法回笼,各工地面临停工状态,恒大几乎已经走到悬崖边上,各家媒体对许家印争相报道,但是以一种悲情的姿态。此时的许主席,你能说他没有压力?你能够说他心里不酸
楚?然而,他展现在别人面前的,却是另外一种状态。他依然笑逐颜开,依然谈笑风生,依然带给员工一种积极乐观的心态,使企业上上下下,都能坦然面对自身所处得困境。困境之中选择乐观,这种品德,才是成就大事的人所必备的素质。大丈夫行事,能屈能伸,淡然处之,方可成事!
读完《恒大传奇》,我感触颇深,很多人的起点一样,但终点却截然不同,这是为什么,无非与过程和在这个过程中所付出的不一样。作为现代青年,更应该思考的是在人生的拼搏历程中,如何规范自己,调节自我行为,提高自身修养,朝着自己人生的目标方向努力,才能无愧于心!
第四篇:传奇网 心得体会
浏览“传奇网”心得体会
刚一听到这个网站名称时,本能的认为是一个大型游戏的网站。之后对其进行了浏览与了解,才发现所谓的“传奇”原来如此…..如果说“眼前一亮”一般用在男生见到漂亮女生时的第一反应时,那么我想说,“传奇网”在我眼前,成功的做到了这一点。打开网站,首先吸引我的是多、全、新的各类信息分类标题,独特且新颖的网站结构设计,不同于一般网站的单一性与固定化,能带给人一种轻松、愉悦的心情。网站在大类上分为7类,涵盖了活力校园、就业创业、婚育指南、兴趣活动、热点关注、优惠咨讯及社会调研几大类。内容皆为当下热点,与大家切身利益相关,话题关注度高,信息更新速度快。
点开每一类标题,里面又涵盖了与之相关的各类小标题,标题下的文章都是近期更新的。点进去看了几篇文章,有不一样的类型,不一样的关注点,不一样的话题,更有不一样的见解…作为女生,尤其是文科生,总是喜欢关注那些好的文字,阅读好的作品,每每难过或感到迷茫时,总喜欢在这些文字里找到安慰自己的点,之后感动的稀里哗啦,然后释然一笑,开始新的一天。尤其喜欢活力校园里面的文章,作为毕业没有多久的我来说,也许是怀念那些年的时光,总是会回首,会想念,更会感恩那些年遇到的人和事....就业创业类的文章非常具有实用性,给了大学生很好的就业指导及未来发展方向,就业时的迷茫,创业时的勇气,成功者的经验等,帮助着每一位敢于行走在探索人生发展道路上的当代大学生们。
婚育是每一位女性即将抑或已经经历的生活,如何面对,如何准备,在教育孩子方面要注意什么,我想作为女性,大家都会想了解。里面的文章阶段性的介绍了从结婚到教育子女的方方面面,我想,作为女性,多了解一些,总是没有坏处的。
热点关注让我不禁想起了今日头条,每天关注网易新闻及今日头条好像成为了我生活中的习惯,各类新闻、热门话题都会想去了解(当然最关注的首选娱乐及热点),而“传奇网”的热点关注里面涵盖了 文化、娱乐、教育及发现等相关话题,比起网易等相关网站,我认为它独特的亮点在于话题的清晰分类及“奖励机制”的实施。结构上的新颖及话题种类的繁多吸引了无数爱好阅读及关注新闻及热点的用户。热点极具时效性,娱乐更是当下年轻者的大爱。
了解了网站信息,发现用户不仅能阅读网站文章,共享热点话题外还可以自己发布信息,此外网站在用户的信息保密方面做得比较好。与上面提到的今日头条等相比,它最大的不同除了信息量大与种类齐全外,在用途上更是有所体现。该网站可以发招聘信息,可以了解团购及优惠的景区门票,婚摄摄影,辅导补习、美容美发等方面信息,可以找兼职工作,涵盖了多个领域,给用户提供更多方便、快捷的服务,共享第一时间的热点与咨询,感受文艺的气息,阅读优美的文字,体会别样的不同。此外,提现规则及奖励机制无疑吸引着一匹匹爱好网络阅读,追求创新的人们对该网站的热爱与追捧。传统的新闻网站侧重点无疑是每天的实事新闻,而短片文章的阅读大部分也只是以公众号的形式出现在我们的视野里,只有“传奇网”是将几者结合起来,给人提供着全方位的便捷服务,让生活不再单一,新闻不再乏味,文章不再孤零零的只在微信里“躺着”却无人问津,我想“传奇网”的本身并不传奇,只因它走在了大家的前面,看到了人们的需求及遇到的各类问题。在人们关注的各类消息中,不断完善自我,从而以更加完美的姿态展现在大家面前。
此外,浏览完该网站后,个人提几点自己的小建议,仅供参考: 1.网站整体很好,信息分类全面,但个人认为首页加上背景效果应该会更好,更能吸引大众的眼球; 2.3.每类文章奖励都比较低,基本都在10以下,应大量推广,增加阅读量; 诸如景区门票、婚纱摄影、美容美发的优惠等,是否能直接在该网站上进行团购或在线支付?也许更为方便。
以上是个人对“传奇网”的体验心得,由于个人能力有限,不是专业网站编辑人员,见解没有那么深厚、独到,望见谅!
第五篇:恒大培训心得体会
新员工入职培训心得
不得不说能够进入恒大是一种很微妙的缘分,2015年春节
前,毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、副经理。我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了,当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会。
对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生,熟悉是因为恒大是一家全
国知名的地产集团,陌生是因为对恒大具体的一些情况完全不清楚。相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里,因此特意安排了为期4天的入职培训。通过此次培训让我对公司的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念等有了大致的了解和一些深刻的体会。
一、恒大的企业文化:
企业文化是一个公司发展壮大的根基,当我们选择了一个公司,从某种意义上来说就是选择了一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被
淘汰。而恒大的“质量树立品牌、诚信立伟业”的企业宗旨,“艰苦
狠抓落实、办事高效”的工作作风正是恒大先进的企业文化,是恒大
得以高速发展的主要动力。
二、恒大的企业优势
1.管理团队优势:恒大拥有中国一流的领导管理团队,恒大高层
领导管理团队9人,专业经验丰富,平均房地产开发管理经验16年,集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中
国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大
风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地
产开发建设员工队伍,员工人数近8万人,其中房地产开发建设系统
员工95%以上是大学本科及以上学历。2.管理优势:恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,形成了中国一流的管理模式。公司建立了董事局、集团高管、地区公
司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核
管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。
三、恒大的规划
2015年-2017年是恒大的下一个三年规划,以“夯实基础,多远
发展,四大产业2015年计划投入20亿,2016年计划投入15亿,2017 年计划投入10亿,且矿泉水产业集团、粮油产业集团、乳业产业集团均计划三年后在香港分拆上市
四、如何尽快融入恒大团队 经过近一个月的工作及4天的培训我认为要快速融入这个团队就必须要做到1.熟悉公司各项规章制度,2.快速了解、熟悉本部门工作流程,3.严格遵守公司员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则,4.在工作当中认真学习积累、努力提高专业技能知识、突发事件应急处理能力、业务水平、管理水平。能够加入恒大集团我感到无比的荣幸,因为这个团队充满了生机与活力,亦是充满了挑战;这个公司给予了我们广阔的舞台来展现个人价值,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,以公司优秀员工为榜样努力赶超,成就自己的完美人生。篇二:恒大集团入职培训心得体会
立人·立身·立业
——恒大集团入职培训心得体会
来恒大集团工作之前,我在江西省内的两家国有企业工作过,第一个企业已经改制,第二个企业面临改制,像其它面临改制的老国有企业一样,原企业的工作氛围非常没有有生气,缺少激情,人人都没有斗志,安于现状,效率低下,工作六年后的最大感觉是人未老心先衰;3月份恒大招聘,经过思想斗争后,我义无反顾地向恒大投了简历,进入恒大集团南昌分公司后,面临全新的企业制度和工作状态,刚刚开始还有点茫然有点不适应,但是通过一个来月部门老员工的耐心指教和真诚的帮助,慢慢有所进入状态;对恒大人最大的印象是真诚积极、充满激情和活力,每一个人都热情饱满地投入到日常工作中,仿佛在恒大的每一天都是新的开始,每一天得能让人有所收获,我庆幸自己在人生的关键时刻选择了恒大,现在正是我想要的新起点,我决定好好地向优秀的恒大人学习,努力成为一个真正的恒大人。经过4天的入职培训后,让我对恒大集团有了更加深层次的了解,解答了之前我心里无数的疑问;为什么恒大的口碑如此好?为什么恒大的产品如此受社会认同?为什么恒大集团从1999年开始创业,短短16年能发展到如此规模并具有如此大的影响力?为什么如此大的规模还能稳健快速的增长?答案在4天的培训中一一得到了揭晓;恒大集团除了有一套自己独特的紧密型集团化管理模式外,最重要的是恒大集团的精神和作风带来了强大无比的执行力,每项目工作每个任务都进行了精密的策划,每个部门及每个恒大人都紧张而有序地遵从
制度来开展各自的工作,最终在行业中形成了优势,创造了规模、品牌及团队都是一流的大好局面;恒大集团就好比一艘航空母舰,每个部门每个恒大人都是它的组成部分,它具有的乘风破浪的无穷动力和攻无不克的战斗力,就来源于恒大每一个分子的自我升华、积极进取和无私奉献,我愿意成为这样的一分子,立身于恒大平台成就自我;
本人今年刚30岁,正是而立之年,之前对自己的职业生涯还有所彷徨,人生也没有更大的追求,毅然加入恒大后才又点燃了心中未灭的斗志和激情,我发现这里才是我立业之地,这里才有我的“明主”,我暗暗地给自己立下目标,为自己的职业生涯进行了重新的规划,也许达不到我的期望,但只要我努力过付出了就满足了;当前,我必须尽快全面学习,熟悉恒大,溶入恒大,再完善自我,提升能力,跟上恒大集团的发展步伐,勇当排头兵,找到属于自己的位置。
恒大集团南昌分公司工程技术部 2013年4月23日篇三:恒大培训心得 培训学习心得
此次恒大地产集团公司培训学习时间是2011年11月10、11、12、13日,培训讲师为恒大地产公司的各部门领导。
利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望。
使我们对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这四天的培训后,现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会:
1、企业文化、企业理念
十余年来,恒大以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化、优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化:涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。企业宗旨:质量树立品牌、诚信立伟业。企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。
战略方针:努力实现三个“一流”,即规模一流、品牌一流、团队一流。制度文化:制度化管理,标准化运作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括:各专业的细化管理制度:综合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、监察管理制度、开发建设管理制度、营销品牌管理制度、物业管理制度、其他类管理制度。标准化运作包括:项目命名标准化(位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目——恒大华府,设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品;位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区——恒大城;坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目——恒大绿洲、恒大名都项目;城市外围的超级万亩大盘,综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目——恒大金碧天下。)、产品标准化、配套标准化、开发建设标准化、材料采购标准化等。
行为文化:员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则成为指引我们前进的行为文化。
员工修身准则:
基本素质 公平公正 坚持原则 实事求是 严于律己 任人唯贤
作风扎实 敢于负责 用于创新 精心策划 勤于思考
善于学习勤俭节约 忠于职守 光明磊落 廉洁奉公
诚信为本 综合能力 分析能力 组织能力 协调能力 社交能力 统筹能力 决策能力 领导能力
综合水平政策水平前瞻水平理论水平理财能力 交际能力 业务水平管理水平用人水平策划水平创新水平用人水平策划水平创新水平决策水平
领导水平
员工行为规范:
学 坐 站 走 说 听 衣 礼
德 忠 俭 律 干 率 康 和
2、企业优势
(一)企业规模优势
恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及二十多个省会城市设立分公司(地区公司),在全国80多个主要城市拥有大型房地产项目150多个,覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列,是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2009年,恒大实现销售金额303亿元;2010年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团;2011年恒大销售金额提前完成突破800亿大关。
(二)人才团队优势
恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,员工人数超过3万人,其中房地产开发建设系统员工92%以上是大学本科及以上学历,具备5—8年以上工作经验。
(三)企业管理优势
恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,形成了中国一流的管理模式。公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。
(四)产品品牌优势
恒大实施精品战略,严格执行全过程精品标准。在内部推行“质量锤”监控体系,严控产品质量;对外大规模整合各类优势资源,坚持只与相关行业最优秀的龙头企业合作。恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者,恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造,在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好,性价比高,被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来,恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠近10亿元,连续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖”。
(五)成本控制优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招
标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。
(六)资金运作优势
公司拥有严密科学的资金计划管理体系,及时把握各区域、各项目销售回款和贷款情况,在集团范围内统一调剂资金,以严谨周密的资金计划控制,实现少投入、多产出,为公司带来稳定充裕的现金流。公司拥有强大的融资能力和多元化的融资渠道。凭借优质的品牌、各地区的优秀执行团队、完善的融资考核体系,公司在全国各地区的项目融资,均能得到当地银行的全力支持,确保所有项目均能获得稳定充足的开发建设资金。
(七)产品结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目,恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研,并通过与中国最专业的地产调研机构合作,确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理,能最大程度被市场接受。在恒大的产品结构方面,中端产品占40%,中高端产品占30%,高端产品占10%,旅游地产产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。高端产品一般以恒大华府系列为主,定位为所在城市最高端豪宅,是填补当地豪宅市场空白的标志性物业;旅游地产产品一般以恒大金碧天下系列为主,定位为集旅游、度假、商务、居住一体的大型旅游度假项目,坐落于自然、优美的大型山水环境之中,具有得天独厚的景观资源;中高端及中端产品一般以恒大绿洲/恒大名都/恒大城篇四:恒大集团入职培训心得体会1 恒大集团工作心得
我到恒大地产公司已经近一个月时间了,在这段时间里,我深深地体验到他的企业文化独树一帜。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。十余年来,恒大公司以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理,标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。员工修身准则(简称“三十六条”)、员工行为规范(简称“十六字方针”)、员工职务行为准则成为指引恒大人前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的载体;劳模竞选大会、万人运动会等各类文化活动不断充实着恒大人的物质文化,让企业文化内化于心,外化于行。我们每个人都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的人。“恒大地产集团员工修身准则”(简称“三十六条”)为我们指明了努力的方向。我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于
律己”,我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求,追求完美,要经得起任何诱惑,做自己的主人。“作风扎实”,“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。反观自己,“精心策划”尚做得不够,在今后的工作中,每天晚上抽出半个小时,总结一天工作得失,筹划第二天的工作,对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”,我们正处于知识经济时代,知识更新速度极快。如果我们不注意学习,就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才,我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业,做到触类旁通。同时,我们还应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。“勤俭节约”,作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”,我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”,社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。“三十六条”将作为我一生修身的准则。虽然,好多要求我尚未
完全达到,但我将在今后的工作中,对照自己的言行,去不断完善自己,努力成为一名优秀的恒大员工。