第一篇：粮食,一个乌克兰商人的生意
粮食，一个乌克兰商人的生意
半年来，奥列格·巴赫马久科一直在乌克兰和中国间穿梭。作为乌克兰农业领域的领军人物，他的目标很明确：要在一年内进入中国市场。在这位37岁的富豪眼里，只要有信心和韧劲，没有攻不破的市场。
2012年6月，在北京东方君悦昏暗的酒吧间里，他与我聊起自己的故事。我们身后另一张桌边，他的商业发展经理正与一家中国咨询公司商谈着进入中国的计划。这是我第二次见到奥列格。半个月前，在基辅举行的中乌合作委员会第二次会议上，我们曾有一次短暂的见面。会上，他告诉在座的中国人：未来的中国需要乌克兰。
年轻的富豪
运动员出身的奥列格身材高大、体格健壮。他的嗓音浑厚，说起话来像开机关枪。他用俄语交谈，但有时会等不及翻译，直接用带有口音的英文进行解释。他是个急性子。他的企业也具有这一特性。
从2005年到现在，仅仅七年的时间，奥列格的“先锋”公司就从一家濒临倒闭的政府养鸡场发展成为乌克兰最大、世界第二大的壳蛋和蛋制品生产商。而他在2007年创立的乌克兰农牧集团（ULF），则在五年内通过快速并购，获得了50.8万公顷农田，一跃成为乌克兰拥有最多可耕地的公司，以及乌克兰第二大的食糖生产商和乌克兰最大的牛奶生产商。奥列格本人的资产也在企业迅速扩张的同时，获得了迅速的积累。据福布斯2011年的排名，奥列格身家10亿美元，是全世界20位最富有的青年富豪之一。
“你快速成功的秘诀是什么？”短时间内，财富和资源的极快速积累难免令人生疑。再次见面，我迫不及待地想知道这个答案。
或许是被问得太多，奥列格对于质疑倒很坦然。他坦言，他的成功很大程度上归功于之前的一段经历：“1994到2007年之间，我一直在乌克兰天然气公司工作，是乌克兰天然气运输的负责人。当时苏联能源部门很活跃，我在这期间积累了很多人脉。”
事实上，在乌克兰，像奥列格一样年轻的成功商人并不少。苏联解体后，乌克兰虽未如俄罗斯般发生政治巨变，但在经济上却也未像人们所希望的那样推行更为激进的改革。相反，总统库奇马大肆任人唯亲，发展裙带资本主义，令不少年轻、精干的政治精英们利用职权获取了大量的财富。其中最著名的就包括年轻的鞑靼裔商人雷纳托·阿克梅托夫。他在冶金、机械和交通业中得以发财致富。到1996年，年方30岁的他已经是身价数十亿美元的富翁。
奥列格出生于乌克兰西部伊万诺弗朗金斯克州的一户普通知识分子家庭，母亲是位化学工程师，父亲是位设计师。“我的家庭没有任何商业基因。”他笑着说，“但幸运的是，当我大学毕业时，乌克兰正在大力重整能源行业，一大批年轻的学者被聚集起来。”奥列格作为年轻的财务专家被吸收到能源行业中。由于能源与政治的关联极为密切（乌克兰前总理季莫
申科就曾是奥列格所在的乌克兰天然气公司的老板），这段经历为他的事业打下了不可忽视的基础。
然而，前苏联地区的私有化过程是极其残酷的。奥列格的俄文翻译王志永是个俄罗斯通，他在俄罗斯生活了20多年，亲历了不少“私有化”中的争斗。他说，俄语中有一句谚语：“解决竞争的最好办法就是没有竞争者。”“私有化”的利益争夺往往伴随着血腥和计谋。
乌克兰也不例外，尽管很多富豪都是“权力党”的后盾，但他们之间的矛盾时常激化。1996年，来自顿涅茨克的议员叶夫根尼·谢尔班被谋杀，人们怀疑背后黑手就是来自第聂伯罗彼得罗夫斯克的拉扎连科。拉扎连科是库奇马的党羽，在能源和交通事务中获得了一大笔财产。1996年到1997年期间，他担任乌克兰总理。后来，库奇马认识到其潜在的威胁并迫使其离职。随后拉扎连克前往美国，在那里他因洗钱的罪名而获罪。
“能在‘私有化’过程中‘混’出来，也是需要些狠劲和能力的。”王志永提醒我，“奥列格应该是个不简单的人。”
在谈话中，我问奥列格是否经历过血雨腥风的“私有化”斗争，他轻描淡写地回答说：“那都是91、92年的事，现在的乌克兰只会把企业的‘私有权’交给最合适的管理者。”
具体如何获得的第一桶金，奥列格和他的员工都讳莫如深。但根据《基辅日报》的报道，2005年前，奥列格已经在乌克兰的西部省份拥有多家石油公司。而那时，乌克兰的经济问题已经相当严重。“你能想像，当时我们普通人每个月只有相当于5元美金的工资吗？”奥列格的媒体总监艾莉娜说，“但奥列格还是能够有足够的资金对农业产业进行整合。”
不过与大多数的乌克兰富豪固守能源、冶金、交通、机械等领域不同，2005年奥列格开始有计划地退出能源领域。到2007年，随着“先锋”公司在伦敦交易所上市、ULF的成立，他也完全退出了能源行业，全身心地投入到农业领域。
“粮食如同石油”
“新加坡前总理李光耀对我有很大的影响。”奥列格对我说。大约五年前，在莫斯科举行的一场论坛上，奥列格第一次听到李的观点，“世界上出现了一种新的大规模杀伤性武器—粮食。未来食物和水的匮乏，将会影响成千上万的人。”李的预测肯定了奥列格在农业上的规划，也成为他的“格言”，每每在公开场合介绍自己的公司，他都会提起这句话。
“先锋”公司上市后，奥列格用所融资金对原有收购的企业进行了改组、维修、重建，并在世界范围内购买了最为先进的生产设备。
2012年6月初，我曾在乌克兰的中部和西部分别参观了“先锋”的孵化场、养鸡场和蛋白粉制作厂。与乌克兰现阶段大多数家庭式的农业生产不同，这几家企业无一例外地使用了欧美最先进的管理设备。奥列格对新技术在农业上的应用有极大的热情。他的另一家公司ULF使用了目前世界最先进的农机卫星定点系统。技术人员不需要到田地，只需坐在中央管理室里，就能监控公司所拥有的每一块土地和每一辆农机。奥列格认为，乌克兰在农业上有巨大的潜力，但这些潜力的挖掘需要最先进的生产力。
2011年底，奥列格将自己所持有的“先锋”公司所有股份全部转入ULF公司名下，并开始筹划将ULF部分上市。“这是一盘更大的棋。”王志永评论说。在奥列格的商业计划里，ULF将成为一个横跨蛋制品、糖类、玉米、牛肉等多领域，拥有多家垂直型企业的农业托拉斯。
直到“先锋”公司上市前，奥列格一直躲在镁光灯外。随着公司的影响力越来越大，他也逐渐成为乌克兰的商业明星。在基辅的大街上，我经常能看到印有他肖像的大广告牌，上面写着：“只有改变国家发展的优先侧重，我们才能成为真正的乌克兰人。”
农业就是他所指的优先侧重。他认为，现在的乌克兰就像是上世纪80年代的中东国家，拥有着最重要的资源—粮食的生产力。
“农业已经从经济领域转移到政治领域了。”他说，“很多专家、机构都认为乌克兰是全世界唯一有很大农业发展潜力的国家。上世纪80年代时，石油价格增长很快，石油资源丰富的国家开始巩固、提高本国在世界政治范围内的地位。现在农业企业就相当于那时的石油企业，粮食在世界范围内变得越来越重要。世界也将越来越关注乌克兰。”
历史上，乌克兰一直是欧洲的大粮仓。苏联解体后，即使乌克兰的经济受到重创，它也是前苏联地区和华沙条约国的粮食供给地。
“但我们仍荒废了15年。”伊琳娜说，她是“先锋”公司的CFO，今年只有34岁。在乌克兰参观“先锋”工厂时，她曾对我讲起乌克兰农业的变化。“大约15年前，城市化进程在乌克兰大规模出现，人们离开了农业，去追逐‘快钱’。当时苏联体制下的集体农庄刚刚解散，最快的赚钱方法就是卖地。因此有不少年轻人离开了村庄，去学金融、计算机等时髦的行业。”不过，在她看来，现在的乌克兰正出现一股回流。“最近五年，乌克兰的农业发展特别快。许多企业又回到农业领域，年轻人也开始在农业公司工作。”她说，“而且近五到十年也只是发展期，还没到鼎盛期，乌克兰的农业有巨大的潜力。”
到目前为止，乌克兰共有15到20个成规模的农业企业。它们在欧洲不同的交易市场上市。“再过10到20年，这些企业的产品对非洲、亚洲国家都很重要。”奥列格预言。
进入中国
在奥列格的农业战略版图上，中东、北非和亚洲是最重要的两个海外市场。两年前，“先锋”和ULF的农产品已经进入了中东和北非。而中国，据奥列格所说，则是他现在最重要的市场。
对于为什么中国市场最重要，奥列格有一套完整的、练习了好几遍的说辞：“中国是条睡龙。在未来的五年，当它睡醒，世界会被它所要的粮食总量所惊讶。乌克兰的出口能量对中国的内部需求有很重要的意义。比如，中国对玉米的需求量很大。五年之后，乌克兰大约能为中国供应5000-6000万吨玉米??”
你会发现，奥列格从来不会用“我们想进入中国”、“我们决定进入中国”之类的说法，而总是说“根据这个数据、那个报告，中国未来的粮食缺口很大，所以中国需要做好准备，需要我们的产品”。
“这就是他的聪明之处。让你感觉需要他。”王志永说，“你知道，俄罗斯有一句谚语：‘乌克兰人一出生，就没犹太人什么事了。’”
不过，通过简单的分析，我们也不难看出，中国对乌克兰农业的意义如果不大于，至少也不小于乌克兰农业对于中国的重要性。远东一直是乌克兰的传统市场，已经趋于饱和。欧洲食品市场上，国家、政府给予的补贴有时达到农民收入的80%，所以国外企业很难进入。至于美洲市场，2009年，奥列格曾尝试在美国购买过一家养鸡场，但由于高度市场化竞争激烈和金融危机的影响，在买下鸡场仅一年后，奥列格就不得不将其停业关闭。从全球粮食市场来看，人口最多的中国已经逐渐成为全球最大的粮食进口国。中东、北非因地理位置特别，粮食也主要依赖进口，但在进口量上很难超过中国。而且，中国的市场仍在扩大。
奥列格的计划是通过与中国公司合作进入中国市场，之后他希望能够拿出UFL20%的股份在香港上市。
“欧洲的金融危机为中国的投资提供了很好的机会。乌克兰的农业是专家分析最有前景的市场之一。”在君悦的酒吧间里，奥列格习惯性地游说起他的公司。事实上，一年前，乌克兰的报纸就曾报道，奥列格希望将ULF在欧洲上市。
具体欧洲上市计划夭折的过程，奥列格没有细讲，但可以想像，在金融危机的重灾地上市绝对不会是个明智的选择。
“我们已经和很多中国公司进行谈判，有四个意向性合作的企业，其中已经和国机集团签订了合作备忘录，希望在今年可以开始合作。我觉得这样的合作会发展很快，因为粮食问题越来越严重，需要解决的问题迫在眉睫。”奥列格对我说，又显示出了他的急性子。
事实上，在基辅，我曾有机会和中国驻乌克兰商务参赞罗伟东讨论中国企业与乌克兰企业合作的前景。参赞对此表示了谨慎的乐观。他说，虽然去年中乌间贸易额达到104亿美元，比前年增长了34%，到乌克兰考察的国内企业也多了很多，但乌克兰还是一个不成熟的市场，法律法规也不稳定，比如说去年国际粮食市场的价格疯涨，乌克兰的农业政策就大调了三次，让企业无所适从。另外，法律法规在实际执行过程中有一些问题，而且国内企业对乌克兰市场的潜规则也不够了解，风险系数还是很高。除此以外，还出现过一些企业家不讲信用的情况，比如一开始喜欢口头承诺，但到了真正见效益、拿回报时，就翻脸不认人了。
在北京，我把罗参赞所介绍的问题传达给了奥列格。他马上表达了不同意见：“乌克兰是个民主国家，又碰上选举年，所以会有些动荡。但世界上很多大型企业在乌克兰都有分支，如果它们认为乌克兰不稳定，早就撤走了。”他特别拿乌克兰和俄罗斯进行了比较，“我们不会使用俄罗斯那样的大棒政策去打压外国企业。俄罗斯看起来很稳定，实际上完全取决于一个人。你可以在俄罗斯做得很成功，有一天招谁讨厌了，就被赶了出去。比如英国BP石油公司曾在俄投资了几百亿美元，但一天之内它的所有高管就被驱逐出境。”
最后，我问奥列格：“进入中国市场有什么具体的困难？”他展现出了这个年纪企业家
常有的冲劲与信心，想了想说：“最大的问题只是改变人们的固有思维。一种新事物进入一个市场，需要人们以开放的心态去接受。”
“除此之外，在商业上没有其他的不适应了吗？”
“没有，只要不断给你的团队志向，就一定能达到目标。”
第二篇：我是一个工商人
我是一个工商人
这里有一群平凡的人，但有着不一样的坚强；这里没有华丽衣裳，一身制服却也优雅端庄；这里没有丰功伟绩，可是每一位同志都在默默奉献；这里没有豪言壮语，但与我们交谈的都是句句衷肠。你要问我这是什么地方，我会告诉你，这就是我们的工商。责任在心中，红盾在肩上，在兢兢业业的工作中，实现我们的价值，奉献我们的力量。
还记得两年前我来到这里，第一次穿起这身藏青装，庄正威严，令我心花怒放。笔挺的线条，金灿的领花，还有那火红的肩章。从那一刻起，我的心中就多了一份信仰：要用自己的力量，为红盾增彩添光。那么，如何才能不辱使命，让肩上的红盾更加灿烂？在这里，我只想谈一谈自己的看法，那就是：爱岗敬业，争做优秀红盾卫士。爱岗，就是珍爱自己的工作岗位；敬业，就是敬重自己的事业。这是我们每一个工商人孜孜以求的目标，这也是时代赋予我们工商人的庄严使命。对于我们基层工商人员来说，市场就是我们的岗位，开展监管就是我们的事业。哪里有商业行为，哪里就应该有我们的身影。不管条件多么艰苦，不管工作多么劳累，我们都要一如既往的珍爱自己的工作岗位，敬重自己的事业。
在领导和同事们的帮助下，我从点滴学起，与时俱进，奋发向上。深入田间地头，走遍街道村乡，和农民打成一片，与百姓融为一堂。关注民生，倾注我们的情感；走访慰问，播撒党的温
暖；打假维权，维护人民心中的正义；调解投诉，温暖消费者的心肠；红盾护农，春夏秋冬不辍；食品监管，让不合格食品无处身藏。用智慧贯通市场经济的脉络，用汗水架起通往富裕的桥梁，用无私维系公平交易的纽带，用虔诚镌刻工商部门的荣光。
两年来的工作中，也会有委屈与沮丧，会有踯躅和彷徨。每当这个时候，总有一个坚实的臂膀，用对事业的执着与追求，和对岗位的热忱与坚守，为我撑起一片晴空，给我指明前进的方向。他们这些老工商啊，我从他们的身上，看到了坚韧与希望：在他们的字典里，有奋斗却没有疲倦；在他们的征途中有停歇却没有终点。急百姓之所急，想群众之所想，转变工作理念，打造服务工商。正是这样一群平凡而又不凡的工商人，在祖国发展的大潮中，在民族复兴的历程里，不去追逐名与利，默默奉献热和光，为红盾事业书写新的篇章！
征途漫漫，且行且歌，在今后的工作中，我将立足本职岗位，以先进为楷模，以典型为榜样，为消费者分忧解难，为铜陵经济的发展保驾护航。这样，我就可以坦然的面对肩上的红盾，自豪的对自己说：我为红盾添了彩，我为工商争了光。这就是我，一个平凡的工商人，这就是我，一个骄傲的工商人！
我的演讲完毕，谢谢大家。
第三篇：一个商人买忠告的故事
很久很久以前，在西班牙的某城有一个人，他以卖忠告为职业。
有一天，一个商人知道后。就专程到他那里去买忠告。
那个人问商人，要什么价格的忠告，因为忠告是按价格的不同而定的。
商人说：“就买一个一元钱的忠告吧。”
那个人收起钱，说道：“朋友，如果有人宴请你，你又不知道有几道菜，那么，第一道菜一上，你就吃个饱。”
商人觉得这个忠告不怎么样，于是又付了两倍钱，说要一个值二元钱的忠告。
那人就说了这么一个忠告：“当你生气的时候，事情没有考虑成熟，就不要蛮干；不了解事实的真相，千万不要动怒。”像上次一样，商人觉得这个忠告也不值那么多钱。
于是又要一个值一百元的忠告。
那人对他说：“如果你要想坐下，一定得找一个谁也撵不走你的地方。”
商人还是觉得这个忠告不理想，又要一个价值一百一十元的忠告。
那人就对他说：“当人家没有征求你的意见时，你千万不要发表议论。”
商人感到，这样下去会弄得身无分文。
于是决定不买任何忠告了。他把已买来的这些忠告一一铭刻在心头，就走了。
有一次，商人让怀孕的妻子留在家中，自己到外地经商去了。一连二十年都没有回家乡。
妻子一直没有得到丈夫的消息，以为他亡命他乡了，感到万分悲痛。她在儿子身上倾注了自己全部的爱。
终于有一天，已经发了财的商人，拍卖了他的全部商品，回家来了，他没有对任何人吭一声，就直接来到自己的家并闪身躲进一个难以被人察觉的地方，窥视着屋里的动静。
黄昏时候，儿子来了，妈妈亲切地问道：“亲爱的，告诉我，你从那儿来？”
商人听到自己的妻子这么亲昵地对那个年轻人说话，不由心里产生了一种恶念，恨不得当场杀了他俩。但是突然想起那个用二元钱买的忠告，没有动火。
天黑了，屋里两人在桌旁坐下用餐。商人看到这一情景，又想杀他们。但那个忠告又在耳边响起，使他克制了自己。
夜深了，母子俩准备入寝。商人恶念又起，幸亏那个好人的意见，使他没有下手。
熄灯之前，母亲哭泣着对儿子说：“唉！儿呀。听说，有一条船刚刚从你爸爸的地方来。明儿一早，你就去打听一下，或许还能打听到他的消息。”
听到这番话，商人不由想起，他离家的时候，妻子已经怀孕了，原来那个年轻人，就是他的儿子。他高兴得不知怎么是好，更觉得买的忠告实在有用，因为有了它，才没有动火。仅仅两元钱的忠告，就这样可贵！
第四篇：EMBA 一个阶层的生意和生活
EMBA 一个阶层的生意和生活
不管曾经是歌手还是CEO，或者民企老板，EMBA都是他们生意和生活中的重要部分。对于学校的选择，港台地区的学生有时比起内地的同学更加清楚：未来中国的国际地位无可估量，未来中国的重要城市在世界上的价值无可估量，而和这些城市相关的大学的作用法也无可估量。
相信EMBA，相信中国未来
清晨六点半，李骥下意识的睁开眼，看了一下闹钟，准备起床。按照以往的经验，如果要赶在八点十分到学校，现在就要起来了，因为洗漱吃饭加上路上的时间怎么也要一个多小时。当他准备从温暖的被窝里一跃而起时，忽然环顾周围，才意识到自己并不在家里。想起昨天和同学交流到很晚，就临时住在了学校旁边的这家宾馆里。他庆幸自己还能回到被窝继续能再享受一下上海冬日早晨的片刻温暖。
这样一折腾，睡意全无，他脑中思绪交错。已经连着上了两天的《领导与激励》课，有点疲惫，不过比起上个月的《财务会计》算是轻松了许多。今天学校安排了户外拓展训练课，同时今天又是每年对他们来说最重要的一个日子——校友同学会年会日；下午还要听两个专家讲座，还要抽空排练一下晚上的新年晚会上他自编自导的音乐剧：EMBA的一天。
来复旦读EMBA快半年的他，由于曾经是红极一时的台湾歌手组合“优客李林”中的一员，入学时多少受了些媒体的关注。但和同班的同学相比，他其实并没有什么明显的优势。2001年就来上海，至今在上海并未购置房、车，倒是这一点在班里显得与众不同。选择离开舞台来读书的李骥完全过着一种平民的生活。
根据校方的介绍，当时在决定录取他时还并不知道他曾经是知名的歌星，只知道他符合10年以上工作经验及6年以上管理经验，并先后在三家IT公司担任中高级管理职务，而且笔试成绩还很不错。
像李骥这样中国台湾籍人士在内地读EMBA的并不在少数，他们通常带有鲜明的特点：工作或是生意的原因在内地生活，并且对国际资本日益向内地汇集深信不疑，知道未来自己的发展中心会选择在这里。在内地EMBA普通中文班就读的他们，和一些香港地区的学生成了这些学校本土班的一个新特点。
对于学校的选择，他们有时比起内地的同学更加清楚：未来中国的国际地位无可估量，未来中国的重要城市在世界上的排名无可估量，而和这些城市相关的大学排名也无可估量。李骥甚至认为自己来得有点晚，如果能早一点读，收益会更大，这是一笔非常划算的投资。
谁说学习不是第一需要
几乎就在李骥享受回笼觉的同时，他的河南籍同学常振正风尘仆仆从上海火车站赶往学校。他所在的河南神火集团位于河南商丘，每次来上课他有两个选择，时间充裕的话连夜坐从商丘到上海的火车，清晨五点到达上海，时间紧张就只有赶往徐州，从徐州坐最后一次航班赶往上海。自从选择来复旦读书之后，明显感到自己生活辛苦了很多。
作为一个15000人的企业的人力资源部总监，常振要每个月占用除双休日之外的两个工作日，工作的安排和调整是他每次上课前要认真做好的一项工作。来上海读EMBA前，他已经考取了郑州大学的MBA，但读了不久就发现，那不是他想要的东西，和他同时到上海就读的还有集团一个上市公司的总经理，已经拥有了两个硕士文凭，职务做到这一步，文凭对他们已经不重要了。企业在第一轮的高增长后，确确实实面临着第二轮增长的瓶颈，集团总经理早他们一届毕业，强烈支持和推荐他们到上海来读EMBA。他们知道，企业的下一步发展面临的将是完全不同的竞争环境，真正的突破在于人，尤其是在高层。学到企业管理的真材实料，是他们的根本目的。
常振班上抱着这样学习目的来的人不在少数，年龄最大的同学佳通轮胎董事长吴庆荣，已经65岁了。到这个年龄已经不再有声名的要求，但却有着强烈的继续充电的愿望。吴觉得自己过去的知识积累已经缺乏时效，不充电底下员工的想法都会听不懂。而更多的浙江民营企业家自喻为土财主，赚了第一桶金致富后，急需要开阔自己的视野，掌握一些系统规范的管理知识。
好在国内一流的商学院基本上都已经有了三年办EMBA教育的经验，基本上能让常振这样的企业高层感到物有所值。但是让他们感到有些遗憾的是，2004年这期的本土班人数居然达到了60人，已经不能一一照顾到学生的背景和差异性需求了。比如常振更希望能够学到解决企业实际发展问题的办法；而李骥则希望在课上听到更多的理论推导，他是理科背景，硕士读的是互动传媒专业，他需要管理学的理论内容结合自己已有的实际经验，内化成知识体系。
平台即是价值
赵筱蕾是国内最早的一批EMBA毕业生，1997年就参加了中欧工商学院EMBA的学习。当时国内还只有这一所提供EMBA教育的商学院，学校的招生与现在大不相同，没有多少人知道EMBA是何物。当时，学校的招生部门需要有针对性地到一些大型外企里去游说。赵筱蕾当时供职于北京一家咨询公司，因为很羡慕有过MBA教育背景的同事写的咨询报告，又恰巧有同事知道中欧工商学院的招生信息，所以开始了在中欧工商学院的学习。
根据赵筱蕾的回忆，那时的费用很高，又是在上海授课，加上交通食宿成本，总费用达到了十多万元，授课的教师基本都是外教。不过，两年辛苦的坚持下来，觉得学了不少东西。
对比现在正在就读的EMBA学生，一个最大的不同就是当时赵筱蕾想都没想过同学资源将是日后的一个重大关系网。谁知就在她毕业后不久，公司就将她派驻上海，在工作中发现自己的很多同学竟然恰好在上海客户企业担任重要职务，自己完全没有感到在上海因为缺乏资源的困境，同学关系成了她EMBA教育获得的最大的附加价值。
而这个价值在之后的几年中越来越多的被求学者看中，成了EMBA聚拢人气的一块金字招牌。也许EMBA多是出类拔萃的精英，大多有争强好胜的性格特征，但在课堂中形成的同学关系是大家彼此更容易建立融洽的感受。即使不能成为日后的关系网络，从同学身上学习经验教训和思路方法，已经被认为是EMBA学员的非常重要的学习内容。
李骥在读复旦的EMBA后做出了一个重要决定，离开了自己服务的IT公司，他笑称自己现在的工作是做服务，而且是专职为EMBA同学服务。他把自己的服务对象分成两大块，一块是自己所在班上的同学，另一大块是复旦EMBA的台湾同学会。
他觉得同学间加强联系是很多人希望的结果，但不是每个人都愿意主动来做，尤其在这些优秀的人群中。他认为自己的身份有特殊性，如果他主动来联络大家，别人会比较容易接受而不大会拒绝。对他个人而言，来读书有六成的目的是建立广泛的同学关系。现在他平均每月会组织筹划两个小组的活动，让大家加强来往。
营销无处不在
现在已经是中欧EMBA副主任的赵筱蕾，过去的工作经历都是在产业界的客户关系维护和服务，到了中欧，并没有觉得隔行如隔山。一个完全商业化的教育项目的运作和在企业界对客户的服务思想是完全一致的，这也许正是中欧看中她的一个重要因素。
服务营销的各种理念在EMBA教育中表现得有声有色，淋漓尽致。无论在中欧、复旦，还是北大、清华，在EMBA课堂外的回廊里，摆满了各种小吃和饮品，学员们可以尽情穿行其间，这就是服务营销中倡导的体验式营销。
一进入学校就读，大多数学校都会提供一个学校的邮箱，免费的账户，可以进入学校特设的EMBA社区和论坛。尽可能的提供各种讲座(大多是免费的)、图书馆免费使用机会，还通过校友年会帮助学员维护和发展关系网络。定期举办参观活动，加强同学之间的交流。
每门课将近结束的时候，还会有工作人员发放的给教授评估的问卷。对于来自学院的反馈信息，校方都会高度重视，对于一致认可的老师，会尽可能的保证他在商学院的稳定授课，对于得分低或差的老师，很难在获得下次合作的机会。
也有人称现在已经是“关系营销时代”，关系就是生产力。通过学习建立的情感为“关系”，已经被大多数学校理解重视，在划分班级活动分组的时候，管理人员都要兼顾到学院背景，做到具有多样性的搭配。
决定改变命运
参加完学校的毕业典礼，丘立涛就算从复旦的EMBA正式毕业了，和许多来自外企的同学不同，他的学费完全是自付的，单位没有出学费，一是由于单位已经为像自己这样的中高层管理者提供了一整套的职业培训计划，这套计划周密规范，而且是定期到国外完成；二是复旦大学并不是单位规定的可减免学费的对口学校。丘立涛目前所在的单位是欧洲很有名的从事IT咨询的公司，自己是大中华区企业级应用解决方案事业部的总经理，来自香港。在研究生之前的教育都是在国外的学校完成的，他已经将家安在上海。他很想了解一个完全本土化的综合大学中的管理教育，了解中国本土成功的工业精英，所以选择了复旦。
由于是去年被提升到公司高管的位置，所以在读复旦的同时他还接受单位的培训计划。单位的培训计划大多在欧洲完成，所以他这一年的日程排得十分紧张，如果实在出现冲突，他会尽量保证在复旦的学习时间。
他很重视这样的学习机会，在他的班级里他了解和认识了中国的民营企业。理论上，没有安装企业信息化系统的企业都应该是他的客户，但是作为连续几届奥运会信息化总的承包商，他们并没有把这些较小的企业看成自己的目标客户群。
在同学的盛情邀请下，加上自己的好奇心，丘立涛还是去了一些作为民营公司老板的同学的公司进行参观，去了后发现，自己还是被这些民营企业所感染了。他们虽然小，但管理有序，充满成长的活力。经过参观调研之后，他的思想发生了重大改变，觉得自己会在不久的将来离开供职企业，甚至可以自降薪水去服务一家中国的民营企业。
这种想法对于像他这样在一流公司里有稳定高额收入的人来说多少有些风险，但丘立涛还是看到了在跨国公司里，永远会存在职业经理人的天花板；而他喜欢有挑战的工作，现在这个职位也许对他来说有可能到头了。
连他自己都很奇怪，为什么会在读书之后产生出这样的想法。但这个想法却是真实的在他脑海里存在而且越来越强烈。也许有一天他做出这样的决定并且取得了成绩时，他会记得，这是读EMBA的决定带给他人生的又一次选择。
第五篇：粮食一个粒也不能浪费[推荐]
粮食一个粒也不能浪费
——宣传贯彻十二届全国人民代表大会二次会议精神
十二届全国人民代表大会二次会议，体现着党的主张和人民意志的统一，会议圆满成功，于3月13日胜利闭幕。
国务院总理李克强在政府工作报告中说：农业是扩内需调结构的重要领域，更是安天下稳民心的产业。要坚持把解决好“三农”问题放在全部工作的重中之重，以保障国家粮食安全和促进农民增收为核心，推进农业现代化，坚守耕地红线，提高耕地质量，增强农业综合生产力，确保谷物基本自给、口粮绝对安全，把13亿人的饭碗牢牢端在自己手中。
人大代表和政协委员对总理的报告进行热烈地讨论，纷纷表示，“要确保谷物基本自给、口粮 绝对安全、在增加粮食产量的同时，也要节约粮食。粮食一个粒也不能浪费。”这是因为：
一、要认识到我国耕地资源的特点和形势
我国耕地资源最突出的特点是：“三少”：一是人均耕地少。我国现有耕地18.26亿亩，人均耕地面积1.39亩。仅及世界人均面积的1/3。二是优质耕地少。我国中低产田与高产田的比例约为7:3。三是后备资源少。我国耕地后备资源潜力约2亿亩，担水、土、光、热条件比较好的只占40%，能开垦成耕地的只有约8000万亩。联合国划定的人均耕地
警戒线为0.8亩，但我国2000多个县级城市中，有666个县人均耕地低于警戒线，其中463个县人均耕地甚至不足0.5亩。目前，土地粗放、浪费现象严重。随着人口的增加，城镇化、工业化进程不断加快，土地供需矛盾日益突出，继续占用耕地的情况不可避免，耕地保护工作十分严重，因此，中央提出：“坚持最严格的耕地保护制度，坚决守住18亿亩耕地红线。”
二、要认识到所生产的每一粒粮食，农民所付出的艰辛劳动和所投入的大量资金。
我们每天所吃的大米、面粉等粮食，都是经过从春天耕地播种，夏天中耕锄草、秋天收割到加工出成品等多种生产环节。每个环节都要付出很多人力、畜力、机械力量。每一粒米都来之不易。“锄禾日当午，汗滴禾下土，谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”
在生产活动各环节中，农民购买拖拉机、锄草机、收割机、脱谷机等生产资料，还有购买化肥、农药、籽种、油料等需要投入大量的资金。
党的十一届三中全会以来，坚持改革开放，走有中国特色的社会主义道路，上层建筑适应经济基础，生产关系适应生产力发展，极大地调动了农民的生产积极性，粮食产量不断提高。全国粮食生产连续10年丰收。每年产粮1万1千亿斤至1万2千亿斤(黑龙江是产粮大省，每年产粮占全国
10分之1，为国家做出重大贡献)。
国家对农业生产投入大量资金，兴修水利、改良土壤，并对购买化肥、农药、油料进行补助。每生产一斤粮食国家投入近1元人民币。
三、要牢记我们国家在历史上缺粮食吃的教训
旧社会的中国，受帝国主义、封建主义、官僚资本主义的统治和压迫，广大人民群众被饿死冻死的不计其数。“春种一粒籽，秋收万颗粒；四海无闭田，农夫尤饿死”。“朱门酒肉臭，路有冻死骨”。这是旧社会的真实写照。
中华人民共和国成立以后，中国人民在党中央的正确领导下，自力更生、艰苦奋斗，粮食由开始靠进口实现了自产自足。
从1958年起，曾发动了持续三年之久的“大跃进”、“人民公社”和全国“大炼钢铁”运动，犯了不附合中国国情，违反科学的错误，对国民经济和生产发展造成了严重损失。在三年困难时期粮食紧缺，实行定量供应，定量标准不够吃，就用瓜菜代替。1962年中共中央召开了工作会议（即“七千人大会”）开展批评和自我批评，总结和改正“大跃进”以来的错误。毛主席在讲话中作了自我批评，邓小平、周恩来在大会上讲话，分别代表中共中央书记处和国务院作自我批评。这次大会取得了积极成果。正在国民经济处于恢复发展时期，突然发动了文化大革命。文化大革命从1966年5月
开始到1976年10月持续10年之久。这场灾难，使我们国家政治、经济、科学、文化教育等领域都 受到了最严重的破坏。在农业生产上喊出了反科学的口号，说什么“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗”。在极左路线影响下，严重破坏了粮食生产。从1958年“大跃进”时就开始缺粮食吃，粮、油、肉，还有些工业品凭证凭票供应持续10几年。这些年粮食缺，鱼、肉、蛋、菜等副食品都缺，广大人民群众尝到了肚子吃不饱，心里恐慌的滋味。
四、俭朴的生活总是伟大而高尚的
老一辈无产阶级革命家为我们树立了光辉榜样。周恩来总理从不浪费一粒米，一片菜叶。每次吃完饭，他总会夹起一片菜叶把碗底一抹，把饭汤吃干净，最后才把菜叶吃掉。
当然也有人对他如此节俭感到不解。周恩来说：“这比人民群众吃的好多了！”他不仅自己这样做，还要求其他领导干部也这样做。
一位专机机长的回忆，颇为传神地反映了周恩来在饮食方面的律己要求。有一次，这位机长看见周恩来吃饭时掉了个饭粒在桌上，周恩来连夹两次才夹住放进嘴里，笑着吃了。
1958年3月5日，周恩来到重庆考察长寿湖规划，正值他60岁生日。周总理特地打招呼，不要虚张声势、铺张浪费、大操大办，吃饭要简单，只吃工作餐。这天饭菜异常简单，桌上最好的菜是工作人员到长寿湖上游打捞的长寿湖鲫
鱼。事后，大家才知道那天是周总理生日，不少人都后悔没祝总理生日快乐。
1975年重新“出山”不久。邓小平便在一次高级干部会议上强调：像我这样的人，到下面去调查研究，不要给地方干部增加负担，不要搞什么招待，生活方面特别是吃的问题上，工作餐，我看西红柿炒鸡蛋就很不错了。
去年12月28日，总书记来到北京庆丰包子铺，自己买单，端盘子、取包子，一碗炒肝、一份芥菜，共消费21元，并吃得干干净净。
居住在黑河市第二福利院的200多名老人。每次都把预订的饭菜吃光。虽然有些老人的手脚不太好使，但尽量不掉饭粒，特别珍惜粮食。
“常将有日思无日，没待无时想有时。”全国人大代表和政协委员在发言中强调“粮食一个粒也不能浪费”是有道理的。节省粮食，一是保障全国13亿人民有饭吃；二是为备战备荒做足够的粮食储备。一旦发生意外，我们不会措手不及。
节约是一笔可观的收入。尤其是我们中国，人口众多，节约潜力大。每人不浪费1两粮食，全国就节省粮食1亿3千万斤。世界上最小的国家是梵蒂冈，全国人口1400人。我们每人节省的1两粮食够他们吃20年。
科学发展观适合社会科学，也适合自然科学。对饮食量
也应讲科学。
《人生格言录》对节食的格言：
1、要让食欲服从理智。---西塞罗
2、食欲节制常常使人头脑清醒思想敏捷。---富兰克林
3、克制了食欲，你便征服了人的本能。---狄更斯
4、有节制的饮食能延长生命，放纵食欲就缩短生命。---韦.德.利萨尔迪
5、对于营养过好的人，肉体反而会打击他们。---罗曼.罗兰
五、努力使厉行节约反对浪费在全社会慰然成风 党中央《八项规定》中明确规定要“励行勤俭节约”。最近中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于厉行节约反对食品浪费的意见》中指出：
“人口众多、土地资源相对不足是我国基本国情，我国粮食供求长期处于紧平衡状态。但受讲排场、比阔气、爱面子等不良风气影响，加之相关监管制度不健全，目前我国食品浪费现象广泛存在，人民群众对此反映强烈。”
（据笔者调查，当前浪费粮食和食品的行为，在层次上表现为生活富裕的家庭；在年龄结构上表现为中年和青年；浪费粮食和食品的场地主要为饭店和食堂等公共饮食场所。）
中央文件第一条，杜绝公务活动用餐浪费。第二条，推
进单位食堂节俭用餐。单位食堂应按照健康、从简原则提供饮食，合理搭配菜品，注重膳食平衡。条件具备的地方实行自助点餐计量收费，多供应小份食品，方便用餐人员适量选取。第三条，推行科学文明的餐饮消费模式。鼓舞餐饮企业积极发展大众餐饮，提供标准化菜品，方便消费者自主调味，推行商务餐分餐制，发展可选择套菜，多提供小份菜。倡导一料多菜，一菜多味，物尽其用，避免浪费食材。第四条，减少各环节粮食损失浪费。第五条，推进食品废弃物资源化利用。第六条，加大宣传教育力度。第七条，健全法律法规，第八条，加强监督检查。
伟大的中华民族，英雄的中华儿女。做为一名中华儿女，要为社会创造价值，特别是青少年，要养成勤俭节约的良好习惯，继承和发扬中华民族勤俭节约的光荣传统，用实际行动践行社会主义核心价值观，以过紧日子的心态，不浪费每一粒粮食，不浪费食品，节省一切可以节省的物质，增加社会物质财富，使我们的生活更幸福更美好。用我们的实际行动，为实现“中国梦”做出应有的贡献。
黑河市爱国主义思想教育宣讲团
黑河市“五老”宣讲团
二O一四年三月十九日
联系电话：***（赵志诚）
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