县交巡警中队副中队长先进事迹材料[大全五篇]

第一篇：县交巡警中队副中队长先进事迹材料

今年３４岁的××，在交巡警岗位一干就是８年，凭着对交巡警事业执著的追求，以开拓创新、求真务实的敬业精神，在平凡岗位上做出了不平凡的业绩，曾先后受县以上表彰５次，县局表彰７次。

公正执法

交通执法中，××始终坚持公正处理，热情服务。一次，他在环城路段查处了一违法驾驶摩托车青年，该青年不服管理且口出狂

言：“知道我是谁吗？处罚我，明天我就可以扒了你这身警服！”说着还动手动脚。他依然文明礼貌：“不管你是谁，你违法了，就得接受交通法规处理，这都是为了你和他人安全。”

后来，该青年投诉××殴打他人，上级专门派出调查组调查。事实终究是事实，最终该青年认识到了自己的错误，主动到中队接受处理。

实干创新

日常工作中××和中队同志一道紧紧围绕“打防结合”的工作方针，建立打防控为一体的公安防控体系，做到守得住、卡得严，为保一方平文秘杂烩网安构筑了一道坚实屏障。他和战友们创立了卡口查嫌纠违工作法，得到了市县两级公安机关的推广。

２００８年，阜宁县郭某盗窃自行车途径中队辖区时被他识破，犯罪嫌疑人掏出钢条刀疯狂行凶，他不顾个人安危将其擒获。同年，两名青年盗窃３枚公章、３张空白支票和信用卡、存折等，驾驶盗来的雅玛哈摩托车向沭阳老家逃窜，途经泾河卡口时被××一举查获，破获了一起重大跨地区流窜盗窃案件。

提高技能

为了不断提高自身的执法水平和实践能力，××www.虚心向有经验的同事请教，到处查找、借阅有关车务方面的材料、书籍，核对有关技术参数，不断地充实自己的业务知识，多次在执勤检查过程中查获假牌、假证，处理了一批违法驾驶员。

今年７月３１日夜晚，他和中队民警在泾安线４．５公里处执勤，查纠一阜宁籍驾驶员徐某交通违法行为时，发现行驶证有伪造嫌疑。他们对该车车驾号、发动机号进行检查核对，发现有明显锉痕，号码系重新打印，且与行驶证上记载不符。经深入细致工作，终于认定该车为被盗车辆。

题目:不平凡的业绩来自执著的追求

第二篇：刑侦大队副中队长事迹材料

××，男，1975年4月5日生，中共党员，大专文化，1996年10月参加公安工作,现任××县公安局刑侦大队二中队副中队长。××参加公安工作以来，始终保持了良好的政治本色和警察品格。他貌不惊人，语不豪迈，用对党和人民的忠诚，对警察这个神圣职业的无比热爱和满腔热血，抒写着自己无悔的人生！

回报见证辉煌业绩，××同志从一名

基层派出所民警到刑侦民警，在与形形色色的违法犯罪活动的斗争中，他严于律已、耐艰辛、守清贫、抗诱惑、经风险，成为公安战线上的一颗新星。、、连续三年被××县人民政府评为优秀等次。10月在梅州市“天网”统一大行动中被××*市公安局评为嘉奖个人。1月荣立个人三等功一次。这一个个荣誉后面无不倾注着××同志的智慧、艰辛以及对工作的满腔热血，这一个个荣誉无不折射出××同志对党对人民，对公安事业始终忠贞不渝的人生轨迹。其主要事迹如下：

一、干一行、爱一行、钻一行。××同志参加公安工作10多年以来，他干一行,爱一行,时时刻刻以身作则、廉洁自律、作风民主、冲锋在先，他把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行，全身心的投入到公安工作中。在提高自身业务素质、严格执法方面，他常说：干好警察，没有过硬的本领是不行的，我们不但要精通法律，而且要学习犯罪学、心网理学、经济学等知识，才能克敌制胜，立于不败之地。为此，××同志在工作中，刻苦钻研，发奋学习，遇到问题及时向老同志请教，一旦发生重大案件就主动抢任务到现场参加侦破，就是别人在搞的案件他也不放过，主动去“听”、去请教。同时还自购业务书籍，从典型案件中去寻找启发。每当办结一起案件，都要进行自我反思，总结经验，不断提高自己的业务素质。

二、连续奋战，不辞劳苦克难攻坚。去年年底，县城盗窃摩托车、入室盗窃频频发生。全县上下人心慌慌，各种流言蜚语从四面八方向公安局拥来，局党委和全体民警承受着巨大的压力。××同志也不例外，但他没有退缩，而是迎难而上，同其它专案组成员一道吃住在刑警队，不分白天和黑夜，张家进李家出，扎实有序的开展排查工作。10月14日，伏击民警抓获了一名盗车嫌疑人，××同志作为专案组业务骨干，充分发挥其积极性、主动性，亲自带领专案组成员夜间深挖挤审扩线，白天跑梅州、饶平及县城大街小巷连续奋斗三天三夜，抓获盗车团伙成员肖瑞勇、池祥锋、杨金城等八名，破获系列摩托车案42宗。经过他和大家的共同努力，案子破了，他和专案组的(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）的同志们彼此拥抱着，欢呼着，跳跃着，回想起无数个日日夜夜的疲劳焦急、无数次的摸排调查……××同志露出了笑容，他以自己的实际行动向群众证明保一方平安是人民警察的本色！

三、英勇无畏，奋力抓凶盗。10月17日傍晚时分，刚从梅州市赶回的××同志闻讯县城万川路防疫站宿舍201室被撬门入室盗窃，他即带领技术员赶往现场。经勘查走访现场分析，他推测嫌疑人流串作案可能性较大，且有可能再次作案。对工作高度负责的他匆忙去吃过晚饭，马上带领同事罗立昌到易发案地进行便衣巡逻伏击，当行至西环路六巷路口时，发现一个形迹可疑男子在一宿舍楼下徘徊，立即警惕起来，相互暗示了一下便有意识进行分工。遂由罗立昌同志负责在该处监控那位男子，××同志则独身一人悄悄上楼察看。当他行至401房时，发现该房门被撬坏敞开着，××同志正想打电话110请求增援时，在楼下望风的那位男子突然大喊有情况，在套房里面实施盗窃的别一位男子惊慌失措拿起两把菜刀冲出来往楼梯口跑。此时，××同志不顾个人安危，边喊边向，嫌疑人扑去。穷凶极恶的嫌疑人举刀便砍，××同志来不及躲闪身受多处刀伤，但他忍住伤痛，奋不顾身，紧追不舍。最后，在同伴罗立昌的共同努力下，将楼下望风犯罪嫌疑人抓获。经审查，该犯罪嫌疑人为江西籍流串盗窃大盗，从而破获了系列盗窃案宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。××同志的努力得到了大家的认可，当面对掌声、鲜花和荣誉时，他没有骄傲自满，而是以更饱满的工作热情，全身心地投入到新的工作中去，以实际行动报答党和人民的教育和培养。以更扎实的工作态度，全心全意投入到为人民服务中去。在平凡的警察岗位上，他将自己比做泥土，让众人踩成一条道路，以泥土的品质和胸襟，牢记宗旨，永葆本色，以人民群众的心愿为自己最大的心愿，把自己的心愿化作千家的欢乐，万家平安！

第三篇：城管督察中队副中队长述职报告

城管督察中队副中队长2008年述职报告

尊敬的各位领导、同事及队友:

我叫××*，原一中队副中队长,现任督察中队副中队长。2008年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下，我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务，严穿越小说网 http://www.xiexiebang.com格管理自己，廉洁勤政，团结和带领中队全体发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。请局领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项工作。

一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

（三）切本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

（四）认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重”。

第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。

三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经中队会议讨论决定，坚持民主集中制，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公、公平、公正办事。

3.以“队长”自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的“领头雁”。因此，我在考虑问题、处理

第四篇：运政执法中队副中队长岗位职责

运政执法中队副中队长岗位职责

一、协助中队长维护好管辖区域的交通运输市场秩序及后勤保障工作；

二、积极带领中队执法人员贯彻执行上级指示精神，协助中队长工作；

三、根据大队工作布置，抓好巡查区域的工作，加强对重点区域的调查、分析和采取相应对策；

四、积极组织执法人员落实大队工作岗位目标责任制，确保执法人员依法执法，文明执法；

五、落实大队查勤制度。坚持每天对管辖区域巡查，掌握勤务情况；

六、掌握执法人员思想情况，抓好队伍的政治思想工作。

第五篇：1当好交巡警中队长之我见

当好交巡警中队长之我见

交巡中队中队长处于交通管理第一线，对交巡大队来讲是一名中层干部，对基层民警来说又是领导，其实就是名副其实的兵头将尾。一个单位队伍的整体素质和战斗力强不强，交通管理工作好不好关键就是看这个单位的中层领导是否合格，素质是否过硬。本人结合交巡工作实际，认为当好一名称职的基层中队长应该做好以下几点：

一、掌握实情，带好队伍。

1、吃透上情。中队长在大队领导班子的直接领导之下，对大队领导直接负责，因此，中队长必须吃透上情，只有吃透了上级的精神，才能把上级的指示与本单位的实际情况结合起来，创造性地开展工作。与大队保持一致还体现在自觉地维护大队领导的威信方面。对大队领导安排的各项工作，作出的指示，要不折不扣地执行，并在完成后及时汇报，听取领导意见。

2、把握下情。要带好队伍，必须把握下情，把握民警的思想脉搏，知道他们在想什么，干什么，他们关心什么，然后制定相应的规章制度，有了制度还要抓落实。“正人先正己，治下先治上”。中队长处于中队核心地位，是做好各项工作的保证。只有以“率先、带头、实干”的姿态，以“律己、正身、廉洁”的风范和以“讲真、尚朴、求实”的作风严格要求自己，在“从严治警”方面要走在民警的前面，凡要求民警做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己坚决不做，决不能以其昏昏，使人昭昭，更不能对民警对基层要求严，而自己却为所欲为。只有率先垂范，整个队伍才有战斗力，才能拉得出，打得响。

二、务实创新，勇创佳绩。

1、理清思路，统筹安排。公安交通管理工作千头万绪，作为一名中层领导，如果理不清思路，眉毛胡子一把抓，即使你废寝忘食，把身体累垮，也不一定能把工作干到位。因而作为一名中层领导，干工作不能只凭一腔热情，还要头脑清醒，思路清晰，标准要高，要求要严，要敢于争先进，创一流。思路是否清晰，主要看以下四方面：

1、对于全年的工作要有个整体计划，全年要完成哪些工作，怎样去做，都要胸有成竹；

2、每年每月每周都要有明确的工作目标；

3、对工作要有预见能力，要有一定的提前量，提前做好各项准备，不能等到工作如潮水般涌来才手忙脚乱去干；

4、中层领导要有个笔记本，平时领导安排的工作，自己的工作设想，需要急办的事宜等等都要随时记下来，随时查看工作进展情况。

2、真抓实干，锐意进取。少说多干，身体力行，坚持求实、务实、落实的工作作风，切实做到不唯书、不唯上、只唯实。只有摸实情，说实话，谋实事，才能赢在务实。对上级部署的工作，雷厉风行，真抓实干，一步一个脚印，不截留，不梗阻，不搁浅。发扬“敢想敢干，敢为人先”的工作精神，充分施展工作中的平台，要做到常事速办，急事急办，抓好内部运行机制的改革，促使大家抢

时间、出效率，不断提高执行力。日常工作中，做到特事特办，实事实办，急事急办，难事要办，常事速办，好事多办。认真落实每一个民警的工作责任，细化分解各项工作指标。在工作中，既当指挥员，又当战斗员，以身作则，事事带好头，处处做榜样，以昂扬的精神状态和务实的工作作风，逐步提升交警的执勤执法形象。

3、争先创优，永不满足。热爱事业，追求执著。瞄准工作目标永创一流水平，带领全中队民警强化管理，服务到位，量上突破，质上提高，工作经得起随时检查，经得起竞争角逐。取得成绩时能保持清醒头脑，虚心好学，取长补短，再接再励，继续攀登。只有这样工作才会出成绩，才能求突破。所以，我们公安交巡民警，肩负着党和国家赋予我们的光荣职责，维护着社会和交通安全工作的稳定，就是要在工作中踏踏实实的干好自己的各项工作，圆满的去完成上级交办的各项工作任务，肩负起党和国家赋予我们的神圣职责和历史使命，确保一方平安，让人民群众满意。

三、注重素质，提高效能。

1、注重学习，提高素质。当今时代，知识的更新周期越来越短，学习已经不再是生命中某一阶段的事情，而是一种终身化、社会化、制度化的行为。古人云：学无止境，学海无涯。一个有威信的中层领导，首先要具备的是知识面宽，工作能力强。要切实树立终身学习的理念，自觉的把学习贯穿于日常工作、生活全过程，主动学法律、学交通管理业务、学科技知识。知识越丰富，视野就越开阔，因此，作为中层领导要了解党和国家的有关方针、政策，熟悉交通管理法律法规，精通业务，胜任交警各项业务工作，并能为民警进行业务知识辅导和具体执勤指导。同时有一定的理论素养和相应的文化水平，对工作中出现的新情况、新问题，善于调查研究，组织攻关，寻找对策。因此，作为一名中层领导，与一般民警相比，知识面要更广，理解的要更深，凡事精益求精，点子要多，措施要实，只有这样，才能更好地开展和指导工作。

2、知人善任，挖掘潜能。要完成好各项工作任务，就必须充分调动全警的工作积极性和责任心，着力提高整体工作执行力。作为一名中层领导，在工作上首先要了解所带领的一班人，了解他们的优点和长处，知人善用。能把最得力最优秀的民警放在最适当的地方，使他们的工作潜能充分的发挥出来，并根据其他人的特点，安排适当的工作，使其发挥出最佳的效能。

3、精诚团结，密切协作。常言道：“团结出战斗力、团结出政绩、团结出干部”。作为交通管理基层干部，在处理好与领导与部属的关系的同时还要处理好与被管理对象的关系。这就要求中层领导要有一定的外交能力，搞好对外宣传，经常请示汇报，主动配合，积极疏通，协调上下，融洽左右，所有的同志都要做到拾遗补缺、相互补台，使工作得到社会各界的理解和支持。