第一篇:排长述职报告
本文作者:李培源 好范文原创投稿
尊敬的各位领导,亲爱的战友:
大家好!
我于2011年7月*日被分配到***中队任职见习排长,任职以来,在上级党组织的关怀培养下,在领导和同志们的教育帮助下,我本着对工作高度负责的精神,勤奋学习,努力工作,较好的完成了组织交给的各项任务,并在实践中学到了知识,得到了锻炼,各方面的素质都有了一定的提高。下面将我任职以来的工作、学习情况向领导和同志们作一下汇报:
(一)加强政治理论学习和条令条例的学习以及各项规章制度学习,提高思想觉悟。
自下队来,本人认真学习马列主义,毛泽东思想邓小平理论和十七届六中全会精神,学习贯彻科学发展观,学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象。
(二)积极参加执勤业务训练和中队正规化建设,提高自身管理队伍的能力。
本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习机会,为今后的工作积累经验,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献,为官兵们服务。
通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。在今后的工作中,我将继承努力,利用所学知识服务于消防部队,服务于广大官兵。
(三)帮助班长、副班长提高组织指挥能力和管理教育能力。
精细化管理的核心和精髓是:制度健全、程序严谨、标准完备、职责明晰、奖惩到位。主要体现在“四个秩序”正规,基本设置规范,作风纪律过硬,队伍安全稳定,部队战斗力强等五个方面。支队以提升干部素质为关键,切实提高干部的“五个能力”。
夯实发展根基的能力。能不能在基层中队的岗位上经受住磨练和考验,能否在基层管理教育实践中提高自己的能力素质,将决定基层干部今后的发展高度。年轻干部一定要在基层好好砺练和摔打,积蓄发展后劲,打牢发展根基。
作为排长管理教育部队的能力。管好队伍带好兵是我的首要职责,也是最基本的任务。要突出抓好“四个基本”,即:基本的教育要强化,基本的管理要从严,基本的监督要跟上,基本的制度要完善。始终做到身在兵中、兵在心中,真正和战士打成一片,抓住教育管理的重点,掌握部署工作、检查工作的基本方法,切实提高管理教育的能力。
灭火救援组织指挥能力。我作为一名一线指挥员,要立足于初战指挥,重点强化专业理论学习和指挥技能训练,提高独立指挥作战和临机处置能力。
抓落实的能力。要紧密结合部队实际,按规矩办事,按制度办事,切实把上级的指示要求转换为抓落实的自觉行动,扑下身子,统筹兼顾抓落实。
(四)掌握中队人员的思想情况,关心爱护士兵,做好思想政治工作,增强团结,保证各项任务的完成。
古语云“天时不如地利,地利不如人和”。对消防部队而言,基层中队要在构建和谐社会的进程中发挥职能作用,首先必须发挥思想政治工作的激励、导向、凝聚功能,使中队各个部分、各种要素处于一种相互协调的状态,最大限度地增加内部和谐因素,减少不和谐因素,形成诚信友爱、充满活力、安定有序的和谐集体,促进队伍凝聚力和战斗力的提升。我觉得应做到以下三点建议:
一、以思想政治工作的导向功能营造和谐中队
首先要加强教育引导。思想政治工作要充分运用启发、动员、教育等作用,在引领战士形成共同的价值观念、认知态度上下功夫。要与战士开展面对面地交流座谈、征求意见,通过不同层次的教育,把战士的思想有效地统一到正确的认识上来。其次要强化检查督导。要注重加强对工作、生活中不规范言语、行为、现象的监督指导,及时纠正有违纪之处,实现上下同心、气顺风正。保证制度执行中事事公开、人人公平、处处公正。
二、以思想政治工作的凝聚功能营造关爱的中队
关爱互助是实现内部和谐的载体。消防部队作为当今最繁忙、最危险的高强度性职业,压力与焦虑在所难免。在工作繁忙、力量不足、队伍超负荷运转、装备有限的情况下,思想政治工作要发挥好凝聚功能,充分尊重战士的合理诉求,积极创造条件落实人文关怀措施,在队伍管理当中贯穿
思想教育,通过解决实际问题引导战士提高精神境界。一是主动关爱战士。要坚持以人为本,深怀爱之心、多办惠警之事,在政治上关心、生活上关爱、身体上关照、心理上关怀战士,让战士感受到组织与集体的关爱,凝聚了军心,温暖了人心。作为社会特殊角色的消防部队,其特殊的职责决定着心理压力比一般社会成员更大,迫切需要更多的关心、爱护和心理支持。立足实
际加强心理疏导,教育战士正确认识当前的形势,自我约束、自我控制、自我调解心理。
三、以思想政治工作的调节功能营造团结的中队
团结一致是实现内部和谐的保障。在严格执行条令条例的过程中,制度的刚性原则不可避免地会带来管理者与被管理者的矛盾冲突,通过说服教育、相互沟通等方式,有效调控战士情绪,调整干部与战士的关系,建立起团结友爱的警营氛围。消防部队建设的主体是战士,建设和谐警营的主体也是战士,要倡导平等、民主的观念,尊重战士的主体地位,认真做好内部矛盾的化解工作,及时解开战士心里的疙瘩,使每名战士保持健康的心态,使整个部队保持和谐的常态。明确谈心的方式、方法、时机和标准,通过大力开展理论学习时的讨论式谈心、实施决策前的调研式谈心、执行任务中的鼓励式谈心、发现苗头后的提醒式谈心,让战士敢讲真话、愿讲真话,干部与战士之间增进了彼此了解,缩短心理距离,达到了密切干群关系、保证内部团结的双羸效果。
(五)以身作则,高标准,严要求遵守部队有关规定,配合中队领导开展上级赋予的各项工作。
排长作为兵头将尾更应该以身作则,事事上心,事事用心,在中队领导及战友们的大力支持配合下,牢记自己的职责,严格落实上级的指示精神,始终把组织信任挂在心上,全心全意扑在中队建设上。在工作中求真务实、踏实肯干;生活上严以律己,宽以待人;学习上勤奋努力,注重能力提高;执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则;
(六)遵纪守法,严格执行规章制度,维护正规的生活秩序,养成良好作风。
强化条令条例意识,培养战士们遵守条令条例的自觉性。首先保证每周不少于一次条令条例授课,在上课前认真编写教案,课上仔细讲解,课后注意检查作业和笔记,定期进行条令条例知识考核,使战士们加深对条令条例的认识。其次在日常生活中,自觉遵守部队的条令条例和各项管理规定,要求战士们警容严整,手不准插口袋等,自己先做到,起到良好的表率作用,发现问题及时纠正,不放松日常管理。
(七)总结经验教训,提高自身综合能力。
通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。虽然我在工作上取得了一些成绩,但也发现自己在工作中存在一些不足:
一、与战士的沟通不够多,没能很好的开展经常性思想工作。在以后的工作中我将同战士打成一片,做到“五同”以合格党员的标准来要求自己,和官兵一起为中队建设不断努力。
二、业务水平还不高,不够钻研,故在开展工作中比较盲目,有时缺乏一定自信。在今后我将加强政治理论和业务的学习,不断用新知识、新文化来提高自己,努力学习各级领导的讲话精神,改造自己的世界观、人生观、价值观,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。
三、是工作方法简单,处理事情方法简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,没有注意到工作方法的完善,给自己工作带来事半功倍的效果。应不断的提高对业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,扎实基础,灵活运用合理的方法和措施,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。
四、某段时期工作责任心有所下降,对自己放松要求,所学的知识未能与实际工作的结合不够紧密等一系列的问题,鞭策自己不断前进,这都对本人明年的工作提出了明确的目标,作为前进路上的一股动力,我相信在中队领导的关心和帮助下明年的工作一定能有更大的进步。
各位领导,战友们。以上是我任职以来的基本情况,我诚恳接受大家的批评指正。在今后的工作中我会努力克服不足之处,争取更大的进步。我的报告完了,谢谢大家。
第二篇:排长述职报告
各位领导、同志们:
我是五月份到六系二队来工作的,转眼之间,已经将近七个月了,这期间,系里的各位领导给了我很大的帮助,我们队长、兄弟队的几位主官在具体工作上给了我很多的指导,我们二队的138名学员,给了我最强有力的支持。就象我在个人网站里所说的“正是由于你们的支持和帮助,才使我有了信心与勇气,才使我的生活如此的充实与多彩”。
任职以来,在系党委的正确领导下,在与搭档陆伟盘同志的密切配合下,在全队人员的共同努力下,我们全队上下通力协作,奋力拼搏,使我们二队的各项工作处于上升的趋势,全队人员斗志昂扬,万众一心,取得了可喜的成绩。下面我就我在这半年来履行职责的情况述职
报告分三方面内容:一是履行岗位职责情况;二是存在的不足及原因分析;三是工作中的几点体会。
首先讲第一个问题:履行岗位职责的情况
一、抓学习,不断提高自身工作能力。
任职后我能时刻牢记自已是一名新兵,没有基层经历,更缺乏政工方面的经验,刚下基层时,前辈告诉我,政工干部应该练好“四功”:“脑功”,就是要认真搞好学习,用知识武装自己的大脑,具备比较扎实的理论功底和渊博的知识,会思考问题;“口功”,就是要有较强的口头表达能力,讲课有说头、有听头、有想头,有吸引力和感染力;“手功”,就是要勤动手,有较强的写作能力; “腿功”,就是要多下班排,掌握第一手材料,多深入部署中间做思想工作。
为了练好四功,我主要从以下四个方面着手
自已能够自觉做到勤看、勤学、勤记、勤问、勤写,多买书、多看书,多藏书,多借书,多向领导和兄弟单位主官请教。坚持理论联系实际,努力实现“两个转化”,即把书本知识转化为理论素养,把理论素养转化为指导实践的能力。几年来共发表学术
论文13篇,其中一篇在全军唯一的体育专业刊物上发表,二篇获中国军事教育学会教学成果三等奖。今年发表二篇。
我十分清楚的知道,语言表达能力不佳是我最大的缺陷,为此,一方面我多此向队长请教,向兄弟队的主官学习,取其精华,补已不足,另一方面,在每日看新闻前开展的演讲中,我有意识的增加了每天一个小故事,这个故事就有我自已来讲,这也是自已的一个提高的过程,经过一段时间的努力,虽然和其它基层主官还有一定的差距,但是我感觉提高还是蛮大的。
为了更好地胜任自已的工作,我能及时的看报读报剪报,并把资料,包括院系的材料总结,其它兄弟单位的经验素材全都扫进了电脑,总结了大量的一手资料,并花费了二个月的时间制作了个人的网站。为自已的写作提供了大量的可以借鉴的素材。
我把我的大部分时间都留在学员队,与广大学员同吃同住,同娱乐,使大家在最短的时间内了解我,从而不把我当外人,从而有利于我工作的开展。孔子说,三人行,必有我师,我从每一名学员的身上,也学到了不少的东西。
二:抓导向,不断提高政治教育的能力。
作为教导员,必须保证单位建设的正确方向。******对军队建设的“五句话”总要求,第一条就是“政治合格”。确保“政治合格”不仅是基层主官要经常思考的问题,更是要付诸实践、体现在行动上的首要任务。
第三篇:排长述职报告
述职报告
尊敬的首长和战友们:
我叫xx,今年三月份到团警卫排任职至今,任职已有10个月,对照排长职责警卫条令要求立足本职踏实工作。今年团党委的指导及军务股和公勤连的帮带下,通过全排官兵的共同努力,圆满完成了团机关院内警卫纠察、营门哨兵及多次完成总部、军区、省军区首长检查期间的警卫保障等任务。并且协助军务股完成机关院内管理及查铺查哨任务,团结全排战士搞好统筹扎实打基础,排里的全面建设稳中推进。下面就自己的履职尽责情况汇报如下:
一、用党的创新理论武装自己,教育战士。
主动学习党的创新理论。积极参加上级组织的学习教育,深刻领会党的“十八大”精神、强军目标意义、“十八大三中全会”精神,做到行动上坚决听党话跟党走。积极阅读解放军报、前进报、人民日报、政治指导员等报纸杂志,认真学习对新理论的剖析和解读,通过另一个角度讲解加强对创新理论的理解。结合工作在实践中运用。把党的创新理论同日常工作相结合。在抓好自身学习的同时,我还经常注重抓好排里其他战士的学习,做到了常督促、常提醒。让战士们也能够更加深入的领会党的最新理论精神,把战士的思想认识提高,充分体现党指挥枪原则。
二、用纪律德行约束自己,管理他人。
古人说“身正,其令则行”,作为警卫排长,并且协助军务股参与直属队管理,我时刻严格要求自己,用自己的实际行动去感召战士,去影响战士,管理战士。积极营造公平公正的环境,认真贯彻上级指示,切实抓好工作落实,自觉发扬务实作风,工作上更是亲力亲为,走到位、看到位、做到位、讲到位。管理中敢于较真,勇于唱黑脸,管理中出现的问题,绝不留情面。对待违纪问题,对事不对人所有战士一视同仁。通过近一年的工作我深知自己以身作则,胜过任何语言教育。
三、用职责使命激励自己,带兵育人
熟悉自身职责。对照自己的职责抓工作落实,做好日常战士条令条例的学习。时刻不忘抓紧一切时间对战士进行经常性思想教育,让战士们能够时时刻刻牢记职责使命,并通过升国旗、七一、八一等活动,教育战士。警卫排任务比较特殊,平时工作较枯燥乏味,结合各种教育让战士们感受到哨兵的神圣,使命的重大。也让排里战士们认识到作为纠察队的必要性。在立足本身工作的前提下,全排全年一改老作风,大抓军事训练,严格按大纲科学组训,整体推进全排训练进度。抓好骨干培养,教方法压担子,不断提高管理教育水平。不断强化责任心。经常梳理工作思路,上级要求的事情是否按时间节点推进。及时掌握工作落实情况,是否按要求达到了标准。责任体现工作激情。有了责任才能很好的落
实工作,有了使命才能出色的完成工作。
四、强化执行力,工作落实见成效。
时刻强化执行就是命令,完成任务就要不打折扣的执行。良好的执行力也是对组织的忠诚,对待上级的各种指示要求要克服一切困难,强化执行意识,坚决完成任务。同时也强调了工作的创造行。根据任务的实际仔细研究,预先筹划几套方案,反复思考寻求最佳方案。强化执行力,要注重方式方法追求实效。在人力、财力、物力上下功夫,立足实际解决问题。让工作落到实处,见到实效。
五、作风朴实,传承部队美德。
全排养成生活节俭的习惯。要始终保持勤俭节约的良好习惯。时刻教育战士生活上不跟别人攀比,不追求物质消费。教育官兵学会理财养成勤俭持家的习惯。牢记紧迫意识时间观念。培养连队官兵雷厉风行的习惯,养成工作严谨的习惯。考虑工作要精细,做到细致周到全面。对待大项迎检任务,首先进行思想动员,明确任务分工按照时间节点落实。对待考核检查,反复准备认真查摆,做到严格严肃严谨。
六、严格部队管理,确保秩序正规有序
作为排长,能够严格要求自己,从自身做起。管理队伍时,严格按照规章制度办事,特别是对照其他连队的现场会标准落实。在严格管理部队时,我始终坚持一个点,抓建队伍容不得半点马虎,从日常生活的一点一滴、工作训练中的
一人一事抓起,从一日生活制度、内务卫生、军容风纪严起,抓养成、重作风。警卫排任务特殊,在抓建正规化建设上问题较突出。但通过全排官兵积极出谋划策,坚持不谢的努力,使全排真正的做到了,领导在与不在一个样,检不检查一个样;同时全排全年狠抓安全问题,及时排查,及时发现,及时处理,确保全年无任何安全事故发生。
以上是我任职以来履职尽责情况,但对照自己的职责和上级领导的要求还存在一些问题:一骨干的作用没有充分的体现,培养人才上还存在较大难点。二是自身出现工作中存在畏难情绪。由于和自己所学的专业和现在从事的工作不同,业务水平不精,工作难度大时,思想压力较大。三是给自己的压力还不够,没能让自己真正有压力,工作上有时好沾沾自喜,标准把握不够高。四是长期抓建功夫不够深,一个阶段的工作总是有回头的现象。
对怎存在的问题,在下一步工作中,自己要敢于正视自己的问题,对症下药,全力抓住自己的短处不放,敢于和自己较真。让自己的短板成为自己的优势。同时要保持全排良好的发展势头,多培养人才,让全排能够在下一步工作中更上一层楼。
警卫排长:XX XXXX年XX月XX日
第四篇:排长述职报告
述 职 报 告
各位领导,同志们:
我是去年6月份担任排长的。上任以来,在中队党支部的领导下,在全排战士的支持下,认真履行职责,开拓创新,与全排战士一道刻苦训练、努力工作,加强内部团结,活跃排内气氛,使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下:开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜,编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下:
一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示;组织学习十八大精神、党的群众路线、落编教育;落实政治教育的各项内容和制度,讲好条令课、战备课,组织好学习和讨论;遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士,帮助骨干提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。
二、任职以来所做的主要工作:
(一)注重理论学习,筑牢战士思想基础。年初以来,我针对部队调整转型和发展,新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题,组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神,用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟,扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想,从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际,带领战士把理论学习成果转化为自身素质,为促进排里全面建设提供原动力。
(二)加强班长骨干队伍建设,不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质,才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此,我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学,平时经常向先进学,使班长骨干的素质得到了较大提高。同时,坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风,落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展,使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。
(三)积极遵照中队工作安排,搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主,广泛深入地开展评比竞赛活动,把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩,调动了他们的训练积极性,形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年,我们排在各季度军事考核中成绩优异,在第二届军事大比武中,我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”,集体获“优胜单位”称号。在管理工作中,坚持两个经常性工作互相渗透,树立了以队为家的良好气氛,彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。
(四)紧紧抓住“两个经常”不放松,排里安全稳定,建设质量稳步上升。“贴近实际,触及思想,解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路,抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际,狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子,以老带新、以强带弱,建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动,较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理,从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动,丰富和活跃中队的文化生活,成立了篮球队、足球队,在大队组织的篮球比赛中获得第一名。
三、主要经验体会:
(一)要搞好排里建设,必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前,二是军事指挥要过硬,三是作风养成立标杆。
(二)要搞好排里建设,必须打牢战士的思想基础,狠
抓思想政治工作。一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动,摸清思想,掌握规律。
(三)要搞好排里建设,必须保持清醒头脑,防微杜渐,确保安全稳定。一是抓住关键环节,认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化,下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作,主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。三是正确估价排里发展形势,客观公正地看待具体的人和事,并做好一人一事的工作。
四、存在的问题及改进措施。一是工作不深不细,抓工作落实力度不大,精品意识不强。二是布置任务多,督促检查少,提前量准备不足。三是管理方式不够硬,工作头绪多,完成任务的标准不高。三是不善于总结,个人素质有待进一步提高。
我将认真总结经验教训,不断改进工作方法,悟尽职守,兢兢业业,在中队党支部的领导下,再接再厉,做出更大的努力。
以上报告,请领导、同志们批评指正。
述职人:X中队X排排长XXX
二O一三年XX月XX日
第五篇:排长述职报告
述职报告
尊敬的领导和同志们
回顾三个月以来的工作,我们总体感到“全排心顺气和,团结互助,营造了一种良好的学习、工作、和生活环境,全排学员既是营造氛围的奉献者,又是受益者,在这种良好的氛围中,各项工作有条不紊,各项建设取得了较大的提高。我们深知:成绩的取得得益于队领导的正确指导,得益于中队党支部的关心和帮助,更离不开广大学员的热心支持和理解。但我们也清醒的认识到,骨干的工作还不深不细,招数不多,管理经验太少,学员的素质还有待于进一步提高。下面,我就从以下几个方面把全排的工作向领导和同志们作以汇报:
一、全排所做工作及取得的成绩。
(一)、理顺工作思路、指明部队前进方向。
为了使工作干有目标,抓有依据,本着模拟中队“抓思想、强基础;抓制度、保稳定;抓养成、提素质;抓标准、上台阶”的工作思路;全排及时利用点名、集合的有利时机向学员进行理论灌输。此外,各班还依据本班实际,制定出了班的工作思路和计划,根据实施情况来看,比较好的班是七班
(二)、着眼部队发展关键、依托骨干抓好建设。
俗话说:火车跑的快,全靠车头带;一个集体发展的好坏,与骨干的作用发挥有着直接的联系。对此,全排紧紧抓住骨干能力素质的培养和提高这个关键环节,充分发挥党员骨干的积极性、创造性,主要做了以下几点:
1、树立党员就是一面旗帜,“三个出来”体现的较为明显。党员的先锋模范意识强不强,作用发挥得好不好,是事关能否带领好群众开展工作,部队能否树立良好的风气的一件大事,因此,排里全体党员统一了思想认识,使党员在本班能够积极发挥自身作用,正是因为有我们的党员这种无私奉献的精神,才能够团结一致,不断进取,次外,还有一些突出的同志是:模范带头好、表率作用强的朱学兵韩清涛同志;以我为主、默默无闻积极主动开展工作的李勇向艳华同志;顾全大局、积极为班里建设献计献策的赵岳平尹鑫同志;充分发挥特长、牺牲个人休息时间,为队里建设做贡献的周国辉、胡长炎同志。
2、健立健全评比制度,充分调动班长、骨干工作的积极性。为了让骨干感受到他们肩上的重担,牢固树立居安思危的意识,调动他们的积极性和创造性,不断增强责任感和事业心,排及时向他们讲清了“在位一天,干好一天,积极工作,不负重托”的重要意义,并坚持平时工作定期讲评,重要工作随时讲评的方法。
3、积极组织班长骨干进行经验交流,相互弥补,共同提高。
为了切实解决个别骨干存在的“想管不会管,会管不常管”的现象,及时召开排务会进行经验交流,通过此项工作的开展,让每一名班长、副班长都学到了其他骨干身上好的方法和经验,形成了一个“你有问题我来帮,我有经验向你传”的良好局面。
(三)、严格部队管理、积极部队正气。
严格才是对学员爱护,严格才能出战斗力,严格才能出成绩,要想管理好部队,光靠脑子想,嘴上说是绝对不可能的,必须使真功、用真劲,一步一个脚印的、踏踏实实的抓好抓细,对此,我排主要做了以下几个方面的工作:
1、针对本排后勤人员较多,作风不够扎实,基础不够牢固的实际情况,及时在排务会上进行了动员,特别是七班针对排务会进行了“三步走”:第一步开好思想动员会提出具体目标与要求;第二步采取集体交流和个别谈心相结合做到有所重点;第三步建立互帮互教“对子”及时搞好传帮带,通过“三步走”使广大学员深受教育和启发,培养了他们自我管理,自我约束的意识,自觉的纳入到了被管理的行列中去,有力的促进了部队作风的养成。
2、积极做好学员的思想工作,解疑释惑,化解矛盾。由于个别骨干管理经验欠缺,学员对问题的认识程度不高,在工作
当中,难免出现矛盾,能否顺利的化解这种矛盾事关班排能否健康的发展,对此,骨干能够积极的找班里的学员谈心,对他们感到不理解的问题及时的做了解释,讲明了规定,澄清了他们“都是学员,管那么多干嘛”的模糊认识。在这一块做的比较好的是:十班长朱四彬。
(四)1、宣传工作方面。
二、存在的主要问题
(一)区队长总体统筹能力需要进一步加强,主要表现是在事务繁杂和重要任务面前,受领任务时决心坚决,在具体操作时不够深不够细,留有死角,有时造成了工作的被动。
(二)骨干虽然能够尽职尽责,但在自身要求上还不够严格,还存在“想管不会管,会管不愿管”的现象,较真意识不强,对队里的安全规定还有落实不够严的现象。
(三)党员的模范作用发挥的还不够深入,不够细致和不够突出。在遇到一些大是大非的问题和需要党员挺身而出的时刻,个别党员有溜边现象。
(四)区队人员的整体思想和素质有待于进一步提高,而且文化课学习的“两极分化”现象亟待解决。
年 终 总 结
九队二区队 二00二年十二月