社会实践部全年工作计划

第一篇：社会实践部全年工作计划

三月份

总结寒假社会实践活动。

（1）检查各学院寒假社会实践调查报告及读书心得，汇总情况进行评比。

（2）下发关于表彰优秀集体和个人的文件。

（3）打印寒假社会实践优秀集体和个人的证书。四月份

团风精神主题教育。

（1）总结上学期团风精神主题教育，收缴各学院团风精神

主题教育的总结。下发表彰文件，打印优秀集体和个人的证书。

（2）下发关于开展本学期团风精神主题教育通知的文件。

（3）收缴各学院本学期团风精神主题教育计划。

五月份

(1)跟进各学院团风精神主题教育，了解活动开展情况。

(2)收缴各学团风精神主题教育总结，妥善保存，以待下学期评比表彰。

六月份

开展暑期“三下乡”社会实践活动。

(1)准备暑期社会实践的调查材料。

(2)下发关于开展暑期“三下乡”社会实践活动通知的文件。

九月份

总结上学期暑期“三下乡”社会实践活动。

（1）收缴各学院暑期“三下乡”社会实践活动总结。

（2）打印暑期社会实践优秀集体和个人的证书。

（3）下发关于上学期暑期“三下乡”社会实践活动表彰的文件。十月份

下发关于开展本学期团风精神主题教育通知的文件。收缴各学院开展团风精神主题教育的计划。

十一月份

跟进各学院团风精神主题教育。

十二月份

收缴各学院团风精神主题教育的总结。妥善保存，以待下学期评比表彰。

下发关于开展大学生寒假社会实践通知的文件。

第二篇：行政部全年工作计划

2018年已经到来，各行各业都要准备写工作计划了，行政部如何写工作计划呢，欢迎阅读小编整理提供的行政部全年工作计划，希望能帮助大家!

行政部全年工作计划一

一、在2017年的基础上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落实。2018上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《2018年后备人才培养计划》的落实工作。2018年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落实。

规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘质量

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》2018上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

四、进一步完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度

行政部全年工作计划二

根据集团 201x的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对 20×× 工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。

第一部分 总体目标

一、总体目标：

根据本工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展 20×× 的相关工作：

1、行政管理：

（1）制度保障方面：行政部在 20×× 将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。

（2）文化建设：行政部将在 20×× 继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。

（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 20×× 建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。

2、人力资源方面：

（1）人员招聘：行政部将根据各部门20××岗位需求情况制定集团 20×× 招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。

（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。

（3）薪酬与福利方面：集团行政部将在20××继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。

（4）绩效管理方面：行政部在20××将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。

（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在 20×× 将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。

3、后勤管理方面：

20×× 行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。

4、5S 管理方面：

20×× 是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这 5 个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的 5S 活动。

5、工会管理方面：

20×× 集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强 健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。

6、行政部日常工作方面：

20×× 行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在 2014 所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。

第二部分 具体内容及时间安排

一、行政管理方面：

（一）文化建设：

1、目标概述： 建设企业文化、弘扬企业优良传统。

2、具体实施方案：

（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。

（2）录制集团 20×× 企业文化宣传片，即写实题材纪录片。

（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。

（二）行政部内外沟通机制建设与完善：

1、目标概述： 建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。

2、具体实施方案：

（1）行政部横向沟通机制建立：

行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。

（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录； 进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容，保证集团行政部内部的信息通畅。

二、人力资源方面：

（一）人员招聘： 为了保障集团各部门岗位用人需求，降低各部门的人员流动，确保集团正常运转。

（二）员工培训：为了提高集团各员工的本职岗位的岗位知识储备、岗位技能提高和集团企业文化对其产生影响的加深，以此达到降低集团人员流动性、提高员工对集团的忠诚度，集团行政部将上报部门培训计划方案并具体执行。

（3）企业文化培训计划：

① 20×× 年3月至 20×× 年4月，集团行政部将利用两个月的时间对集团自成立以来所有大事记进行整理、分类、汇总，并从集团经营理念、管理理念、发展理念中汲取其中精华部分进行文字整理工作，作为集团企业文化培训教材的理论和实例基础。

② 自 20×× 年5月起，集团行政部将根据集团各部门上报的内部培训计划，制定对各部门员工的企业文化培训计划。

（三）绩效管理方面：

1、目标概述： 推行行政部内部绩效考核机制，制定行政部绩效考核制度。

2、具体实施方案：

（1）行政部将于 20×× 年3月内完成对本部门各岗位员工的绩效考核检查标准。

（2）在行政部岗位员工绩效考核机制制定后，严格执行绩效考核检查标准，完善绩效考 核制度。

（四）员工关系方面：

为严格执行集团劳动关系制度，保证集团用人安全。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。

具体实施方案：

（1）对行政部已录用员工在转正时严格审查其转正材料，对

不符合转正的员工不予转正或延期转正。

（2）对已与集团签订劳动合同的员工，即已转正员工。行政部将在每月 15 日前查看其员工档案，与继续续用的员工续签劳动合同。

三、后勤管理方面：

每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。

每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。

每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。

四、行政部日常工作方面：

（一）考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》。

（二）车辆管理：

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将根据集团《车辆管理制度》等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。

2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行 1 次统计，并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。

以上就是关于行政部全年工作计划的内容，希望能帮助大家！

第三篇：2013年全年市容部工作计划

2013年全年市容部工作计划

一、继续高度关注下半年的迎检任务，在公司领导的统一安排下，顺利完成中心商务区管委会及公司领导安排的各项迎检任务，坚决避免未经公司领导许可进行擅自安排。

二、继续加强对华强公司的管理，一方面，把响螺湾公司日常保洁的水平进行进一步提升，另外对华强公司所签证的工作量进行严谨、如实的把关；对日常保洁工作进行有效管理，使之工作程序化、记录化、正规化。

三、对公司扫保用机械进行妥善管理，进一步加强对华强公司扫保机械的保养和维修的管理和考评，同时加强对华强公司库房台账管理，初步决定每个月查一次台账，一个季度盘一次库。；

四、坚决落实公司交付的防汛工作，做好一切可能发生汛期洪涝的准备，把防汛工作做到有备无患。

五、做好入冬后的道路融雪方案及清融雪工作，在去年融雪工作的基础上，进一步夯实及细化。

六、在公司领导的统一部署下，将绿化养管正式接管；

七、细化市政养护管理工作，加强市政养管的道路巡查力度，提高中心商务区道路整体水平。

八、圆满完成2013年公司领导交付的其它任务。

第四篇：计算机网络部全年工作计划

计算机网络部全年工作计划

计算机网络部是科技协会下属的一个部门，主要从事计算机网络组织院级、校级、省级、国家级网页设计大赛、装机大赛、Flash大赛、计算机知识竞赛等。多年来计算机网络部通过不断的奋斗，力争将自己所组织的大赛做到更好而不断地改进自身调整工作思路等方式，使我院的计算机网络方面无论是知识普及还是计算机网络竞赛方面都有显著的提高。今年计算机网络部将围绕创新为主题开展以下工作：1 ppt创新设计大赛这个项目举办将在科技文化节举办期间举行，目的在于丰富大家课余生活提高启发大家在ppt方面的创新思想和制作水平。flash动画设计大赛此项目也会在科技文化节期间举办，目的在于提高大家flash动画设计水平，同时让更多的人了解参与到设计中，从而得到创新启发。网页创意设计大赛此项目也会在科技文化节期间举办，目的在于提高大家网页制作水平，提高大家制作热情，并尽可能的将大家的创意展现出来。疯狂键盘输入大赛此项目将在科技文化节期间举办，目的在于激发大家录入热情，提高大家打字速度。科技协会网站设计目的在于急事发布科技协会的创新项目以及最新的科协动态，各种创新宣传。计算机网络部义务维修活动目的在于帮助我院学

生解决实际的电脑，网络方面的问题，塑造科技协会形象，让大家增进对科技协会的认识。计算机网络部关于计算机网络方面创新启发讲座目的在于启发电脑爱好者及其我院学生对计算机，网络方面的改造创新。计算机网络部关于应用型人才培训而举办常用软件（office除外）的简单应用操作技巧讲座目的在于让我院的学生更多的了解各种常用软件的基本操作技巧（例如如何PS等），为创建应用型人才做贡献。计算机网络部关于计算机网络创新应用的征稿大赛 目的在于搜集了解大家的创新思想，然后帮助大家将思想转为现实产品。

10关于常用软件操作技巧创新征文大赛搜集我院学生在常用软件操作技巧的创新，激发大家的创新思维。

11关于计算机网络创新创意改装设计想法征文大赛搜集我院学生在日常生活学习中在计算机，网络方面的创新实践。

12关于计算机网络部开展电脑网络常用维修知识普及讲座普及我院学生对电脑日常维护及其对常用故障的解决的知识。计算机装机大赛 丰富我院学生在计算机硬件方面知识，提供计算机硬件方面创新机会。

另附预算：

计算机网络部预算ppt创新设计大赛前期宣传，规章制度，报名表打印等共计25元

2网页创意设计大赛宣传，比赛流程制定,评委细则打印费用等共计25元flash动画设计大赛前期准备工作，后期评委细则打分表费用等共计25元

4疯狂键盘输入大赛前期宣传准备，比赛报名，细则制定，签到，后期成绩汇总公示费用共计20元网站设计，域名申请，申请服务器使用等费用 共计860元计算机网络部义务维修活动前期准备，记录表格，水等费用共计20元计算机网络部关于计算机网络方面创新启发讲座20元

8计算机网络部关于应用型人才培训而举办常用软件（office除外）的简单应用操作技巧讲座前期准备，表格打印，教室装饰等费用共计25元

9计算机网络部关于计算机网络创新应用的征稿大赛前期准备，细则说明，表格等费用共计25元关于常用软件操作技巧创新征文大赛前期准备，比赛评判细则 后期表格，成绩公示共计25元关于计算机网络创新创意改装设计想法征文大赛前期准备，后期评比公示共计25元关于计算机网络部开展电脑网络常用维修知识普及讲座共计25元计算机装机大赛共计300元所有活动各类奖状及其证书共计200元以上总计：1600元

第五篇：社会实践部工作计划

社会实践部工作计划

社会实践部>工作计划

（一）作为实践部，主要的是赞助，其次是实践活动。赞助是我们的首要任务，做不好赞助的实践部可以说是一个失败的实践部，所以这一年我们准备把大多数的精力都放在赞助上，当然实践活动也不能耽误，两手抓两手都要硬，以下是我们部的大体活动计划。

一、主要实践活动：

实践活动有很多问题存在，一个是如何才能使同学们积极参与进来，一个是场地问题，再一个就是安全保障，这些都是我们活动安排者必须要考虑到的问题，也必须要解决。

1、创新>市场营销活动：

首先要由企业参与，一个就可以了，发动同学积极参与到这次活动，活动持续一天。通过这项活动，我们可以为企业做好宣传工作，而大多数同学参与进来，更是扩大选场力度与范围，能更好的宣传企业。为了使活动更有意义，应有必要的纪念品和合影留念。

2、无偿献血献爱心”活动：

前期宣传活动，海报，横幅，传单，签名活动。献血活动，注意细节问题，小事也要好好做好。

3、奥帆赛会场参观活动：

奥帆赛就要开始，奥委会是否同意就是一个问题，这个还需要我们去协商。

此次活动举办的话，观后可以征集稿件，有关此次活动>心得体会，可以在学校刊物上发表，以显现出活动本是的价值。

实践部加入了新的成员，也有了新鲜的血液，更会有很多很好的想法，活动不仅限于此。

二、赞助：

赞助既是实践部的主要任务又是最具挑战的工作，赞助以后主要是新部员的工作，为了使他们能尽早的熟悉赞助，建议他们能去网络上查找相关的资料，我们也可以给他们说一些，总之，目的只有一个，那就是放他们尽早熟悉。

最主要的赞助就是与文艺部合作办好迎新晚会，这个还需要我们慢慢摸索，不是一件简单的事，但实践部会努力做好它。

以上是实践部的这一年的大体工作计划。

社会实践部工作计划

（二）为对今年春季学期的本部门工作进行系统规划，全面统筹，建立健全部门内部机制，协助团总支学生会开展各项活动，以更好的进行本学期的部门工作，特制定此项工作计划。

本学期的工作目标是尽量多的组织高质的社会活动，以提供给同学们更好的社会实践机会。本部门本学期将开展以下活动以达到此工作目标：

1、4月下旬开展义务助教活动。本活动有利于学生更好的展示自己的才华，奉献自己的热情。为做好此项活动，需要以下工作细节：a、联系学校b、活动宣传c、选拔优秀学生d、活动开展e、成果展览及汇报。

2、5月上旬为庆祝五四运动90周年，开展义务献血活动。本活动有利于宣传弘扬五四爱国主义精神，符合大学生为社会做贡献的心理。为做好此项活动，需要以下工作细节：a、联系医院或血站b、申报活动c、宣传d、开展活动e、后期宣传及总结。

注意事项：活动当天住以维持秩序。

3、5月下旬与金门路社区合作共同开展社会实践活动，具体活动如义工、>慰问孤寡老人、文艺演出等。本活动有利于学生更好的走进社区，为社区服务，贡献自己的力量。为做好此项活动，需要以下工作细节：a、联系社区b、组织人员及活动c、活动宣传d、开展活动d、后期宣传及总结。

4、6月上旬开展走进公交活动，让学生走进公交司机，走进公交车。具体活动走进316路公交车，让公交司机介绍他们每天的工作流程，让我们了解他们的辛苦；同学擦洗公交车。本活动具体工作细节：a、联系公交车及工作人员b、宣传及招募志愿者c、具体活动d、后期宣传及总结。

5、6月下旬开展爱心捐书活动。本活动意在让本院大四毕业生用爱心捐出他们的书籍和考研资料，以用于帮助贫困学生和广大同学，做到每本书籍的合理和可循环利用。

此外，为使我部的工作能顺利开展，特指定以下规定和条例：

1、按时参加例会，定期召开总结会，及时总结经验。

2、指定奖励制度，对优秀个人进行表扬和奖励。

工作中的细节问题

1、我们实践部会服务于学生会各部，努力支持各个部门的活动，为他们展开活动解决资金问题，做好配合，从而搞好与各部的关系，构建和谐的学生会！

2、及时的移交赞助经费，保证公开的资金账目，做严谨的团队，时刻铭记学生会的规定！

3、尽量的提供社会实践机会，努力做好社会实践工作。

以上为本学期工作草案，不足之处请老师和同学们批评指正，我们将及时调整并尽我们的全力去做好，我们相信实践是检验真理的唯一标准！

社会实践部工作计划

（三）在新的学年里，我们社会实践部在坚持“保持特色，力求创新”的原则，争取取得更大的成绩，使我们的工作更上一个新的台阶。为此20**下半年第一学期，我部特制定如下计划：

一、指导思想：本部门将始终秉承学生会的宗旨“兼容并包，有为有位”，以毛泽东思想，>邓小平理论和“>三个代表”重要思想为指导，全心全意为同学们服务，使同学们真正切实得到锻炼，从而进一步形成正确的世界观、人生观和价值观。

二、工作目标：让同学们接触社会，了解社会，并积极参与到社会实践中来，增强自我的实践能力，为今后更好的步入社会、求职等奠定基础。

三、积极配合、支持学校，院里以及部里的各项社会实践活动，负责与有关部门及指导教师联系，沟通情况，促进社会实践活动取得良好效益。负责学生的咨询和社会服务的联络和组织工作。加强各部部交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。保质保量地完成学校分配的各项活动，同时抓住各种机会承办各种大型的实践活动。在开展好本部工作的同时，我们还将积极配合学生会及其他社团的各项工作，积极协助各部门的工作，力争把我校的各项学生工作推上一个新的台阶。全力配合，充分发挥社会实践部作用。

四、前期部门建设

1、内部建设

招新工作结束后，对选拔出的干事，要着重培养他们的工作能力，与他们一起，在组织中得到锻炼，具体措施如下：

（1）例会制度继续实行，且必要时让干事主持，在例会中要求每一个干事都踊跃发言，将自己每周的工作进行总结和反思，提升干事的工作激情。同时与大家一起沟通，互相学习别人长处以达到互相信任，共同提高的目的，培养社会实践成员团结协助的工作精神。

（2）每次活动的策划书与干事一起积极参与编写并采纳新颖和创新的观点使组织活动更有力。

（3）在参与活动中和干事共同参与和组织，增强凝聚力和合作意识。

2、干事>培训

本学期将全面注重干事的前期培训工作，注重干事综合素质的培养。

五、活动及时间安排

（1）9月中下旬至12月底：继续义务支教工作，将带队支教的工作交给新干事接手，带领他们熟悉各个社区跟负责人，丰富支教工作，摒弃单调给学生讲解作业，增加课外活动。在人手不够的情况下，可以调动院里其他各专业管理部的莫文隋，同时适当补贴路费，适当奖励，增强他们的支教热情。另外，可以放掉一些学生人数少且比较远的社区，集中精力做好路途近的、学生多的社区。

（2）9月中下旬至12月底：继续开辟企业基地，这是本学期的工作重点，也是本部门以后发展的方向。也取得了初步的进展，具体还需要我们整个部门的努力。本学期将对本部成员内部分组，明确分工，实行奖惩制度，并对部员提出更严格的一些要求，督促大家工作，调动部员的积极性。

（3）10月1日前夕：国庆节到来之际，去社区帮忙出黑板报，宣传爱国知识，开展一些爱国教育的活动。

（4）11月份：希望能够再次举办一次校园招聘会，利用现有的企业和即将开辟的企业。让同学们能真正体验到企业的招聘过程，面试现场，为今后的求职提前规划，奠定基础。

（5）12月份：我们部将举行企业挂牌仪式，企业包括杨杨>投资理财，智联外语，中政教育，发现者软件，瀚辰国际货物代理，江通人力资源，三吉贸易。

以上为实践部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予实践部各方面的支持。最后，一切让事实说话，实践部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他学校联系，开展一些有益于同学的发展，有益于扩大我校影响力的活动。相信社会实践部在本学期会再上一个台阶。