第一篇:丽水万控企业简介
丽 水 万 控 电 气 有 限 公 司
企 业 简 介
丽水万控电气有限公司创办于2004年,是一家民营高科技股份制企业,是国内最大的高、低压开关柜制造商。公司地处浙江丽水南山工业园,距金丽温高速丽水市出口10公里,丽龙高速南山出口1.5公里,53省道经公司门前通过,环境优雅、交通便利、地理十分优越。公司占地面积50余亩,建筑面积29227.6M2,资产总值2亿元,净资产1.38亿元。2009年销售额2.04亿元,2010年销售额2.18亿元,2011年销售额2.3亿元。公司现有员工700余人(福利员工210余人),为丽水市最大福利企业之
一、丽水工业企业50强企业。公司专注于产品的研发与制造,主要有KYN28-12高压柜体、KYN61-40.5KV高压柜体、XGN2-12高压柜体、HXGN-12高压环网柜、DXG-12高压柜体、GCKMNSGCS等低压柜体产品,是从事各类高、低压柜体制造的专业厂商。2009年成功申报“浙江省高新技术企业”。公司坚持产业报国,实现了稳健、快速、健康和可持续发展,并主动积极承担社会责任。通过科学管理,公司得到了健康发展及政府及社会团体的肯定,先后荣获“全国优秀福利企业”、“浙江省劳动保障年度诚信单位”、“丽水市重点工业企业”、“丽水市纳税大户”、“丽水市慈善之星”、“丽水市扶残助残爱心企业”、“劳动关系和谐企业”、“莲都区专利示范企业”等数十项荣誉称号。
公司本着“以科技为先导,提升核心竞争力,为顾客提供满意服务”的质量方针,不断开拓创新,生产出更多、更具科技含量的产品,满足飞速发展的市场需求,答谢广大客户对公司的支持与厚爱,最大努力的实现“双赢”。公司将继往开来,遵循“尚科学、严质量、创名牌”经营管理原则,与您携手未来、再创辉煌!
第二篇:新乡市万和滤清器有限公司企业简介
新乡市万和滤清器有限公司公司简介
新乡市万和滤清器有限公司位于中国新乡过滤创业工业园区,是一家专业从事各种工业流体用过滤器及关联产品的研制、销售、生产及技术服务工作的综合性企业。公司通过先进的过滤技术、完整系统的制造设备、高素质的研发和管理团队,为煤矿设备、制冷机械、石油化工、冶金系统、电力电子、食品医疗、航空航天等行业的各类过滤系统提供了可靠的过滤元件及装置。
万和公司拥有近6000平方米的现代化车间,以干净整洁的企业形象、科学严谨的管理手段、实力雄厚的设计生产能力,面向过滤系统的使用者。
万和公司的“万和芯”商标已成为过滤行业知名品牌,并且在煤矿设备、制冷机械用过滤器及关联产品领域成为国内第一品牌。
万和公司以“天和、地和、人和、万和”的企业文化使内外顾客倍感亲切,以“诚信、创新、高效、和谐”的核心价值观作为企业发展的基石。
公司建立了完整的质量管理体系,已通过ISO9001国际质量管理体系认证,以“全员追求、卓越精品、持续改进、顾客满意”的质量方针服务于顾客,使顾客更加信赖。
未来,公司将一如既往的坚守“掌握过滤核心技术,振兴民族过滤工业”的历史使命,推动万和与社会的和谐发展、共同进步。
质量体系:2005年通过了ISO9001-2000版质量体系换版认证
公司荣誉:
2005年获得《油气分离滤芯》使用新型专利
新乡市高新技术企业
连续五年被评为“重合同守信用”企业
中国银行“AAA”资信企业
中国制冷学会会员单位
中国液压气动密封工业理事单位
中国通用机械气体分离设备行业协会理事单位
新乡市中小民营企业协会理事单位
第三篇:黑龙江万必达电器有限公司企业简介
黑龙江省万必达电器有限公司
企业简介
黑龙江万必达电器有限公司成立于2010年3月,注册资金200万。公司位于哈尔滨市道里区西十一道街55号,毗邻百年老街——中央大街,是一家以经营进口原装家电为主的专业电器商场。黑龙江万必达电器有限公司以 “言必信,行必果,万事必达”为企业精神,以“追求卓越品质,彰显时尚完美”为理念,深受省内外广大成功人士的信赖与拥戴!
公司经营五十多个名优品牌近千款商品,以原装进口品牌冰箱、洗衣机、空调、电视、音响、家庭影院及厨房电器等为主线,并为广大终端用户提供商务显示解决方案。
公司主要经营品牌:美国通用、美国PASS、美国BOSE、美国Q诺、美国富可视、美国惠而浦、英国TAONNY、英国美声、德国西门子、德国TAKE、日本松下、日本日立、日本夏普、日本索尼、日本雅马哈、日本菊地、日本三菱、日本BIK、意大利金章、意大利卓丽、意大利视丽、意大利GOLDENOTE、意大利ART、意大利ELICA、意大利巴图士、加拿大能量、韩国LG、法国卡巴斯、瑞士力康、丹麦贵丰、丹麦柯普兰、荷兰飞利浦等品牌产品。
公司始终坚持以服务为基础,以高新技术为手段,以智慧创新去参与市场竞争,以家电之精华、创服务之典范,让顾客满意和信赖是万必达人永恒的追求!名品名店,万必达电器定将以其国际化卓越
品质率先带您步入美好、精彩的家电世界!
公司携全体员工恭候您的光临,并真诚希望能与国内外有识之士携手合作,共图大业,再铸辉煌!
第四篇:万控速度
渠道创新成就“万控速度”
来源:-2011-12-09 10:49:30 发布人: 长江网采编
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在产品、价格竞争趋势加剧的今天,单凭产品赢得市场非常困难。在我市,就有这么一家企业,二十年来,通过“渠道创新”打造差异化的竞争优势,使企业发展驶上了快车道,销售业绩一直保持30%以上的增长率,渠道创新成就商界传奇,万控——以惊人的发展速度崛起于电气机柜业界,其历程堪称“万控速度”。
这家企业,便是当前国内最大的高低压开关电气机柜制造商——万控集团。
“直销”模式贴近服务
“在1997年之前,我们公司的产品一直是通过各大代理商销往全国。但代理销售运行几年后,这种模式逐渐表现出种种弊端。”万控集团营销副总裁林道益介绍说。
由于公司通过代理商获得用户信息和市场信息,代销模式使企业不能及时、全面和准确地了解客户的感受和意见,不能准确地掌握消费者的需求,以致无法提供更好的服务。对此,林道益的见解比较有代表性:“代销模式优点在于早期投入少,拓展市场见效快,但到后期明显地表现出后劲不足,无法实现对市场的精确把握和精细高效的管理。尤其个别代理经销商片面追求自己的利益最大化,低价购进劣等产品,再贴上万控标签高价出售,甚至出现了代理商占款和私吞货款的现象等等,这些均严重损害了公司的品牌形象及经营效益。”
因此,从1997年起,万控开始着手全国直销渠道的建设,战略布局全国营销网络,将全国市场划分成华中、华东、华北等七大片区,逐步辅开直销网络。经过十多年的打造,万控已在全国65个地区设立了营销和服务网络(除西藏、港澳台以外,网络已覆盖全国)。凭借强大的品牌、客户资源等优势,万控的营销和服务品质得到迅速提升。
“离客户近了,我们现在做到了2小时售后响应,4小时解决方案和24小时内到达现场的服务承诺。”万控集团董事长木晓东如此说。
通过迅速及时的跟踪服务,客户对万控品牌高度信赖,极大的提升了万控品牌知名度和美誉度。这种模式实质上就是一套完善的营销服务体系,贯穿售前、售中、售后的全过程,贴近客户,全面辅开的直销网络,正日渐成为公司制胜的秘密武器,公司的年销售额突飞猛进:
1998年,销售收入1700多万; 1999年,销售收入3000多万; 2000年,销售收入6000多万„„
此后万控每年的销售收入呈几何倍增之势。2009年,在全球爆发金融危机的严峻形势下,凭借扎实的经营管理基础、良好的销售渠道和大胆创新,万控产值不减反增,逆势增长35%,成为2009温州市唯一新增的产值超十亿元企业。
做大了国内市场,万控还将销售的步伐迈向了国外,从2008底开始,公司开始自营出口。“短短三年时间,通过参加国际性的展会和网络平台,努力拓展国外市场,产品成功销往二十多个国家和地区,打进了俄罗斯、德国、沙特阿拉伯、阿联酋、巴西、阿根廷、委内瑞拉、澳大利亚、印度等国家。出口业务额每年翻一番。”国际贸易部经理陈文红介绍。
“这些成绩的取得,是因为我们拥一支实力强劲、忠诚度高的营销队伍。”万控集团销售公司总经理谢中义说,公司的业务员中,这么多年来没出现过被外公司挖角跳槽的。因为公司给每一名销售人员都提供了一个良好的发展平台,用各种激励措施体现他们的价值。“我们在挑选营销人员时,坚持以德优先,在能力与人品上,我们更注重营销人员的品德,这样能降低市场的风险,更好地保持了队伍的稳定性。同时,我们十分注重各种业务培训,努力将营销人员打造成既精通业务又擅长市场营销的复合人才。”
专业生产销售前移
订单销量上去了,但公司的物流费用居高不下。由于产品体型庞大,部分机柜产品差不多重达一吨。每年公司在产品运输方面耗费了大量的人力物力。尤其是一些偏远的地区,往往在路上运输就得耗时一个星期。
如何在保证及时、安全交货的同时降低物流成本?如何贴近客户服务?一系列新的问题摆在了公司决策者的面前。
经过充分的市场调研,董事长木晓东作出了就近生产就近销售的决策。即全面调整产业布局,在全国范围内分别建立多个生产基地,实现“销地产”,以就近满足客户需求,与客户形成更紧密的合作关系和合理的供货半径。
2004年10月,万控投资1.2亿元在浙江绿谷——丽水工业园创建丽水万控电气有限公司。成为万控领航东南市场的重要生产基地。
2007年12月,万控投资2.2亿元在渤海之滨——天津北辰科技园创建万控(天津)电气有限公司,成为万控领航北方市场的重要生产基地。
2009年5月,万控投资1.4亿元在天府之国——成都现代工业港创建万控集团(成都)电气有限公司,成为万控领航西南市场的重要生产基地。
2010年10月,万控拟投资近10亿元在温州经济开发区滨海园区创建万控集团(温州)电气有限公司,该项目占地面积达126亩,建成后,万控将成为亚洲最大的电气机柜先进制造基地……
谢中义做了个统计,生产销售前移后,80%的客户在14个小时内就能收到货,时间最长的也仅需48小时。
“天津的基地可以满足华北、东北的市场,而成都的则可以幅射西部和中部地区,例如北京的订单就直接交给天津公司就近生产就近发货。这样做的优点就是贴近市场贴近客户,能及时服务客户,而且最大限度地节约物流费用。无论是服务成本、物流成本都直线下降。”谢中义说。
木晓东算了一笔账,现在根据区域划分就近生产就近发货,所有订单到货期缩短到一两天之内。仅天津生产基地一年节省下来的物流费用就达一千多万,成都基地也能给企业节约一千多万的物流费用。由于销售渠道的畅通,企业能及时了解客户需求,万控还实现了零库存无浪费。木晓东表示,今年公司预计投入1.5亿元进行品牌建设和渠道维护。并将客户、销售经理与公司的利益捆绑在一起,实现多赢共同发展。万控也因渠道创新,不仅拥有强大的生产制造能力,年生产高低压柜体20多万台套、高压断路器8千余台,发展速度也必突飞猛进,企业实现了跨越式发展。
第五篇:丽水材料
土地例行督察交叉验收启动
2011-10-31 | 作者: 周怀龙 | 来源: 中国国土资源报 | 【大 中 小】【打印】【关闭】
日前,2011年土地例行督察交叉验收工作启动,这是国家土地督察机构自2007年开展土地例行督察以来,首次集中进行的跨区域督察。
此次交叉验收以督察局为单位,以推动东部与西部、南方与北方土地督察和土地管理工作交流为原则,按《土地督察整改验收办法(试行)》明确的程序和标准展开,范围包括除北京、天津、上海、海南、青海、新疆等省(区、市)以外的27个2011年土地例行督察地区。
据了解,国家土地督察机构已完成对全国64个地级以上城市2010年土地利用和管理情况的例行督察。针对发现的土地违法违规问题,经国家土地总督察批准,各派驻地方的国家土地督察机构向30个省(区、市)和5个计划单列市人民政府下发了《国家土地督察例行督察意见书》,督促地方政府整改查处土地违法违规问题,完善土地利用和管理长效机制。10月中旬开始,各派驻地方的国家土地督察机构陆续启动了例行督察整改预验收工作。
此次交叉验收的目的是检查例行督察地区人民政府有关整改工作的落实情况,全面掌握和评估例行督察整改验收工作成效,进一步总结交流和规范创新土地例行督察工作。总督察办公室有关负责人表示,这项工作是对土地督察方式的一种尝试和探索,对确保例行督察工作实效具有重要意义。交叉验收各项工作将于11月15日前完成。
丽水推进土地例行督察整改
2011-10-28 | 作者: 赵俊杰 王学新 | 来源: 中国国土资源报 | 【大 中 小】【打印】【关闭】
为落实上海督察局土地例行督察意见,浙江省丽水市采取有效措施,积极推进土地例行督察整改工作。
一是开展违法用地大清理。对督察反馈违法用地问题开展专项整治行动,重点对2010年以来发生的各类土地违法行为进行排查和整治。要求各县、区逐宗实地调查、核实,实行部门联动,分工负责,对相关责任人进行党政政记处分。
二是开展督察问题大整改。丽水市已撤销2010年以来未经过发改部门土地预审或预审未通过的42个项目;对未办理农用地转用和土地征收手续以及未对违法用地进行查处的项目办理划拨供地手续问题,已发文撤销相关文件;对部分项目供地不符合划拨用地政策问题,注销其土地使用证采取出让方式供地,同时进一步加强和规范政府储备土地抵押登记行为。
三是开展体制机制大建设。建立协同办案联席会议制度,制定落实预防和查处土地违法行为的措
施;进一步抓好土地卫片执法工作,及时发现和查处违法行为,加快网络信息化建设,进行动态监管。上海督察局召开丽水市例行督察预验收情况反馈会
发布时间:2011-10-27 来源:上海督察局 【字体:
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10月25日,上海督察局丽水市例行督察预验收组完成了预验收内外业核查和情况汇总,与丽水市政府召开情况反馈会。赵毓芳副专员主持会议并就丽水市深化整改迎接交叉验收工作提出了建议。预验收组赵凤江组长通报了预验收工作情况,并就进一步做好整改工作进行了指导,预验收组赵俊杰组长传达了交叉验收的主要内容、标准和要求。丽水市委常委、常务副市长陈瑞商出席会议并代表市政府和各县(市、区)政府,有关部门作了表态发言。丽水市各县(市、区)政府、各有关部门主要负
责人参加了会议。
赵毓芳指出,这次验收工作是在中央领导同志针对国土资源工作连续发表重要讲话的背景下开展的,是国家土地督察机构成立以来第一次采取预验收和交叉验收相结合的方式开展的验收工作。丽水市将作为浙江省唯一代表列入交叉验收对象。因此,这次验收不仅代表丽水市,也代表浙江省,还代表上海督察局。不仅反映丽水市的土地管理工作水平,也反映浙江省的土地管理工作水平,还反映上海督察局督察工作和预验收工作水平。意义重大、影响深远。她希望各级政府、各有关部门高度重视这次交叉验收工作,丽水市土地例行督察整改落实领导小组要切实负起责任来,召开专门会议进行研究部署,把验收工作准备好、组织好和配合好;要查漏补缺,切实把督察发现的问题按照要求整改好、落实好,力求精准,不出差错,以高姿态、高标准、高质量迎接交叉验收。
陈瑞商首先感谢上海督察局对丽水市土地管理工作的关心和支持。他表示,丽水市各级政府和有关部门要高度重视,切实抓好整改工作;要抓住最后的时间积极推进,要真心改、真正改,保质、保量、按时改到位;要举一反三,在改正个案的基础
上,加强制度建设;要再接再厉,努力全面提升丽水市的土地利用和管理工作水平。(汪传军 王学新)
丽水推进土地例行督察整改
国土资源网(2011年10月28日14:43)
本网讯为落实上海督察局土地例行督察意见,浙江省丽水市采取有效措施,积极推进土地例行督察整改工作。
一是开展违法用地大清理。对督察反馈违法用地问题开展专项整治行动,重点对2010年以来发生的各类土地违法行为进行排查和整治。要求各县、区逐宗实地调查、核实,实行部门联动,分工负责,对相关责任人进行党政政记处分。
二是开展督察问题大整改。丽水市已撤销2010年以来未经过发改部门土地预审或预审未通过的42个项目;对未办理农用地转用和土地征收手续以及未对违法用地进行查处的项目办理划拨供地手续问题,已发文撤销相关文件;对部分项目供地不符合划拨用地政策问题,注销其土地使用证采取出让方式供地,同时进一步加强和规范政府储备土地抵押登记行为。
三是开展体制机制大建设。建立协同办案联席会议制度,制定落实预防和查处土地违法行为的措施;进一步抓好土地卫片执法工作,及时发现和查处违法行为,加快网络信息化建设,进行动态监管。(赵俊杰王学新)
上海督察局督促指导推进丽水市重点县市例行督察
整改工作
发布时间:2011-11-01 来源:国家土地督察上海局 作者: 【字体:
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10月24日,上海督察局丽水市土地例行督察预验收组与丽水市政府召开沟通会,向重点县(市、区)通报整改未到位事项,督促指导土地例行督察整改工作。赵毓芳副专员主持会议并讲话,丽水预验收组组长赵凤江、赵俊杰通报了有关情况并提出进
一步整改要求。丽水市政府副秘书长刘志伟、有关县(市、区)政府主要负责人参加了会议,并逐一作了表态发言。
赵毓芳指出,这次验收是国家土地督察机构成立以来第一次采取预验收和交叉验收相结合的方式开展验收工作,通过抽查,丽水市将参加土地例行督察交叉验收。希望丽水市政府和有关县(市、区)政府高度重视,精心组织,落实责任,在目前整改取得初步成效的基础上,抓住最后的机遇再鼓一把劲、加一把力,确保土地例行督察意见书提出的整改要求逐条整改落实到位;要对督察发现的问题进行全面的梳理,对未列入督察意见书的类似问题进行清理整改;要举一反三,针对共性问题建立长效机制,防止督察以后出现类似问题;要对照总督察办提出的5项验收内容4条验收标准和3个“一票否决”,逐条逐项进行梳理和
整改;要对验收汇报材料进行修改完善,准确反映实际整改情况等。
上海督察局进驻丽水市开展例行督察意见整改落实
情况预验收
发布时间:2011-10-21 来源:上海督察局 【字体:
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10月19日,上海督察局丽水例行督察预验收组在赵毓芳副专员的带领下全部进驻丽水市,正式启动丽水市土地督察意见整改落实情况的预验收工作。下午,先行到达的预验收组同志对接了整改材料等相关情况。晚上,预验收组召开了第一次会议,对验收工作明确了分工职责、对下一步工作进行了安排并提出了明确要求。
赵毓芳副专员首先传达了局党组对这次预验收工作的要求和浙江省2011土地例行督察整改情况介绍会有关情况,重申并强调了验收工作原则和标准。她指出,这次预验收工作是在中央领导同志对国土资源工作连续作出重要讲话,提出建立健全“党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动”的工作格局的背景下开展的,也是在国家土地督察上海局荣获国家土地督察机构首届“敢于碰硬奖”的背景下开展的,是国家土地督察机构实行交叉验收制度的首次预验收,大家一定要高度重视,按照《例行督察意见书》和《国家土地督察上海局关于开展土地例行督察整改情况预验收的函》的要求,规范操作、严把标准,认真核查每一个问题的整改资料和用地现场,实事求是、客观公正地反映整改情况;对发现疑似未整改到位事项要严格按照验收标准,在查资料、看现场、集体会商的基础上严格认定。她要求,大家要按照“争创一流验收组”的要求,自觉履行党员义务,遵守党风廉政建设各项规定、工作纪律、保密要求等,服从验收组统一安排,珍惜国家土地督察机构的集体荣誉,维护好团队
良好形象,共同圆满完成这次预验收工作。
根据工作安排,丽水例行督察预验收组将于20日上午召开整改情况汇报会,会后立即转入内业资料审核工作,计划于10
月25日结束预验收并向丽水市政府反馈有关情况。(汪传军 王学新)
上海督察局丽水市例行督察预验收组完成外业核查
向有关县市通报预验收中发现的问题并督促进一步整改到位
发布时间:2011-10-24 来源:上海督察局 【字体:
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10月21日至23日,上海督察局丽水市土地例行督察预验收组分成两个小组,利用周末休息时间,分赴丽水市7个县(市、区)开展外业核查工作,查看补充耕地项目、违法用地等各类整改现场36个,并查看了有关资料。
针对外业检查发现的部分未整改到位的问题,两个检查组分别召开会议进行了通报,提出了明确的整改要求和整改时限,要求对列入整改清单的项目,逐一进行核对、比照、逐项整改到位。预验收组强调,今年土地例行督察验收工作分为两个阶段,第一个阶段是预验收,第二个阶段是交叉验收,验收通不过的将责令限期整改。各县(市、区)政府要高度重视,切切实实按照《国家土地督察例行督察意见书》和有关验收标准整改到位,对尚未完全到位的问题,在月底前务必整改到位;对已经起草的规范性文件尽快出台;对已经建立的长效机制,督促加快落实;对整改过程中形成的资料要收集齐全,整理成册,迎接交叉验收。
各有关县(市、区)政府、部门和乡镇政府负责人参加了会议,并在会上进行了表态发言,按照上海督察局预验收组提出的要求对存在的问题按时整改到位。
10月23日晚上,预验收组召开会议,认真学习国家土地总督察办公室关于交叉验收的文件精神,对如何做好迎检工作做了专题研究。(汪传军 王学新)
上海督察局召开丽水市2011年土地例行督察整改情
况通报会
10月20日,上海督察局丽水市土地例行督察预验收组召开丽水市2011年土地例行督察整改情况汇报会,赵毓芳副专员出席会议并作重要讲话,预验收组组长赵凤江主持会议。丽水市委常委、常务副市长陈瑞商出席会议并汇报土地例行督察意见书整改
落实情况,丽水市9个县(市、区)政府主要负责人、有关部门负责人和预验收组全体干部参加会议。
陈瑞商说,丽水市委市政府和各县(市、区)党委、政府高度重视土地例行督察意见的整改落实工作,成立了由市委书记卢子跃任组长、分管市长任副组长的土地例行督察意见整改落实领导小组。市政府专门召开全市土地例行督察整改落实视频会议,对整改工作提出明确要求。研究制定详细工作方案,对《督察意见书》列出的11大类32项内容逐一进行了分解落实,逐一明确责任单位和责任人,细化和量化工作任务,要求国土、人劳社保、监察、农业、林业、水利、交通、公安、法院、检察
院等部门各司其职,密切配合,齐心协力做好整改工作。
赵毓芳副专员在会上传达了最近中央领导对国土资源工作的重要讲话精神,通报了这次土地例行督察方式、标准、原则和要求。她指出,这次土地例行督察整改落实情况验收采取本督察区域预验收和跨督察区域交叉验收的方式进行。具体包括三个方面,一是了解地方政府整改工作组织情况、省级政府督促整改、初验等情况;二是检查督察意见书提出的具体问题的整改到位情况;三是检查地方政府认真排查、梳理问题,研究、分析存在的原因,制定相关制度和措施,完善土地管理工作,构建促
进科学发展的土地管理长效机制情况。
赵毓芳指出,这次验收工作时间紧、任务重、要求高。她希望丽水市各级政府、国土资源行政主管部门要高度重视和大力支持,积极配合验收组开展工作,按照督察意见书和验收函的要求,准备有关整改落实的文件、档案卷宗等资料,并加强对验收组工作的监督。预验收组干部要严格按照验收标准和原则开展工作,规定动作不走样。既要认真查阅有关资料,又要认真核查整改现场,掌握一手资料,确保验收掌握的情况真实、准确,实事求是、客观公正地反映地方整改工作情况;要认真、细致,以严谨的工作态度、硬朗的工作作风开展工作;要把握好工作进度,合理安排工作时间,按时完成验收任务;要严格执行《国家土地督察上海局工作人员廉洁从政“八不准”》规定,勤俭督察、廉洁督察,时刻牢记我们的使命和责任,树立好自身良好形
象,确保验收结果的权威性和公正性,为迎接总督察组织的跨区域交叉验收做好准备。
我市部署国家土地例行督察整改验收工作
龙泉新闻网讯(记者 姜爱华)10月27日,我市召开迎接国家土地例行督察整改验收工作部署会,对有关工作进行再动员、再部署、再落实。市委副书记、代市长季柏林出席会议并讲话,丽水市国土资源局党委委员、国土执法监察支队支队长潘建军作相关工作指导,市委常委、副市长陈豪主持会议。市土地例行督察领导小组有关成员单位负责人、乡镇(街道)分管领导参加了会议。
此次土地例行督察交叉验收是国家土地督察机构首次集中时间开展的,我省由国家土地督察局西安督察局带队验收,来丽水验收的时间为11月2日—15日,期间也将到我市进行检查验收。届时,西安督察局将采取座谈走访、查阅卷宗、实地核查等方式,重点验收地方政府对例行督察发现问题的重视程度和组织实施整改情况、整改落实措施、取得的成效及加强和改进土地管理的规范制度建立情况等。
会上,季柏林要求,要高度重视,迅速采取行动。市土地例行督察整改工作领导小组各成员单位、各乡镇(街道)要增强紧迫感和责任感,强化大局意识、责任意识和协作意识,全力以赴,真抓整改,确保土地例行督察交叉验收顺利通过。要严格标准,确保整改到位。根据验收的内容、标准和要求,本着“有什么问题就整改什么问题”的原则,逐一做好各项验收准备工作。要强化管理,建立长效机制。把土地管理工作纳入重要议事日程,建立健全党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动的工作格局,规范土地审批权责,严格项目建设程序,并通过对存在问题的剖析和整改,从转变观念和健全机制入手,在源头上杜绝违法违规问题的发生。