安全管理就是要警钟长鸣（合集五篇）

第一篇：安全管理就是要警钟长鸣

安全管理就是要警钟长鸣直属二中队刘作宪

让我们一起记住：安全管理就是要警钟长鸣！要有责任心。要树立“中心欣我荣，中心衰我耻”的敬业精神。要在安全生产实际中立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规、正规操作，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。在今年的安全生产工作中，首先是把支部成员的思想统一到中心1号文件上来，并把精神吃透。随后对中队就如何进一步做好文件的贯彻落实和安全管理工作进行了部署。要求全体职工坚决贯彻落实中心1号文件和安全会议精神，从职工思想上提高安全意识，强化职工的“三心”教育即：安全责任心、家庭责任心和服务责任心。另一方面从制度入手，进一步完善、细化车辆安全管理制度和车辆管理的程序化、责任化、科学化。中队车辆调度员要遵循中心对“长途车三交待”的要求和原则进行了规范、科学的落实，进一步责任到人。加大对违反车辆管理规定者的处理力度，严禁驾驶员酒后驾驶、开英雄车、疲劳驾驶、私自借车等违反中心规定的行为。再一点就是迅速成立贯彻落实中心1号文件的领导小组，重点加大对外借司机的管理力度，并认真进行安全大排查，杜绝安全隐患。把降车速、保平安、负责任作为全年的安全生产工作目标，为中队的安全生产打牢了基础。

安全问题必须要高度重视，这是中心党委对安全工作的要求，安全是政治、“安全无小事”在中队全体职工中得到共鸣，职工对安全问题绝不能掉以轻心的氛围已经形成。作为为局领导专职服务的中队驾驶员，要为自己负责、为家庭负责、为服务对象负责、为中心和中队负责的责任意识得到落实。在实际工作中我们队每名干部和管理人员都更要切实加强个人责任心和服务职工的责任心；强化安全意识，把中心1号文件内容落实在具体的安全生产工作中。同时，我们结合中队岗位实际和工作特点，把司机在日常工作中的感悟、感想、体会在中队板报上展现出来，形象中队特色的安全生产标语和口号。要求每一名驾驶员浓缩一句完整的安全生产格言。中队并把这一活动穿插与日常生产工作之中，把自创安全格言和警句，用黑板报把内涵丰富、语言简洁、富有人性化的词句展现出来，让中队职工爱看、好记，让职工深受教育。有些职工说：“安全格言警句营造了良好的安全生产氛围，它如同一位无声的安全员，时时刻刻提醒我们要安全生产谨慎驾驶”，如：“牵着安全手，幸福跟我走。精力不集中，就会出事故。国家受损失，个人受痛苦”，又如：“单位要发展，安全是保障；安全第一天天讲，事故隐患常预想。黄金有价人无价，人身安全事最大„„”这一句句的安全格言，在中队职工中广为流传。这就是中队落实中

心1号文件精神在“实”字方面取得的又一效果，也为打造平安中队和谐中队做出了贡献。

安全管理就是要警钟长鸣，就是要细心。不管是搞管理还是在安全生产第一线的驾驶员，就是不能有半点马虎的思想，更不能粗心大意，粗心大意就是安全生产的天敌。因此，安全防范工作就需要“天天从零开始”，只有这样居安思危地思考，就会产生高度的责任感，就会高标准、严要求地去落实，同时，还要有针对性地搞好安全教育和安全防范，做到“未雨绸缪”，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。安全工作只有起点，没有终点，安全生产百分百，安全管理就是要警钟长鸣！

直属二中队

第二篇：我要安全警钟长鸣

我要安全，警钟长鸣

确保加油站度过一个安全的夏季，我们要牢固树立“安全高于一切、生命最为宝贵”的理念，海南州地处高原，随着季节的变化，空气开始变得极其干燥，这时我们的加油站就更应该注意站内的每个安全环节，时刻提醒每位员工要做到“安全第一、预防为主”的口号。让员工在安全的场所里工作，但在我们身边处处也有安全隐患的苗头时刻出现，例如一个小小的烟头。

今年4月9日下午两点半左右，杨某和他的朋友准备前往西山野生动物园游玩，为逃门票，四人从西山公墓顶部网围栏钻入西山林区，在林区内，杨某随手扔掉了一个烟头，不料却点燃了干草，引发火灾，2728株树木付之一炬，过火林地面积达31.2亩，造成直接经济损失42万余元，他见势不好，立即逃走，未对火灾进行及时扑救。当他爬到半山防火通道时，被市森林公安分局民警抓获。于此同时就“一个小小的烟头”点燃了一场森林火灾，在我国好多省部分地区相继也发生了不同程度的森林火灾。大多数都是“小小的烟头”引起，而这“小小烟头”给我们带来的后果是惨痛的，让我们时刻提醒自己“我要安全、警钟长鸣”的安全意识。

小小烟头让我们不仅想到了，还要看到，在平时的工作中，虽然对现场有抽烟的司乘人员并进行制止，让他们到加油站以外的场所去抽烟或把烟给灭掉了。却疏忽了现场的烟头，事后再去清扫时虽然是熄灭的，但也不可掉以轻心。星星之火可以潦燃，加油站是一个高危行业现场一定要随时随地的注意现场的安全环境，来不得半点疏忽。

由此我想到了我们加油站，安全责任大于天，安全的隐患也无处不在。特别是在今年近几天的天气变化，天气极为干燥极特易引起火灾。同时加油站现场的安全隐患也就时时

刻刻潜伏在我们周围。比如现场打手机，我们的加油站场地虽然处于一个空旷的场地，也极易因静电而引起火灾、爆炸等事故；可能因加油设备某个部件一点小小的漏油而引起火灾；还有可能因高温引起自燃，不能及时灭火而造成严重后果；再有可能因现场接卸油品的某一不规范操作带来不可挽回的严重后果等等。安全方面不是有这样一句话，100次违章操作中就有一次是事故。

安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，安全就是孩子仰视你时的笑脸，安全就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，安全是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平，是一种严肃的生活态度，是一份对家人对亲人的责任.所以我们时时刻刻不能放过任何一个可能存在的隐患。

祁学青

第三篇：电力安全生产要警钟长鸣

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，大秘书网不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。

第四篇：电力安全生产要警钟长鸣

电力安全生产要警钟长鸣

摘要：安全生产是电力企业的重中之重,是关系到人身安危和国家财产问题，也关系到电力企业自身稳定发展的问题。

关键词：安全生产以人为本责任安全第一

在很多电力企业，到处可以看见“安全生产、警钟长鸣”，“安全第一，预防为主”等等之类的安全标语，甚至有些企业提出“安全就是企业的生命线”的口号，由此可知，安全生产对于发电企业意味着什么？发电企业在生产过程中最需要的又是什么？平时，经常听父辈说在工作中强调最多的是“安全”，讲得最多的也是“安全”，问题出得最多的仍是安全方面。可以说，思想上不重视，行动上不落实，事故隐患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敌。有些事故看似是偶然，但对于明摆着的安全隐患，如果不采取积极有效措施加以整改，而是视规章于不顾，我行我素，违章操作，出事故必定是必然。可谓是，“小洞时不补，大洞时吃苦”，上述问题不解决安全工作永远只能是空谈。为保障安全生产，电力部门制定了相对完善齐全的安全生产制度和管理规定，比如“电力安全生产工作规定”、“两票四制”等等，但内容再好的规章制度，不去认真贯彻、不去积极落实，只能是纸上谈兵，形同虚设。因此，再多、再好的规章制度关键在于很好地贯彻落实。不要以为把规章制度写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上就可万事大吉、高枕无忧了，而应该把它从纸上、墙上“请”下来，“贴”在每个人的内心处，“走”进每个人的生活中，“写”在每个人的行动上。“安全生产，警钟长鸣”。这句用无数鲜血和生命换来的标语表明：对待安全生产我们不能有丝毫的思想放松，不能有一丝的满足懈怠，不能有半点的麻痹大意。对于安全规章制度我们一定要认真对照执行，切不可为了应付检查，搞形式主义，做表面文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，安全工作重在抓制度的贯彻落实，重在抓人的思想觉悟，重在抓人的行为规范。惟有安全规章变成每个人思想上、行动上的自觉行动，安全工作才能真正落到实处，安全工作才能真正做到安全。

安全生产是电力企业的重中之重,是关系到人身安危和国家财产问题，也关系到电力企业自身稳定发展的问题。近年来，听说在各行各业与我们电力企业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我们供电局是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产控制良好局面的有效办法。

一是牢固树立以人为本的思想。很多时候都在想现在设备都很精良很先进，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质，首先是提高思想素质。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，针对工程施工安全生产现状，进行预案演练，提高事故的防范能力。对保持长期安全的老职工及时传达其它电力单位的事故通报，以防其丧失应有的警惕性。对上岗不久的新人在熟记规程的前提下，通过技术问答、现场培训等，从业务技术角度为其打

牢安全基础

二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展技能比武竞赛活动，大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法，形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

此外，对安全教育整顿时机的选择，也是有些讲究的。一些单位将教育整顿放在发生事故之后，这有一定道理。出事了，有必要进行整顿，也比较有针对性。也有不少单位将教育整顿放在发生事故之前，如在出现不安全因素及事故苗头之机，后者的做法也有其哲理性。“凡事预则立，不预则废”。我们讲了多年的“预防为主”正是此意。事故后的教育整顿，可称亡羊补牢犹未晚，但毕竟有些被动。把安全教育整顿放在发现不安全因素和苗头甚至是安全形势一片大好之时，就能变被动为主动。

安全工作，任重而道远。我们的企业若要发展，必须注重安全文化，要把安全摆在第一位，要广泛开展安全培训，一是要进行思想认识上的培训，用血的教训敲醒麻木的头脑，积极查找安全管理中的薄弱环节，时时居安思危，刻刻警钟常鸣。要影响人、激励人，创建安全文化的最终目标是：人人重视安全工作，人人参与安全工作，人人保证安全生产。

第五篇：安全生产要时刻警钟长鸣

安全生产要时刻警钟长鸣

我们都知道，安全生产是一切工作的基础和前提，当我们分析原因时，往往会发现起因是很小的，如果我们稍加重视就不会成灾，可是问题就出在小小的疏忽上。如不戴安全帽、不穿防护服、随地扔烟头、少拧一颗螺丝钉，或者简化某个工作程序，这些看似微不足道的小事和细节，往往会酿成大事故，给分公司造成巨大的损失，让我们付出惨痛的代价。因此，重视安全生产，怎么强调都不为过；抓好安全生产，任何时候都不能疏忽。

安全事故猛于虎，安全责任重如山。抓安全生产，就像人的心脏活动一样，一刻也不能放松。如果我们思想上存在麻痹大意，一个小小的隐患如果得不到及时的整治，一个小小的疏忽如果引不起高度的重视，日积月累的持续发展下去，就有可能酿成大祸。

牢固树立科学、安全、可持续的理念，处理好速度、质量、效益的关系，始终把安全放在第一位，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。必须以敬畏之心来对待安全生产，安全生产是有规律的，规律不能违背，任何时候都不能头脑发热，更不能有侥幸心理。在安全生产上，必须要居安思危，警钟长鸣，切实做到认识再提高，责任再强化，工作再落实，认真吸取以往的事故教训，重视工作中的每一个细节，多一点警觉、多一点措施、多一点常识，多一分认真。只有这样才能掌握安全生产主动权，让安全与你我同行。