全球乐购—让创业致富变的简单,让梦想离现实更近一步

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第一篇:全球乐购—让创业致富变的简单,让梦想离现实更近一步

全球乐购—让创业致富变的简单,让梦想离现实更近一步

我们每个人从小就会有一个梦想,想让自己成为老师、医生、甚至CEO等等。可是你们想过没有引导你的导师就不会有现实的存在,你的努力就等于白费!话说的很直接,可是事实就是如此。发家致富是我们每个人心中的理想,怎样去努力,怎样去找导师呢?全球乐购是一家开网店的好平台!它是由感知神州(北京)科技有限公司全程赞助支持的!不管是技术还是推广直到营销都是运用云推广的手段来打造全新的网上购物平台!

全球乐购:感知神州(北京)科技有限公司于2012年1月份成立全球乐购事业部,由公司核心技术 运营 市场策划约50人精英团队打造!现面对全国招募志同道合的创业合作伙伴。感知人一直遵循着以技术为核心,以创新为动力的理念为全国中小型的投资者提供搭建电商创业平台,致力于打造生态化,和谐的电商环境。

现在电子商务面临的最大的瓶颈就是产品和物流,因为法律体制的监管不够严格,因为假冒伪劣产品存在于市场,所以消费者与卖方之间就存在了信任危机。随之而来的就是各大网商在创业中任务的细化和明确,就是诚信和口碑!网购本身就是虚拟世界的交易,所以消费者在购物中胆战心惊,唯恐上当受骗,所以有时候会选择一些大的平台去购物,但是最起码在中国迄今为止没有任何一家公司把所有的事业重心放在客户体验,自我监督,体贴物流,细心服务上。因为虽然有的平台做的很大,但是对员工的监督力度还是不能去完善和到位。所以全球乐购在选择商业模式设立和执行中把客户服务和体验放在了第一,之所以要打造全国二三线城市本地化整合化的市场份额,是因为在2013年全球乐购会在全国300个二三线城市有自己的产品仓储和物流体系,做到当天下完订单后两个小时之内货到付款。

物流上我们要的是速度,服务上我们要的是精神!每一个全球乐购的代理商都是我们创业期间每一个分子 每一个动力 每一次成功都离不开我们代理商对客户的认真负责的态度!所以,请每一个消费者以及代理商选择全球乐购,因为你们是站在巨人的肩膀上往前走一小步。你们的成功不是每一个平台都可以复制的,因为我们是全新的商业模式,我们是一家靠谱的公司,一个以卖产品为主的平台。相信到两年之内我们让每个代理商平均年收入上10万不是一个梦想,而是一个非常务实和落地的事情!因为到那个时候我们可以骄傲自豪的和代理商说,我们做到了,你们也做到了!同时我们一个参与到其中的代理商也可以兴奋的 挥舞着胜利的手势和曾经不认可自己的人大声说一句,成功!我做到了!

全球乐购—梦想就是现实的初衷!全球乐购会实现我们每一位创业者渴望成功的心,抓住每一次成功的机会,我想会有更多的加盟商加盟全球乐购,让创业致富变的简单,让现实离梦想的脚步越来越近!没有可以一次的成功,但是会有坚持到底的成功!相信全球乐购带给你的不仅仅是机会,更是我们的导师!

第二篇:考研经验交流会,让梦想离我们更近一步

考研经验交流,让梦想离我们更近一步 6月6日晚,我院华夏讲坛在新学术报告厅举办2012年考研经验交流会,旨在为使我院有意向报考研究生的同学们更多地掌握考研技巧,提前做好准备。百余名学生聆听了此次报告。参加本次交流会的四位学姐在今年均以优异的成绩考入名校。

学长学姐们就考研复习时间安排、考研期间的心态及生活安排,学习方法等谈了自己的感受。他们指出大一阶段首先给自己制定一个实际、可操作的计划,确定目标,全心准备。其次在大二阶段要打好基础,稳固实力。大三阶段找实习机会,锻炼综合能力。并指出考研期间最重要的是摆好心态,不要过于紧张,要劳逸结合,讲究效率。考研重在坚持,不要半途而废。他们还着重强调在生活方面,要学会谅解,学会宽容,追求和谐的人际关系;学会调节学习压力,做一个积极乐观,热爱生活的人。关于复习方法,他们提出课本是最好的资料,应该熟悉课本的知识点。平时还应该多关注些考研方面的动态。再者,考研不要孤军奋战,与同学、老师多交流,会使自己获益不少。最后,学姐学长们与同学们进行了面对面的交流,一一解答他们心中的疑惑。尤其是大一学生,获益匪浅。他们表示对今后的学习将会更有信心。于是,本次考研学习交流在热烈浓厚的气氛中落下了帷幕!

外语系记者团/吕萌

第三篇:10个步骤让你创业梦想变现实

10个步骤让你创业梦想变现实

每一次创业的冒险都是首先从一个好想法开始,然后发散出众多好主意的碎片,运气好的话,就会获得商业上的成功。

但是怎样从最初的想法走向最后的成功?拥有好的想法固然重要,但如果想要更进一步,没有付诸实践的努力,就没有任何意义。

以下的10个步骤可以让你的创业梦想变成现实:

1。找出和竞争对手的不同。你需要弄清楚,你的产品到底和你的竞争对手有什么不同。

假设你想创建一种新型的社交媒介,你可以创建个大家彼此可以分享的在线视觉媒体库。要搞清楚,你要与之对比的是Pinterest、Slideshare还是 Instagram?你需要让自己与众不同。如果你不能清晰地定义你自己的想法,大伙对它就只能有“似曾相识”的感觉。

2。思考你的想法到底有何用处。它是否能缩短做某件事的时间?用它是否能更容易地找到某样东西?它是否能更让人激动或更让某种东西更具有功能性?如果你的产品和服务不能解决一个可辨识的问题,不管是需要还是想要,人家凭什么在你的产品上花钱?

3。使用清晰、肯定的措辞。形容你的产品时,你不应该说“有点像这样……。”诸如此类的话,而是应该找到合适的词语,避免说别人很难听懂的术语。与此同时,把重点放在能激发大家想象力的描述上。如果除了你自己,任何人都不了解你的想法,那么你又怎么让大家对你的想法感兴趣呢?

4。做好你的“功课”:你是第一个有这种想法的人呢,还是别人也已经想到了类似的东西?你可以在网上搜索相关信息,参加行业会议,和专家进行交流,以及向有经验的人咨询。马上去做详尽细致的调查吧,因为你肯定不想等到已经投入了宝贵的时间和金钱之后才发现,原来已经有人在你前面捷足先登了。

5。继续做你的“功课”。即便没有人有和你相似的想法,别人也有可能通过其他方法搞到你解决问题的想法。搜索引擎上透露的信息随时可能抢走你的客户和你的业务。但如果你继续做功课的话,你可以确定和分析自己的竞争对手。如果你经常思考以下的问题,将会对你的创业有所帮助:大家可以通过什么方式,花费时间和金钱在什么东西上,来代替你的产品和服务?

6。确定你的消费人群。如果你说“每一个人都可能是你的潜在客户”,那你一定是在偷懒,并且开自己的玩笑。你所生产的产品和提供的服务都有哪些早期用户?大家是否会选择你的创意来代替那些已经花费了时间和金钱的东西?亦或,这是一种可以让他们花费时间和金钱的全新产品?大家是真的想要你提供给他们的产品吗?哪些人是你真正的推销对象?

7。确定你的资源需求。你到底想从什么地方开始创业大计?你能在地下室进行标准化生产吗?所有的东西是否都必须依靠一个提供此种服务的网站?你能独自搞定创业还是需要一个团队?如果需要团队,那这个团队都应该包括哪些成员?让你的创业想法落地需要多少钱?这些都不是一个快速完成的过程。你需要提前研究,选择供应商,跟同行业专家进行深入的交流,而这些都需要花费大量的时间。

8。构建产品模型。对于一个产品来说这是至关重要的,对于一项服务来说也同样重要。如果你正在开创一项服务,你的原型可以是一张流程图,用来记录一些客户接触点的细节及需要满足客户需求的东西。通过构建物理模型,你就可以对所要研发的产品或者提供的服务有一个清晰的认识和理解,比如它的功能、可靠性、生产需求等。如果你不能构建一个这样的真实的模型,那么你至少应该有基于详细规格而做出来的辅助设计。

9。做些财务预算。如果没有一个彻底的财务分析,就不可能很好地实现一个计划。这其中包括了关于产品和服务的收入预测和相应的成本估算。你应该能够详细地估计出收支平衡点和预期利润。如果在这个部分需要帮助,那就多做一些计算。有时候,一份糟糕的财务报表甚至能“杀死”最高明的想法。

10。记录你的计划。我不是在说你应该给潜在的投资人准备一份可提交的报告,我的意思是说,你可以给自己定一个能实现创业梦想的计划。你应该为你自己去做这些,这样当每天醒来的时候,你就知道自己应该做什么。这个计划将不断改变,但这没关系。事实上,在你的计划中,保持灵活性是非常重要的。当你带着你的愿望跳跃时,你可能失败,也可能成功。但有一件事是可以肯定的,如果你不去做,你就什么都不知道。

第四篇:做个人计划——让你离自己的目标更近一步

教你做个人计划——让你离自己的目标更近一 步

用户: reykjavik 专业度: 75时间: 2008-12-31 上午8:48

个人计划大家都是否每年都做呢?新的一年又开始了,去年的成长,反思,今年的发展提高,你给自己的定位在您的心中有数吗?如果您没有做过,那么从今年开始,从现在开始,做个人计划/规划吧!我相信做了这个计划对您明确自己的人生道路,更清晰自己在什么阶段应该获得怎样的提高有一个清晰的认识。

现在,我通过将自己做计划的方法与大家分享:、首先第一步,今年总结;将去年这个时候做的个人计划找出来给自己的完成情况打一下分;打分的目的:一是检验去年计划制定的合理性;二是对自己那些地方做到位了,那些地方有欠缺有一个大概的总结;

如果你没有做过今年的计划也不用担心,同样可以总结,你可以按照自己的时间段进行划分,回想工作重点-业绩得失,以此作为总结基础进行个人总结,和我总结的道理是一样的,这样,就可以做出您个人发展成长轨迹的大概来;虽然不如打分明确,但依然有助于您能更好的认识自己了解自己的能力,这是做明年计划的基础,如果没有这个依据,做新计划的时候你会觉得非常难给自己定位也找不到目标!

2、第二步,个人职业生涯定位;自己要有明确的目标才知道努力方向,这是做计划的基础,而计划是您自己职业生涯规划的分解,所以一般情况下,计划的目标是个人职业生涯目标的一部分;

3、第三步,计划撰写; 计划的撰写可以用你最常用的工具,我今年用的EXCEL;将我的样表给大家分享一下:

2009年 个人提升计划表

序号个人目标目标详情权重

总目标以个人能力增值高于个人收入增涨为原则,来提升自己实际水平博客访问量过百万详细列表 见博客10专业管理知识掌握达到新层次(知识管理)管理工具世界使用率高于70%的需要完全掌握,反复加深 详细列表 见管理知识 253 经验总结将自己的每样工作定期总结并记录总结内容详细列表 见工作总结 2

沟通交往能力提升记录沟通改进计划,09年后沟通不再是我的短板详细列表 见沟通改进15读书年累计阅读量不低于10本(专业书籍不低于3本)详细列表见读书 15其他 补充 详细列表 见其他 10

合计100

计划全部完成后,满分为100分,这里需要提醒大家注意以下几个方面:

1、每一个条目均是总目标分解的大项,后面还可以分解成小条目,便于大条目细分;一般在本表格的附表中体现;

2、每一个条目均是经过自己深思熟虑后决定的,一定要实事求是,并且可以统计和自我考核;

3、此表并非迅速做完的,在确定此表格内容前,最好将你认为可以列上的大项均列出来,然后决定哪些列为最后的大项即大条目,哪些只是实现大条目的步骤分解,可以放在大条目细分类里;这个通

过思维导图比较好实现(这里不具体介绍了)

4、计划总分为100分,其他业余提高的分值不宜超过总分值的20%,否则可能影响工作,生活的质量;

5、在实施过程中注意使用SMART原则,有助于明年计划的执行(© 世界经理人)

第五篇:全球乐购让旗下所有加盟商感受成功的喜悦

全球乐购让旗下所有加盟商感受成功的喜悦

全球乐购,网上商城平台,致力于打造高科技创新平台的理念。旗下很多加盟商对与全球乐购有五个共同观点:投资少回报高、售后服务到位、短时间内盈利大于预算期、产品生产渠道好、平台管理强。这些都是全球乐购旗下加盟商对于全球乐购的肯定。

全球乐购商城加盟充分考虑到每个创业者的投资能力和财富预期不同,全球乐购

设置了“网店加盟”、“区域代理”和“网店+实体店”的不同投资模式,投资网店代理加盟 全球乐购给您更大的创业空间。全球乐购商城加盟总部会依据创业者的实际情况作出严格评估,推荐适合您的投资级别。创业有风险,投资需谨慎,请切记与我们全球乐购的创业论坛顾问进行深入沟通!

全球乐购取舍经营活动。所谓取舍,就是要明确如何为此类顾客创造界定价值,哪些经营活动是必不可少的,而哪些又是完全不必要的,这叫有所为有所不为。并不是经营范围越广越好,承诺的服务越多越好,反而会有负面的影响。全球乐购在战略定位后,一定要抓住如何为顾客创造价值的核心问题,敢于取舍经营活动和经营品种。要坚决克服经营范围和经营品种毫无特色、千店一面的传统习惯,紧盯顾客群的需求偏好和消费难题来调整商品范围、增减商品种类、改变服务内容,旗帜鲜明地突出自己的服务对象、服务宗旨、服务品种和服务特色,由此来吸引服务对象并培养忠诚顾客。

成功不是每一个平台都可以复制的,因为我们是全新的商业模式,我们是一家靠谱的公司,一个以卖产品为主的平台。相信到两年之内我们让每个代理商平均年收入上10万不是一个梦想,而是一个非常务实和落地的事情!因为到那个时候我们可以骄傲自豪的和代理商说,我们做到了,你们也做到了!同时我们一个参与到其中的代理商也可以兴奋的 挥舞着胜利的手势和曾经不认可自己的人大声说一句,成功!我做到了!

成功确实不是每一个平台就可以复制的,想要成功就要有全新的商业价值,商业模式,赚钱模式!全球乐购最新推出的盈利执行模式就是最好的商业体现,达到了很好的预期效果。这就是全球乐购对于服务对象和服务宗旨的严格考证。让每一个代理商都能有最大的利益才是全球乐购的商城的亮点所在。

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