丽水市城市管理局派驻执法大队中队长职位竞争上岗实施方案1

第一篇：丽水市城市管理局派驻执法大队中队长职位竞争上岗实施方案1

丽水市城市管理局派驻执法大队中队长职

位竞争上岗实施方案

为进一步调动派驻执法大队干部职工的积极性，将于近期开展派驻执法大队中队长职位竞争上岗工作，为使本次竞争上岗工作顺利进行，特制定实施方案。

一、指导思想

按照公开、公正、公平原则，通过竞争上岗的方式，把政绩突出、群众信任、德才兼备的工作人员选拔到中队长职位。

二、目标职位

派驻执法大队中队长各一名。

三、实施时间

2月底前结束，具体时间由各执法大队确定

四、参加对象范围和条件

（一）参加对象范围

丽水市城市管理局（城市管理行政执法局）所在派驻执法大队的正式干部职工。

（二）竞聘条件

1、有强烈的事业心和政治责任感，工龄二年以上；

2、大学专科以上学历；

3、年龄在40周岁以下。

五、方法步骤

1、公开报名。通过自愿报名，填写报名表。

2、资格审查。根据竞聘岗位的任职条件以及职位意向书，由领导小组对报名者进行资格审查。

3、民主推荐、民主测评（40%）。首先由所在大队进行民主推荐，通过计算民主测评“综合评价”栏的平均分，其中每一票“好”为100分，“较好”为80分，“一般”为60分，“差”为40分。综合民主推荐、民主测评的分数，按照中队长岗位1：2的比例进入演讲环节。

4、演讲（60%）。根据中队长职位的任职要求进行公开演讲，时间为5-10分钟，采取现场打分的形式，即按照百分制进行打分，分别取其中的平均数。综合成绩优胜者进入考察环节。

5、组织考察。派驻执法大队竞争上岗工作领导小组对考察对象进行考察，提出考察意见，报局党组研究。

6、决定任命。局党组根据考察情况，结合职位要求决定拟任人选，并予以公示，公示结束无异议任命。

六、工作要求

1、加强领导，提高认识。树立大局意识，积极参与竞争上岗。为确保本次竞争上岗工作顺利进行，成立派驻执法

大队中队长职位竞争上岗工作领导小组。组长：叶金荣，副组长：王再明、刘建荣，成员：李俊、季蔚、周志凯、周华懂、叶良活。王再明同志兼任领导小组办公室主任。

2、坚持德才兼备原则。在坚持公开、公正、公平竞争原则基础上择优选用，尤其要突出素质要求。既要考虑政治素质，又要考虑业务素质，全面衡量。

3、规范程序，严肃纪律。严格落实“问责制”，对违反纪律或者执行纪律不严格的，要严肃批评教育；造成后果的，要追究当事人的责任。

第二篇：区城市管理局关于派驻乡镇街道行政执法中队实施方案

区城市管理局关于派驻乡镇街道行政执法中队实施方案

根据中央、省、市、区关于深入推进城市管理执法体制改革改进城市管理工作相关文件要求，结合我区社区体制改革实际工作，现制定我局关于派驻乡镇街道行政执法中队实施方案：

一、主要目标

为进一步推进城市管理执法体制改革,加快城市管理中心下移,推动管理力量向乡镇街道延伸,实现城市管理行政执法全覆盖目标。XX区城市管理局结合社区改革需要，根据“重心下移、双重领导、综合执法、权责统一“的原则,以实现城市管理现代化、精细化为目标,以理顺体制机制为途径,明确城市管理主管部门与乡镇、街道办事处在城市管理中的职责和作用,形成“条块结合，以块为主，职责分明，协调配合，统分结合，高效运转”的城市管理格局，特开展执法中队派驻乡镇、街道办事处工作。

二、基本原则

一是坚持重心下移。

各乡镇、街道办事处负责城市管理行政执法日常性工作,充分发挥在城市管理中的基础作用,切实解决城市管理“看得见的管不着,管得到的看不见”等突出问题,逐步实现城市管理执法工作全覆盖。

二是坚持双重领导。

派驻乡镇街道城市管理行政执法中队实行属地和隶属关系双重领导,按照“业务管理以条为主、日常管理以块为主“的原则,由属地乡镇、街道办事处和区城市管理局根据职责分工,共同抓好城市管理行政执法工作的推动和落实。

三是坚持综合执法。

建议各乡镇、街道办事处根据本辖区实际,设立综合行政执法组,以行政一把手为组长和第一责任人,有效整合本辖区内各有关部门的管理执法职能,各相关部门授权到位,实行综合执法。

四是坚持权责统一。

各乡镇、街道办事处的城市管理行政执法工作列入本乡镇、街道办事处工作考核内容,考核结果和单位工作、干部任用等挂钩;执法中队实行岗位考核,考核结果和干部绩效考核、任用、年终奖惩等挂钩。

三、具体方案

（一）执法中队。

根据我区由九个社区改革成五个街道的实际情况，撤销原有一、二、三、四中队，保留机动中队、长青中队、马城中队及相关科室。按照每一个街道派驻一个中队原则，重新组建XX中队、XX中队、XX中队X个中队。XX中队、XX中队、XX中队X个中队人员核定20人，XX中队核定15人。每一个中队设置中队长一名，副中队长两名，每个中队按照3名正式在编执法队员配置，其他执法队员均为城市管理协管员。原一、二、三、四中队人员共57人，机动中队现有19人，保留14人，其余5人划入街道中队，现有人员合计62人。暂按照XX中队10人、XX中队14人、XX中队13人、XX中队7人（XX公司人员参与管理）、XX中队18人配备。各街道未配齐的执法队员，报请区政府另行招聘后予以补齐。

（二）职责划分。

按照重心下移、属地化管理原则，乡镇街道负责市容秩序管理、违法建设防控查处拆除、数字化案件处置、信访投诉举报受理处置等城市管理领域全面工作，区城市管理局负责业务指导培训、监督考核和重大活动保障人员协调组织工作，同时各派驻街道执法中队根据区城市管理局要求需及时准确上报相关材料。如遇突发事件或重大保障任务，各乡镇街道需配合区城市管理局实行执法人员统一调配。

（三）工资待遇。

按照权责统一原则，派驻乡镇街道执法中队基本工资福利由区城市管理局统一发放，其他福利待遇由乡镇街道结合工作实际比照乡镇街道相关人员予以发放，中队长、副中队长参照乡镇街道同级中层干部相关待遇执行。执法队员每月绩效考核分别由派驻中队及乡镇街道根据工作开展情况和区城市管理局执法督察科日常检查督察情况进行考核打分（派驻中队和乡镇街道打分占60%，区城市管理局执法督察科打分占40%），由区城市管理局执法督察科汇总并经局党委会研究后统一发放。如正式在编执法队员实行每月发放目标考核奖金，则按照上述考核方法执行。

（四）车辆安排。

按照每一个街道中队一台执法车辆、乡镇中队两台执法车辆标准配备，已报请区政府购买更换车辆，待新车到位后，有序更换。执法车辆加油、维修、保养、保险等相关事宜由所在乡镇街道负责。

（五）办公场所。

根据城市管理执法规范化建设标准要求和中队规范化建设需要，各派驻乡镇街道要保障城市管理行政执法中队执法执勤办公场所需要，配置更衣柜、办公桌椅和电脑等必要的办公用品，达到中队规范化建设要求。

四、工作要求

各相关中队要高度重视派驻乡镇街道工作，统一队员思想认识，服从大局；派驻后要服从和配合好乡镇街道安排的城市管理工作，与乡镇街道密切协作，融为一体，形成良好互动合作关系。

第三篇：城市管理局中层干部竞争上岗的实施方案 2

关于城市管理局中层干部竞争上岗的实施方案

为贯彻落实关于进一步加强全县中层干部竞争上岗工作的实施意见，构建干部竞争激励机制，促进优秀人才脱颖而出，努力建设一支高素质、专业化的中层干部队伍，根据X委组[2005]9号《关于对县党政机关内部中层干部领导职位实行竞争上岗的意见》文件精神，结合我局实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，严格执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，逐步形成“能上能下、能进能出、合理流动”的科学用人机制，激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

二、竞争原则

一是坚持党管干部的原则；二是坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；三是坚持群众公认，注重实绩的原则；四是坚持公开、平等、竞争、择优的原则；五是坚持民主集中制的原则；六是坚持依法办事的原则。

三、组织领导

为确保中层干部竞争上岗工作顺利进行，成立中层干部竞争上岗领导小组，负责此项工作的组织领导，领导小组由以下人员组成：

组 长：X

副组长：X

成 员：X

领导小组下设办公室，地点设在局X科，X同志兼任办公室主任。

四、竞争中层干部应具备的资格和条件

参加中层干部竞争上岗的人员须符合下列条件和资格：

（一）须具备《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件；

（二）本单位在编在职职工；

（三）经局任命的中层干部；

（四）工作年限满三年及以上；

（五）年龄一般不超过45周岁（1968年1月1日之后出生）；

（六）拟提拔担任中层干部的，一般应具有国家认可的大专及以上学历；

（七）参与竞争上岗的人员须是近三年内考核等次为合格及以上等次的人员；

（七）符合任职回避规定;

（八）身体健康。

五、中层干部竞争上岗的实施办法

（一）操作程序

按照“制定方案、报批方案、宣传发动、公布职位、公开报名、资格审查、公开推荐、竞职演讲、领导评定、组织考察、任前公示、任职”等步骤进行。

（二）竞争职位及开考比例

此次竞争上岗为X11个职位，X1个职位，共12个职位。其中办公室主任1名，人事科科长1名，财务科科长1名，研究室主任1名，信访科科长1名，后勤保障科科长1名，镇村指导科科长1名，规划指导科科长1名，市政园林服务科科长1名，市容环卫服务科科长1名，广告指导科科长1名，建筑管理监察中队中队长1名。每人限报1个职位，比例应不低于1:2。

六、实施步骤及时间安排

1、宣传动员。在局全体人员会议上宣布中层干部竞争上岗实施方案；

2、公布职位。在一定范围内公布中层干部竞争上岗的职位；

3、公开报名。具备竞争中层干部条件的人员采取个人自愿报名的方式进行报名。报名时携带本人身份证、毕业证，近期免冠两寸彩照两张。报名时间：2013年 11月19日至年11月21日12时，地点：X科。

4、资格审查。报名结束后领导小组对报名者进行资格审查。根据资格审查情况，确定符合条件的人选并予公示。

5、公开推荐。由局领导班子和单位职工推荐。其中班子成员的推荐票按2倍计算，经局任命的中层干部的推荐票按1.5倍计算，一般职工的推荐票按1倍计算。

6、公推出的人员按岗位设置进行公开报名竞聘，原则上一个职位不低于2人。

7、竞职演讲。参加竞职演讲人员由公开推荐得票结果按照职位数从高到低1:2比例确定，竞职内容主要是简述本人基本情况，对所竞争岗位的工作设想和打算。要求脱稿，主题明确，语言简洁。每人演讲时间控制在5分钟内。演讲评委团由局班子全体成员、中层干部5人、一般职工5人、督察科1人组成。

8、领导评定。由局党组从德、能、勤、绩、廉和公开推荐、竞职演讲等情况集体研究，根据职位数按1:1比例进行票决，形成统一意见确定考察对象。

9、组织考察。竞争上岗考察对象由党组按有关规定组织考察。考察对象在本部门进行公告。

10、任前公示。任前公示在本单位以张榜形式进行，公示时间为7天。

11、任职。公示后未发现有影响任用问题的人员，按干部任用相关规定办理任职手续。

七、纪律要求

（一）在中层干部竞争上岗实施过程中，各单位务必高

度重视，加强组织领导，切实履行职责，确保工作圆满完成。

（二）要树立政治意识、大局意识、改革意识，在公开竞争中，严格遵守纪律，做好保密工作，不得暗中拉票，搞不正之风，一经发现，将严肃处理。

（三）要坚持德才兼备、重实际看潜力、注重群众公认的原则，结合平时现实表现等情况，真正把优秀中层干部推荐选拔出来。

八、监督与咨询

本次公开竞争工作，由局纪委进行全程监督。

监督电话：X

九、本实施意见由县城管局竞争上岗领导小组负责解释

X城市管理局中层干部竞争上岗领导小组

2013年11月15日

第四篇：瓮安县城市管理局执法大队2012年工作承诺书

瓮安县城市管理局

执法大队2012年工作承诺书

2012年是我县转型跨越发展的关键之年，是十二五承上启下重要的一年，我们一定要在局党组的坚强领导下，严格按照县委、县政府“四开四干”“五公五安”的工作要求，以“发展、民生、稳定”为工作出发点，以“城乡统筹、三化同步、科学发展、强县升为”为工作目标，进一步“更新观念、转变作风、注重细节、促进规范”加大城市管理工作，提升城市管理水平，强化行政执法工作，更好地发挥执法队在城市建设和发展中的重要作用，现结合城市管理实际，承诺如下：

1、加强城区市容，店外经营和占道经营的管理，确保城区市容秩序规范有序。

2、进一步加大对文峰大道的管理。规范店外经营和占道经营以及对流动摊点的管理，确保外立面改造后不乱增设灯箱广告。

3、着力打造“小吃夜市一条街”，增设部分便民摊点，提升城市品味。

4、加大对门头牌匾的规范管理，门头牌匾必须外观整洁、完好，不得在店外乱扯、乱挂宣传条幅或乱粘贴宣传海

报影响市容，着力对西门河滨大道广告牌匾的规范，做到整齐优美，规范有序。

5、进一步端正执法思想，转变执法作风，规范 执法行为，阳光执法、文明执法。确保不因为不文明执法行为而引起的群体性事件和上访事件发生。

二○一二年二月七日