财智人物合作协议[最终定稿]

第一篇：财智人物合作协议

媒体战略合作协议书

甲方：深圳市世强广告设计部

地址：深圳市宝安区福永芳华小区彬业大厦1208

电话：0755-29202101***

联络人：唐振高

传真：0755-2920210

1乙方：中央电视台《财智人物》栏目组

北京红色风格广告有限责任公司（独家授权代理公司）

地址：北京市朝阳区亚运村慧忠北里315楼天创世缘D1座507室

电话：010-64803058

联络人：王艺龙

传真：010-64801307-1

2甲、乙双方经过友好协商，本着互相合作、共同发展的原则，达成如下协议，并签署本合同，双方共同遵守：

一、合作内容：

1、甲方与乙方结为战略媒体合作伙伴；

2、乙方有偿为甲方录制一期人文财经电视访谈节目《财智人物》，全程拍摄并制作，以专题为主题制作30分钟人物访谈，并且在中央电视台《财智人物》栏目播出该专题片；

3、甲方以《财智人物》身份为乙方开发专题广告，并为华南负责人；

二、合作关于费用：

1、《财智人物》拍摄、制作关于企业30分钟人物访谈，并将于（具体播出时间根据拍摄、制作周期而定）在中央电视台央视精品频道和娱乐频道《财智人物》栏目中播出。

播出时间：中央电视台精品频道

首播：周日21：00--21：30

重播：周一13:30----14：00

重播：周六13：00----13：30

重播：周六22：00----22：30

中央电视台娱乐频道首播

重播：周六08：00----08：30

重播：周六 14:00-----14：30

重播：周六22：00-----22：302、为此，甲方应向乙方支付节目广告费肆万元人民币（小写：40000元整）。押金为拾万元人民币（小写：100000元整）。每期开播时为乙方交纳广告费肆万元人民币（小写：40000元整）。

三、节目拍摄、制作播出：

1、甲方负责安排乙方工作人员采访、拍摄期间的接待等事宜，被拍摄人物的文字及影像、视频资料。

2、乙方负责甲方专题节目在中央电视台央视精品频道《财智人物》栏目中播出，同时在中央电视台娱乐频道播出该节目。

3、乙方赠送甲方含本期节目DVD光盘十张。

四、其他资源

1、为体现乙方合作的诚意，在合作期内，乙方将联合央视网、新浪网、腾讯网搜狐网、凤凰网等进行联合报道包括文字和视频；

2、赠送CCTV新闻8条，每条长度30秒左右（价值2万）；播出时间在21：00-21:30；

三、付款方式：

节目拍摄前，甲方向乙方支付押金为拾万元人民币（小写：100000元整），余款第一开播时为乙方交纳广告费伍万元人民币（小写：50000元整）。

制作10期后甲方有权退回押金款。

收款人信息：

名称：北京红色风格广告有限责任公司

开户行：北京银行亚运村支行

账号：***05284720

四、当甲、乙双方产生分歧时，本着友好协商的原则解决，如果甲、乙双方无法协商解决，可向当地法院提起诉讼。其它条款：本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份，签字盖章后生效，未尽事宜友好协商。

甲方：深圳市世强广告设计部乙方：中央电视台《财智人物》栏目组

北京红色风格广告有限责任公司

联系人：联系人：

签字（盖章）：签字（盖章）：

日期：2010年 月日日期：2010年月日

第二篇：解析“中石油为什么和禄达财智合作

剖析：中石油云南结盟禄达财智“显山露水”云南中石油昆仑天然气利用有限公司（下称“云南昆仑天然气”）由中石油昆仑天然气利用有限公司（下称“中石油昆仑天然气”）与云南禄达财智实业股份有限公司（下称“禄达财智”）成立的合资公司，经营车用压缩天然气储配站的建设与运营业务。不过根据中石油关于中石油昆仑天然气重组相关问题的通知，其在云南省境内的车用天然气将并入中石油云南销售分公司。组建云南昆仑天然气公司，中石油为何选择了禄达财智，禄达财智是一家怎样的公司？

结盟云南禄达财智

禄达财智官网介绍自称是云南省第一家专注于清洁能源研发与推广应用的专业公司，公司成立于2009年12月，注册资金1亿元。公司现有加气站20余座，占云南车用天然气市场份额超过70%。

公司工商内档资料显示，经股权变更之后，章程修订稿中的注册资本为1亿元，主要股东为：何力出资4000万，持股40%；郭俊出资2000万，持股20%；孟荣出资1300万，持股13%；北京创世纪经纬投资管理有限公司投资800万，持股8%。

股东背景上似乎并无强大过人之处，为何有中石油背景的中石油昆仑天然气挑中禄达财智这样一家成立年限短的民营企业进行合资建站的布局呢？一名能源行业分析师在接受本报记者采访时称，LNG油气站的审批权限在地方政府，无论是“三桶油”还是新澳能源和广汇能源[-0.95% 资金 研报]这样的民营企业建LNG站，最终都要到地方发改委上报，再到省一级发改委审批，然后才能拿到相关土地批文，由地方政府统一管控指标。在当地建加气站的手续异常复杂，审批部门小到街道办事处、消防、规划，大到国土资源厅、发改委等，审批部门有二十几个，即使是中石油这样的央企在当地建油气站，其介入难度也是很大的。央企和当地的地方性企业合资建站的情况，是基于双方利益权衡的考虑。并非像外界以为的那样，地方性企业背靠央企，而是央企“依赖”代表地方资源的民企等，因为在“关系性”资源上，即使是中石油这样的央企，反而没有地方性企业和政府关系强。

双方的合资协议似乎为上述分析师的观点提供一种旁证。协议显示，鉴于甲方中石油昆仑天然气具有天然气的资源、资金、技术、输送及品牌优势，乙方禄达财智作为地方公司具有丰富的燃气项目开发经验及在云南市场所获得的地方优势，甲乙双方通过成立合资公司作为平台，充分发挥双方优势，有效整合资源，共同开拓云南省天然气汽车加气市场（等天然气综合利用市场）。

事实上，云南昆仑天然气在成立前后都得到了云南和昆明当地政府的大力支持，当地有关部门纷纷为其业务经营开启了“绿灯”。

油气联建站BT项目生变

2011年10月16日，甲方云南昆仑天然气与乙方禄达财智签订《加气站委托代建合同》，甲方委托乙方代建昆明市海屯LNG/L-CNG联建加气站。委托事项包括办理建设加气站需要的土地使用权出让或购买手续、加气站施工及建设、办理在该地块建设加气站的所有相关建设手续、经营证照，手续和证照办理至甲方名下。该合同总金额2786万元，其中土地使用权为1596万元。若土地使用权取得的价格低于1596万元，甲方按实际取得价格进行支付，差额部分作为甲方向乙方增加的代办费。

2011年10月26日，中石油云南销售分公司（甲方）又与禄达财智（乙方）签订了《昆明市海屯加油站委托代建合同》。甲方委托乙方代建海屯加油站，合同总价款3152万元。2012年6月30日，云南昆仑天然气（甲方）与禄达财智（乙方）签订《云南中石油油气联建站建设工程30座油气站定向回购协议》。协议约定，乙方协助甲方将各种批复、许可证、相关手续等31项手续办理至甲方名下，完成代建的30座油气联建站项目，进行设备采购及内部装修。甲方按项目手续办理情况和建设情况分四次付款进行回购。值得注意的是，回购总价款由“基准价”和“溢价”两部分构成。其中，基准价包括土地费、建安费、三通一平和其他税费，溢价按照基准价的40%提取。

一名能源分析师称，40%的溢价在加气站的建设中并不算高。

不过2013年上半年，中石油对其云南业务进行了相应调整。而最终的结果显示，中石油云南销售分公司接手了原先云南昆仑天然气在云南的业务，并继续按其之前的模式运作。2013年6月30日，中石油云南销售分公司（甲方）与禄达财智（乙方）签订《云南中石油油气联建站建设项目定向回购协议》。协议称，为理顺石油天然气终端业务体制和推进车船燃料销售体制，根据中石油文件（石油人事【2013】137号）《关于中石油昆仑天然气利用有限公司重组相关问题的通知》的相关精神，今后在云南省境内云南昆仑天然气业务中的车用天然气将并入中石油云南销售分公司，目前由云南昆仑天然气开发的加气站或油气联建站等项目相关资产今后需并入中石油云南销售分公司。

在此基础上，甲乙双方协议在未来五年内由乙方完成“2012～2016年昆明市30座油气联建站”的代建工作，之后甲方负责回购。

陶玉春的蝴蝶效应？

云南昆仑天然气如今的境地与其大股东中石油昆仑天然气的情形变化密切相关，而中石油昆仑天然气的重组又与其原总经理陶玉春的“出事”有关。

2008年，中石油决定增加对天然气下游市场的控制份额，全额出资20亿元注册成立中石油昆仑天然气，任命陶玉春为中石油昆仑天然气总经理、党委书记。按照中石油实现上下游一体化的意图，中石油昆仑天然气制定了雄心勃勃的战略目标。该公司拟定了在2015年CNG

（压缩天然气）加气站总量达到2000座、年销售量超过100亿立方米、市场份额接近70%的目标。

云南昆仑天然气于2010年递交给云南、昆明领导的请示称：“中石油昆仑天然气专业从事车用天然气（CNG和LNG）以及工业天然气销售业务，承担中石油在全国范围内推广车用天然气项目的任务。目前，公司已在四川、山西、山东、河北、河南、湖北、湖南、江苏、天津、上海等18个省区的60多座城市相继开展了车用天然气项目，是全国车用天然气项目的主要发展商和供应商。”

不过随着陶玉春被控制调查，中石油昆仑天然气的命运也发生了变化。2013年上半年，中石油发出了关于中石油昆仑天然气重组问题的通知。如今，在中石油集团网站“企业子站”一栏中依然还有“昆仑天然气利用有限公司”的名字，但该链接已经无法像它的同级公司如“昆仑燃气有限公司”那样点击进入打开网页了。

由于大股东被重组，云南昆仑天然气的业务也随之被转移。根据上述中石油有关中石油昆仑天然气重组相关问题的通知，云南昆仑天然气的许多业务已并入中石油云南销售分公司。

香港霍氏“输血”禄达财智募54亿基金最高收益14.5%

周绾绾

为在云南布局车用压缩天然气储配站的建设与运营业务，2010年11月，中石油（601857.SH）全资子公司中石油昆仑天然气利用有限公司（下称“中石油昆仑天然气”）与云南禄达财智实业股份有限公司（下称“禄达财智”）成立合资公司云南中石油昆仑天然气利用有限公司（下称“云南昆仑天然气”）。从工商内档资料上看，禄达财智股东背景并无过人之处，但这家公司却能够获得最高54亿元的募集资金，是谁有如此手笔？

“霍氏六宝中石油油气联建投资资金招募说明书”及相关的推介资料显示，由香港霍氏实业成员企业中专业从事私募股权投资基金（PE）与管理业务的六宝（北京）投资基金管理有限公司（下称“霍氏六宝基金”）作为基金的发起和管理人，成立六宝中石油油气联建投资基金，目标总额为54亿元人民币，共分十期募集，其中第一期目标认缴总额为5.5724亿，投资云南禄达于昆明市海屯建设加油/气站，第一期共18座。

建设完成后，由中国石油[-0.91% 资金 研报]天然气有限公司云南销售分公司（下称“中石油云南销售分公司”）根据《委托代建合同》的约定作为第一回购方进行回购，根据今年上半年中石油关于中石油昆仑天然气重组相关问题的通知，今后在云南省境内云南昆仑天然气业务中的车用天然气将并入中石油云南销售分公司。华油天然气股份有限公司作为第二回购方进行回购，云南中石油昆仑天然气利用有限公司根据《定向回购合同》作为第三回购方进行回购。值得注意的是，回购总价款由“基准价”和“溢价”两部分构成。其中，基

准价包括土地费、建安费、三通一平和其他税费，溢价按照基准价的40%提取。

由于该项目年收益率保持在20%左右，霍氏六宝基金作为管理人从中收取2%的管理费，而为此募集的六宝中石油油气联建基金最高收益率达14.5%。一条连接“中石油-禄达财智-深圳宝睿—霍氏六宝基金”、将“能源产业”与“金融资本”巧手整合的布局，渐渐从冰山之下浮出水面。记者查阅中石油年报及公告，并未发现对上述事件进行披露。

中石油布局180座油气联建站

中缅油气管道项目系国家级“十二五”重点规划项目，国家能源局《关于同意中缅油气管道项目国内段开展前期工作的复函》文件明确提出关于成品油销售网络项目，在2015年前，优先批准和落实中国石油在云南省新建不少于700座加油（气）站，其中2013年不少于80座。同时，据安迅思观察，预计2013年前三季度，中国LNG加气站发展速度均保持在14%以上，且三季度较二季度增速有望达到27%左右。但由于受天然气价改等因素影响，预计四季度LNG加气站建设速度将有所放缓。

基金招募资料显示，昆明市近期每年用于加气站的资源量将超过1.5亿立方米，远期每年可达到3亿立方米，中国石油昆明销售分公司将利用自身优势充分保障油源、气源的供应。加气站与加油站联建合营是开发的最佳模式。

在此背景下，中石油云南销售分公司委托禄达财智及贵州创世财智能源有限公司建设油气联站180座，其中贵州省内120座、云南省内60座，建设费用共计54亿元。第一期18座油气联建站位于云南省内，总投资55724万元，由云南禄达受委托建设。

霍氏六宝基金搭顺风车

巧设基金入局天然气

布局缅甸油气背后，霍氏系列基金浮出水面的有三家，包括“霍氏六宝基金”、六宝中石油油气联建投资基金，以及深圳宝睿国源资本管理企业（下称“深圳宝睿”）。

霍氏六宝基金是香港霍氏实业成员企业中专业从事私募股权投资基金与资产管理业务的金融机构，香港霍氏实业有限公司由霍英东之子霍文芳管理。

招募资料显示，霍氏六宝基金自2009年成立至今，公司业务迅速扩展，旗下管理资产规模约100亿元人民币。

深圳宝睿实为霍氏六宝基金为此央企BT加油站项目成立的基金。资料显示，深圳宝睿成立于2013年3月，注册于深圳市市场监督管理局，企业类型为有限合伙，投资人或者执行

事务合伙人为霍氏六宝基金。

最终与项目对接的为“六宝中石油油气联建投资基金”，募集说明书显示，霍氏六宝基金作为基金管理人为普通合伙人（GP），个人或机构投资者为有限合伙人（LP），设立六宝中石油油气联建投资基金，该基金为有限合伙企业，目标总额为54亿人民币，共分十期募集，其中第一期目标认缴总额为5.5724亿，投资云南禄达于昆明市海屯建设加油/气站共18座，同时云南禄达将股权100%质押给该基金。

类信托模式输血油气联建站

六宝中石油油气联建投资基金以非公开发行方式向具有风险识别和承受能力的特定对象募集资金。基金类型为股权和债券投资相结合的模式。该基金向有实力的机构或个人募集资金，投资人认缴基金出资并签署有限合伙协议后成为其有限合伙人，有限合伙人不多于49名。基金存续期为“2+1”年，其中投资期为2年，管理和退出期为1年，普通合伙人可根据基金退出需要自主决定延长管理和退出期限最多一次，最多延长一年。每12个月分配一次收益，客户到期时偿还本金。对于出资认缴要求，则规定机构投资者不低于人民币3000万元，自然人投资者不低于人民币100万元。而作为管理人的霍氏六宝基金的管理费为2%，托管银行为交通银行[0.00% 资金 研报]。

作为投资者的预期收益率分为一年期、两年期两档，最高收益率为14.5%。

六宝中石油油气联建投资基金第一期的55724万元募集期限为2013年7月14日至2013年8月30日，募集后投入中石油云南销售分公司委托云南禄达在云南省内建设的油气联站共18座。

招募资料显示，中石油云南销售分公司委托云南禄达财智建设，并根据《委托代建合同》作为第一回购方对18座油气联站进行回购，华油天然气股份有限公司作为第二回购方对18座油气联站进行回购，云南中石油昆仑天然气利用有限公司根据《定向回购合同》作为第三回购方对18座油气联站进行回购。

除回购措施外，中石油天云南销售分公司将18座油气联站牌照及土地抵押给禄达财智，禄达财智100%股权质押给六宝中石油油气联建基金，霍氏六宝基金承担无限连带责任并通过任命董事、监事、派驻财务总监等方式实现对项目公司、项目资金全面监管、对项目方重大决定拥有一票否决权。

资本运作“金融”接轨“天然气”

最终将霍氏六宝基金和中石油布局的天然气项目连接起来的“点”落在了民营企业禄达财智身上。

第一步，由中石油云南销售分公司和禄达财智签订加油站委托代建合同。第二步，由禄达财智和深圳宝睿签订单向协议。协议规定，由深圳宝睿负责为禄达财智融资。一份于2013年4月18日签订的《关于云南油气联建站项目建设的合作意向》显示，甲方禄达财智将借助于中石油集团的紧密合作，充分利用资源及平台优势，计划五年内在云南全境内投资建设油气联建站120座以上。与乙方深圳宝睿的意向合作模式为两种，一种是股份合作，共同经营模式；另一种模式为乙方在该项目中百分之百持股，合作收益分配后股权回转模式，也就是乙方百分之百受让甲方该项目股份，双方约定收益分配比例，项目资产价值实现并依约分配后，乙方股权回转甲方后全面退出，合作终止。从后附的募集材料来看，最终实际采用的是后一种模式，简要来说也就是甲方100%股权抵押给乙方，同时约定融资规模和BT项目股权回购收益。

第三步，深圳宝睿承担油气联建站全部建设资金投入，禄达财智负责取得中石油公司或第三方公司对云南省该九组油气联建站的收购（回购）承诺，并签署收购（回购）合同书。第四步，中石油云南销售分公司与禄达财智签订定向回购协议。一份签订于2013年6月30日的《云南中石油油气联建站建设项目定向回购协议》显示，甲方中石油云南销售分公司委托乙方禄达财智代建30座油气站项目，并约定进行油气站回购。值得注意的是，回购总价款由“基准价”和“溢价”两部分构成。其中，基准价包括土地费、建安费、三通一平和其他税费，溢价按照基准价的40%提取。

第三篇：合作协议

关于……建设项目合作协议

甲方：………..乙方：………..基于甲乙双方长期的友好合作和相互信任，为进一步加强和巩固互信合作伙伴关系，本着自愿、平等、公平、诚信的原则，经甲乙双方友好协商，就………..建设项目达成如下合作协议：

1、甲乙双方选择就甲方开发的………建设项目（以下简称本项目）中的.…….达成施工总承包合作，甲方向乙方支付工程建造所需价款，乙方保证按合同要求按期交付业主满意工程。

2、甲乙双方应本着诚信合作的原则，对本项目………..工程造价进行友好协商，具体价款协议外另行确定。

3、因本协议所发生的争议，甲乙双方应友好协商解决。本协议自双方代表签字并加盖公章之日起生效；本协议一式四份，双方各执两份。

甲方（盖章）乙方（盖章）

代表人（签字）代表人（签字）

日期：日期：

第四篇：合作协议

合作协议

甲方：

乙方：

根据有关法律、法规，本着平等、互利的原则，甲乙双方即2013玉米制种的具体事宜，经协商一致，特订立本协议书。

一、合作项目

1、双方合作的20XX制种项目，挂靠甲方的名义及资质；

2、合作本项目的内容为

二、出资及分配

1、本项目前期投资为由出资；

2、提成；

3、厂方汇入款项，必须汇入双方共同确认的帐户。

三、经营管理

1、乙方必须遵守甲方的公司制度，不得做出有损甲方公司的行为。

2、玉米制种的田间管理由乙方负责，甲方有监理的权利。

3、乙方及时向甲方上报项目合作的相关事宜。

四、其他事宜：

甲方：乙方：

年月日年月日

第五篇：合作协议

合作协议

甲方：

乙方：

甲乙双方本着友好、自愿、诚信合作开设饭店（德贤私房鱼）具体合作事宜如下：

① 由甲方投入全部资金，包括饭店的租金、装修、厨房设备、前厅桌椅等，共计人民币陆万伍仟元整。（65000元）② 由乙方提供饭店的经营，包括饭店的厨师、服务员、货源的采购、销售等，乙方每月向甲方提供财务报表，甲方进行审核。饭店所有员工的工资由甲方自定，核总，发放。③ 利润分红，饭店法人由罗安军担任，樊莉娟经营，待成本全部收回后，饭店的年利润甲方可分百分之四十九，乙方可分百分之五十一。

④ 在房租合同未到期前，如饭店经营不善，甲方有权自行转让饭店，如饭店经营良好，房租到期后饭店转让，经双方协商后可执行，转让费用共担。

⑤

⑥

甲方签字：乙方签字：

2009年10月24日 违约责任：协商——仲裁——上诉。本合同一式两份，双方各执一份。