第一篇:车队承包合同
乌海德晟煤焦化有限公司生产车队承包合同书
甲方(发包人):乌海德晟煤焦化有限公司乙方(承包人):身份证号码:
甲方将煤场地及焦炭场地的相关工作承包给乙方,甲乙双方经协商,达成如下协议:
一、承包范围:
1、乙方应按甲方生产要求,负责煤台的堆储、平整,焦炭装车,焦炭倒运以及焦粉分级,同时保障公司生产需求用车。
2、乙方必须按照甲方相关制度要求对原料场地和产品场地进行管理,包括煤、焦场地的管理,来料确认及台账的管理,卸车后车内尾煤的检查、确认,焦炭发运组织,煤、焦场地卫生,焦粉分级筛分的管理及其他相关工作。
二、承包期限:承包期自年月日起至年月日止,乙方因自身原因放弃承包,本合同自动终止。
三、承包费标准及结算:
1、承包费标准:
承包范围1的结算根据甲方每月实际的全焦产量,按照吨焦1.8元(大写:壹元捌角每吨)进行结算(不含税)。
承包范围2的结算按照每年15万(大写:壹拾伍万元整),分12个月结算(不含税)。
2、结算方式:每月十五日为上月费用结算日。
3、油料管理:甲方负责向乙方提供油料,乙方负责管理,油料价格按照甲方实际购入价格计算,由甲方在乙方每月承包费中扣除。
4、车辆:甲方转让乙方铲车三台,共计折价元,大写:元,由甲方在乙方承包费中分六个月扣除偿还清。
5、车辆配件由双方盘库后折价给乙方,费用按照月从承包费中扣除偿还清。
四、工作规范及相关要求:
1、乙方必须严格按照甲方相关安全规范进行操作并确保运力。
2、乙方应完成与甲方所签定承包合同里包含的所有任务;如因乙方原因不能完成任务需中途退场的,乙方需提前30天提出,由此给甲方造成的任何损失均由乙方全额承担。
3、乙方应对车辆进行维修及保养,保证车辆正常运行;相关费用由乙方自行承担。
4、筛焦粉设备的日常使用及保养由乙方负责,因操作
不当造成的设备事故、设备损坏,配件部分由乙方全额承担。
5、甲方对筛焦粉设备按需维修,费用由甲方承担。
6、乙方人员必须服从甲方管理,遵守甲方相关管理规定、管理制度,由于乙方管理和组织不善给甲方造成的损失
由乙方全额承担。
五、安全事项:
1、乙方人员严格执行甲方厂规厂纪;由于乙方原因导致甲方及第三方人员或设备、设施等受损由乙方承担全部责任并负责赔偿。
2、乙方应自行安排专人看管好自己的车辆、机械设备等财物,发生丢失、毁损的,均与甲方无关。
3、乙方工作人员需按照国家相关规定持证上岗,因乙方无证驾驶导致的相关责任及损失由乙方自行承担。
六、其他事宜
1、乙方如因内部劳务报酬分配不均,造成的纠纷,产生的一切后果由乙方负责。
2、甲方安排乙方从事承包内容外的工作按照120元/小时(大写:壹佰贰拾元每小时)支付费用。
3、甲方负责向乙方提供四个车库,车库设备及卫生由乙方负责,如有损坏乙方负责赔偿。
七、违约责任
八、本合同未尽事宜,由甲、乙双方共同协商解决,另订补充合同;如协商不成,可起诉至乌海市海勃湾区人民法院。
九、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,甲方财务部门留存一份,自双方签字后生效。
甲方代表(签章):乙方代表(签章):
签订日期:年月日
第二篇:车队承包合同
车队承包合同
有限公司(以下简称甲方): 联系电话: 联系人: 施工队(以下简称乙方): 联系电话: 联系人:
甲乙双方本着友好合作的态度,按照《合同法》等相关法律,在平等公正的情况下签定如下合同
甲方委托乙方完成 工程的施工安装任务,具体内容参见合同附件《系统图》和《平面图》,质量要求参见《工程穿线要求》。
一、施工责任
1、工程队独立自主,完成分包下去的工程,施工现场必须指派一名熟练固定的施工负责班长,工程过程中我公司专指派现场负责人指导、监督工程施工进度及质量。
1、工程分包后,工程费中包括施工用的工具及辅材(梯子、钢丝、电胶布等)。
2、施工任务承包后,施工人员必须按照甲方、监理方、现场负责人和国家标准质量要求进行施工,不得偷工减料,减少工艺流程。
3、工程一旦承包给工程队后,合同内施工内容因施工队原因造成的经济损失由施工队承担
4、因工程队原因导致工程返工、延工所引起工程额外增加费用,将由工程队承担,工程合同外增加的施工任务将根据工程量或标准有偿承担施工任务。
5、施工过程中,施工队施工人员必须服从工地现场负责人的指挥。
6、工程队施工人员必须节约爱惜材料,按需用材。
7、工程施工过程中所遇见的问题或隐患应及时汇报给现场负责人。1.甲方责任:
?? 提供布线所需PVC管材、桥架及电缆等;
?? 提供穿线所需的文档,包括综合布线系统图、综合布线系统各层平面图、《穿线要求》及《空白穿线报告》;
?? 对布线提供技术支持,并进行现场监督,如发现问题及时向乙方提出整改意见,如乙方不能及时整改或不能履行合同,甲方有权单方面中止合同; 2.乙方责任:
?? 自备穿线所需的辅材和工具,包括电锤、钢丝钳、油性笔、梯子等工具,并自行做好工具的保管工作。
?? 管槽准备:地管的全面试穿、桥架及地插的安装。?? 严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线,并严格做好电缆的标号。标号一定要根据图纸标好,如有更改要通知甲方负责人。
?? 乙方自行做好成品的保护工作,发生被盗及损坏由乙方负责重新安装及修理,所发生的费用由乙方负责。
?? 在施工过程中爱护电缆,并保管剩余电缆及相关材料,剩余材料全部交给甲方。
?? 乙方施工人员食宿自理,出现安全事故责任自负。
二、施工奖罚 施工问题 处罚金额
因工程队原因延迟工期 按合同金额的8%赔偿 少穿、错穿、标错号 80元/处
电缆损伤(外皮破损、短路、断路)100元/处
线路扭结、长短不一 50元/处 乱用、滥用材料 50-1200/次
偷窃、破坏工地施工材料和设备 承担经济损失、扣除全额工程款。工程按期完成、无质量问题 奖300-3000元
三、工程概况
工程地址:张家港港区镇金港中央广场工地
四、价格
清包工费:¥ 15,000 元,大写: 壹万伍仟元整 具体价格金额如下: 项目 数量 单价 小计 备注 球机 31 380 11780 枪机 13 250 3250 合计 15030 注:以上报价含墙面开槽.室内外管线敷设.设备安装等(不含调试),室外管线敷设尽量利用客户方原有管道,如有开挖则根据实际工程量另行核算。如项目中监控点有增加则按以上价格追加施工费。最终优惠价为15,000
五、付款方式
1、工程完成50%以上支付工程款50%,付 7,500 元
2、线路施工完毕经我方验收合格支付工程款的45%,付 6,750 元
4、系统正常运行三个月支付工程款的5%,付 750 元
六、设计
1、甲方提供图纸一套(包括具体点位图及管线走向),并负责交底工作.2、甲方若无图纸,须向乙方交代清楚要求,乙方施工前须画草图让甲方认可.七、材料
1、乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单,甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用,双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失.2、未经甲方同意,乙方不得自行采购材料,若已采购,甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用.3、乙方应在甲方指定的建材供应点购买材料,并开具正式发票.5、乙方应帮甲方收货,核对数量和配件的准确性.6、乙方应做好材料的保管工作,禁止闲杂人等进入工地现场.7、乙方应保证在本工程区域内没有双包和半包的工程.8、乙方应做好对施工完成的成品保护工作.9、未经甲方许可,乙方不得携带任何布线材料出门,若发现此类现象,按材料价格加倍从人工费中扣除。
八、工期
从 2005 年 05 月 22 日起至 2005 年 11 月 25 日止,总工程进度根据建设方土建及其装修进度合理调整,因甲方因素拖延,工期顺延,乙方可以向甲方提出延误人工费补偿,因乙方因素拖延工期,甲方可扣除乙方人工费100元/天
九、材料搬运
甲方材料送至工程所在地的,乙方任何施工人员应无条件搬运。
十、施工安全
在施工过程中乙方应严格遵守安全规章制度来施工,不得破坏装修,否则造成的一切后果由乙方自己负责。
十一、垃圾清运
1、垃圾袋装化
2、垃圾应日日清
3、垃圾应由乙方清运至物业指定的垃圾堆放场所
十二、劳动力管理
1、开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件。
2、未经甲方许可,非工地施工人员不得在工地过夜。
3、甲方应及时替乙方办理工程场地出入证件并支付相关费用。
4、乙方应具备在张家港暂住的一切证件,因证件不全引起的相关损失由乙方自行承担。
5、乙方指定由 为工地现场负责人,为替补负责人。
6、在合同价内,乙方有义务提供 人次跟随甲方挑选材料。
7、乙方未经甲方同意不得任意调换施工人员,每天工地现场必须保持2(1人)人以上的施工人员。
8、未经甲方同意,任何情况下乙方不得停工或殆工。
十三、施工机具
1、乙方自带施工所需工具和测试仪器,并保证工具和测试仪器的安全性和良好使用性,乙方自行承担工具维修费。
十四、工地现场管理
1、现场禁止使用明火。
2、现场禁止吸烟。
十五、维修
1、因乙方施工原因导致的质量问题,乙方应在两年内无偿维修。
2、普通维修乙方应在甲方通知乙方后三天内及时维修,特殊情况(断电,掉落,主干断网等问题)乙方必须在24小时内赶到并维修。
十六、合同附件
1、施工项目清单。
2、双方认可的工程施工报价单。
3、乙方开出的辅助材料采购清单。
十七、合同争议
1、出现争议甲乙双方先协商。
2、协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。
十八、施工安装要求
A.工程施工方案工艺
1、弱电线路安装时,必须用有合格证书的布线产品材料。
2、弱电线路按国际通行方式 综合布线 EIA/TAI 568B标准施工。
3、所有线缆安装时,必须用相应的pvc管或钢管穿起来,埋墙应先凿好的深宽为4×3cm的槽子里,如遇并排线路槽子凿宽时,不能影响其他工种施工,必要时可和其他装修,土建工协商解决施工中的难题,不得有只顾自己,而不顾大局的施工作风。
4、所有线路必须按横平竖直的方向分布,严禁蛛网式分布。pvc管和钢管一头要穿进总线槽用拧扣与线槽固定,然后沿墙壁,顺地面垂直分布,转弯处用90度弯或软管联接好,并用管卡固定好。所有线缆在pvc管子和钢管里不能有接头。
5、预埋线缆的管道直径大小是按线缆的外经的功率和穿过的电缆数量来测算的,必须保证管道内有30%的空间预留。
6、须隐蔽的管线应在业主或其代表验收合格后方可进行隐蔽作业,竣工交验前应向业主提供室内管线的竣工图。
5、施工承包人应按建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GBT/T 50312-2000 进行施工。
6、我方委托施工承包人购买的材料,施工承包人在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌、规格、单价等须征得业主认可,应有品质保证书和有效发票,否则业主有权拒绝验收或提出退货、返工及赔偿损失。
7、保证体现原先商定好的弱点布线施工设计思想,不能擅自改动。如有变化,必须征得我方同意。
8、我方购买的设备由我方、生产商、或供应商负责上门安装的设备(如网络设备、电脑设备、监控设备等),在上门安装时,施工承包人应积极作好相关的辅助配合工作(包括所购的材料、设备等协助搬运至现场)。
9、除上述布线要求外,如有增加工作,不超过工程的5%,不增加工工程费。
10、工程为清包,业主只提供材料。施工工具等设备由施工承包人自备自理。
11、施工单位必须保证施工质量,发生施工质量问题,施工单位应及时予以改正。如竣工验收时如发现质量问题,施工承包方应立即予以改正,在未达到业主的整改要求前我方有权拒付人工费。
12、施工人员要文明施工,禁止野蛮施工。如:要爱护室内原有设施,业主所有的物品未经许可,不得擅自处理等。业主对表现不好的施工人员有权要求掉换,承包人不得拖延。
15、施工单位负责及时清理建筑垃圾至规定位置,工程施工结束后,施工人员负责场内建筑垃圾清运,完毕后方可立离场。
16、承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育,施工人员不得在施工现场违法乱纪,一旦发生问题,后果自负。
十九、附加条款
甲 方:
乙方:
签 章:
签 章:
签约日期:
签约日期:
第三篇:车队承包合同
生产承包考核合同
甲方:赤峰富邦铜业有限责任公司(以下简称甲方)乙方:赤峰富邦铜业有限责任公司车队(以下简称乙方)
为调动机动车辆驾驶员的积极性,加强驾驶员爱护车辆的责任心,充分发挥机动车辆的作用。同时调动生产管理者及操作员工的劳动积极性,满足生产工艺的需要,经甲乙双方商定,就承包考核细则签订本合同,具体条款如下。
一、承包期限
自2012年2月6日至2012年12月26日止。
二、考核指标及奖金分配系数
车队定员26人,1、确定车辆每公里的所有成本值,包括油耗、保养费用等。
2、要求车队每次加油及修养时记录,每月汇总上报公司。
3、按照所核对后的行驶里程乘以所确定的每公里成本,计算车队的费用。
4、奖金分配系数:队长1.8,段长1.6,班长1.2,工人1.0。本单位各级负责人奖金与本单位奖金挂钩,若不能按合同约定达产达标,则按相应系数成倍数对负责人进行处罚。
三、考核奖罚办法
1、爱护车辆,适时维修和保养车辆,保证车辆设备和车容完好,能够正常运转。如有损坏罚元。
2、遵守交通规则和机动车辆操作规程,严禁违章驾驶和酒后行车,保证行车安全,乙方应负担所有的责任并罚款元。
3、按时按量完成承包费的交纳任务,负担车辆的维修费,配件、燃料、养路费、税金及车检费、保险费。
5、各种材料消耗以量作为考核标准,当月超出部分以2011年采购价格为准100%从奖金中扣除,当月节约部分按40%奖给车间。(附-1-
材料消耗表)
四、双方权利及义务
(一)甲方权利及义务
1、按照国家有关规定提供劳动保护用品,并按时发放。
2、保证生产所需原、辅料供应。
3、负责资产管理,有权对乙方进行监督、检查、管理、审计、考核、结算。
4、对乙方所上报的物资计划进行监督、检查、管理、审批。
5、有权从乙方应得奖金中扣出各项罚款,按月考核、结算。
6、确保国家政策、法规贯彻执行。
(二)乙方权利及义务
1、安全、文明生产,严格按照要求穿戴劳保用品,遵守公司的各项规章制度,严格遵守设备、工艺操作规程,反之,视情况进行处罚。
2、认真做好生产、设备运行记录、岗前安全派班记录、交接班记录,统一交车间管理。公司会定期或不定期进行检查。如记录不全或缺失,扣除奖金1%-10%。
3、出现轻伤事故,扣除奖金10%,出现重伤事故,扣除奖金50%,出现死亡事故,半年内奖金全部取消。
4、杜绝污染事故发生,如有污染事故发生,取消当月全部奖金。
5、车间内部奖金分配标准与公司协商后确定,并报公司备案。
6、严格接受甲方的监督、检查、管理、审计、考核、结算。
7、保证甲方提供的资产不受损害。
8、未经批准,不能擅自对设备、设施进行技术改造。
9、执行、落实甲方各方面管理规定和文件,承担相应事故责任。
10、乙方职工月收入的个人所得税税金由乙方职工自行负担。
11、认真执行《安全生产法》、《劳动法》等国家法律法规及公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各种活动,加强精神文明建设。
五、违约责任
1、乙方如出现违约情况,由甲方相关部门按规定处理。
2、由于一方未遵守履行合同,造成对方损失的,由责任方按核定金额赔偿。
六、合同更变解除条件
1、出现不可抗拒因素,合同自然解除。
2、出现意外情况,导致合同无法履行,任何一方都可以提出解除合同的要求。
3、根据双方需要,经协商一致,可变更合同条款。
4、由于乙方未履行合同或者连续两个月未完成生产计划及要求,甲方有权终止合同。
七、本合同内未尽事宜,由双方协商解决。
八、本合同自签字之日起生效。
甲方:赤峰富邦铜业有限责任公司
代表签字:
乙方:赤峰富邦铜业有限责任公司车队
代表签字:
2012年2月8日
第四篇:车队承包合同
车队承包协议书
甲方: 乙方:(身份证号码:)
甲方将其旗下的物流车队承包给乙方经营管理,为规范双方权利义务,根据平等互利、协商一致的原则,甲乙双方共同就车队承包细则达成如下协议:
一、车队现有车辆:共辆,具体信息如下:
1、车:辆,车牌号分别为:。
2、车:辆,车牌号分别为:。
二、承包期限:年,合同期限届满前一个月,甲乙双方可根据具体合作情况决定是否续约。
三、保证金:乙方承包前,需一次性交付万元风险保证金。
四、承包租赁费:元/月。按季度交付。
五、甲方权责
1、甲方保证对交付给乙方经营管理的车辆拥有所有权和支配权;
2、甲方保证所交付车辆能够正常安全行驶,交付时乙方需要做好验收检查,验收检查交付使用后视为合格。
3、甲方有权对乙方的经营管理实施监督权,在合同期限内,如甲方发现乙方不善经营,不爱护车辆等,甲方有权随时终止合同,并有权根据实际损失情况不退还或不完全退换乙方交付的保证金。
4、承包经营期限,甲方如需转让车辆所有权,需提前一个月通知乙方,且乙方具有优先购买权。
六、乙方权责
1、乙方必须按时交纳租金,如乙方不按时交纳租金的,甲方有权终止合同,并追究乙方的违约责任,同时追究因此造成的经济损失。
2、承包后,因车队管理过程产生的一切运营费用由乙方承担,包括但不限于车辆维护保养费、配件维修费、保险费、司机工资、耗油费用、年审费、交通事故直接损失费、交通罚款等等。
3、车队承包经营过程中,需本着安全第一的原则,若发生安全事故,乙方需妥善处理,积极配合有关部门和管理机构的处理,由事故产生的一切相关费用均由乙方承担。
4、车队承包经营期限,乙方不可以私自将车队经营管理权转让给第三方,否则甲方有权不退还保证金。
七、本合同未尽事宜,再行友好协商约定。
八、本合同一式四份,甲方持三分,乙方持一份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方:乙方:
签字: 签字: 签订日期:
第五篇:车队考核办法
出车人员绩效考核
为了明确阳泉大元公司2015年的工作目标,规范管理服务工作行为,强化激励机制,更好地调动出车人员的积极性、主动性和创造性,确保工作目标的全面实现,通知如下:
一、公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“抓生产必须抓安全”的安全管理工作原则,形成统一领导、分级负责、奖惩分明的运输安全工作机制,认真落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故发生,遏制重特大事故发生,保障自身的生命健康与公司财产安全。
二、绩效工资考核内容、方法如下: 第一部分:
(1)车辆无任何事故。
(2)在确保安全的情况下,出车里程达到公司规定的范围。(3)出行人员到达指定地点,公司没有接到顾客投诉。第二部分:(1)出车人员要保证车辆卫生情况,为他人也为自己,共同维护公司的形象.(2)汽车的维修与保养。
违反内容第一部分任意一条,绩效工资全部扣除;违反内容第二部分,绩效工资按照完成度百分比计算(每条各占总体绩效工资25%)。
驾驶员工资补助试行办法
为了提高效率,对从事司乘人员的劳动进行合理补偿,调动员工工作积极性,保障公司经营正常运行,结合本公司实际情况做如下规定。
1.司乘人员每月基本工资1500元 2.按公里计算司乘人员的月工资:
1000公里以内按0.1元计算公式:
单次出车0.1*22(吨)*680(公里)/3(司机)=500元 预计每月出车10次:10*500+1500=6500元
1000公里以上按0.07元计算公式:
单次出车0.07*22(吨)*2700(公里)/3(司机)=1386元 预计每月出车4次:4*1386+1500=7044元
3.每天司乘人员上车补助(包括餐费补贴、住宿补贴按出车天数计算)补助单次出车90元/天
预计短途每月出车10次:90*1(天)*10=900元 预计长途每月出车4 次:90*3(天)*4=1080元 4.司乘人员司机预计工资
预计短途每月出车10次工资加补助:6500+900=7400元 预计长途每月出车4 次工资加补助:7044+1080=8124元 阳泉大元新能源有限公司
司乘人员奖惩暂行细则
为加强司乘人员的管理和工作考核,提高工作效率,健全驾驶员制度,激励约束机制特制定本制度:
一、司乘人员工作要求:
1.严格遵守安全驾驶操作规程,保证车辆和货物运送安全,尽量规避路政罚款,如司乘人员个人原因(如在超速等)罚款由自己承担。2.严格按到达目的地的最近路线行驶,不得故意绕道,迂曲行驶,要在指定地点补气,除特殊情况外,如发现一次扣50元。考核标准为:按实际结算运距正负20公里以内。
3.因车辆没有按时进行维修维护,影响了正常出车,扣除当日的工作定额。
4.在规定时间内把货物送达指定地点,如司乘人员自己的原因拖延行车天数,不予给当天补助。
5.礼貌对待客户工作人员,协助客户和派出人员完成产品交付,如有投诉,罚款50元。
6.严格按出车手续,依据审批的派车出车,杜绝公车私用或作它用。如有违反罚款50元。情节严重者停职处理。
7.司乘人员不论短途和长途重车里程,每月累计6000公里为基础,每超额2000公里奖励50元。
8.每月实发工资暂扣20%的绩效考核,按季度进行考核执行,如在整季度内司乘人员没有发现有惩罚记录,将把暂扣的绩效工资一并发 3
放,再奖励200元。
9.每年对安全行车无惩罚记录、超额完任务司乘人员奖500元。10.在运输任务中有下列情形之一的,给予经济处罚100元。(1)上岗不按规定着装的(防静电);(2)平时不注意擦拭,保养车辆的;
(3)违反有关制度,服务态度差,被客户举报的。
11.在运输任务中有下列违章行为的,给予经济处罚200元,同时给予行政警告处分:
(1)迟到、早退影响出车任务或旷工一天的;(2)利用车载电话办私事的;(3)危货车辆搭载非配备人员的;(4)擅自做主改变行车路线的;
(5)检查发现不及时造成号牌、照明灯具。随车工具等丢损的;(6)发生事故故意隐瞒不报的。
12.由于平时疏于保养或检查造成重大机械事故的,除给予一定的经济处罚外,给予行政开除处分。
13.接到车管部调度派车任务,故意推诿拖延时间,不出车的罚款300元。
车辆出车费用管理流程试行办法
为加强公司财务对经营管理和出车费用的控制,从而能真 4
实、准确、快捷的反映公司生产运营情况,特制定本办法。车队统计:车队统计是公司整个业务数据的源头,必须在每月22日前把当月出车费用完成数据统计工作。包括如下:
1、需要统计的数据有:单车当月的预借款、完成的趟数和起始点、卸液点,每车的司乘人员、油耗、过路费、出车天数、罚款(备注罚款事由)、重驶和空驶里程,需将派车单填制完整有可查性。
2、将所有费用按填制要求,把正规票据按实际金额填写费用报销单,如替代费用要做到时间合理,摘要明确,金额确定,不能给公司带来财务风险。
3、报销流程:费用报销人填制报销单---报销部门负责人签字---财务负责人审核(是否超出费用金额)---总经理签字--出纳复核验票及其付款。
4、票据合法性认定以税务和财务为准,单据不清晰,粘贴不规范财务部门可以拒绝签字受理。
备注:可按运行实际情况填制本试行办法。