安全生产文明施工责任书[5篇范文]

第一篇：安全生产文明施工责任书

钱塘春晓综合楼工程

10-15层室内装饰分包安全生产文明施工责任书

甲方：杭州市第四建筑工程公司钱塘春晓综合楼工程项目部

乙方：浙江中南建设集团有限公司

为了加强工程项目部的安全生产、文明施工管理，保证生产顺利进行，保障职工的身体健康和生命安全，维护企业声誉，甲乙双方根据项目法施工及有关制度规定，订立分包项目乙方安全文明生产施工和甲方指导，监督管理的责任书。

一、乙方在工程开工前，必须提供分包企业有效的营业执照、资质证书安全生产许可证和相关人员上岗证书。报甲方备案。

二、乙方在承担施工任务期间，须按受甲方的安全监督和检查，并自觉按《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产条例》，建设部《建筑安装工程安全技术操作规程》、《建筑安全检查标准》JGJ59-2011及本省、市地方法规和甲方安全生产管理制度组织施工。

三、乙方及对所属施工人员负责做好进场安全教育，并书面签字记录，发放必要的劳动防护用品，确保进场作业人员有良好的技术和身体素质，具有较强的安全意识，做到安全第一。

四、施工现场要各班组长或安全员、负责做好日常安全工作，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，发现隐患，及时清除，要正确、真实、及时地做好安全活动记录。

五、要及时持久地做到文明施工、保证现场道路畅通、材料堆放有序。建筑垃圾及时清理，防止噪音和污染周围环境，严格遵守安全生产六大纪律，十项安全技术措施，安全生产十不准，防火责任制工作等。

六、乙方要加强外来流动人员管理，外来劳动力具备三证方可入用，并与务工人员签订安全生产、文明施工，工资报酬等用工合同、现场人员报甲方登记备案。

七、乙方进场机械必须具备合格证及检验证书，确保机具完好，无安全隐患，乙方必须配备现场专职电工，一切临时用电由电工专人安装。

八、进场人员必须戴好安全帽，不得赤膊，穿拖鞋上岗，经甲方查处后每人50元/次，以劝阻后不改者，每人100元/次，以次类推。

九、乙方民工宿舍内严禁使用煤气灶，电饭褒、电炒锅、电炉、热得快等用品，甲方查处后给予没收，由甲方暂时保管，分包单位完工后退还。

十、乙方在本项目部施工人员，必须严格遵守工地规章制度，服从治安管理，严禁有偷窃行为和打架吵架闹事事件发生，分包单位必须认真落实做好协调工作，甲方有权作相应处罚。

十一、甲方依据本责任书对乙方施工实行安全监督管理，发现违章作业和事故隐患，有权责令限期整改或停工整顿，并按照甲方奖罚条例执行奖罚。

十二、甲方对乙方在施工安全、文明施工方面应经常予指导，帮助和服务，共同时做好安全生产、文明施工工作。分包单位必须按时参加项目部通知的各种会议。

十三、乙方进入甲方施工现场造成的一切安全事故均有乙方自行负责，并应承担因乙方原因造成引起其他班组发生安全事故的责任。

十四、乙方遵守工地消防制度，不得人为破坏公物和安全设施工，否则追究责任和赔偿损失。

十五、本责任书自签订日起生效，完工退场后自动失效。一式三份，项目部、分包单位、监理单位各执一份。

甲方代表：乙方代表：

日期：日期：

第二篇：安全生产文明施工责任书

安全生产文明施工责任书

工程名称：奥特斯西侧道路工程

工程地址：重庆市两江新区鱼复工业园

施工单位：中铁二十三局集团有限公司为认真贯彻实施重庆市市委、市政府关于开展创建国家环境保护模范城市活动的通知和有关要求，将重庆市初步建设成为中国西部第一个经济快速发展、环境清洁优美、生态良性循环的国家环境保护模范城市，规范重庆市建设工地环境保护，提高建设工地科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”按照重庆市两江集团相关部门管理要求，我单位在开工前签订了《安全生产文明施工责任书》，并承诺做到：

一、建筑、装饰装修、房屋拆迁、市政基础设施工地实行打围作业、封闭施工做到规范化管理。

二、建筑工地出入口地坪进行混凝土硬化处理，市政基础设施工地进入口设置密目网钢笆或钢筋蓖子，防止泥土带入城市道路。

三、建筑工地主要通道硬化，料具场地平整夯实，其余裸露泥土进行绿化，现场临时设施、机具设备、各类建筑材料合理布置，材料堆码整齐。

四、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，消除建筑物垃圾，采取集装密封方式进行，清扫场地和楼层采用湿法作业，工地设置临时密闭式垃圾堆放场或垃圾箱进行存放。

五、施工运输车辆，挖掘土设备驶出工地前冲洗轮胎，作除泥处

理，运输沙、石、水泥、土方垃圾等，封闭易产生扬尘的车辆。

六、建筑、市政基础设施施工进行土方开挖时，堆土相对集中，存放时间超过一个月的采取覆盖、固化或绿化等措施，短期存放采取洒水降尘等措施并设专人负责。

七、搅拌机废水、现制水磨石作业污水、食堂污水排放及运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水排入沉淀池内，经二次沉淀后方可排入市政污水管线。

八、控制人为活动噪声，强噪声机械应有降噪措施，强噪声作业时间严格控制，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。

九、建筑工地按工程规模设置专职环保员或环保队，加强工地环境保护。

十、建筑工地建立计划生育管理责任制，落实专（兼）职管理人员。在招收务工人员时要核查经现居住地街道办事处或乡（镇）人民政府查验过的外来人员《流动人口婚育证明》，无《流动人员婚育证明》的要核查重庆市补办的《保证卡》，对没有婚育证明或保证卡的人员不招用。

对于没有履行“文明施工责任书”所规定职责的，按照相关法律、法规、规章给予处罚。

施工单位法人签章：项目经理签章：

日期：日期：

第三篇：安全生产、文明施工责任书

南宁高新区建设工程 安全生产、文明施工责任书

为认真做好企业安全生产管理工作，保障企业财产和职工人身安全，促进企业生产和社会生活稳定、有序地进行。响应广西壮族自治区人民政府关于持续深入开展“城乡清洁工程”的号召，结合南宁市整治“五乱”专项行动的要求，现与你公司签订本安全生产、文明施工责任书，请遵照执行。

一、责任期限

___________________________________________施工工地施工时间自_______年_____月_____日至_______年______月____日止。

二、安全生产工作期限

企业法人代表是安全生产工作的第一责任人，对本企业的安全生产工作负全面领导责任。

1、贯彻执行《安全生产法》及党和国家、自治区、南宁市有关安全生产的法规政策，按安全生产责任制的要求，行驶安全生产监督管理职责。

2、将安全生产工作列入企业的重要议事日程，建立健全安全生产工作各项规章制度，每季度召开安全生产工作会议一次以上，掌握本企业安全生产情况，及时解决安全生产工作中存在的重大问题，并形成会议纪要。

3、按照责任制的要求，将本企业安全生产工作目标分解落实各项目部，由项目部、班组负责人组织实施，并定期组织安全生产责任制落实情况检查。

4、按照《安全生产法》及其他安全生产法规政策，设立专（兼）职安全生产管理员，符合条件的企业应设立安全生产管理机构，建立健全安全生产工作责任体系和组织管理网络。

5、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及《南宁高新区建设工程安全监督登记书》要求开展各项工作。

6、实施奖惩考核，把安全生产工作实绩做为项目部、班组及安

全管理员的考核内容。

7、发生重大、特大事故时，应迅速赶到现场，指挥抢救，并按规定程序和时限及时上报，配合有关安监部门进行事故调查。

三、安全生产责任目标

（一）切实落实安全生产责任制。要建立健全各项安全生产管理规章制度，要有设备设施安全操作规程、岗位责任制度、安全生产记录，层层落实安全生产责任。

（二）完成安全各项控制目标

1、无一次死亡1人及其以上各类责任事故。

2、无一次直接经济损失10万元及其以上各类责任事故。

3、千人重伤率0.2。

4、存在重大危险源和职业危害的工序，应建立管理监督档案和应急救治方案，重大事故隐患应及时完成整改。

5、各类安全生产教育培训率和特殊工种持证上岗率达100%。

四、安全生产考核办法

1、实行安全生产一票否决制，凡发生1起及其以上各类超出控制目标的责任事故的，取消企业本各项评优评先资格。

2、发生死亡或重伤1人及其以上，直接经济损失30万元以上的责任事故，由有管辖权安全生产监督管理部门根据有关法律进行处理。

3、对违反安全生产法律法规、安全生产管理松懈、监督不力造成重大、特大事故的，按照有关法律法规，并参照国务院《关于特大安全事故行政责任追究制实施办法》严肃查处，并追究企业领导人和直接责任人的法律责任。

安全考核由南宁高新区安全生产领导小组办公室负责实施，并将考核结果上报市安全生产监督管理部门。

五、文明施工要求

1、施工工地必须按规定实行封闭施工，设置符合规定的施工警示标志；道路施工挖掘必须经过高新区市政管理部门批准且设置警示标志，方可施工，工地竣工后要及时清理干净，不得影响市容和环境

卫生。

2、施工工地进出口地面必须硬化保持清洁，施工车辆轮胎不准带泥上路污染道路；车辆运输苫布遮盖，途中不得沿街泄漏，遗撒。

3、在施工中，不得在工地现场搅拌混凝土等建筑材料，土方作业应有防扬尘措施，不得向排水设施倾倒垃圾、渣土、废水等废物，不得有焚烧垃圾、污染环境的行为。

4、在施工中，不得损坏市政设施、绿地及环卫设施。

5、材料、机具及垃圾置于围挡范围之内，并不得超过围挡高度。

6、生活垃圾必须密闭容器存放，厕所保洁到位。

7、工地临舍应采用砖砌和搭设板房，不得采用竹木排架、石棉瓦围挡。

8、工地食堂有防蝇、防尘、防鼠设施。

9、工人宿舍地面硬化，严禁使用通铺，复间居住≦16人，设置可开启式窗户，净高≧2.4m。

以上款项施工工地如不履行，高新区城管执法部门将依据《南宁市相对集中行政处罚实施办法》有关条款予以处罚。

六、城乡清洁工作要求

强化工地管理，推进建筑垃圾密闭化运输工作，严厉处置运输车辆带泥上路、撒漏等现象。加大对施工工地管理整治力度，执行“六不开工”和“四不出门”标准。“六不开工”即：未硬化建筑工地出入口路面不得开工，未设置洗车平台、配置洗车设施不得开工，建设、施工、运输单位未落实建筑渣土倾倒场点的不得开工，未使用核准运输单位及车辆的不得开工，未签订建筑渣土规范处置承诺书并交纳保证金的不得开工，现场管理人员不到位的不得开工。“四不出门”即：运输单位及车辆在运输建筑渣土驶出工地时，渣土装载过量的不能出门；车辆密闭不严的不能出门；车体不整洁、带泥上路的不能出门；手续不齐全的不能出门。严厉查处建筑工地不文明施工行为，对周边城市道路及市容环境造成严重影响或经通过倒查方式追溯到项目工地，采取停止报验、列入诚信考评档案黑名单、停工等措施。

七、本责任书一式两份，签订单位双方各执一份。若责任单位负责人变动，本责任书的目标责任由继任者继受。

八、本责任书由南宁高新区建设局负责解释。

南宁高新区建设局（公章）

受权代表（签字）：

建设单位：（公章）

受权代表（签字）：

施工单位：（公章）

受权代表（签字）：

签订时间：

****年**月**日

第四篇：安全生产、文明施工目标管理责任书

附件一：

安全生产、文明施工目标管理责任书

甲方：

乙方：

为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行甲方“效益第一、品质第一、信誉第一、效率第一、安全第一”的管理目标，避免和克服短期行为，确保双方的利益不受侵害，确保实现双方安全生产管理目标，甲乙双方共同签订安全生产、文明施工目标责任书。

一、安全生产目标

1、杜绝重、特大事故，因工死亡人数为“零”。

2、千人重伤率：小于0.45‰，月轻伤频率1.2‰以下。

3、职工安全培训教育率达到100%，特种作业人员持证率100%。

4、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上，重大危险源监控率达到100%。

5、满足业主和甲方要求，季度安全评定85分以上。

二、责任期限

1、本项目自本目标责任书签订之日起，全部工程竣工验收、缺陷责任期满后自动失效。

2、以上责任人因故变动的向新责任人交接责任书，责任随责任人变动自然转换。

三、甲方责任

1、严格遵守有关安全生产的法律、法规，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”和“坚持管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、负责监督项目部安全专职管理人员配备，以加强劳动安全监管工作。

4、定期组织对乙方办公生活、生产仓储及施工现场安全生产检查，检查乙方遵守有关安全生产的法律、法规，执行安全操作规程、劳动安全卫生制度和执行甲方《公司安全管理办法》、《项目部安全生产管理实施细则》及《安全档案整理概要》情况，监督乙方及时处理发现的各类安全隐患。

5、及时通报安全生产工作现状，分析安全生产形势，提出安全生产工作意见。

四、乙方责任

1、严格遵守国家安全生产管理的法律、法规，交通部颁发的《公路工程施工安全技术标准》（JTJ 076-95）、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)、《公路筑养路机械操作规程》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部2007第1号部长令）等有关安全生产的规定，认真执行《公司安全管理办法》、《项目部安全生产管理实施细则》及《安全档案整理概要》的有关安全要求。

2、项目部成立安全生产分委员会（文件形式上报甲方），设置安全管理机构，按人员的1%-3%配备专职安全管理人员，所属项目部按项目产值5000万/1人配备专职安全员；公司项目部成立安全生产领导小组（文件形式上报甲方），设置安全管理部门，按项目产值5000万/1人配备专职安全员；专职负责分、子公司（公司项目部）办公生活、生产仓储、资料归档、施工现场的安全生产工作及预防事故的发生。

3、乙方为本单位安全生产第一责任人；副经理在其领导下对分管范围内的安全工作负直接领导责任；安全专职管理人员负具体管理责任，要充分发挥安全专职管理人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“权力”，不要安排他们做非本职工作。

4、保证实现甲方下达的安全生产、文明施工管理目标。杜绝发生重大伤亡事故。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，制定本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和安全生产目标管理。

6、做好安全生产责任制、规章制度、目标管理、检查、培训与教育、会议、技术交底、事故应急预案、收发文、特种作业人员登记、技术措施、月报、事故处理、相关法律法规等资料的归档管理。

7、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方可上岗。

8、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管外，还应配备足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。

9、操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品，不得以任何理由减省必须配置的劳动保护安全设施和个人劳动防护用品。施工负责人和安全员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

10、所有施工机具设备均应定期检查，保证其处于完好状态，不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

11、必须保证安全措施经费的投入，施工现场要设置各种醒目的安全标志、标牌和安全宣传标语。

12、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须指定相应的安全技术措施。

13、必须服从甲方、所在地安监部门和业主及监理单位的安全监督管理，并及时如实上报安全生产报表。

14、应为施工人员投保人身意外险，在合同履行过程发生的一切伤亡事故均由乙方承担其后果。

15、要严格管理自身队伍，严禁发生打架、斗殴、赌博、嫖娼、传播淫秽物品、偷盗等违法行为。一旦发生送交当地公安部门处理，甲方并给予乙方处罚每人次2000元的罚金。

16、必须按照本项目的特点，组织制定项目实施中的生产安全事故应急救援方案。如果发生事故，应按照有关规定，及时逐级上报。发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理，支持甲方调查，提出事故调查报告和处理意见报甲方审批并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。

17、要层层签订安全生产责任书，发生一切安全事故费用自行承担。

五、奖罚措施

乙方在目标考核协议书期内不允许发生一起伤亡事故，若发生一起死亡事故，乙方不能合理处理并被相关部门通报而影响甲方声誉的，甲方按人民币伍万元/次处罚额度对乙方进行罚款。

六、协议生效期

本协议正本一式贰份，甲方与乙方各执一份；副本一式贰份，公司工程管理部、安全管理部各执一份，自双方签字之日起生效。

甲方：安徽省交通建设有限责任公司乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日

第五篇：安全生产文明施工目标管理责任书

项目施工安全管理目标管理

责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司七公司

乙

方：

签订日期：

中国新兴保信建设总公司七公司

二零一

项目施工安全管理目标管理责任书

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），河北省施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准。必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保廊坊市和河北省安全文明。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保北京群体结构长城杯工程。

3、确保无等级以上质量事故。

4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

5、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、市级刊物1篇。

2、企业级工法1项。

3、省部级工法1项。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须拿结构奖项（长城杯）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

九、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

固安福朋酒店项目部

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），河北省施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准。必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保廊坊市和河北省安全文明、绿色施工（样板）工地。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保北京建筑长城杯金杯工程。

3、确保无等级以上质量事故。

4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

5、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、国家级刊物论文1篇。

2、企业级工法1项。

3、省部级工法1项。

4、实用性专利1项。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须拿当地结构奖项（北京市长城杯）、竣工优质工程（鲁班奖）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

八、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

御景豪庭项目部

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），河北省施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准。必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保廊坊市和河北省安全文明。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保无等级以上质量事故。

3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

4、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、市级刊物论文1篇。

2、企业级工法1项。

3、发明专利1项。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须拿结构奖项（长城杯）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

八、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

潮白河一期项目部

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保廊坊市和河北省安全文明。

13、确保总公司季度检查施工现场安全管理的奖旗1面。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保北京结构长城杯金杯工程。

3、确保无等级以上质量事故。

4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

5、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、省部级刊物论文1篇。

2、企业级工法1项。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须拿结构当地奖项（北京市长城杯）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

九、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

天津海棠湾高层二期项目部

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、天津市相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保天津市安全文明。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保无等级以上质量事故。

3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

4、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量执行海河杯标准。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

六、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

七、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

八、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

天津通用润园项目部

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、天津市相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、创天津市安全文明。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保无等级以上质量事故。

3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

4、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、国家级刊物论文1篇。

2、实用性专利1项。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、结构施工必须达到长城杯要求。

6、确保总公司检查质量前三名一次。

7、第6项指标玩不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

九、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

天津中纺院项目部

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、天津市相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保天津市安全文明

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保无等级以上质量事故。

3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

4、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、国家级刊物论文1篇。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须拿结构天津海河杯。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

九、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

海淀区四道口住宅工程

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保北京市安全文明、绿色施工（样板）工地。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保北京建筑长城杯金杯工程。

3、确保无等级以上质量事故。

4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

5、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、省部级刊物论文1篇。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须符合长城杯质量要求、确保结构长城杯（金杯）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

九、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

苹果园交通枢纽G地块项目

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保北京市安全文明、绿色施工（样板）工地。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保北京建筑长城杯金杯工程。

3、确保无等级以上质量事故。

4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

5、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、创新目标

1、省部级级刊物论文1篇。

2、企业级工法1项。

3、北京市新技术应用示范工程1项。

4、建设部新技术应用示范工程1项。

五、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须符合长城杯质量要求、确保结构长城杯（金杯）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

七、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

八、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

九、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

北京亚太采育基地项目

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、确保北京市安全文明、绿色施工（样板）工地或全国绿色施工示范工程。

13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。

2、确保北京建筑长城杯金杯工程。

3、确保无等级以上质量事故。

4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

5、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

8、确保总公司检查生产管理前三名一次。

五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须符合长城杯质量要求、确保结构长城杯（金杯）。

6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

六、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

七、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

八、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

天津海棠湾别墅

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、、项目部指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保无等级以上质量事故。

2、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

3、确保质量竣工验收合格率达到100%。

四、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。

2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须符合长城杯质量要求。

6、项目部指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

六、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

七、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

八、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

潮白河三期

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011，北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、项目部指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制：晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制：确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保结构长城杯银质奖。

2、确保无等级以上质量事故。

3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

4、确保质量竣工验收合格率达到100%。

5、确保单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。

6、确保质量控制资料完整。

7、确保单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

8、确保主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。

9、确保观感质量验收符合要求。

以上未按质量目标完成的罚款100－10000元。

四、生产目标

1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。

2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。

5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。

6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。

7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。

五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：

1、按责任人分解：项目经理—项目副经理—技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员—各班组。

2、按部门分解：项目部—各劳务分包队或专业分包队—各施工班组。

3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。

4、制定细分化、具体化的保证措施。

5、工程质量必须符合长城杯质量要求。

6、项目部指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

六、甲方责任与义务:

1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。

2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。

3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。

4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。

七、乙方责任与义务:

1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。

2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。

3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。

4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。

5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。

6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。

7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。

8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。

八、违章事故处理

根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。

本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。

本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。

甲方主管领导签名：

乙方主管签名：

****年**月**日

****年**月**日

项目施工目标管理责任书

甲

方：中国新兴保信建设总公司六公司

乙

方：

潮白河七期

签订日期：

中国新兴保信建设总公司六公司

二零一二

为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。

一、安全目标：

1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。

2、年负伤事故频率控制在0.1%以下

3、无职业病人

4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。

5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。

6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。

7、特殊工种持证上岗率100%。

8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通责任事故为零。

10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。

11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。

12、、项目部指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。

二、环境保护目标：

1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。

2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。

3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。

4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。

5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。

6、生活及生产污水排放达标

7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。

三、施工现场质量目标

1、确保结构长城杯银质奖。

2、确保无等级以上质量事故。

3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。

4、确保质量竣工验收合格率达到100%。

5、确保单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。

6、确保质量控制资料完整。

7、确保单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

8、确保主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。