乡镇行政区划调整中工作岗位变动人员会议主持讲话[模版]

第一篇：乡镇行政区划调整中工作岗位变动人员会议主持讲话[模版]

乡镇行政区划调整中工作岗位变动人员会议主持讲话

2000年4月20日

同志们：

根据省、市统一部署，我县乡镇行政区划调整工作已全面展开。根据县委常委会议安排，今天晚上召集乡镇行政区划调整中工作岗位变动人员会议，宣布干部任免决定，进行集体谈话。

今天会议的主要议程是两项：一是由县委书记严长俊同志就乡镇行政区划调整作重要讲话，二是由县委常委、组织部长蒋健同志宣读干部任免决定。

下面，进行大会第一项议程，大家欢迎严书记就这次乡镇行政区划调整工作作重要讲话。

同志们，刚才严书记讲了乡镇行政区划调整的指导思想、干部配备的原则以及近期工作部署等，特别对在座各位同志提出了明确的要求和殷切的希望。大家一定要认真领会严书记讲话精神，统一思想，提高认识，振奋精神，接受考验，以满腔热情扎扎实实地搞好乡镇行政区划调整工作。

下面进行第二项议程，请蒋健部长宣读干部任免决定。

1最后，我再强调三点要求：

１、牢固树立全局意识，坚决执行县委、县政府的决定。这次区划调整中的人事安排，是县委经过反复慎重的研究作出的决定。因此，我们每一位乡镇干部在调整中都要确立两个观念，做到三个正确对待。两个观念就是全局观念、组织观念。三个正确对待：一是要正确对待组织，二是要正确对待自己，三是要正确对待名利。这次乡镇区划调整对每一位干部的思想觉悟和政治素质是一次新的考验，关键时刻，就要体现出党员干部较好的思想水平，特别是在个人利益与全局利益发生矛盾时，就是要小局服从大局，个人利益服从整体利益，这就更能显示出一个领导干部的思想境界。

２、进一步明确工作分工，尽快进入角色，确保乡镇工作的正常运转。现在各位同志的工作岗位已经明确。目前最紧迫的就是要尽快明确分工，落实工作责任，迅速进入角色，尽快熟悉工作、熟悉情况，把各方面工作迅速抓起来，使乡镇工作迅速进入正轨。要扎紧工作部署。明天上午县将召开区划调整动员大会；明天下午各乡镇要召开新班子成员会议，明确分工，明确职责；22日上午各新建镇召开镇机关干部、村定编干部、企业事业单位负责人及老干部代表会议，通报情况。24日新建镇党政班子要集中

办公。

３、要把组织实施乡镇区划调整与切实抓好当前工作，保持社会稳定紧密结合起来。做好区划调整工作是当前各乡镇的首要任务。各地必须加快组织实施，加快工作进度。当然，当前其他各项工作也不能放松，不能停顿，必须有序，扎实推进。乡镇合并后，党委、政府一班人要在迅速做好各项稳定工作的同时，及时开展调查研究，理清发展思路，落实工作措施，发挥合并优势，争取更快发展。同时要按“稳定压倒一切”的方针，对调整乡镇行政区划工作中反映的问题，及时做好解释疏导工作。在乡镇区划调整期间，县委办、组织部、民政局及各乡镇办公室要24小时值班，乡镇主要负责人、机关部门负责人通讯工具要正常开机，确保通讯联络畅通。要加强信息反馈，发现重要情况要及时向县委、县政府报告，以便迅速作出决策，确保区划调整顺利推进，确保社会稳定。

散会。

第二篇：乡镇行政区划调整宣布大会领导讲话

同志们：

今天的镇（镇镇）撤镇建街道动员大会暨授牌授印仪式是经区委常委会研究决定召开的，根据《省人民政府关于市区部分行政区划调整的批复》（浙政函〔〕122号）和《市人民政府关于区部分行政区划调整的批复》（温政函〔〕57号）精神，撤销我区、、、镇、仙岩5个镇建制，其行政区域改由区政府直辖，并设立街道、街道、街道、镇街道、街道办事处，调整后瓯海镇街格局由目前6镇7街改为12街1镇。刚才，区民政局同志宣布了省、市人民政府关于同意区乡镇行政区划调整的批复，区委组织部同志宣布了镇改街道后的相关机构设置和干部人事任免的通知，并举行了授牌授印仪式。新的街道党工委书记（）也做了很好的表态发言。

同志们，这次乡镇行政区划调整，是事关我区改革、发展、稳定全局的一件大事，是加快我区城市化进程，全面推进现代化新瓯海建设的一件大事，也是全区广大干部群众近来非常关注的一件大事。希望大家一定要以强烈的政治责任感和高度负责的态度，共同落实好行政区划调整及其后续工作。

下面，我代表区委简单强调三点意见。

一、充分认识这次乡镇行政区划调整的重大意义，把思想统一到省、市政府的批复精神和区委、区政府的决策部署上来

此次乡镇行政区划调整，总的说，是我区经济社会发展的客观需要，是加快城市化步伐和现代化建设的必然要求。通过这样调整，有利于理顺区镇（街）管理体制和条、块关系，减少行政开支，有利于促进政府的高效运转。对此，区委、区政府非常重视，多次召开专题会议进行研究。调整方案从年初开始酝酿，期间进行了大量的基础性工作，成立区划调整工作领导小组，并对、郭溪、潘桥、泽雅、镇、仙岩等6个镇进行了深入细致的调查研究，征求了人大政协、有关专家等方方面面的意见。这次区划调整，也得到了省委、省政府，市委、市政府的关心支持，省民政厅和市民政等部门非常重视我区乡镇行政区划调整工作，多次来我区调查研究，提出了指导性意见。应该说，现在批复下来的这个方案，是经过区委、区政府反复论证，上级领导充分研究，统筹考虑各方意见确定下来的，是一个求真务实、便于操作的方案，是一个有利于我区深化改革、加快发展、维护稳定的积极稳妥的方案。下步，大家务必要从加快推进瓯海建设的全局高度，充分认识这次行政区划调整的重大意义，切实把思想和行动统一到省、市政府的批复精神上来，统一到区委、区政府的重大决策上来。

二、加强领导，细致稳妥，为推进这次乡镇行政区划调整营造良好氛围

这次乡镇行政区划调整，是我区行政体制关系的一次重大变动。虽然行政区划调整工作符合我区长远发展方向和人民群众的整体利益，但在实际操作过程中，工作量大，政策性强，涉及到这样那样的问题，包括我们预计到的和尚未预计到的问题，方方面面的工作千头万绪，任务十分繁重。下步要马上做好落实的是：一要做好宣传发动。新建街道是这次调整工作的主要实施者，会后，要抓紧召开由全体机关干部、部分企事业负责人、村（社区）负责人，人大代表、政协委员，老干部代表等参加的撤镇设街大会，进行具体工作部署，明确工作要求，把全街道的思想统一到区委、区政府的决策上来。二要确保工作平稳延续。新建街道行政事业单位的设置，由区编委办提出具体方案，报经批准后执行。有关工商营业执照、社会团体登记证、房屋所有权证、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证等证照变更，由有关部门作相应变更，新建街道的有关印章、衔牌制发由区委办、区府办另行发文明确。区委、区政府和区级有关部门针对原镇的各项政策要继续保持不变；原镇以政府名义或政府委托部门制订的各类民事合同继续有效等，要确保社会稳定、工作有序。三要做好信息反馈。乡镇行政区划调整过程中难免出现各类新情况、新问题，新成立的街道党工委、办事处要及时转变角色，针对问题研究相应对策，并向区委、区政府做好有关工作汇报和信息上报等。

三、抓住机遇，乘势而上，为加快现代化城镇建设步伐增添新动力

这次乡镇行政区划调整，为进一步加快城市现代化建设，促进经济社会发展提供了良好的契机，全街道上下：一要加快磨合，形成合力。行政区划调整效果如何，关键看能不能有效整合、快速磨合。班子要整合，新的街道领导班子要根据每个成员的工作经验，性格特长等，合理进行分工，班子成员之间也要加强沟通，相互尊重，增进团结，形成强有力的领导核心和发挥出整体战斗力。人心要齐，街道要千方百计把街道干部、村干部（社区干部）的心聚拢起来，把基层党员群众的心合起来，把辖区内企业经营者的心，共同开创新事业。思路要合，街道要根据行政区划调整后的功能地位，从本地实际出发，理清工作思路，制订经济社会发展规划，努力把各项事业发展推向新的高度。二要抢抓机遇，营造优势。行政区划调整最终是为了营造新的发展优势，促进地方更好更快地发展。市委、市政府提出的“1650”战略为我们带来了新的机遇，街

道上下一定要敏锐地发现机遇，敏捷地抢抓机遇，科学地运筹机遇，深入领会区委、区政府实施行政区划调整的战略意图，结合自身优势，创造性地利用好机遇，做好当前各项工作，为在新一轮区域竞争中奠定发展优势而努力。三要狠抓当前，加快发展。高起点规划，不搞重复、低档次建设，在发展中注重生态保护，提升镇品位。进一步整合招商资源，优化招商环境，提供更

加优质的服务。进一步健全项目推进机制，促使各类项目早建成，早投产，早见效。

同志们，今天宣布行政区划调整只是迈出第一步，下步我们还要更加珍惜机遇，扎实工作，努力加快发展，为建设生态宜居民富区强的现代化新瓯海作出我们应有努力，不辜负区委、区政府对我们的信任，不辜负广大人民群众对我们的期望！

第三篇：在医院有关人员变动会议上的讲话

在**医院有关人员变动会议上的讲话

大家上午好！

今天，我们在这里召开**医院全体干部职工会议，主要内容是宣布区委关于**医院有关同志工作变动的决定。刚才区委组织部**宣布区委关于**医院有关同志工作变动的决定。下面，我再强调三点意见：

首先要坚决拥护。我代表区卫计局感谢区委区政府和各位领导长期以来对区卫计局的关心和支持！刚才**同志宣布了区委关于**医院有关同志工作变动的决定，我坚决拥护区委区政府的决定和组织的安排。

第二、要增进团结。**同志原任**卫生院院长，其本人思想政治素质高，工作能力强，医疗业务精通，在其任**卫生院院长短短几年间，把当时年收入不足一百万元的基层贫困卫生院打造成今天年收入过一千万元的全区仅仅五家基层卫生院之一，成为**区医疗卫生系统的一面旗帜。区委安排**同志到**医院任职，是**医院全体医职员工的福气。你们要倍加珍惜，要坚决拥护支持区委区政府的决定。只有团结才能出效益，整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于医院全体干部职工。各位班子成员之间要相互协调好、配合好，共同把**医院各项工作抓紧抓好，促进各项工作不断取得新进步。

第三、要加快医院发展步伐。当前**医院面临的主要困难和问 题是医疗业务收入偏低、工资福利不及时足额发放，医职员工工作积极性不高，各项管理制度不健全以及拓展医疗业务能力不强等，希望**医院全体医职员工在以**为首的新领导班子的带领下，要把医院的发展作为第一要务，作为工作的全部内容，要克服一切困难，凝聚各方面力量，争取早日实现顺利搬迁医院，积极拓展业务，努力改善医职员工的工资福利待遇，为人民群众提供价廉质优的医疗保健服务，切实改变**医院面临的困境，迎来更加美好的明天。

谢谢大家。