诚挚欢迎您成为##书店会员

第一篇：诚挚欢迎您成为##书店会员

诚挚欢迎您成为韬智书店会员

尊敬的顾客：

您好！欢迎您成为韬智书店会员积分卡的拥有者。

韬智书店是广西最受青少年读者欢迎的教育考试书店之一，全新策划的韬智书店会员积分卡于2011年十月在全广西韬智书店同步推出，此卡实现消费折扣、礼品兑换、积分查询等功能，使用方便、快捷。会员持卡在广西韬智书店各直营店消费可享受会员手册规定的各项优惠待遇。

会员专享

一、当韬智书店不定期举办积分换购活动时，会员可凭会员卡积分到韬智书店换购不同等级的购书券、礼品或换购特价图书、文具等。每换购一次礼品，系统将自动减去相应积分，剩余积分可继续累计。

二、会员日（周三）持会员卡在韬智书店购书及文具用品，可在零售折扣上再享9折优惠，并获得相应积分。(特殊商品除外)

三、本书店将不定期为会员举办相关体验活动，如新书试读，好礼回馈、商家互动等。

四、会员可第一时间收到韬智书店会员活动或大型促销活动的手机短信或电子邮件。

五、通过会员卡网站注册成为韬智网（）会员的，网上购书享受更多优惠。

VIP教师贵宾卡

一、持教师贵宾卡在韬智书店消费，可享受在原零售折扣基础上再打8.8折优惠(特殊、特卖图书除外)，并获得相应积分。

二、教师凭教师证并填写《教师贵宾档案表》后可获赠教师贵宾卡，更独享超低团购价购买教辅图书、优先获得教辅样书等增值服务。

三、持教师贵宾卡可享受韬智书店同城送书上门服务。

南宁韬智图书有限公司

第二篇：如何成为一名金钥匙会员[模版]

如何成为一名金钥匙会员

1、基本条件申请人必须是年满21岁，品貌端正，是在酒店大堂工作的礼宾部首席礼宾司。须具备至少五年酒店从业经验(在酒店的任何职位均可，且至少有三年以上从事委托代办服务工作经验和必须达到一定的工作水平)，至少掌握一门以上的外语，参加过国际金钥匙组织中国区的服务培训。

2、必备文件：申请人须把申请书连同七份证明和文件递呈送国际金钥匙组织中国区总部：(1)申请人

标准一寸彩色照片两张;(2)申请人工作场所照片;(3)两位会员(具备资格三年以上的正式会员)的推荐信，在一个月内答复申请。如该地区没有符合资格的推荐人，则应把申请表格直接寄至总部;(4)申请人所在饭店总经理的推荐信;(5)参加金钥匙学习的资格证书复印件;(6)在酒店工作的新旧证明文件。(7)申请人在前厅部工作期间的案例(3篇)(以书面形式呈送同时再以电子文档形式EMAIL至总部电子信箱anli@lesclefsdorchina.com)。

3.批准程序

如果申请人被审核符合入会资格，总部行政秘书将把金钥匙组织的相关资料交送申请

人(包括缴交会员费通知等)。申请人完成以上程序并被审核符合所有申请资格后，将收到由总部行政秘书发出的授徽通知。经总部授权专人授徽后，该会员及其饭店才正式成为国际金钥匙组织成员。相关文件按照程序分别会递呈国际金钥匙组织中国区主席、国际金钥匙组织中国区首席代表、秘书长和申请人所在城市地方的金钥匙分会备案。

杭州华辰国际酒店4楼进行的“金钥匙”考核。横亘在25位酒店“金钥匙学员”面前的命题，就是如何在8分钟之内打动6位考官。

只有他们全部举起PASS牌（通过），才能拿到“金钥匙”，成为国际金钥匙组织的中国成员——这是酒店服务行业一种至高的荣誉。金钥匙，代表着“面对客人无所不能”；拿到“金钥匙”，则代表着成为了行内认可、为客人提供个性化服务的顶级高手。

考题包罗万象，还必须用英文回答

一个高挑的女孩身着职业套装从备考房间出来，看起来精明干练，但犹豫的脚步告诉人们：她很紧张。

她把手伸到门把上之前，闭上眼，深吸了一口气；打开门之后，一张巨大的会议桌横贯东西，六位同样全套制服的考官，眼光如同探照灯一样“投射”过来。1

仪容仪表、业务知识、应变能力、口语水准„„考官们的问题看上去平淡无奇，实则包罗万象。

“如果客人预定了房间，却带了宠物狗来要一起入住怎么办？”

“客人入住十分钟就要求退房，连续三次要换房，都不满意，怎么办？”

“客人今天想吃印度菜，你知道哪里有正宗的印度菜吗？能不能帮他订到位子？” 一个个问题轮流发射，还得用英语回答。要想镇定自若地兵来将挡水来土掩，没有非凡的实力可不行。

“金钥匙”，从个人选择变成饭店任务

“金钥匙”考核由国际“金钥匙”组织和中国“金钥匙”组织联合举办，每年考核一次，那些在酒店服务业里表现极佳的工作人员才有资格报名参加，并要通过严苛的暗访、考试等环节才能取得这一荣誉。

至今，杭州共有76位“金钥匙”，都分布在各大高级酒店。

这次考核的考官们都是杭州各家酒店的资深“金钥匙”。让人意外的是，考官们原来都是义务出席，题目也大都是即兴出题。作为旁听的记者来说，感觉题目似乎并不算难，都是日常酒店工作会面对的问题。考官们透露，“金钥匙”这种职位在国外更像是一个酒店员工的业余爱好，去考“金钥匙”完全是个人的选择，代表一种高级的个性化的全能的服务，像是职业荣誉称号；但是在国内有了“中国特色”，许多四五星级酒店都把“配备”金钥匙当作必须完成的任务。这样，怪不得学员们应考就有了额外的一些压力了。

2010的本次考核，25人中有13人被淘汰。“想拿到‘金钥匙’，明年再来吧！”

案例

如何拥有金钥匙

成为一名“金钥匙”，对李辉而言纯属偶然。

王府半岛酒店13层的俱乐部是李辉原本工作的部门，因为装修，俱乐部的所有员工被临时调配到酒店的其他部门帮忙，就这样李辉第一次走入礼宾部。

“乱”和“忙”是礼宾部给李辉留下的第一印象，但她觉得还是有些意思，“每天往那一站，你都不知道这一天会有什么样的事情发生，对自己也是一个挑战”。在装修结束后，当礼宾部负责人提出想让她调到礼宾部工作的时候，李辉毫不犹豫地拒绝了。毕竟，她更喜欢俱乐部的工作。不料，礼宾部负责人很坚持，在他的再三说服下，不情愿的李辉正式成为一名普通的礼宾司。

此时王府半岛酒店已有两名“金钥匙”，但李辉对金钥匙还一无所知，只觉得金钥匙与普通礼宾司相比，就是考虑问题更周到一些，甚至还想当然的以为经理才佩戴金钥匙。但客人一般会选择金钥匙提供服务，这给她留下深刻印象。

最开始在礼宾部时，李辉根本就不知道该怎么给客人回邮件，只能从头学，她把写好的邮件拿给上司看，上司会帮她修改,珠海聚龙酒店，并告诉她哪些地方用词不当。一来二去，她能够独立给客人回邮件了。通过观察别人处理事情的方法,珠海中邦商务酒店，李辉的工作渐入佳境。她的丹麦上司给她的评语是：“李，你比我想象的还要好！”

金钥匙申请条件是具备至少五年酒店从业经验且至少有三年以上从事委托代办的服务工作经验，并至少掌握一门以上外语。2000年，符合条件的李辉被推荐参加了金钥匙培训，顺利通过考试后，李辉拥有了自己的金钥匙徽章――从此，仿佛有一种无形的力量不断地推动着李辉，“有了这种责任心，你总是能主动去多做一点”。

比如按照酒店一般程序，帮客人订行程时，只要订好了车子和导游，这项工作就算是结束了。但如果是在冬天，李辉还会为客人特意准备温暖的披巾和热乎乎的咖啡，这一点点区别就足以给客人带来不一样的感受。

把不可能变成可能

和普通酒店服务人员不同，金钥匙要做的绝不是简单地回答客人问题，更多时候，他们要解决在别人看来根本不可能做到的难题，李辉就经常遇到这样的情形。

曾经有一位美国客人预定去长城的导游和车辆时，无意间向李辉提起自己在昆明买了一个很漂亮的玉雕，可惜在从昆明来北京时落在了昆明机场的一个餐厅里，客人甚至根本不记得餐厅的名字。

尽管心存遗憾的客人并没有提出要李辉帮忙寻找，而且当时距离事发时间已经过去了两天。而且当李辉表示愿意帮忙寻找时，不抱任何希望的客人甚至反过来劝她不要费心，并表示自己第二天就要回国了。然而，李辉没有放弃。她向客人了解了其乘坐航班的时间、航班号、餐厅的位置、特征后，开始联系昆明机场，给那里的每一家餐厅打电话，最后终于找到了一家符合客人所描述的特征的餐厅。她向餐厅经理解释了事情经过后，得到了确认。这让李辉也喜出望外。

“客人听说东西找到了，特别高兴，抱住我就亲，问我是怎么做到的。特别感谢我，后来还写了感谢信。这件事现在回头想想都觉得我怎么就给她找回来了？特有成就感！”虽然事情已经过去了很长时间，但这件事给了李辉很大启示：“我现在经常跟我的同事说，很多事情你不去做，怎么就知道不可能？只要你去做，就有可能做到。”

一般，外籍客人都会有提前安排行程的习惯，所以金钥匙常处理这样的行程预定，不管是一天或者更长时间的行程都需要数次甚至几十次地和客人协调才能完成，如果遇到有特殊需求的客人，更是对金钥匙协调能力和信心的考验。

李辉曾经接待过一对60多岁的美国夫妇，两个人都非常讲究，出门旅行要带4、5个行李箱。一天早上，这位先生告诉李辉要预定去三峡和“外蒙”（蒙古人民共和国）的行程，而且不考虑价格，都要最好的。

但三峡和外蒙都是平时接触比较少的地方，尤其外蒙对李辉而言实在是太陌生了。“外蒙那边我是一点都不知道该怎么安排。但是老先生非常有震慑力，他看着我的眼神似乎在说你到底行不行啊？出于一种自尊，我就想我一定要给他安排好！”对当时的情景，李辉记忆犹新。

于是，在上网查询、咨询旅行社之后，李辉以邮件形式回复了客人。没想到第二天早上，老先生又把自己关于行程的具体要求列了一个长长的单子给李辉，根据这些要求，李辉又做了一个周密详细的行程表。在这对夫妇玩罢回来的当天，已经下班的李辉特意在酒店门口迎接他们。得到的回答是：“酒店和船都是一流的，风景也很好，you did really good job!”出人意料的是，在他们回国之后，酒店经理收到了他们对李辉的表扬信。他们在信里说，他们是很讲究、很挑剔的人，但是李辉的服务让他们很满意。

本以为事情就这样结束了，几个星期后，李辉居然收到了老人的邮件。原来他们在北京跟团旅行时订购了一个花瓶，结果寄到的却是一个香炉，他们想让李辉帮忙。

很快。老夫妇收到了重寄的花瓶，高兴之余他们专门发邮件邀请李辉去美国作客，李辉出于礼貌以签证难为由婉转拒绝了。让她没有想到的是，对方托在北京开公司的朋友收集了包括办签证需要的邀请函、盖了公章的相关文件等等寄给李辉。但最终李辉以“被怀疑有移民倾向，办不了签证”为理由谢绝了邀请。后来老夫妇又发邮件表示：“不要放弃，如果有机会，我们还是邀请你来，你只要付在美国购物的费用，其他的由我们负责。”

回想起这段经历，李辉忍不住红了眼眶。“其实这是我的工作，受到客人的表扬我已经很知足了！没有想到就是这么一对严厉的老人，最后能这么三番五次地邀请我去美国，我真的特别感动。这也是我做了金钥匙之后唯一让我特别骄傲的事情！”

金钥匙将是酒店金招牌

由于每天面对不同的客人，就可能遇到各种各样的问题，有时还会发生意想不到的事件，因此即使是资历再深厚的金钥匙也需要从工作和日常生活中积累更多的信息量，以备不时之需。

北京王府半岛酒店的客人多是外籍人士，平时李辉和同事们经常会去逛类似虹桥、雅秀等这些外国人在北京所感兴趣的地方，观察有没有新添加的东西，那里的特色是什么。平时在外面，如果发现不错的饭店也要进去看一看，留意环境是否是干净舒适、有没有英文菜单。遇到家居广场也会进去看看，因为有的时候外国客人会想买一些本地普通家庭使用的家具。所有这些新收集的信息很快就会被添加到酒店的数据库里，这样一来，如果遇到客人又需要，就不用临时上网去搜，无论是谁值班也都不用担心。

“有的时候去朋友家里玩，听到电话响，如果主人正在忙，我就特别想把电话接起来，我觉得自己都有点职业病了”李辉笑道。

遇到客人提出相似的问题多了，酒店通常会制作一些经常用到，而且容易操作的小工具。比如王府半岛酒店提供给客人的服务有：简单明晰的自行车地图、方便携带的打车卡、包罗万象的魔术箱，李辉说，这些是从日常服务中总结的经验。

做酒店服务行业会遇到形形色色的客人，有的时候客人遇到不顺心的事情可能就会对酒店服务人员发脾气，遇到这种情况不仅需要金钥匙能很好地调节自己的情绪，而且还要尽力安抚客人的情绪。显然，除了具备相应得知识和生活经验，在处理问题的方式和自我情绪的调节方面，也需要积累经验。

可以说，金钥匙的工作改变了李辉过去做事毛躁、容易把情绪完全表露在脸上的性格。“这么多年，我从来没有因为客人的事情哭过。客人发火的时候，你设身处地地站在客人的角度想想，也许就能理解了。如果真是遇到了不讲理的客人，那也只能想办法调节自己的情绪。实在不行，我就安慰自己，我挣的工资里就包括被客人责骂的钱。”李辉说，“没有办法，对服务行业而言，客人永远都是正确的。”

显然，在酒店行业竞争激烈的今天，同档次的星级酒店间在价格和设施上的差距不多，细节很多时候就成了制胜关键，因此像李辉等金钥匙这样具备超强的办事能力和责任心、足够的耐力和包容心，也成了各酒店的一张王牌。作为酒店对外的窗口，他们能了解并根据客人的喜好和习惯,经济型连锁酒店，透过细节服务给客人留下深刻的印象，有些客人甚至能叫出他们的名字。毕竟，客人在选择酒店时更愿意选择有熟悉面孔的地方，这会让他们有一种“回家”的感觉。

第三篇：申请成为大连商品交易所会员必须具备哪些条件

申请成为大连商品交易所会员必须具备哪些条件

1．中华人民共和国境内注册的企业法人；

2．承认交易所的章程和业务规则；

3．申请经纪会员的，须拥有3000万元（含3000万元）以上的注册资本；申请非经纪会员的；须拥有500万元（含500万元）以上的注册资本；

4．具有良好的信誉和经营历史，近三年内无严重违法行为记录或被其它交易所除名的记录；

5．具有健全的组织机构和财务管理制度及完善的期货业务管理制度；

6．具有取得期货从业资格的人员，固定的经营场所和必要设施；

7．符合中国证监会和交易所规定的其他条件。

交易所会员共分哪几种？

交易所会员分为期货经纪公司会员和非期货经纪公司会员两种。经纪会员不得从事自营业务，非经纪会员不得从事经纪业务。

交易所会员享有哪些权利？

1．参加会员大会，行使选举权、被选举权和表决权；

2．行使申诉权；

3．在交易所进行规定品种的期货交易；

4．使用交易所提供的交易设施，获得有关期货交易的信息和服务；

5．按规定转让会员资格；

6．联名提议召开临时会员大会；

7．交易所章程规定的其他权利。

交易所会员应当履行哪些义务？

1．遵守国家有关法律、法规、规章和政策；

2．遵守交易所章程、业务规则及有关决定；

3．按规定交纳各种费用；

4．出席会员大会，执行会员大会、理事会的决议；

5．接受交易所业务监管；

6．交易所章程规定的其他义务。

申请会员资格时，需要向交易所提交哪些资料？

1．填写完整的《大连商品交易所会员资格申请表》； 2．工商行政管理部门核发的营业执照正、副本复印件；

3．中国证监会颁发的经纪业务许可证正、副本复印件（申请经纪公司会员所需文件）； 4．上级部门出具的推荐函或批准从事本所期货交易的文件原件（申请非经纪公司会员所需文件）；

5．经会计师事务所或审计师事务所审计的近两年会计报告原件或加盖印章的复印件；

6．企业章程复印件；

7．企业组织和经营机构的设置情况介绍； 8．经营场地所有权或使用权证明； 9．租用国内外通讯信息设施合同和主要交易设施的复印件； 10．其他交易所会员证明复印件； 11．企业（或公司）近年简介；

12．业务文件样本和业务规定样本；

13．企业法定代表人和主要业务负责人简历和身份证复印件； 14．股东（或出资）单位营业执照复印件； 15．承诺遵守交易所章程声明书。

以上资料全部提交交易所会员服务部。

办理入会手续流程图

办理入会手续分几步骤？

第四篇：让书店店员成为店堂营销的主力

让书店店员成为店堂营销的主力

书店店堂营销的目的是为了建立书店的品牌形象，满足顾客的需求，最终实现图书的销售，创造利润，让书店获得持久的生存与发展。说到店堂营销，很多人会自然想到主题书展、主题促销活动、打折优惠、赠送礼品等，其实，店堂营销应该涉及书店经营管理工作的方方面面。我认为，店堂营销应从六个方面展开，即：针对店员、针对卖场、针对读者、针对图书、针对事件、针对竞争。

针对店员营销，就是让店员成为书店的品牌的宣传员、图书的销售员、顾客的服务员。针对店员的营销，可以从三个方面去做。

让店员成为品牌宣传员

一家书店给顾客的印象，主要是从卖场氛围、图书品种、人员状态三方面体现出来，而人员的状态是直接影响其他两个方面的主要因素，因此店员的状态如何是关键。店员在读者面前所展现的仪容仪表、举止行为、业务水平，服务态度等不仅代表自己，一点一滴无不代表书店的品牌形象。所以，首先要让店员树立自己是品牌宣传员的观念。

作为宣传员，就要打造代表书店品质的外表形象：如优雅的仪容仪表、乐观的精神状态、亲切的面容。很多书店对员工的仪容仪表都有要求，且以文字的方式进行了详细的描述。我认为还不够，应该在文字定出了标准后，再根据这个标准让员工对自己进行修饰打扮，把自己经过打扮后的最佳状态的仪容仪表拍下照片，并把这些照片张贴出来作为样板，让员工每天上岗前对照样板标准来检查自己的仪容。不仅如此，书店班前例会主持人也要每天检查一下是否符合标准，长期坚持，让员工打造自己的标准仪容状态成为一种习惯。这样员工就能保持最佳的状态，对书店品牌起到很好的宣传作用。

店员对品牌的宣传，其表现出来的行为也是很重要的。乐观、热情、积极、主动的工作精神能给读者以亲切的印象，使顾客很乐意与你沟通和亲近，增强书店的凝聚力，给顾客留下美好的印象，从而增加顾客的回头率。因为给顾客留下愉快的购物体验是使顾客回头的重要因素。

书店店员还应该在与顾客的沟通和交流中，不失时机地给顾客介绍本书店的定位、经营理念等，用语言来宣传书店的品牌。当然这种宣传融于和读者的自然交流之中，比单纯的讲解宣传更能让读者接受。

让店员成为读者的服务员

要为读者提供优质的服务，不仅要有良好的服务心态和主动积极的服务态度，更重要的是要有支撑提供服务能力的专业水平。店员的专业知识，我认为三个基本方面必须掌握：

一、对本店熟悉：熟悉本店有哪些类别的图书、在什么位置，这样就能随时给顾客提供指导。

二、对自己负责区域熟悉：本区域有哪些图书、哪些类别、哪些系列、都陈列在什么位置、有多少库存等，都应该了如指掌，这样能迅速为顾客找到所要的书。对本区域80%的图书品种的作者、出版社、定价、书的主要内容是什么，适合哪类读者阅读要能知道。譬如负责外语学习与考试教材类别的店员，就应该清楚“托福”、“GRE”、“雅思”有什么区别，分别针对哪类读者;负责儿童区的店员，就要知道每本图书大约针对年龄多大的儿童阅读等;对于同一内容范围，本店有哪些书也应该了解。

熟悉本店的起码要求就是要做到：读者说出一个书名，店员要能迅速找到图书;读者说出一个范围，店员要能推荐出几本图书供顾客选择。

三、掌握导购语言：我们面对的读者很多是说普通话的，但也有不少说方言的，有的书店经常有外国读者进来。作为导购员不但要求能说好普通话，也要求能说方言，如广东、深圳经常有本地读者、港澳读者说不好普通话，如果不能用粤语交流就会产生一定的沟通障碍。对于外语交流能力，如果店员能会基本的英语会话就更好。

让店员成为图书的销售员

让店员成为销售员，首先要培训员工对图书陈列展示的能力，掌握合理有序陈列图书的方法，掌握选择与展示图书的一些技巧，既能在考虑书店的定位和销售两个因素的前提下合理地展示陈列图书，还能讲究陈列展示的美感，比如店员应该掌握10种以上堆花陈列的方法等。

其二，要培养店员的对本区域图书销售动态的把握能力。掌握畅销书、常销书、动销书、滞销书的情况，了解进销存情况，掌握本区域图书版本的变化情况，让每本书都成为有效品种，不断提高动销率。

其三，要培养店员的经营能力，建立绩效考核机制，比如把本区域管理与销售业绩与个人的收益挂钩，这样能激发热情，增强店员的责任心。

还有一点很重要，就是每个区域的营销策略应该有个侧重点，这个侧重点不光是书店的管理者清楚，也要让每名店员都明确，让店员知道如何围绕这个策略去做好自己的工作。比如某书店艺术区在店内的位置偏，平时顾客少，假如书店营销策略是通过做小型的艺术展览扩大知名度和拉动人流，以拉动人流带动艺术区图书销售的提升，当店员清楚了这点，他就会在平时与读者交流时有意识地告诉读者，会很积极地配合书店的小型艺术展览工作。

最后，成为一名好的图书销售员，先要成为一名好的导购员。因此培养店员的导购能力让其做好导购是根本。