第一篇:食堂承包商如何做好食堂管理
以下由深圳食堂承包【】整理发布。食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势,为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等。
顾问管家模式:
提供厨房设备及用餐场地,承担食材、水电及燃料。支付双方协议的定额服务费。委托专业膳食服务人员进行膳食管理。
全程外包模式
提供厨房设备及用餐场地,承担水电、燃料及经营人员的住宿,垫资经营,定期结算。灵活的膳食服务
可配合不同需求,度身设计一个合适的合作方式。
如何选择食堂管理:
(1).食堂管理是否具备成型、稳定和品种齐全,因为做任何生产都需要利润来维持,利润从哪里来呢?是剥削工厂员工还是赚取物料中间商批发的差价呢?是我公司首要考虑的因素。因为具备集中采购大量批发的大型物流中心是能否保证饭菜质量的关键。
(2).食堂管理是否具备成功的饭堂管理模式,在食堂管理是否具备成功的饭堂管理模式,是要进行重点评估的内容,因此要求食堂管理解说及提供管理模式,并实地考查管理藏匿的实话效果。
(3).必须实地考查食堂管理的投资规模,审慎评估承包饭堂公司的经济实力,参观所承包的工厂对照其宣传资料是否相符。
食堂管理规定
总则:为维护公司正常的饭堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度.1.厨房之管理1.1厨工守则,卫生条例1.1.1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。
1.1.3工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟。
1.1.4严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。
1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。
1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
1.1.8每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生。
1.2管理制度
1.2.1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管,再由行政部门指定人员采购,购回之单据按程序:行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐
1.2.2厨房所购回之食品,由行政部门每周不定期进行抽查,抽查内容:食品质量、重量。对不合格食品,拒收并按规定处理。
1.2.3任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。
1.2.4餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。
1.2.5餐具必须每日进行一次清查盘点,除正常损耗外,清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。
2.员工用餐公约
2.1就餐一律在餐厅进行,厂区内其它任何地方不得烹煮进餐。
2.2严格按餐厅就餐时间进餐,其餐厅开放时间如下:
早餐:07:00—7:40 中餐:12:00—12:30 晚餐17:30—18:00
具体用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准。
2.3员工打饭/打菜必须排队并接受厨房工作人员和保安的管理。不准插队,不准备、一人打多份。
2.4就餐时要有良好的姿态,不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。
2.5就餐时不得高声喧哗,碗、筷、匙不得故作撞击声。
2.6果核骨制,余饭剩菜,不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面,倒置指定桶类。
2.7力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭。
2.9餐厅内禁止吸烟。
2.10凡协力厂商来厂洽公人员,可在干部餐厅就餐,但必须在上午10:00,下午15:00以前通知厨房,由洽谈部门干部带入餐厅就餐。
2.11各部门如晚间加班至23:00或启动夜班,须在下午16:30前通知厨房,以便厨房准备工作,逾时报餐,所造成用餐不便,由各部门管理自行解决工作。
2.12每月一日及十五日实行加餐制,用餐者须持票进行加餐。
食堂管理成本分析
以500员工(1000餐)为例,沛浪承包食堂后每月可为公司节约的费用:19000元项目 自营 托管 每月可节约费用 备注
厨房员工
因是本企业员工,从入职直到退休,工资一直上涨而业务水平提高较难。专业的培训和人力资源管理制度,在竞争中获得提升。节约额:
1300*10-1200*8=3400(元)自营时:用工10人,平均工资1300元 托管后:用工8人,平均工资1200元 原材料进货 自己负责采购,因信息有限,很难采购到质优价廉的原料。片区统一采购配送,可降低原料的成本。优化资源配置。节约额:
80000-70000=10000(元)自营时:采购需80000元
托管后:采购只需70000元
营养搭配
烹饪技术一成不变,无专业人员研究膳食搭配,菜色单调。
专业营养师的研究成果,可提供品种多样,色、香、味俱全的菜肴。无形效益 合理的营养搭配,使员工增加食欲,提高身体素质。
管理经营
从采购员到营运管理人员,且易发生损公肥私。专业知识,统一管理。从而减少浪费,在统一采购和提高人力资源利用率中赢利。减少浪费:70元/天*30天=2100元+管理员工资2500元/月=4600元 可节省管理员工资2500元,更能在减少浪费中获得收益。
燃料
每月约需用3千多元且浪费较多 公司通过科学的烹饪方法,节省燃料。节约额:3500-2500=1000(元)自营时:需燃料费3500元
托管后:需燃料费2500元
卫生管理
卫生相关的指导和个人的工作情绪。岗前专业培训,稽查人员,不定期的指导检查。无形效益 卫生状况是我公司内部综合考评管理人员,业绩考核的主要指标。
合计 每月节约费用合计: 节省19000元 19000元是以往经验得出的最低限值
按照这个标准,一个500人就餐的公司,绿欣一年为贵公司最少节省22.8万元
食堂承包协议书范本(签定时可根据情况改动)甲 方:(以下简称“甲方”)乙 方: 上海沛浪餐饮管理有限公司(以下简称“乙方”)根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商,达成如下协议:
一、经营方式:、甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备,负责水电和燃料及厨工住宿。、乙方负责厨房设施的维护,若财产发生人为损坏,乙方需照价赔偿。、乙方自行采购、加工,自负盈亏。、乙方自行安排厨房员工,并负责厨房员工工资福利。、承包期内必须添置或更换厨房设备,由乙方提出,经甲方同意后由甲方负责。
二、双方权利及义务:、甲方权利义务:
1)甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同,做好协调工作。
2)甲方对乙方进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督,并有权要求乙方及时整改。
3)甲方应协助乙方维持食堂治安秩序,并加强对员工的教育。、乙方的权利义务:
1)乙方负责食堂的经营管理,具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。
2)乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生的标准。严禁供应腐烂变质的食品,保持菜肴的新鲜和卫生。
3)乙方必须按时供应甲方工作日各餐,做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。
4)餐后认真清洗食具并消毒工作,食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道,确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。
5)做好消除蚊、蝇、鼠害。
6)冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。
7)乙方现场工作人员必须具有健康证。
8)所有食堂工作员工工资和福利均由乙方负责。
9)厨房员工应遵守甲方公司各项规章制度、厨房纪律。
三、伙食标准:
早餐 元/人,中餐 元/人,晚餐 元/人,夜宵 元/人。其中中餐标准为 大荤 小荤 素菜 汤及 水果,晚餐标准为 大荤 小荤 素菜 汤及 水果,米饭任食。(如有变动,双方协商核定)
四、结算方式:
甲方按双方核定用餐数,每 个月计算餐费,于每月的15日前以现金或支票付给乙方。
五、合同期限:
试用期为 1 个月,合同期一年,即从 年 月 日至 年 月 日止。试用期满,若双方均无修改或终止要求,则直接进入正式合同期。合同期满,双方如无异议,自动续约。
六、合同终止条例:
若甲方有意终止合作关系,须提前15天通知乙方;乙方有意终止合作关系,须提前30天通知甲方;
七、违约责任:、因乙方提供不洁食物造成甲方人员食物中毒的,由乙方负责赔偿并承担相应的法律
后果。、甲方无故未按时结清乙方账款超过15日(以结算确认单日起)的,应承担违约金0.3%/天。、一方有意终止合作而没有提前通知对方,须赔偿对方最后一个月餐费的 10%。
八、其它:
本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份,双方签章后生效。未尽事宜,双方协商解决。甲方:乙方:深圳市盛美达餐饮管理有限公司
甲方代表:乙方代表:
签约日期: 年 月 日
第二篇:如何做好中学生食堂管理
如何做好中学生食堂管理
学校食堂管理关系到学生的健康生活,事关重大,本人根椐中学食堂多年管理的经验认为,包学生食堂的承包方必须承担学校学生食堂的卫生管理与卫生保障工作,学校后勤部门承担学校学生食堂的卫生的监督和检查工作,督促学校学生食堂的卫生管理的措施和要求得以贯彻落实,真正建立学生的生活安全保障机制。
学校食堂卫生管理应达到基本条件。
1、学校食堂必须具有相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售场所和用餐场所,以及符合卫生要求的加工设备、分餐设备和就餐设备。
2、配备有足够的照明、通风、排烟装置;防蝇、防尘、防鼠、污水排放装置;废弃物存放和运输的装置。
3、配备有供应用餐者洗手、洗餐具的自来水装置、配备有餐具消毒的专用消毒柜;配备有洗涤与消毒专用装置。
4、配备有专用的污水排放装置。
学校食堂应有严格的工作流程管理.1.采购。食堂设采购员两名,一人付款,一人记帐,每天采购完毕后认真填好采购单,并签名。2.验收和保管。食堂设保管员1名,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留采购单,以便月底盘点。3.制订菜单和领用物品。食堂炊事员实行主、副厨值班轮流制。主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同食堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次日早餐计划并予公布,然后领用各项所需材料,在领用单上签名,一式两份,保管员及管理员各一份,以便月底结合采购单进行盘点结帐。4.饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。整个加工过程由主厨统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。5.就餐。就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。食堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。6.餐后清洗、清理与打扫。餐后,管理员组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行适当处理。7.每周六要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳食委员会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。宿迁中学经济开发区初级中学 陈国江
第三篇:做好员工食堂管理
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做好员工食堂管理
课程描述:
员工食堂作为企业提供给员工的福利之一,食堂管理的好坏,将会直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感,从而影响到工作绩效。如果要让员工全身心地投入到日常工作中,就要让他们感受到家一般的温暖。一个健康、卫生、舒适的就餐环境,一个科学合理的膳食计划,都会直接影响员工的工作情绪。增强员工对企业的归属感,从而充满激情全身心投入工作中,转化为企业发展的生产力。
通过本课程的学习,您会清晰地了解到做好员工食堂管理在行政管理工作中的重要性。同时,我们将通过案例,为您提供做好员工食堂管理的实用技巧与方法。
解决方案:
他山之石,可以攻玉。
虽然各行各业在进行员工食堂管理工作时,都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
要做好员工食堂管理,我们一般要做好四方面的工作。
一是员工需求调研;
二是食堂筹建审批;
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三是食堂管理规范;
四是食堂质量检查。
在进行员工需求调研时,我们一定要明确调研内容,根据调研结果制定菜谱,并定期进行调查问卷。
做好需求调研后我们要进行食堂筹建的审批工作。
首先要对食堂进行整体的规划。规划的部门一般是行政部牵头进行整个食堂项目的规划,然后由财务部规划经费和每月员工餐标准。需要审批的内容一般是菜谱、食堂管理制度及经费,这几个重要项目
www.xiexiebang.com 需要经过领导审批确定才可实施。审批的流程一般为:行政部门提交方案,财务部审批相关费用,最后报公司总经理审批。
方案经领导审批后我们就要进行硬件设备的采购了。采购的种类主要是大型的机械性设备,如灶具、桌椅、售饭菜的窗口柜台、消毒剂、餐卡刷卡机等等。此外,一些常用的物品如餐具、纸巾、垃圾袋等,可以选择批量购买,也可以选择谈好一个固定的供货商每个月定期送货。上述物品的采购,都是可以选择定点去批发市场或专卖地点采购或洽谈供应商供货的。
硬件设备配备好后我们就要建设食堂的“软件”--人才了。
首先要选定一位食堂负责人,对食堂进行全面管理。厨师是食堂很重要的“技术骨干”,要尽量选用南方风味,北方风味,本地风味都做的不错的厨师,以满足大家不同口味的需求。人员配备上还要有帮厨,进行洗菜、切菜、煮饭、配菜等工作,以辅助大师傅进行饭菜制作。为了丰富员工食堂的主食品种,我们还要有专业的面点师,为我们负责早餐、包子、饺子、点心等面点制作,并且可以将饭后的水果的切割摆放交给他们负责。此外,还要有负责为大家分菜的服务员及进行食堂内外环境卫生、清洗餐具、处理垃圾的保洁员。
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随后,我们要对食堂管理进行规范化要求,主要从以下三个方面进行。
首先是原材料的采购,采购的主要内容是粮油、蔬菜、肉类和瓜果等物品,采购方式通常可以安排专门的采购员自行购买,也可以选择固定的合作商每天进行配送。
其次是安全条例。
最后是就餐规定。除了对食堂的工作人员和管理人员有着相关的管理规范外,行政部门对前来就餐的所有员工,也应该告知明确的就餐规定,首先是要严格就餐时间。明确早餐时间为每天7:30--8:30,午餐时间为12:00-13:00,晚餐时间为17:30--18:30.根据不同企业
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最后我们一定要做好食堂的质量检查工作,避免有制度不执行,或者执行不到位,发生安全隐患。
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最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“员工食堂管理”的整套方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好员工食堂管理。
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如何做好办公室绩效考核结果的实施与履行 如何做好单位突发事件预防 如何制定办公室着装规范 如何做好前台的电话接待工作
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第四篇:关于食堂更换承包商通知
基于广大员工改善食堂服务质量的诉求,膳食委员会自5月份起对7家餐饮公司进行了现场考察、初步筛选,7月10日膳食委员会组织初选入围的3家餐饮公司进行食堂运营方案答辩,最终xxx餐饮有限公司有限公司得分最高。自5月份起现食堂承包商虽服务质量有所改善,但7月份两次收集140份员工意见,员工满意度平均仍在40%在左右,膳食委员会最终一致投票决定:更换现食堂承包商,由xxx餐饮有限公司有限公司承接公司食堂。
更换餐饮公司期间,餐次正常供应。现承包商xxx餐饮有限公司有限公司于8月30日晚餐后办理退场手续。新承包商xxx餐饮有限公司有限公司自9月1日早餐起开始供餐。
请大家继续对食堂工作提出宝贵的意见,以期提供更好的饮食服务。
第五篇:浅谈如何加强幼儿园食堂管理做好后勤保障
浅谈如何加强幼儿园食堂管理做好后勤保障
摘 要:幼儿的膳食工作在幼儿园的整体工作中占据着至关重要的地位,直接关系到孩子们的身体健康。幼儿时期是孩子们重要的成长阶段,在此时期孩子们生长速度加快,智能发育加速,语言、思维和社交能力有了非常明显的发展,只有保证孩子们的饮食健康及营养搭配,才能促进孩子们的身心健康发展。因此,教师要在实践中不断探索和反思,将食堂管理纳入日常工作的重点范畴,做好后勤保障的工作。
关键词:幼儿园;食堂管理;方法策略
幼儿园是孩子们成长的摇篮,是培养他们学习兴趣、激发潜能的重要时期,同时也是孩子们从家庭步入小小社会的第一步。然而孩子们年纪尚小,免疫力差,抵抗力弱,如果饮食上稍微出现问题,就会严重损害他们的身体健康,严重时可能会危及生命。这就需要教师在食堂管理方面下足功夫,加强对食堂的监管,选择健康优质的食材,注意营养的搭配,培养孩子良好的身体素质,来为以后的学习打下基础。我在这方面已研究多时,下面我将根据我个人的经验,谈谈如何做好幼儿园食堂管理的后勤保障工作。
一、严格把控食品的来源,确保食材的质量
保证食品安全是食堂管理的基础工作,也是食堂管理中最重要的内容。要想做好幼儿园食堂的食品安全管理,最根本的就是要在源头上切断食品的安全隐患,从根本上杜绝食品安全问题的产生。这就需要教师严格把控食品的来源,采购健康、清洁、优质的食材,确保食材的质量。然而在实际生活中,有很多学校为了降低食材的成本,一味的贪图便宜,故意选择一些过期、劣质的食品,这很容易导致食品安全问题的发生。尤其是近几年来,接二连三的爆出社会食品安全问题,例如含敌敌畏的进化火腿、含瘦肉精的猪肉、含三聚氰胺的婴儿奶粉等,使人不寒而栗。在我看来,食堂在采购食材的过程中要做到一下四点:①到正规的销售市场采购,蔬菜、水果等要选择新鲜的,肉类要采购检验检疫合格的;②注意食品的保质期,有些黑心厂家为了保证个人利益,怀着侥幸的心理,仍然销售过期的商品,因此在采购时要看好保质期,坚决不购买过期产品;③对相关食品进行安全检测,有些蔬菜和水果上残留着大量的农药,会对孩子们的健康产生威胁,食堂方面可以对采购回来的食品进行安全检测,如果不符合标准,则放弃使用;④妥善保管好食材,有很多食品是不能长期储存的,比如水果和蔬菜,还有一些是可以储存的,比如米面,食堂应该妥善保管好这些食品,尽量放在干燥透气的地方,避免食物发霉或者腐烂。
二、严格监督食品的制作流程
食品的制作流程也是关乎食品安全的重要因素,也是学生家长最关注的一个问题。制作流程并不单纯包括怎样制作和使用食材,还涉及食品的搭配、制作过程中的卫生等众多方面。在幼儿园的食堂管理中,我认为应对食品制作流程做出以下的要求:①对各种食材进行合理的搭配;相信很多人都知道,有些食材之间相生相克,单独食用可能营养价值很高,可如果混合起来可能会对人体产生危害,例如海带忌黄瓜,韭菜忌菠菜,羊肝忌竹笋等,食堂管理员应该明确食材搭配的禁忌,在制作菜谱时加以避免,同时还应该注意营养的搭配,为孩子们补充必需的营养,并根据学生的实际情况来制定菜谱;②注意制作过程中的卫生,这不仅要求厨师注意食材的卫生,例如制作水果、蔬菜等食材时要先用清水洗干净,还要注意厨房用具以及个人的卫生,如对菜刀、盆具等定期消毒,按照水果、蔬菜、肉类的用具区分,做菜时保证手部清洁,佩戴帽子、口罩等;③确保将食材煮熟,有些食材是不能生吃的,例如豆角、肉类,如果没有完全熟透就食用,会对身体造成危害,因此厨师要把控好时机,尤其是对于那些不易熟的食品,一定要煮熟煮烂,保证其安全。
三、认真考核,加强对食堂的监管
要想保证食品安全,不仅要注重食材的选择和制作,还要加强对食堂的管理,定期对食堂进行考核,以检查食堂的工作情况,消除不良隐患。一方面校方要定期检查食堂的食品安全工作,查看食堂是否存在违规的现象,例如有没有用具混着使用的现象、食堂工作人员在工作时有没有戴口罩、有无对餐具定期消毒、多久消毒一次等。检查人员一定要端正态度,不要把这当成一种形式,看看就完事了,而是要落到实处。如果发现有违规的现象,一定要严肃处理,不可回避,同时加大对违规人员的惩罚力度,督促他们积极整改。另一方面,校方应该加强对食堂工作人员的培训,让他们充分意识到食品安全的重要性,增强责任心,树立起保障食品安全的意识。此外,幼儿园还可以定期组织观摩活动,邀请学生家长、学校老师参观食堂,让他们给出改进的意见,指出不足。只有加强对食堂的监管力度,形成长效的机制,才能确保食堂安全的后勤保障取得明显的成效。
总之,幼儿园是孩子们成长的场所,食堂是面向幼儿的食堂,食品的安全直接关乎孩子们的身体健康。因此,学校??该注重起食品安全,采购健康优质的食材、确保制作流程的合理和整洁,加强对食堂监管和考核的力度。只有这样,才能从根本上杜绝食品安全问题的发生,使孩子们健康快乐的成长。
参考文献
[1]朱国庆.高校食堂食品安全的管理思考[J].2014(08).[2]王海泉.幼儿园健康教育新探索[J].2014(31).