第一篇：甘肃一乡镇干部给省委书记留言 反映工作辛苦盼优化发展环境
甘肃一乡镇干部给省委书记留言 反映工作辛苦盼优化发
展环境2012-06-04 09:48:35 作者： 杨高宇
来源： 人民网-地方领导
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关键词： 乡镇干部,学分制管理,渠道衬砌
[提要]（记者 杨高宇）近日，甘肃平凉一名乡镇干部给省委书记留言，反映乡镇干部身处基层，工作辛苦，“乡镇干部却没有固定的星期天，加班无数。>>>[回复]甘肃一乡镇干部给省委书记留言 反映工作辛苦盼优化发展环境
王三运同志简历 | 给甘肃省委书记留言
人民网北京6月4日电（记者 杨高宇）近日，甘肃平凉一名乡镇干部给省委书记留言，反映乡镇干部身处基层，工作辛苦，“乡镇干部却没有固定的星期天，加班无数。”他说，希望乡镇干部管理更加人性化。1日，中共平凉市委督查室就此回复，平凉
市个别县（区）的部分乡镇在干部管理方面的确程度不同地存在一些问题，今后将从四个方面整改，具体留言及回复如下：
【网民留言】
给王书记的信，不知道您能不能看到，只是把这件事反应一下，盼望着，盼望着我们的现状可以改变。
乡镇干部是党和政府在农村工作的基石。肩负着农村全面建设小康社会的重大任务，是构建农村和谐社会的顶梁柱。
乡镇干部身处最基层，工作最辛苦！上面千条线，下面一针穿，平时无闲日，身上百事缠；尝尽千般味，苦乐酸甜咸，几人能理解，顾影惟自怜！
乡镇干部之苦有目共睹。不管是炎炎夏日酷暑严寒，还是春暖花开秋高气爽，总是天亮出门，深夜归家，晴天一身灰，雨天一身泥，奔走于乡间小道和千家万户之间。一年到头苦熬苦为，忙里忙外，只是苦中求尽责之乐，忙中寻奉献之乐而已。乡镇工作点多线长面广，常常顾此失彼，丢东忘西，项项工作令人望而却步，件件事情让人应接不暇，使得乡镇干部负重前行气喘嘘嘘，有时磨破了嘴，跑断了腿，还难凑效。哪里出了点事，大到天灾人祸，小到邻里口角，都得亲自到场。不光费费口舌，还要受气挨骂，其中味儿谁人能知，何人能晓。一些难以预计的突发事件，常让人措手不及，焦头烂额，忙的天昏地暗，乡镇干部同样是工作，加班加点，别的部门能有补助，饿了上饭店，累了可以回家休息。乡镇干部却没有固定的星期天，加
班无数，有时通宵达旦，却是清水一杯，方便面一袋，第二天还要照常上班。别人有优雅的环境，丰厚的福利，宽敞的住放，而乡镇干部却囊中羞涩，蜗居陋室，甘守清贫。年复一年，日复一日，常常是一脸疲惫，一身倦怠，在寂寞枯燥劳碌和无奈中度过苦乐年华。
如今，社会上谈起大吃大喝，滥用职权，贪污腐败等现象，矛头都直指乡镇干部，好像都是我们的专利。实际上我们都非常清楚，我们是杂事做不完，实权无一点，好处沾不上。很多事情是“哑巴吃黄连，有苦无处说”。
乡镇干部一年到头，走东跑西，忙上忙下，把家当成了寄宿的旅社，不能为妻子分担家务，难得陪老人聊聊家常，很少过问孩子的学习和成长。
目前，平凉市乡镇在体制上还存在一些弊病，就是乡镇领导素质低，尤其是主要领导对干部管理粗暴，管理机制上不创新，领导能力上不研究，沉迷于条条框框，学习笔记迟交扣50元，开会未到扣50元，正常请假也要扣50元，更没有节假日，没有星期天，有的乡镇2个月才放1天假，说是回去换一下衣服，洗个澡，似乎听起来很搞笑。乡镇干部放假难成了平凉乡镇的通病，每周一，乡镇主要领导开完会，小车一开回了家，一周都不见人，有的领导早上开车来，晚上回家住城区，把所有的干部放在乡镇，每天早上8点点名，晚上7点点名，防止干部晚上回
家，这样的制度令人发指。在平凉，乡镇书记不给干部放假，好像是自己的能耐。全省或许都存在这种情况。
不放假，无星期天，干部都没心情干工作，而且一些结婚的干部没有机会回家与家人团聚，有的干部甚至在农村找一个“情人”，影响农村和谐，影响干群关系。许多干部也没有工作热情，每天都死耗着，过一天算一天，工作没有盼头，工作没有效果，这种情况很普遍，值得王书记关注一下。
发展农村经济，联村联户，反应民义，先从了解这些与农民群众朝夕相处的弱势干部入手。
乡镇建设亟待正规化，享受正常休假日、星期日；人性化，让每一位乡镇干部有尊严的工作，像正常人一样去生活！
请省委领导在强调农村基层组织建设时，出台一些实实在在的措施“对乡镇干部的政治、经济、生活给予必要关心和帮助！答复意见：
网友：
您好！对于您留言反映的这个问题，平凉市委高度重视，市委主要领导同志立即作出批示，要求各县（区）党委对反映情况进行核实，并提出整改方案。平凉市7县（区）委组成调查组，采取召开座谈会、发放调查问卷和个别谈话相结合的方式，重点对乡镇在干部学习、考勤、休假、考核等管理方面的主要做法、存在问题进行了调查核实。经调查，平凉市个别县（区）的部分乡镇在干部管理方面的确程度不同地存在一些问题。这些问题的存在原因是多方面的，归纳起来主要是：部分乡镇干部管理制度不尽合理；受农时季节影响一些乡镇干部的正常公休假难以得到保障；一些乡镇干部培训工作相对滞后，乡镇负责人工作水平有待进一步提高。
针对上述问题，各县（区）都研究制定了整改方案，明确提出将严格按照省、市、县（区）有关乡镇干部管理的规定，重点从以下几个方面进行整改：
一是抓关键，选优配强乡镇领导班子。更加关注基层和一线，在选拔配备乡镇领导干部时，优先考虑长期在乡镇工作、政治素质好、工作经验丰富、业绩突出、群众公认的干部，着力选优配强乡镇党政“一把手”，注意老中青三结合，形成合理的年龄梯次结构。建立部门与乡镇、乡镇与乡镇之间的干部交流机制和后备干部培养制度，激发干部的工作活力。
二是抓培训，全面提高乡镇干部素质。整合培训资源，拓宽培训渠道，综合运用研究式、案例式、模拟式、互动式等新型培训方法，采取网络培训、远程教育和在线学习等培训手段，解决工学矛盾，提高培训实效。进一步完善各乡镇党委中心组学习制度和“述学、评学、考学”相结合的督学制度。建立乡镇干部学习档案，实行学分制管理，并作为年度考核的重要内容。
三是抓激励，营造干事创业良好氛围。扎实开展“五好班子”创建和创先争优活动，及时发现并总结宣传扎根基层、无私奉献、业绩突出的乡镇干部典型，把乡镇干部的思想统一到加快发展上
来。采取财政补助、乡镇自筹、争取外援等多种方式，每年安排一定资金，逐步改善乡镇干部的工作条件。减少检查、调研的次数和时间，督促乡镇认真落实好年休假制度，让乡镇干部能够劳逸结合。
四是抓管理，转变乡镇干部工作作风。采取定性与定量、平时考核与年终考核相结合的方法，对乡镇领导班子实行目标管理考核。考核排名靠前的乡镇，对乡镇领导干部及时提拔重用；考核排名靠后的乡镇，对主要领导进行诫勉谈话，必要时进行降职和调整处理。同时积极适应新形势，努力探索加强乡镇干部队伍管理和建设的新思路、新机制，着力形成组织、人社、农办、财政等部门齐抓共管的整体合力，努力打造高素质的乡镇干部队伍。
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