第一篇：工程项目内部人工工资承包合同
工程项目内部人工工资承包合同
甲方：
乙方：
为了保证甲方河北大元建筑公司承建的青海兴海县河卡镇信用社土建基础工程顺利按期交付建设单位使用，甲乙双方本着平等互利的原则，自愿协商达成共识形成本协议供双方遵守。
一、承包内容：
乙方承包甲方青海省河北大元建筑公司承建的青海兴海县河卡镇信用社三层楼土建基础工程人工工资的施工。承包价格为：建筑面积每平方为470元。承包内容：整体承包，即扫地出门。
二、要期要求：
乙方必须自年月日进场至年月日完成所承包的分项工程内容，工期由于甲方的原因不能按时完成，以甲方工地负责人签字写工程顺延证明的天数进行顺延：由于乙方的原因造成工期不能按期完成，每延误一天，甲方按4‰对乙方进行处罚，工期提前同等，按4‰提前奖励。
三、双方的职责：
甲方提供乙方施工用的设备、乙方人员的住宿、电器照明，并对乙方施工的内容进行详细的技术交底（质量、安全
标准、规范要求）。乙方必须按照质量标准进行施工，遵守甲方所有的现场管理制度，及时对甲方的奖罚通知单签字认可，否则甲方有权以两倍的罚金进行扣除，乙方必须坚持文明施工、工完场清，如由于乙方原因做不到工完场清，甲方按照现场管理制度进行严厉的处罚，乙方必须坚持不偷工、不减料，杜绝违章指挥，由于乙方原因造成返工一切费用由乙方负责。
1、乙方在施工中必须服从工长和施工员的指挥和领导，如不服从造成经济损失的由乙方自己负责。
2、乙方如不服从工长和施工员的领导，有权终止合同和罚款。乙方在施工过程中认真按建设工程安全条件施工，否则发生一切事故由乙方负责。所有工程干完后甲方必须以滴水界给乙方收方为标准。
四、安全标准：
本工程执行现行建筑施工安全标准的有关条例进行评定，乙方在施工中必须严格按照甲方的安全交底进行操作，严禁违章作业，发现安全隐患及时上报项目部进行处理，否则发生一切安全事故由乙方负责。
五、付款方式：
主体至±0付15%，主体每完工一层后付15%，地板砖墙面抹灰外保温油漆完后付25%，工程经双方验收无误后付13%，剩余2%保证金一年后付清。
六、其他：
乙方必须无条件的遵守甲方的各种规则制度，听从甲方施工现场管理人员指挥，服从甲方的领导，执行甲方的有关质量、安全管理、处罚条例，否则甲方有权终止乙方的施工合同并不予结算工程款，乙方不得在现场闹事、打架和饮酒，但有权以法律手段起诉，乙方以正当理由撤离工地，必须以书面的形式通知甲方，私自撤离工地的给甲方造成损失甲方不但不结算工程款外，并以法律手段起诉要求乙方赔偿损失。
八、附现场各种管理制度、质量、安全处罚条例。
九、在施工期间，甲方资金不到位或材料供应不及时造成的工地停工、误工，甲方应向乙方支付停工期间的人工费，每人每工按60元计算。
十、甲方必须在施工期间向乙方所有工程的施工人员购买工伤意外保险，和劳动用品（安全帽），所产生的费用由甲、乙双方各承担一半。
十一、本合同经甲、乙双方签字后即产生法律效力。
十二、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方负责人：
乙方负责人：年月日
第二篇：工程项目内部承包合同
工程项目内部承包合同书
甲 方：
法定代表人： 住所地：
乙 方：，身份证号码： 住所地： 联系电话：，微信号： 乙方邮箱：
根据《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《劳动法》以及工程项目施工等有关法律法规,为全面履行公司与 签订的 工程合同(以下简称施工合同),强化公司内部经营管理,甲方就本工程招、投标文件及施工合同书中的各项经济、技术指标,实行企业内部施工经济责任承包制。甲方经公司内部人员招标,同意乙方承包经营施工合同中的所有项目,任命 为项目负责人。为明确双方责任、权利与义务,经甲、乙双方共同协商致签订本合同,以资双方共同遵照履行。
一、承包项目工程内容
1、工程概况 建设单位: 工程名称: 工程地点: 工程内容:甲方与建设单位签订的旅工合同所载明的全部内容,以及甲方与建设单位业主的工程往来信函、工程治商变更、指令和签订的补充合同等
合同开竣工日期:自甲方通知进场有效工作日内。合同总价: 元(大写:人民币)。
2、工程项目价款支付：甲乙双方内部承包项目的工程款均统一由业主单位向甲方支付，项目竣工验收合格或项目施工完成至合同约定的付款节点，乙方申请给付工程款需向甲方提交税收完税证明、发票、《工程款支付计划表》、《工程款付款申请表》、《授权委托书》、支付单位的领款单据与合同复印件(劳务工资必须有明表)及证明工程达至相应付款条件的相关材料，经由甲方审核合格后，甲方按约定将相应工程款汇至乙方指定账户。工程竣工验收合格后，在甲方拨付全部应付工程款前，乙方应当向甲方提供完整、真实的工程竣工验收资料、竣工结算资料、业主审核确认报告等所有证明工程竣工验收合格的资料。在本项目中如业主单位未及时拨付工程款到甲方账户的，则甲方亦无义务向乙方支付相应工程款。
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甲方财务部门配合下足额上缴税务机关，并将发票、完税凭证交回甲方财务部门。乙方在项目承包经营活动中不得提供任何虚假的、违法取得的发票和完税凭证，否则由乙方承担全部经济及法律责任。在工程款拨付前，乙方须提供该项目成本发票。如果乙方没有按规定足额缴纳各类税费，不能提供全部完税凭证、增值税专用发票及其它发票的，甲方将代收乙方应缴纳所有税费差额部分，再拨付工程款。
4、甲方有权对乙方使用工程款的情况进行监督、审查，乙方需在使用工程款的前三个工作日向甲方申报工程款使用计划，并提供相关证明材料，所有款项的申请均需由乙方签字。乙方需建立、健全项目经理部的财务管理和制度，甲方可委派财务人员负责管理乙方的财务，该财务人员有权监督、审查乙方对工程款的使用计划、使用情况，以及该项目的资产负债情况。
5、在甲乙双方就项目工程最终结算完毕之前，甲方向乙方支付的工程款必须专款专用，未经甲方书面同意，乙方无权将工程款挪用该工程项目以外的其他用途，否则，甲方有权从下一笔工程款中直接扣回，并有权直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金额的5%的违约金。
6、为确保本工程项目质量、安全、进度顺利竣工，乙方需按《施工合同》总金额的 %向甲方交付风险保证金。项目验收合格后，若无任何问题，则甲方将收取的风险保证金全额无息退还给乙方。
三、甲方责任、权利与义务
1、甲方协同乙方负责搞好工程承包合同条款的起草、洽谈、签订、保管和存档。
2、甲方协同乙方组建项目经理部，对项目部进行监督。
3、甲方负责审查、督促、辅导、整理工程技术资料，协助乙方办理工程备案、竣工验收手续。
4、甲方负责检查、督促有关工程的质量、安全、进度等事项，并督促安排相关人员参加工程图纸会审、技术交底、工程竣工验收、工程质量、安全事故的处理，督促乙方搞好工程质量保修。
5、甲方负责协助乙方与业主单位搞好工程结算，定期辅导、检查乙方财务，督促业主方将所有工程款如期全额汇入甲方指定银行账户，并办理好甲、乙双方的承包结算。若乙方未按要求提供结算资料，甲方将暂停支付工程款，一切责任由项目部及项目负责人承担。
6、合同履行过程中涉及对外关系处理和有关合同、经济纠纷需付诸法律手段解决时，甲方应予以支持配合，由此所产生的一切费用、损失及法律责任均由乙方承担。
7、负责督促乙方及时发放民工工资，并协助办理有关手续。
8、甲方有权随时对乙方的施工进行有必要的监督管理，该管理包括但不限于工程款的流转、工程施工进度、工程质量、工程款的支付情况、项目部的资产与负债情况、工程的文明与安全施工等。
9、甲方有权按本合同的其他约定对乙方进行专项管理。
四、乙方责任、权利与义务
1、乙方负责管理施工项目经理部，并应将项目部主要管理和施工人员的档案信息（人员执业资格证书、职称证、毕业证书、身份证等复印件和联系电话）情况上报给甲方，审查合格后进行公司备案登
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10、乙方承担施工期间以及施工完成之后的各项工作，该工作包括但不限于工程竣工验收、工程的结算、工程的维修、工程的质保、工程所有债权债务、工程的安全事故等，并承担相应费用。
11、承担《建筑法》及其他相关法律、法规的相关责任。
12、本项目施工中不因甲方审批、检查、安排、配合工作而解除乙方应承担的责任和义务。
五、违约责任
1、本合同一经签订，双方共同遵守，因一方违约导致另一方的一切损失，均由违约方承担双倍全部赔偿责任。该赔偿责任不仅包括守约方的损失，而且还包括守约方为维权所支出的成本费用，包括但不限于律师费、差旅费、调查取证费等。
2、如乙方未按约定按期按量上缴甲方的承包费、税费等其他费用，甲方按当期未付金额的10% 向乙方收取违约金。
3、如乙方未能及时对项目工程进行保修、或因乙方未及时对项目工程进行维修而造成工程损坏，甲方有权另请他人进行保修或维修，由此引发的所有经济和法律责任均由乙方承担，若因此造成甲方向第三方进行赔偿的，甲方有权要求乙方负责或就损失部分向乙方追偿。
4、乙方与甲方结清财务账目后，甲方如欠乙方款项，应在结清财务帐之日起一个月内将全部欠款付清给乙方。否则，甲方应该向乙方支付欠款和欠款额年利率5% 的违约金。
5、乙方项目部对外的经济往来而给甲方造成的损失，乙方除应负责赔偿甲方的损失外，并按损失数额的30%向甲方承担违约责任。
6、乙方在工程管理施工过程中有如下行为时，乙方除每次承担实际项目造价（或合同价、中标价）15%的违约金或10－50万的违约金外，还要赔偿因此给甲方造成的所有损失。
A、造成甲方受到国家行政主管部门处以行政处罚时； B、经营过程中与第三方发生纠纷，造成冻结甲方帐号的； C、造成到甲方办公场所纠集闹事的； D、发生通报批评或新闻媒体负面报导的； E、发生质量、安全事故的；
F、被当地建设行政主管部门清退出当地市场，不能连续备案经营的。
六、合同的解除
1、工程实施期间，如业主方提出变更施工合同内容或者终止施工合同的，甲乙双方根据工程实施情况能够协商取得一致意见的，可由乙方代表甲方同业主方接洽处理后续事宜；如甲乙双方不能取得一致意见，则以甲方意见为准，处理后续事宜，乙方应无条件配合。
2、出现以下情况时甲方可单方解除合同：（1）乙方私自在甲方指定的工程款收款账户之外流转工程款达两次或者金额累计达拾万元以上的；（2）乙方承包的工程给甲方造成两起以上诉讼，或者诉讼金
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3、项目部主要管理和施工人员的档案信息（人员执业资格证书、职称证、身份证复印件和联系电话）
4、甲方所有通知、文件、等往来文件请发送至乙方邮箱：。
5、乙方银行账户信息
收款人：
账 号: 开户行：
本人承诺不以公司及项目部名义对外签署任何合同及经济往来文件（由乙方手写后按手印）
甲方（盖章）：
乙方（签字）： 法人代表（签字）： 委托代理人（签字）：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
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第三篇：工程项目内部承包合同111
工程项目内部承包合同
立合同单位：
发包方：中铁三局集团第五工程有限公司（以下简称甲方）承包方：中铁三局集团第五工程有限公司随岳中项目经理部（以下简称乙方）
湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方业已中标施工，经公司研究决定：王先章同志任该工程项目经理，全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定，经甲乙双方协商签定本合同，以资共同遵守。
一、工程承包范围：Ｋ124+200～Ｋ137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。
二、承包工程工期：
合同工期2005年07月至2007年12月。
若业主对合同工期调整时，乙方相应调整工期，但必须满足业主的各节点工期要求。
三、承包方式：
3.1工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包，承包集体由项目经理、书记、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包，项目年薪制。
3.2承包集体责任及利益分配系数：项目经理1.0，书记0.9，项目副经理、总工程师：0.8。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚，并签定聘用协议。
3.3对项目班子进行考核兑现。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。
3.4兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成，附属工程完成80%为止。
四、承包目标： 4.1乙方承包价：
甲方的中标价为： 万元，外部预算暂定为 万元。
按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价，乙方的总承包价暂定为 万元。甲乙双方承包价差暂定为： 万元，甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的 %。
国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大，则根据实际调整承包价。变更设计、调概索赔引起总价变化，则承包价按比例调整。
由于二次经营产生的纯效益，在项目盈余的情况下，公司决定将所得利润50%（含经营成本）分配给承包方，50%作为目标增值上交公司。
4.2上缴资金目标：
上缴款兑现率100%，代扣代缴款100%。4.3安全目标
符合公司的职业健康安全工作目标。4.4质量目标：
4.4.1质量无隐患交付达到业主的质量要求。4.4.2创优目标满足业主的要求。4.5环境目标：
符合公司的环境工作目标及业主、当地政府的有关要求。4.6企业管理目标：
4.6.1各项规章制度执行情况； 4.6.2人才队伍培养情况； 4.6.3机械设备使用情况；
4.7区域经营目标：如经营中标新项目，经营费由甲方承担，甲方优先考虑乙方集体承包该项目，同时甲方给予乙方一定的经费奖励。
4.8信誉目标：
五、乙方上缴甲方的费用构成
5.1甲乙双方暂定承包价差共计 万元（含单位应上缴的失业保险金，不包括个人医疗和失业保险，其已含在个人收入中）。
5.2机械设备租费共计 万元（由机物部核定）。5.3公司物资周转料租费：共计 万元（由机物部核定）。
5.4公司机械设备和物资周转料评估修理费保证金，共计 万元（由机物部核定）。5.5其他基本折旧费或租赁费：共计 万元（按规定计提后列入成本费用）。5.6外部劳务队伍会员费、培训费等共计 万元。5.7外部劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。
六、乙方应上缴甲方的款项
6.1根据业主计量结果按上缴比例以现款按月向公司上缴内部预算中规定的应上缴款项。6.2公司机械设备租赁费和物资周转料租赁费(包括使用保证金)。6.3工资附加费。6.4资金占用费。
6.5其他款项(内部贷款、单位之间的拆借款等)。
6.6代扣代缴的职工个人养老保险金（不包括单位应承担的部分）和失业保险金（不包括单位应承担的部分）。
6.7风险抵押金：风险抵押实行全体承包者按责任比例上交，以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额 万元，其中项目经理 万元，书记 万元，副经理 万元，总工程师 万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部，缴款凭证报公司劳动人事部备案。
6.8劳务队伍上缴会员费、培训费等共计 万元。6.9劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。
七、甲方对乙方的奖惩兑现情况：
根据乙方完成上述各项指标的情况，甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核，工程竣工后，根据乙方上缴的资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况，对项目管理进行全面终结性考核，并对乙方实行奖罚。
7.1乙方的个人收入：实行项目承包年薪制，按核准的项目年薪工资标准及兑现工期，确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数，按利益分配系数给予核定。
7.2如乙方因进度、安全、质量、现场管理、文明施工等原因受到业主的书面批评通知到集团公司、公司，则每次对项目经理罚款5000元，对书记罚款4500元、对副经理、总工程师罚款4000元，对主管现场实施的直接责任者和相关人员由乙方处罚并报公司备案。
7.3竣工兑现：经甲方审核，7.3.1若乙方完成甲方考核指标，债权债务清理完毕，则
（1）施工过程中按公司内部承包管理办法支借临时工资，列入管理成本。（2）返还缴纳的风险抵押金全额。
（3）承包报酬按核准的年薪工资标准及兑现工期核发。7.3.2若乙方不能完成甲方考核指标，则
（1）工资收入按考核期应发预支临时工资核发，列入管理成本。（2）扣除风险抵押金。
（3）没有特殊原因而不能完成上述指标，项目主要领导公司今后将不再任用要职。
7.3.3无论各项指标完成情况如何，都必须严格遵守财经纪律，有违法、乱纪、违规、贪污、受贿、失职、渎职、决策失误等，给甲方造成重大损失的，甲方将根据公司监发（2000）20号文件精神处理主要负责人，情节特别严重的，甲方将追究主要责任人法律责任。
7.4优质工程奖
7.4.1工程项目获国优工程奖，公司一次奖励项目经理10万元。
7.4.2工程项目获省部级优质工程，公司一次奖励项目经理5万元。7.4.3工程项目获地方级优质工程，公司一次奖励项目经理1万元。
7.4.4其他班子成员以项目经理奖金额为基数，按照利益分配系数给予核定。7.5其他有关奖罚规定
（1）因安全、质量事故发生的费用不得列入成本，并对承包集体进行处罚。
A、因工程安全、质量等原因对企业造成较大影响的，对项目经理罚款2万；对企业造成重大影响的对项目经理罚款5万；
B、项目经理部书记、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。
C、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚，并将处罚结果报公司备案。
（2）若发生以下情况之一的，风险抵押金不予返还，年薪工资不予兑现，项目经理和直接责任者予以免职。
A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题，被业主勒令清场或更换项目经理的；被业主三次通报集团公司或公司的。
B、连续二个季度亏损，数额巨大的；
C、项目自开始一年内累积亏损，数额较大的；
D、发现承包方财务决算不真实，弄虚作假，虚盈实亏的；
E、项目工程已完成二分之一以上，累计亏损数额较大的；
F、因发生重大安全质量事故等，导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的；（3）考核方法
A、加强对工程项目的过程考核、控制。公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组，每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核，对发现的问题及时处理解决，确保工程项目各项目标的最终实现。
B、项目经理部更换项目经理的，公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。7.6一切债权、债务由乙方负责清理。
八、构成本合同的相关文件
下列文件构成本合同的组成部分，双方应遵守执行，除公司下发文件外，其它文件由乙方自备。8.1国家、省市、地方政府颁布的有关法律、法规、条文、条例。8.2建设单位与集团公司或公司签定的合同 8.3集团公司指挥部的有关要求、规定。8.4建设单位的有关文件。8.5公司的有关文件。
8.6行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。
九、甲方的权利与义务
9.1负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。负责组织、参与项目的施工调查。审定项目实施规划。
9.2按工程需要和乙方要求，结合公司实际，为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。
9.3向乙方提供必要的资料和公司有关文件。9.4负责编制内部预算。
9.5按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。
9.6甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。9.7按月、季度、及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。9.8组织实施重大科技项目，解决施工中的重大疑难问题。
9.9协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系，解决乙方存在的实际问题。9.10根据承包目标完成情况，对乙方承包集体进行奖惩。
十、乙方的权利与义务 10.1项目经理的职责
10.1.1项目经理部的性质是以工程项目为对象的经济承包组织,项目经理对该项目的生产经营管理工作实行统一领导，全权负责，依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求。
10.1.2项目经理是目标成本的责任人、管理者、决策者。项目经理应对所承包的工程项目的工期、安全、质量、文明施工、调概、验工计价、债权债务的清理、责任成本控制及最终结果负经济和行政责任。
10.1.3按照公司下达的项目内部预算，编制本项目的责任目标，搞好经济核算，落实成本管理责任制，严格控制成本，保证效益目标的实现。
10.1.4负责组织项目的验工、结算、调概、索赔、变更等一切对外的经济事务，并制定有效措施，落实在此项工作中的责任和奖惩办法。
10.2乙方必须依法纳税，否则由此而造成的损失从承包人效益分成及风险抵押金中扣除。10.3当工程确需分包时，项目经理部要根据公司制定的《工程项目过程控制规则》的有关规定要求办理劳务队伍的准入、使用、管理，进行验工、结算、资金流向、流量控制，负责扣缴按公司《工程项目过程控制规则》规定的劳务队伍会员费、培训费、技术服务费、物资管理费等，并按规定将劳务队伍资料及合同及时上报甲方备案。未经甲方同意，乙方不得将本工程以任何形式转包、分包。
10.4乙方应全面综合考核工程情况，并在开工期间对该工程作全面系统的项目策划，编制项目的实施性施工组织安排。
10.5乙方施工现场必须满足安全文明施工和环保的要求，要注重扩大企业的对外宣传。
10.6乙方每月要以现款形式上缴甲方机械设备和物资周转料租费（包括使用保证金），否则乙方必须承担甲方按规定计取的利息。
10.7乙方要按甲方机械设备和物资周转料租赁合同要求，切实管好、用好租用甲方的机械设备和物资周转料，并要做到及时保养、修理。
10.8乙方租赁甲方的机械设备和物资周转料，在项目结束（或中间出场）时，均要接受甲方对其进
行的评估，根据实际甲方从乙方上缴的使用保证金中扣除正常的修理等费用后，余额返还。
10.9乙方有义务配合甲方对乙方的过程检查、监督，并对甲方提出的整改措施有义务按期完成。
十一、其它事项
11.1乙方外欠款必须及时清理，无论何种原因出现的纠纷不得推诿给甲方，但甲方有义务协助乙方解决纠纷。
11.2乙方要认真地履行合同中规定的有关财务管理方面的条款,按照公司编制的内部预算，认真地进行会计核算，及时、足额地上缴各项费用，保证会计信息的真实、准确，保证公司生产经营和其他活动的资金需要。
11.3乙方应根据机构设置和内部预算情况，把各项承包指标分解落实到各个作业层，形成成本控制网络体系，做到层层负责。
11.4根据业主批复的验工计价，乙方应准确及时地进行工程款结算。定期地进行经济分析活动，并把有关信息及时地反馈给公司相关部门，力争降低成本费用。
十二、其他条款
12.1本合同未尽事宜双方协商解决，同时参照公司《工程项目内部承包管理办法》。12.2本合同附件、补充条款，均为本合同的有效内容。
12.3本合同自双方签订之日起生效，工程竣工验收合格后，除缺陷修复条款外，其他条款自动失效。缺陷修复期满，乙方清理债权债务后，合同自动终止。
12.4本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲 方：中铁三局集团 乙 方：中铁三局集团第五工程有限公司
第五工程有限公司 随岳中项目经理部
总 经 理： 经 理：
党委书记： 书 记：
2006年1月21日 2006年1月21日
第四篇：工程项目内部承包合同
工程项目承包协议书
甲方：重庆凯明建筑工程有限公司 乙方： 蔡军兵
按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，依据本公司工程项目的有关管理规章制度，经公司研究决定，确定由乙方组建项目部对该工程承包施工，由蔡军兵担任本工程的项目负责人。为明确甲、乙双方各自的经济责任、管理权限和经济利益，保证该工程工期、质量、安全、文明施工以及工程取得最佳经济效益和社会效益，经双方协商一致，签定以下合同条款。
第一条 工程概况
1、工程名称：千山.半岛国际E区9#、11#、12#-F及地下车库工程
2、工程地点：綦江通惠大道
3、工程规模：约7万平方米
4、工程内容及范围：按建设方 重庆千山万水置业有限公司 提供工程施工图纸及招标范围内的所有内容。以重庆凯明建筑工程公司与建设方签订的建设工程施工合同为准。
第二条 承包形式：
1、本工程采用在甲方监督下，由乙方按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》自主生产、自主经营、自负盈亏的承包经营机制。乙方负责组建项目部，工程所需人、财、物及工程质量、安全等均由乙方负责，但必须符合甲方与建设方签订的《重庆市建设工程施工合同》的要求。
2、甲方对本工程项目不制作项目印章，因本工程项目需加盖印章由乙方到甲方办公地点报经甲方同意后加盖。
3、为保证承包工程项目的质量、安全、进度，甲方有权按本公司规定对在建工程项目的安全、质量、用工、进度等进行定期或不定期督查，乙方不得以任何形式阻挠。
第三条 项目部管理人员工资发放和公司派往各类人员工资标准及违规处
理：
项目部管理人员工资由公司统一制表，社保由公司统一缴纳，在乙方工程款中扣出。
若该工程项目需甲方派持二级建造师证书的项目经理，乙方每月应支付证件使用费 2000.00元/个证，工资另行约定。
若需该建造师到施工现场检查、指导工作，参与验收等事宜，乙方应按 500.00元/次计算费用，并支付给建造师本人。
若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定，造成安全事故或质量事故的，该建造师被主管部门处罚，乙方应承担相应责任：
1、扣分：由乙方支付2000.00元/6分。
2、暂扣和更换：暂扣的由乙方继续按月支付证书使用费用，直至恢复执业。更换证书的，更换费用一并由乙方承担。
3、注销：由乙方一次性赔偿10万元。
若该工程项目需甲方派持一级建造师证书的项目经理，根据工程规模大小支付证件使用费。工资另行约定。
工程规模3万平方米以下，乙方每月应支付 2500.00元/个证。工程规模3-5万平方米，乙方每月应支付 3000.00元/个证。工程规模5-8万平方米，乙方每月应支付 4000.00元/个证。工程规模8-10万平方米，乙方每月应支付 5000.00元/个证。工程规模10万平方米以上，乙方每月应支付6000.00元/个证
若需该建造师到施工现场检查、指导工作，参与验收等事宜，乙方应按 1000.00元/次计算费用，并支付给建造师本人。
若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定，造成安全事故或质量事故的，该建造师被主管部门处罚，乙方应承担相应责任：
1、扣分：由乙方支付2000.00元/6分。
2、暂扣和更换：暂扣的由乙方继续按月支付证书使用费用，直至恢复执业。更换证书的，更换费用一并由乙方承担。
3、注销：由乙方一次性赔偿20万元。
若该工程项目需甲方派持其他上岗证书的管理人员，乙方每月应支付证件使用费 250.00元/个证，工资另行约定。
若需该管理人员到施工现场检查、指导工作，参与检查验收的，乙方应按
300.00元/次计算费用，并支付给本人。
若该上岗证书在使用过程中，被主管部门处罚，乙方应承担相应责任：由乙方一次性赔偿5000.00元/个证。
以上费用计算时间从领取原件之日起，待乙方退还甲方证件后其费用截止，不足1个月按月计算。
若因乙方在施工过程中违规施工或违反施工管理的有关规定，造成安全事故或质量事故，公司被主管部门处罚，使公司的“安全生产许可证”、“营业执照”或其他证件被主管部门处罚和吊销，乙方应承担2～10万元/个.本的证件费用，同时承担处理相关事宜的一切费用，并积极配合处理相关事宜。
第四条 公司管理费的收取：乙方应按工程结算总造价8%向甲方上缴管理费（含税）。如实行营改增后，再按管理费1%收取，其他税费按国家规定缴纳。
1、甲方收到工程进度款时扣除公司管理费、证书使用费和公司为乙方支付的费用后，将余下款数全部支付给乙方。
2、乙方应按现行有关财务管理的有关规定，收集好施工过程中的有效发票和票据、工资表等上交公司财务部，并接受税务部门的检查，并承担相应费用。
第五条 工程质量
乙方必须严格按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》、施工图纸、招标范围进行施工，严格执行有关规范，主动接受有关部门、建设方及甲方的监督和检查。保证工程质量达到建设工程施工合同约定的质量标准，一次性验收合格率为100%。若发生工程质量事故，由此产生的一切经济责任和其他责任全部由乙方自行承担。
第六条 工期
满足甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》工期，履约率100%。第七条 安全
1、乙方在工程项目开工前必须在当地劳动局工伤保险部门办理工伤保险手续，方能开工。
2、乙方应杜绝重大安全事故的发生。若本工程发生安全、设备、火灾、伤亡等安全事故及治安刑事案件，由此产生的一切经济责任和其他责任全部由乙方自行承担。
第八条 甲方的权利和责任
1、施工管理：甲方有权对乙方承包工程进行定期和不定期的安全、质量、进度、文明施工进行检查。
2、质量管理：负责按质量检验评定标准的要求对乙方专职质检人员进行培训、监督和指导工程质检工作，配合乙方人员参加项目的竣工质量验收并进行质量等级评定。对不符合质量要求的施工部位有权要求乙方返工至合同约定的质量等级。
3、安全、治安管理：日常工作由乙方实施完成的前提下，甲方负责工程定期的安全、消防检查，督促乙方完善建章建制、完成有关部门规定的各类书面资料和报表。
4、甲方不承担或垫付本工程建设所需资金，工程建设所需资金由乙方自行承担及解决。
5、甲方有权对乙方违章违纪的行为进行处罚，包括罚款、限期整改等。
6、甲方对乙方提供有偿服务，按公司有关管理办法执行或协商解决。第九条 乙方的权利和责任
1、对项目工程的生产经营全面负责，具有项目工程施工生产的经营管理权，对所承包工程的质量、工期、安全生产、文明施工、回访保修等负全部责任，并承担由此产生的全部费用。
2、计划管理：编制施工总进度、季、月作业计划，并加强施工过程中的人、材、机、施工现场的协调管理，确保工程形象进度，认真编制“月进度报告”和“验收记录”，并报建设单位、监理单位备案。
3、技术管理：建立项目的技术管理体系，编制施工方案，做好技术交底工作，严格执行各项技术规程、规范标准，搞好施工现场的计量、标准化工作。收集整理文件资料，增加技术储备。
4、质量资料管理：建立各级质量管理责任制，强化质量管理。项目必须设置专业的质检员。认真做好施工记录和隐蔽部位的验收签字记录，认真填写质检资料，保管好各种原始资料，确保竣工工程档案资料的完整性、真实性及准确性。
5、材料管理：严格按甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》规定进行材料、设备的采购、贮存和使用，杜绝采用不合格材料。由乙方采购的材料、设备由乙方承担全部责任。
6、安全管理：项目必须设置专职安全员。建立各级安全管理责任制，坚持安全教育和常规的安全检查，做好安全防护工作，制止违章作业，防止工伤事
故、设备事故、火灾事故和治安刑事案件的发生。
7、文明施工管理：按照政府主管部门要求，搞好施工现场的标准化管理，争创文明施工工地。自觉遵守国家的方针政策、法律法规及公司的各项管理规章制度，自觉维护公司整体利益和形象。
8、预结算管理：搞好工程的预结算工作，工程竣工后，及时办理本工程相关资料的交接工作，确保公司、承包人的经济效益。
9、劳动用工管理：项目部所有人员的工资、福利费、社会保险、工伤待遇等用工责任均由乙方承担，其项目全体人员必须持证上岗，乙方按甲方有关规定进行人事用工管理，并自觉接受甲方监督和检查。
10、本工程诚信评价达不到80分，甲方每次处罚乙方人民币贰万元。乙方工程项目被评为最差工地的甲方每次处罚乙方人民币肆万元。
第十条 财务管理
1、甲方按与建设方签订的《建设工程施工合同》收取工程款，所有工程款由甲方支付乙方，乙方不能直接向发包单位收取工程款。
2、本工程项目成本由乙方按甲方的财务管理要求规范做账，乙方需自行聘用会计做账，按甲方规定每月报送财务报表和完成产值。
3、乙方项目成本账应自觉接受甲方财务部门或地方税务部门的检查。如有不合规行为被税务部门查处，其处罚由乙方承担。
4、甲方在税务部门开具工程款发票时，乙方应配合提供与工程内部造价相对应的资料。
5、工程拨款由甲方付给乙方书面指定的账户或收款人。
6、下列成本由乙方承担：
6.1、项目现场施工成本；
6.2、本工程办理施工许可证及要求办理相关手续需要由甲方交纳的费用，由乙方承担；
6.3、本合同承包范围内的检测、试验、试压、验收费用、民工办证费用、保险费用等按规定应由乙方承担的费用。
6.4、工程内部造价对应的施工营业税、个人所得税（由甲方代扣代缴、以税务发票为依据）。
7、甲方不向乙方收取本合同约定之外的任何费用。
8、工程竣工后，乙方应在一个月内完成项目成本账，交甲方验收注账。符
合甲方要求后，向甲方提出税务结算请求。甲方在收到请求后，协调税务部门为乙方办理项目税务结算。如因乙方原因不能及时办理项目税务结算，甲方有权拒绝支付工程余款。
9、对于营改增后，乙方应根据甲方的要求开具增值税专用发票，如材料采购等各个环节相关成本开具的发票应符合规范要求，以便于增值税的抵扣，未按要求开具发票而多出的税款一律由乙方承担。
10、乙方必须保持三流一致原则：工程进度款计划、工程进度款支付、发票等保持一致的原则。
11、乙方的合同管理必须按照甲方要求合理规范，施工总合同、项目预算表、竣工结算表提供一份原件给甲方财务留存。
第十一条 亏损赔偿
1、工程发生亏损，由乙方负责全额承担。
2、乙方若因本工程项目给甲方造成损失的，由乙方负责全部赔偿给甲方，并承担甲方因向乙方追偿损失所产生的律师、诉讼、交通等费用。
第十二条 处罚
工程项目发生以下情况，项目承包人不得再承包甲方任何工程项目。
1、工程发生亏损；
2、工程发生重大质量事故；
3、工程发生重大安全事故。第十三条 合同的终止和变更
乙方在此承诺：若发生下列任一情形之一时，乙方无条件同意由甲方继续该项目的建设，且已完成的部份，经有资质的评估机构评估后，甲方按评估价支付给乙方，甲方在项目竣工结算后且建设方支付完毕该工程款项时方能向乙方进行支付；但所产生的一切债务均由乙方承担并由甲方直接从工程款中扣除支付给第三方，若工程款不足以支付债务的由乙方自行承担。
1、因乙方原因停工超过1个月的；
2、因发生重大安全、质量事故等违法情形，导致有关部门处以罚款或更换的；
3、有证据证明乙方对外欠付材料款、工资等款项超过合同暂定总金额20%的；
4、乙方未经甲方同意擅自以甲方或项目部名义对外借款等其它严重损失甲
方利益行为的。
第十四条 其他
1、若本合同在履行过程中发生争议，应先行协商解决，协商不成时，任何一方均有权申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
2、本合同自双方签署后生效，一式肆份，甲、乙双方各贰份，具有同等法律效力。
3、在签定工程项目承包协议书前乙方向甲方交纳质量安全保证金伍万元。甲方在本工程竣工验收后5个工作日内退还给乙方。
甲
方：重庆凯明建筑工程有限公司
乙
方：
法定代表人：
项目负责人：
联系电话：
联系电话：
签订时间：
签订地点：
第五篇：工程项目内部施工承包合同
52122735.doc
工程项目施工承包合同
甲方：
乙方：
本合同内容包括《建设工程施工合同》和《建设工程施工合同通用条款》。按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议共同遵守。
第1条 工程概况：
1.1工程名称。
1.2工程面积M2，工程结构。
1.3开工日期年月日，竣工日期年月日。
1.4 承包内容安装。
1.5质量等级：确保工程，争创工程。
1.6工程造价元。
第2条 工程施工管理进度计划
2.1甲方将工程发包给乙方施工，乙方同意承包该项目施工，并服从甲方对项目的各项管理，乙方不得将该项目擅自分包。
2.2根据甲方与业主签订的施工合同中甲方承诺业主的条款和义务，乙方应全面及时的履行。
2.3本工程甲方指定为工程负责人,乙方指定为工程负责人，为工地负责人。
2.4双方密切配合负责处理好施工中各项工作。
2.5乙方应提供施工组织设计(或施工方案)。
2.6乙方应负责审学图纸,参加图纸会审,编制施工预算和决算工作。
2.7乙方应向甲方每月提供月度计划表和劳动力用工计划表.以保证进度计划完成。
2.8乙方应配合甲方及时做好工程变增、变减工作量手续与签证收集工作。
2.9乙方不履行施工计划或造成工期延误和工程损失，应对甲方给予赔偿，赔偿金为元/天。
第3条 工程质量与验收
3.1乙方应认真按照标准、规范和设计要求进行施工,随时接受业主、监理和甲方代表及委派人员的检查、检验，并为检查、检验提供便利条件。
3.2对检查、检验提出的质量问题，应及时组织返工、整改，并承担返工损失费用。
3.3乙方做好分项的自检自查及中间验收工作，乙方自检合格后，通知甲方代表参加验收。
3.4隐蔽工程验收必须提前三天通知甲方代表验收及监理验收签章后方可隐蔽。
3.5做好做齐隐蔽分项、分部的验收资料工作，并收集装订成册。
3.6分项工程优良率达80%，工程一次交验达100%。因工程验收未通过，造成的一切费用损失由乙方承担负责。
3.7工程施工完毕，应及时做好质量检测、电气安全检测、消防系统检测工作，及时提供检测报告，检测费用乙方负责。
3.8工程竣工验收前，应提前一周提供装订成册的五套竣工资料和二套竣工图纸。
第4条 文明创建安全
4.1确保文明施工，现场文明达85分以上，创建级文明工地，做好交付前的产品保护工作，保护期间发生损坏、被窃，乙方自费予以修复。
4.2贯彻执行安全操作各项规章、法规制度、安全管理达标，无一般事故及重大伤亡事故发生（包括重伤、火警、机械电器设备、交通、食物中毒）等事故。
4.3遵纪守法抓好综合治理工作，用工需三证齐全（身份证、暂住证、上岗证），严禁私顾乱招不明身份人员进入工程施工，禁止使用假证件人员、年老体弱人员、童工，一经发现后果自负。
4.4乙方应随时接受甲方代表或委派人员对文明创建、安全、综治、防火等方面的检查、督促，及时组织整改、检查、督促时提出的问题。
4.5由于乙方未按有关规定、法规，未采取严格的防护措施，应承担由于自身防护措施不力造成的事故责任和由此发生的费用。
4.6如发生重大事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门，并通知甲方代表，同时按政府有关部门要求进行处理。甲乙双方为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任方承担。
第5条 合同价款和工程款支付
5.1本工程必须执行甲方与业主签定的预算定额版本和费率取费承诺，任何一方不得擅自改变。
5.2合同价款确定后，今后如有政策性调整工程造价不作调整（除工作量发生变更、签证认可审计外）。
5.3乙方每月25日前向甲方和监理提交已完工程量月报表，经监理、业主认可后收取工程款。
5.4根据业主认可月报表工程量款，按甲方与业主签定的合同给予付款。
5.5乙方不得以任何借口，要求业主直接付款给乙方，有责任共同催讨资金。
5.6甲方按合同按时付款，以保证乙方顺利施工。但可能业主、甲方在资金上有短期困难，但乙方不得借故停止施工，待资金好转，甲方一并付清。
5.7乙方应向甲方上交管理费，税金（3.73%）和其他各项规费。
5.8甲方按月报表和承诺业主比例进行付款给乙方，甲方应扣除总包管理费和税金后的80%作为月度付款依据，留20%为工程保证金，乙方在收款时应出具收款凭证，待工程总结帐应出具本市建管发票。
5.9工程保修期年，保修金为工程总价的%，乙方在保修期间应接通知后2天内组织力量保修。保修费用由乙方负责，如乙方在2天内未派力量修理，甲方自行组织修理，费用在修理金中
扣除。
5.10甲方向业主承诺的让利、下浮，乙方同步履行。
第6条材料采购
6.1材料设备采购应做到优质优价，提供产品合格证明，材料设备到货前24小时通知甲方、监理进行验收，对设计和规范不符的产品甲方和监理拒绝验收。由乙方按甲方代表要求的时间运出施工现场，重新采购至验收合格并使用。
6.2业主提供材料设备应提供规格、型号，、数量、供货日期，并组织验收及保管。对不符合要求的材料设备，建议业主更换并出具合格证明。
6.3乙方采购材料设备的供应商和价格应事前征得甲方认可，并办理批准手续。
6.4乙方在采购材料设备的有困难，可由甲方供应。甲方在市场基准价内优惠供应和提供使用。
6.5乙方材料设备到施工现场，由乙方自行组织保管，由于乙方保管不力材料设备的损失，损坏自行负责，乙方不得借故停止施工。
6.6甲方按规定对乙方所承包的工程给予月度检查讲评，作出精神和物质上的奖惩，待决算时纳入决算范围。
本合同自双方签字盖章之日起生效，在竣工结算经审计后，甲方按合同应付工程款，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止，并对工程终身保修。
本合同一式肆份双方签字盖章后分别保存贰份。
其他约定内容：
甲方（签章）：
乙方（签章）：法人代表或委托人：法人代表或委托人： 电话：电话：开户银行：开户银行：帐号：帐号：地址：地址：邮政编码：邮政编码：
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