项目前期物业管理开办委托合同:优城邦项目一期(5.12)[大全五篇]

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第一篇:项目前期物业管理开办委托合同:优城邦项目一期(5.12)

项目前期开办费委托合同

第一章 总则

第一条:本合同当事人

委 托 方(以下简称甲方): 青岛同盛房地产开发有限公司

受委托方(以下简称乙方): 青岛万海物业管理有限公司

合同编号:

签约时间:

签约地点:青岛市崂山区

根据《中华人民共和国合同法》和相关法律、法规,双方在自愿、平等、协商一致基础上,依据海尔地产集团《地产项目公司委托物业公司相关业务操作规范》及《地产与物业公司 关系一览表》规定,甲方和乙方就海尔.优城邦项目一期项目入伙开办工作签订本合同,共同遵照执行。

第二条:物业基本情况:

物业类型:高层;

坐落位置:李沧区青山路与台柳路交汇处

项目一期:业态为高层,建筑面积为 30万㎡

第二章 合同工作内容

第三条:项目入伙阶段及物管期间主要工作内容为:

1.有效开展项目管理工作,专门成立项目物业服务中心;

2.根据项目的竣工节点,进行人力资源招聘和人员培训等人员储备工作;

3.根据项目情况,拟定项目物业管理方案和入伙方案的制定,并上报甲方,经甲方批准后,严格组织实施;

4.对项目进行分析,做管理费用的测算,估算项目盈亏;

5.在当地政府部门项目运行管理相关手续:如收费许可证的办理;

6.项目开办物资的采购与准备;

7.项目资料的交接,档案的建立;对外联系和公关;接管验收和入伙资料的准备;

8.对项目及公共设施设备进行接管验收;

9.房屋集中交付使用前精保洁开荒,保洁达到《新建物业接管验收工作规范》

等的规定;

10.空置房管理及保洁:对因甲方销售或其他原因造成房屋未交付使用而空置的房屋进行巡检制度,对门窗、水管、电路、开关、暖气、水喉、器具(龙

头)、洁具、门锁、玻璃、墙面、钥匙、家电及房屋设施等进行定期检查,必要时对空置房户内定期清洁与保养,事前做好计划报甲方审核,事后做

好记录,报甲方签字认可。

11.甲方委托的其他管理工作。

第三章 双方权利及义务

第四条:甲方的权利义务:

1.甲方应在正式入住30个工作日前完成各项工程内容,并通知乙方接管验

收。

2.甲方应按照法规要求向乙方提供管理用房,用于乙方日常办公、会议、接

待、仓库等物业管理工作。

3.甲方应按照相关规定将项目建设各项资料移交乙方。

4.甲方应根据项目特有的标识系统完成项目房屋本体类标识制作。

5.甲方应牵头组织项目入伙工作,乙方应根据甲方安排具体实施项目入伙各

项工作。

6.甲方有权监督并检查乙方各项管理工作的实施及时性执行情况,对达不到

本合同的服务约定内容和标准可以书面要求限期整改;

7.对于乙方在内部管理模式和管理制度方面,甲方有权检查和指导,以更好

满足甲方需要。

8.甲方有协助乙方落实各项管理工作的义务。

9.按照合同约定向乙方支付相关开办费用。

10.甲方有权利对乙方工作进行每月及每季度考核评估,对评估不合格情况予

以乙方通报与批评,若乙方不予改正者,甲方有权利单方面对乙方进行处

罚。

11.甲方有权利对乙方未按规定要求进行接管验收、集中入住服务、入住开荒

等物业管理工作或工作不积极等现象,视情节进行处罚。

12.若发生乙方未按照合同约定或造成甲方损失及不利影响的,甲方有权利扣

除合同约定的相应费用。

13.甲方有权利对乙方不按照合同约定内容工作,对乙方进行处罚。

14.甲方应按照《地产项目公司委托物业公司相关业务操作规范》的规定:项

目总建筑面积千分之二比例(不足50平方米的按50平方米计)向物业公

司提供管理用房,不足部分由双方协商解决。(当地法规有规定的,从其规

定)

15.甲方提供的管理用房装修不低于相应规定标准。

第五条:乙方的权利义务

1.乙方应根据甲方要求参加项目接管验收工作。

2.乙方应根据项目规模,制订详细的入伙工作方案报甲方,经审核通过后负责实施。

3.乙方负责项目管理服务人员的招聘及培训工作,并根据甲方要求组织人员

进场。

4.乙方负责对办公地点进行装修,费用由甲方承担。

5.乙方负责对电话、电脑、复印机等通讯、办公设备和办公用品、物业垃圾

桶等物业服务设施采购、安装完毕。

6.乙方在入伙前需将物业收费许可证等办理完毕。

7.甲乙双方应进行水、电抄表移交。乙方负责对小区内各单位(房屋)的水、电、气表全部核对和抄录完毕,并建立水电气表数据台账。

8.乙方负责接收甲方提供的竣工图纸、设备设施资料等。

9.乙方正常运作所需的公司文件、表格记录、办公用品、保安用品、消防器

材等全部准备齐全。

10.乙方负责对清洁、绿化、维修等分包方的人员、工具、材料等进行管理。

11.乙方负责建立物业服务体系文件和物业管理方案、指导办公文书、竣工文

件、设备台帐、客户资料等系列档案。

12.入伙前60日内,乙方将乙方人员配备方案编制上报甲方,经审批后,在入

伙前30日保证人员到岗。

13.乙方制定装修管理细则、装修材料搬运、建筑垃圾等管理方案,并报送甲

方,审核通过后,并严格执行。

14.乙方有义务协助甲方筹备组织项目入伙工作,并服从甲方的管理。

15.乙方有义务接受甲方的监督和检查,对于管理服务过程中的不合格项及时

根据甲方意见进行整改并反馈。

16.乙方应严格执行合同及物业管理规定及标准。

17.空置房管理及保洁工作中,乙方有义务对空置房屋进行巡检,对房屋的门

窗、水管、电路、开关、暖气、器具(龙头)、洁具、门锁、玻璃、墙面、钥匙、家电及房屋设施等进行定期检查,必要时对空置房定期清洁与保养,事前做好计划报甲方审核,事后做好记录,报甲方签字认可。

第四章付款方式

第六条根据海尔地产下发《地产项目公司委托物业公司相关业务操作规范》及《地

产与物业公司 关系一览表》规定:本项目一期业态为高层 ,建筑面积30万平米。费用合计为:开办费300000 m2*15元/m2+接管验收费300000 m2*2元/m2=5100000元(明细如下)。于项目入伙前三个月内支付给乙方

1、集中入住开办费: 300000m2*15元/m2=4500000.00元;

2、接 管 验 收 费:300000m2* 2元/m2=600000.00元;

第五章违约责任

第七条甲方未按合同的约定履行义务,造成的相应损失由甲方承担。

第八条未达到合同约定的物业管理服务质量标准的,乙方应及时整改,并承担造成的损失,情节严重的,甲方有权根据相应的收费项目和标准拒付物业费;乙方违反合同约定的其他义务,给甲方造成损失的,乙方承担赔偿责任。

第九条在合同履行过程中,如甲乙双方出现争议,协商或者调解不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第六章附则

第十条甲方指定为甲方代表,乙方指定为乙方代表,具体处理

双方洽谈事宜。

第十一条其它未尽事宜,双方可按对本合同的条款进行补充,以书面的形式签订补

充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十二条委托合同管理之外的服务事宜,由甲乙双方协商确定。

第十三条合同期间发生不可抗力原因,双方不追究违约责任。

第十四条本合同之附件均为合同有效组成部分,与此合同具有同等法律效力。

第十五条本合同一式陆份,甲方执肆份,乙方执贰份,自签字盖章之日起生效,均具有同等法律效力。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

经办人:经办人:

第二篇:项目前期物业管理开办委托合同

物业管理开办委托合同

第一章 总 则

第一条:本合同当事人

委 托 方(以下简称甲方): 地址: 工业区 法人代表/公司负责人: 联系人: 联系电话:

受委托方(以下简称乙方): 地址: 法人代表/公司负责人: 联系人: 联系电话:

本协议根据中华人民共和国有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,并依据地产集团下发《地产(集团)公司与物业(集团)公司相关业务操作办法》中的要求,甲方和乙方就 第一服务中心()项目入伙开办工作签订本合同,共同遵照执行。

第二条:物业基本情况:

物业类型: 高层、洋房 ;

项目一期:业态为 高层、洋房,建筑面积为 34万㎡

第二章 工作内容

第三条:项目入伙阶段及物管期间主要工作内容为:

1.有效开展项目管理工作,专门成立项目物业服务中心;

2.根据项目的竣工节点,进行人力资源招聘和人员培训等人员储备工作; 3.根据项目情况,拟定项目管理方案和入伙方案的制定,严格组织实施; 4.对项目进行分析,做管理费用的测算,估算项目盈亏; 5.在当地政府部门项目运行管理相关手续; 6.项目开办物资的采购与准备;

7.项目资料的交接,档案的建立;对外联系和公关;接管验收和入伙资料的准备;

8.对项目及公共设施设备进行接管验收;

9.空置房管理及保洁:对因甲方销售或其他原因造成房屋未交付使用而空置的房屋进行巡检制度,对门窗、水管、电路、开关、暖气、水喉、器具(龙头)、洁具、门锁、玻璃、墙面、钥匙、家电及房屋设施等进行定期检查,必要时对空置房户内定期清洁与保养,事前做好计划报甲方审核,事后做好记录。

10.甲方委托的其他管理工作。

第三章 双方权利及义务

第四条:甲方的权利义务:

1.甲方应在正式入住30个工作日前完成各项工程内容,并通知乙方接管验收。

2.甲方应按照法规要求向乙方提供管理用房,用于乙方日常办公、会议、接待、仓库等物业管理工作。

3.甲方应按照相关规定将项目建设各项资料移交乙方。

4.甲方应根据项目特有的标识系统完成项目房屋本体类标识制作。5.甲方应牵头组织项目入伙工作,乙方应根据甲方安排具体实施项目入伙各项工作。

6.甲方有权监督乙方各项管理工作的实施及时性执行情况,对达不到本合同的服务约定内容和标准可以书面要求限期整改;

7.对于乙方在内部管理模式和管理制度方面,甲方有权进行指导,以更好满足甲方需要。

8.甲方有协助乙方落实各项管理工作的义务。9.按照合同约定向乙方支付相关开办费用。

10.甲方应按照《地产项目公司委托物业公司相关业务操作规范》的规定:项目总建筑面积千分之二比例(不足50平方米的按50平方米计)向物业公司提供管理用房,不足部分由双方协商解决。(当地法规有规定的,从其规定)

11.甲方提供的管理用房装修不低于相应规定标准。

第五条:乙方的权利义务

1.乙方应根据甲方要求参加项目接管验收工作。

2.乙方应根据项目规模,制订详细的入伙工作方案报甲方,经审核通过后负责实施。

3.乙方负责项目管理服务人员的招聘及培训工作,并根据甲方要求组织人员进场。

4.乙方对办公地点进行装修,费用由甲方承担。

5.乙方负责对电话、电脑、复印机等通讯、办公设备和办公用品等服务设施采购、安装完毕。

6.乙方在入伙前需将物业费备案等资料办理完毕。7.乙方负责接收甲方提供的竣工图纸、设备设施资料等。

8.乙方正常运作所需的公司文件、表格记录、办公用品、保安用品、消防器材等全部准备齐全。

9.乙方负责对清洁、绿化、维修等分包方的人员、工具、材料等进行管理。10.乙方负责建立服务体系文件和管理方案、指导办公文书、竣工文件、设备台帐、客户资料等系列档案。

11.乙方制定装修管理细则、装修材料搬运、建筑垃圾等管理方案。12.乙方有义务协助甲方筹备组织项目入伙工作,并配合甲方的工作。13.乙方应严格执行合同及管理规定及标准。

14.空置房管理及保洁工作中,乙方有义务对空置房屋进行巡检,对房屋的门窗、水管、电路、开关、暖气、器具(龙头)、洁具、门锁、玻璃、墙面、钥匙、家电及房屋设施等进行定期检查,必要时对空置房定期清洁与保养。

第四章 付款方式

第六条 地产集团下发《地产(集团)公司与物业(集团)公司相关业务操作办法》中的规定:本项目业态为高层、洋房 ,首次交付建筑面积240335.59平米。费用合计为:开办费200000 元+筹备费240335.59㎡*2.5元/㎡/月*2月=1401677.95元;(大写金额:壹佰肆拾万壹仟陆佰柒拾柒元玖角伍分整)(明细如下)。于项目入伙前三个月内支付给乙方

1、集中入住开办费: 200000元;(大写金额:贰拾万元整)(含税)

2、接 管 筹 备 费: 240335.59㎡*2.5元/㎡/月*2月=1201677.95元;(大写金额:壹佰贰拾万壹仟陆佰柒拾柒元玖角伍分整)(含税)

3、公 司 名 称: 分公司 开 户 行 名 称: 支行 开 户 行 账 号: 行 号:

第五章 违约责任

第七条

甲方未按合同的约定履行义务,造成的相应损失由甲方承担。

第八条 未达到合同约定的管理服务质量标准的,乙方应及时整改,并承担造成的损失,情节严重的,甲方有权根据相应的收费项目和标准拒付物业费;乙方违反合同约定的其他义务,给甲方造成损失的,乙方承担赔偿责任。

第九条 在合同履行过程中,如甲乙双方出现争议,协商或者调解不成的,可向乙方住所地人民法院提起诉讼。

第六章 附则

第十条 甲方指定 为甲方代表,乙方指定 为乙方代表,具体处理双方洽谈事宜。

第十一条

其它未尽事宜,双方可按对本合同的条款进行补充,以书面的形式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十二条 委托合同管理之外的服务事宜,由甲乙双方协商确定。第十三条 合同期间发生不可抗力原因,双方不追究违约责任。

第十四条

本合同之附件均为合同有效组成部分,与此合同具有同等法律效力。第十五条 本合同一式捌份,甲方执肆份,乙方执肆份,自加盖公章(或合同专用章)之日起生效,均具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日:

第三篇:安居房物业管理项目开办费用预算表 - 副本

安居房物业管理项目开办费用预算表

本预算是为进驻大观园项目而做,所有的费用期限均为前3个月。一次性的固定购置除外。

总开办费用为 435411.70元。

前3个月人员工资(含31.5﹪的福利保险)196413.2元 物品购置(1次性)70650.50元 前3个月材料消耗 12809.50元 办公费 22313.50元 通讯费 4170.00元 固定资产折旧(1年)9310.00元 服装费 49180.00元 管理用水用电费用 15000.00元 专项费用 16520.00元 前期人员招聘、培训费用 15033.00元 前期入住手册资料印制 24012.00元

预算分解表

1、人员工资: 主任

1400元/月*(1+31.5﹪)*3月*15523元 事务助理

1200元/月*(1+31.5﹪)*3月*14734元 财务:

1000元/月*(1+31.5﹪)*3月*13945元

第1页,共6页

人 客服中心:管理员3人 900元/月

*

(1+31.5﹪)

*

3月

*310651.5元

安保队:队长1人事务助理兼、组长3人、队员45人 750650元元//月月

**

((1+31.51+31.5﹪﹪))

*3*

3月月

*3*458876.25元 115391.25元

工程维修班:班长1人、维修员2人 1000850元/月

*

(1+31.5﹪)

*

3月

*13945元

元/月*

1人*(1+31.5﹪)*36706.5元

环保部:主管1人(管理员兼)、保洁员8人、绿化员3人 463.6560元元//月月

**

((1+31.51+31.5﹪﹪))

*3*

3月月

*8*314631.2元 6627.6元

加班费:每年有10天带薪假期,工资3倍,则加班费为(平均值)每人的1个月工资额。1季度则是1/4。经计算为15381.9元

总额为196413.2元

2、物品购置:

办公用品共22050元

办公桌椅 15套 250元*15 文件柜 15组 150元*15组 保险柜 3个 600元*3个 电脑 2台 4000元*2台 打印传真一体机 1台 2500元*1台 电话机 10台 20元*10台 空调 1台 1500元 饮水机 1台 100元*1台 对讲机 1台 750元*1台 换衣柜 1个 600元*1个 桌椅(沙发)1套 600元

月*2 人

保安用品共14779.50元

对讲机 7台 750元*7台 电筒(充电式)7台 150元*7台 雨具 7 件 50元*7件 警用胶棒 10根 250元*6支

第2页,共6页 手套 93双 1.5元*93双 水靴 10双 45元*10双 电风扇、取暖器 各2台 220元*2套 架床 20台 150元*20台 铁皮柜 15组 160元*15组 岗台(加伞)2个 100元*2个

工程部用品共7891元

(1)测试仪表 1246元

万用表(250)1台 50元*1台 数字式万用表 1台 100元*1台 对地阻值测试表 1台 260元*1台 卷尺(5m)2把 3元*2把 电源测试电笔 4只 3元*4只 温度计(电子数字式)2支 50*2支 水平尺(600MM)1根 8元*1根 电流钳式表(800A)1台 320元*1台

高压测试电笔(10kv)1只 60元*1只 感应式电笔 2支 15元*2支 绝缘值测试表(500V-1000V)1台 300元*1台(2)安全设备 700元

护眼罩 1个 30元*1个 铝梯(4M)1把 280元*1把 铝梯(1.5M)1把 140元*1把 手推车 1台 220元*1台 绝缘胶鞋、手套 2套 15元*2套(3)工具 5945元

扳手(250、300)各2把 10元*2+12元*2 管子钳(450MM)1把 18元*1把

切割工具(水管用切刀,包括抬虎钳、刀具)1台 150/100元*1台 200/140元*1台 皮老虎 1个 28元*1个 电锤(1200r以上)1个 300元*1个 冲击钻(650r)1个 180元*1个 试压器 1个 150元*1个 开孔器(15、20、25、32、50)1套(各1个)35元*1套

钢钻花(3.2-12)1套 50元*1套 红色染料 若干 100元 电焊机(60A)1台 350元*1台 手提射灯 2个 150元*2个 对讲机 4台 750元*4台 高级电工包 3个 50元*3个 仓库架子 400*270*100(1大1小)600元/400(定做)

螺丝起子平咀形 100mm×4mm 3支 十字形 100mm×3mm 3支 150mm×6mm 3支 175mm×4.5mm 3支

200mm×8mm 3支 250mm×6mm 3支

250mm×8mm 3支 350mm×7.5mm 3支

400mm×10mm 3支平咀钳、尖咀钳、斜钳 3套 100元

清洁工具共14445元

工具:扫把(棕麻、竹支)各15把 7元*30把

拖把 30把 4元*30个 毛巾 96条 4元*96条 垃圾桶 120个 100元*120个 垃圾袋 1200条 0.4*1200条 擦玻器 10个 10元*10个 玻璃铲刀 3个 2元*3个 垃圾收集车 3辆 300元*3辆 工作指示牌 10个 20元*10个 铁铲 3把 15元*3把

绿化用品共11485元

剪草机 2台 5500元*2台 剪枝刀 3把 15元*3把 锄头(大小)3把 25元*3把 铁锹 2把 15元*2把 喷水管 10根 150元 胶统靴 3双 45元*3双

第3页,共6页 喷雾器 1台 50元*个

合计70650.50元

3、前3月管理材料消耗:

维修:由于无具体数据,暂按2000元/月计算。保洁共3258.5元

口罩 30个 1.5元*30个 灯饰清洁剂 32甁水桶、水盘 各15个 6元*30个 撮箕 30个 7胶手套 15双 3.5元*15双 线手套 30双 1.5洗衣粉 100kg 5元/kg*100kg 酸性洗剂 10甁 10玻璃清洁剂 12甁 4.5元*12瓶 洁厕剂 60甁 4不锈钢清洁剂 36甁 6元*36瓶 不锈钢保护油 18甁 12空气清洁剂 90甁 12元*90瓶

办公用品:2000元

日用耗材: 纸张45箱、其他办公用小件(打印墨水、笔、工作牌等)绿化共1551元

小喷壶 2个 12元*2个 手套 9双 1.5口罩 9双 1.5元*9双 农药化肥 若干 1500 共12809.5元

4、办公费

车辆费 1000元/月*3个月

公关费 1500元/月*3个月 广告费 600元/月*3个月

信息牌制作费 1463.5元

管理费 1550元

办公室装修费 10000元

共22313.50元

5、通讯费

管理处座机3台 200元/月*3台*3个月 员工话费报销2370元

主任 150元/月*3个月 助理 100元/月*3个月 安保队长 80元/月*3个月

第4页,共6页

元*32瓶 元*30个 元*30双 元*10瓶 元*60瓶 元*18瓶 元 元*9双 元

2000

维修主管 80元/月*3个月 会计 80元/月*3个月 出纳 50元/月*3个月 收款员 50元/月*3个月 管理员 50元/月*3个月*4人

共4170元

6、固定资产折旧

固定资产为:电脑、传真打印一体机、架床、剪草机、维修仓库架子、电焊机、对讲机、办公桌椅、保险柜、文件柜、宿舍铁皮柜、空调等物。固定资产总价值46550元,分5年折清。46550元/5年=9310元

7、服装费

管理处员工每人4套服装,分夏服和冬服,各两套。

办公室:主任、助理、财务、管理员,共6人。400元套*4套*6人=9600元。

安保队:组长3人,队员45人。每个队员冬装、夏装各两套,另有帽子1个,领带2条,武装腰带1条,大衣1件。冬装150元/套,夏装100元/套,帽子25元/个,领带15元/条,腰带35元/条,大衣150元/件。

(150元*2套+100元*2套+25元*1个+15元*2条+35元*1条+150元*1件)*48人=35520元

环保部:保洁员8人,每套服装80元;绿化员3人,每套服装50元。80元*4套*8人=2560元 50元*4套*3人=600元

工程部:维修员3人,每套服装100元,不分夏冬装,每人3套。100元*3套*3人=900元

共49180元

8、管理用水用电费用

由于无具体数据,暂按5000元/月计算。

共15000元

9、专项费用

包括白蚁防治费、垃圾、化粪池清运费、高低压供电设施检验维保费、供水设施检验费、自来水水质检查费、安保员保险等,共16520元

第5页,共6页

10、前期人员招聘、培训费用

招聘:进行报纸等媒体登载招聘广告 1000元

参与大学应届生毕业招聘会 1500元

到人才市场参加现场招聘会 900元 培训:入职培训 3100元

专业培训:保安培训 4950元

财务培训 500元

客服人员培训 1020元

基层员工培训 2063元

共15033.00元

11、前期入住手册资料印制

住宅:1776户*12元/户=21312元 商铺:150户*18元/户=2700元 共 24012元

第6页,共6页

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