李宁运动服团购协议

第一篇：李宁运动服团购协议

团 购 协 议

甲方（卖方）：

乙方（买方）：

经（下简称甲方）与（下简称乙方）协商一致，就团购李宁品牌服装达成如下协议，以利共同遵守。

1、乙方向甲方购买李宁品牌货品，具体数量及规格见服装明细表（附表一）

2、乙方购买货品价值（销售零售额），结算额 元（结算额），折扣。

3、乙方于年月 日前向甲方支付结算额 %作为定金，即定金（大写）元，甲方为乙方开具等额收据作为收取定金的凭证，剩余款项（大写）元在乙方提货时全部结清。乙方将定金收据交还甲方并全部结清货款后，甲方为乙方出具结算面额的专用发票。

4、交货日期为自乙方提供准确的供货尺码总值的3‰做为违约金。运费由甲方承担，甲方负责将货品送到乙方所在地。

5、甲方向乙方提供的货品，须是得到品牌公司许可的品牌货品，符合国家标准要求，无假冒，无残次，生产的型号与样品型号相符，否则乙方有权拒收；乙方在接收货品时，应对货品额数量及规格当场验收，如有异议应立即提出，对于货品不符合合同约定，乙方有权拒绝接收并要求甲方予以更换，对货品质量问题应在日内提出，团购货品非质量原因，不予退货。

6、如因乙方更换货号、数量等原因导致甲方供货延误，双方可协商延长供货时间，如遇特殊尺码需求，乙方应提前告知甲方，双方协商解决。

7、如履行本协议过程中出现争议，甲乙双方应先友好协商解决，协商不成，由乙方所在地人民法院诉讼解决。

8、本协议一式两份，双方各执一份，据以履行。本合同自乙方交付定金之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

日期 ：日期：

第二篇：李宁运动服市场营销策划书

前言

李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生创始于1990年。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司，目前，“李宁”产品有3大类，5000余种，产品结构日趋完善，销售额稳步增长，2000年，“李宁”的销售额达7.56亿元。现在，“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展。

从1999年起，李宁公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程，而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。“不做中国的耐克，要做世界的李宁”--这就是李宁人不懈追求的目标。

目录

一、企业简介----------第3页

二、营销目标----------第3页

SWOT分析

三、市场分析------------------------------第3页

四、消费者分析----第3页

五、市场定位分析--第4页

六、价格分析------第4页

七、渠道分析------------------------------第4页

八、广告分析------------------------------第4页

九、营销策略组合------------------------------第5页

十、行动方案实施--------------------------第6页

十一、发展前景预测--第6页

十二、营销成本预算--第6页

十三、结束语-----第6页

一、企业简介

1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。

目前，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。然而，李宁最初在人们心中的“高端”形象随着经济的发展以及竞争者的竞争日趋下降。在李宁专卖店经常会看到李宁服装的低价促销活动，他的品牌形象越来越低端。

因此，为了使李宁的品牌形象回到人们心中最初的印象，结合李宁运动服的实际销售情况，我们进行市场策划。

二、营销目标

不做中国的耐克，要做世界的李宁。

三、市场分析

一直以来，在中国市场上，运动品牌被分为了三个梯队：以耐克和阿迪达斯为代表的一线品牌、以李宁为代表的二线品牌以及以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。一线品牌和二线品牌之间，有明确的界限，而在二线品牌和三线品牌之间，却界限模糊，存在灰色的地带。这是一个非常微妙的地带。

从李宁公司一直以来的战略看，李宁在不断努力，希望能够挤身到一线品牌的行列。尽管在高端市场，一直未能如愿以偿，但由于价格的优势，李宁在中低端市场掌握了大部分的市场份额。然而，随着一些地区一些长期从事OEM制鞋企业自有品牌的推出，李宁在追赶一线品牌的同时，开始面临着来自三线品牌对低端市场的蚕食。近年来，安踏的销量和市场份额已经开始直逼李宁，其专卖店的布局，亦形成了相当的规模。在品牌上，李宁总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。加上金融危机的袭击，运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。

四、消费者分析

调查发现，李宁公司实际消费群的特征是∶在15到45岁等距离分布的基础上，以24到35岁为主，二级城市、中等收入、大众化而非专业运动消费。而李宁公司的目标消费群的特征是∶14到28岁学生为主，大中城市、喜好运动、崇尚新潮时尚和国际流行趋势。

消费者对李宁牌品牌属性的认知是∶亲和的、民族的、体育的、荣誉的，并非李宁公司自1997年以来所努力塑造的年轻的、时尚的。调查还显示∶大多数消费者认为李宁是第一代言人，可见李宁本人对李宁牌的影响还十分深厚。

耐克等品牌的品牌知名度和品牌忠诚度，可以看到，李宁品牌忠诚度很高（56%,高于

耐克的36.8%），但人群年龄偏大，收入最低，且很大一部分现有消费群体的理想品牌是耐克。

五、市场定位分析

从整体上来说，李宁运动服定位是比较适合中国消费者的。李宁能够取得今天这样的成绩，也说明了中国的消费者接受它、喜欢它。但对体育和休闲服装的需求其实还是合一的。李宁公司就选择和定位在这个市场并且将产品定位为“带运动感觉的休闲产品”，这种定位使得李宁产品赢得许多中国消费者的认可。但同时也会给人留下不专业的印象。

六、价格分析

李宁服装的价格对一般的人来说算是一般，跟耐克、阿迪达斯比较就相对便宜很多。而李宁的目标消费群特征又是14到28岁学生为主，大中城市、喜好运动、崇尚新潮时尚和国际流行趋势。追求新潮时尚的一大部分人会以价格去判断一件衣服的整体，如果价格低了，就会给他们留下“低端”的印象，对他们来说，这样就不“时尚”了。而且同时，李宁专卖店的服饰在搞打折促销的活动的特别多，价格便宜了，买的人多了，穿的人多了，也就不新潮了。

七、渠道分析

2007年8月，林砺加盟李宁，李宁决定开始做电子商务；2008年1月，李宁电子商务部正式成立；2008年4月，淘宝商城李宁官网上线；2008年6月，李宁官方网上商城上线；2008年底，李宁公司收编了400多家网络加盟店，总销售额达到2亿元；从李宁电子商务部门的成立，到建立渠道正式做销售，再到取得2亿元的市场销售额，只用了短短一年时间。在构建互联网电子商务平台时，李宁最大化地挖掘了互联网的营销价值。李宁曾冠名过网络门户的体育频道，构建了网络互动社区。在渠道这一块李宁确实做得很好，针对运动服饰开创互联网渠道是很有创意的。

八、广告分析

2004年6月，李宁公司与西班牙篮协签约，8月，李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典奥运会，举世瞩目，使李宁及李宁篮球品类受到空前关注。9月，借势推出专业篮球鞋：Free Jumper系列，成为国内第一个进军专业篮球市场的品牌；10月，李宁公司成为大超联赛惟一指定运动装备赞助商，通过大超影响最大的消费群体——大学生，同期推出三对三校园篮球赛，配合大超赛事与在校学生展开互动交流，让目标群体在切身体验中感受到李宁品牌所倡导的理念；2005年1月，李宁公司成为NBA战略合作伙伴，极大地提升了篮球品牌的专业形象；3月，李宁西班牙系列篮球鞋上市，将西班牙篮球队的营销资源用透用足；4月，李宁校园篮球赛总决赛，冠军球队将获得赴西班牙比赛学习机会，使得各项体育资源融为一个整体。2006年，身穿李宁篮球装备的西班牙队夺得世界篮球锦标赛冠军；同年，李宁与火箭队的海耶斯和热队的奥尼儿签约。接着，在举世瞩目的北京奥运会上，李宁本人为奥运会点燃火炬，达到了最大的广告效果。

“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最

早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。但是“一切皆有可能”与阿迪的非常相似，一般人们都会认为是李宁在盲目的模仿甚至恶意抄袭这个国际品牌。虽然事实上是李宁更早的提出这个广告语。而且确实李宁品牌在核心价值的提炼上还犯了ONEMORE（跟随）的低级错误，例如，耐克提倡“Justdoit”，李宁提倡“我运动我存在”；耐克提倡“Ican”，李宁提倡“一切皆有可能”，给人以“模仿秀”之嫌。

其实，李宁品牌的成功，很大程度上得益于奥运冠军——李宁个人品牌的巨大感召力，这种感召力掩盖了李宁品牌建设中的瑕疵。然而，李宁要想打造成为百年卓越品牌，并形成自己独特的品牌文化，仅仅依靠李宁个人品牌的影响是不够的，李宁品牌必须遵循打造百年品牌的法则，提炼自己个性独特鲜明的品牌核心价值，并以滴水穿石的非凡定力贯彻坚持它！

九、组合营销策略

（一）、产品策略

在品牌国际化和全球经济一体化的发展趋势下，本土运动品牌面临着国际品牌的强势挑战，为了保持产品的专业化和领先性，则需要科技创新作为支撑。尤其对于运动品牌来说，其成长和发展必须仰赖于产品力。而提升产品力，从直接意义上讲就是打造品牌竞争力。所以实施科技资源整合成为各品牌选择的重要策略。

（二）、价格策略

在体育营销中，价格行为是企业市场行为的主要内容，也是一个企业盈亏的主要因素之一，由于中国运动品牌发展尚未成熟，因此企业制定的价格策略，一定要适合于目标受众的消费水平，这样也使得自己的产品比较大众化，适合于中国的市场需求，而且这也是本土企业所特有的优势。李宁将低价格作为自己与耐克、阿迪达斯竞争的有力武器，定价比较合理化，适合于各层次消费群体的消费水平，同时也使得自己的产品比较大众化，非常适合于中国的市场需求。但低价策略并不意味着李宁的产品不及国外大牌，而是更适合于中国的消费水平。但如何能在低价的基础上建立国际一流的运动品牌，将是李宁在未来的发展中需要探索的问题。

（三）、体育促销策略

1.寻找合适的体育赛事赞助。体育赛事赞助，是体育营销中的重要策略之一。如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作，这对提升品牌知名度和影响力的传播效果，是巨大和深远的。

2.把握奥运契机，提升品牌认知度和美誉度。

3.选择合适的媒体节目进行广告投放。电视、报纸、广播、互联网让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于，赞助广告是媒体节目的一部分，观众不能随意避开广告的收看。因此选择合适的媒体节目显得尤为重要。

（四）、体育营销分销渠道选择策略

对于渠道来说，李宁的销售网络已初具规模，虽然网络质量参差不齐，但已有了十分扎实的基础：网络覆盖面大，能辐射全国主要区域；零售终端业态多样；网络本地化程度高，由熟悉本地市场的本地人经营；经销商经过多年培育，相对稳定，对李宁品牌忠诚度高；渠道改良的基础好，横向拓宽，纵向延伸、渗透都很好；渠道的多元化兼容多品类产品。

总的来说，品牌营销能力是李宁公司的核心竞争力之一，李宁品牌注重体育营销组合策略，将东方文化的特色作为李宁品牌的战略定位，使之成为与竞争品牌深层次的文化区隔，极大的提高了自己品牌竞争力，为打造成功的中国运动品牌提供切实可行的思路。

十、行动方案实施

（一）调整市场定位。从2005年的国内市场来看，在国内，从上半年市场销售情况看，李宁品牌约占有体育用品50％的分额头，耐克约占30％左右，阿迪达斯约占10％左右，其他一二十家国内外品牌合约占10％左右。据主要几家国内外体育用品销售代理商透露，去年一年，耐克在中国的销售额为3亿元人民币左右，阿迪达斯已过亿，而李宁达到了7亿元。而现在，李宁服饰的销售远远不如那时候，现在到处可见的李宁专卖店的服饰都以折扣示人，虽说是市场行情已变，但是据调查显示，李宁服饰大部分顾客都是的忠诚顾客，所以根本没有必要降价。可以一直让李宁服饰的定位在中高端。比如一件李宁衣服的价格现在200—300左右，经过打折处理就只有100—200左右了，如果定位在中高档，那么就没有必要降价，因为李宁的目标消费群是可以接受这样的价位的。

（二）调整衣服款式。既然李宁服饰的目标消费群是以14到28岁学生为主，大中城市、喜好运动、崇尚新潮时尚和国际流行趋势的人。那么款式上面就要做的新颖，请到有专业和时尚眼光的设计师是关键。

（三）调整广告语。李宁应该是亲和的，有魅力的，时尚的。李宁服饰应该给消费者两个利益支持点:功能性的利益和体验上的利益。而对于体育用品来说，其功能性与体验性是天然相通的。根据其诉诸年轻，时尚，活力的品牌形象和提升生活质量，人生境界的品牌内涵，李宁重新设计的广告语可以是：“TO BE YOURSELF！”中文就是“作你自己。”这个广告语很好的提炼了李宁的核心品牌价值，传递出一种为人的信念和处世的态度，更容易获得受众目标的青睐，而且避免的抄袭之嫌，又比较简练，容易被人接受。

十一、发展前景预测

亲和的，有魅力的，时尚的李宁运动服又回到了大家的视线。再搭上体操王子“李宁”，点燃奥运火炬的“李宁”，相信由他带领的李宁能够成为大家心中不可或缺的运动品牌。

十二、营销成本预测

设计师：500000电视广告：300000杂志广告：200000

十三、结束语

在这样一个竞争激烈的行业当中要成为大家心中不可或缺的运动品牌是不容易的。在这次调查中了解到其实李宁运动服在人们的心中还是有一定地位的，只是看着它越来越走低端路线让人觉得它已经不复往日了，同时也让人觉得可惜。因此把李宁运动服再次打造成中高端品牌是必然的选择。

第三篇：最新团购协议（推荐）

汽车团购服务协议

来源：法宝网作者：

1．服务内容

汽车团购即为团体购买汽车，通过_________有组织的自愿集中，集体购买，享受集团采购价，共同维权的消费服务形式。

2．接受条款和协议修改

当你签订本协议即表示您同意并接受本服务条款并受其约束。_________有权在必要时修改服务条款，服务条款一旦发生变动，将会通过电子邮件、电话、传真等方式提示修改内容。如果您不同意所改动的内容，会员可以主动提出并以书面形式（能证明您身份的传真或信件）通知我们。如果您继续享用服务，则视为接受服务条款的变动。

3．资格认证

您只需要签署本协议，交纳手续费，即可确认团购资格，成为_________的正式会员。我们将为您提供最优惠的购车价格和一系列相关的优惠服务。

4．会员承诺

会员同意遵守《_________汽车团购规则》和维护汽车团购全体成员的利益，以免破坏汽车团购活动的正常组织。为使汽车团购服务顺利进行，会员必须提供详尽准确的个人或企业资料，如有变动，应及时更新。

5．信息传递

我们通过电子邮件、电话、传真等方式，把该种车型最新的团购进展情况通知您。

6．服务结束

会员按照_________所提供的服务流程完成购车，本次团购服务即告结束。会员享有的汽车团购的权利即告中止。会员不再享有得到其他汽车团购信息的权利，_________也不再有义务提供有关汽车团购的信息。

7．汽车团购服务内容的所有权

_________定义的服务内容包括：文字、软件、声音、图片、录像、图表、广告中的全部内容；电子邮件的全部内容；车易团购为会员提供的其他信息。所有这些内容未经_________许可不可传送给第三方。

8．协议说明

本协议规定您和_________之间的服务关系，并取代先前订立的任何书面或口头协议。本协议各方面受中华人民共和国法律的保护和管辖。

9．仲裁、法律

因本协议或本服务所引起或与其有关的任何争议应双方协商解决，协商不成，提交本地相关仲裁机构并根据其适用的仲裁规则进行仲裁裁决，如仲裁未果，亦可诉诸法律。

服务提供方（盖章）：_________接受服务方（签字）：_________

经办人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第四篇：解析团购协议文本

团购协议文本

甲方：合肥房地产交易网注册会员

乙方：孔雀王家具 猫王家具专卖店

双方本着互惠互利的原则，经过多次协商达成团购协议如下：

一、乙方为甲方提供质量优良价格实惠的产品。

二、甲方成员对团购价格保密，自觉维护乙方的价格体系。

三、团购产品：孔雀王家具 猫王家具

四、团购操作流程：

1、团购时间：8月27日上午9:30开始

2、团购地点：环宇E区/F区1号 孔雀王家具 猫王家具专卖店

3、JC当日现场公布团购折扣

4、团购当天付订金500元，两月内定款式交全款。

5、订金订货前可退还，订货后不可退还。

五、产品折扣与价格：

孔雀王家具 猫王家具团购折扣为65折(27日--28日交全款的用户参加环宇返5个点的活动)

六、售后服务：

产品一年内免费维修，终身维护(一年后维护收费)。

七、送货安排:

市内免费送货上楼，如需吊货，费用客户自负。搬运过程中有损伤可以维修的维修，有碍美观可以做换货处理。

订货到提货时间为20天。

八、本次让利操作细则最终解释权归合肥房地产交易网以及孔雀王家具 猫王家具专卖店共同所有。

甲方：合肥房地产交易网注册会员

甲方代表：

2005年 月 日

猫王家具专卖店乙方代表：2005年 月 日 2乙方：孔雀王家具

第五篇：住房团购协议

商品房团购协议书

出售方：

团购方：（以下简称乙方）

根据《合同法》及其他法律、法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就乙方团体购买甲方开发的“###########”事宜，经充分协商达成如下协议：

一.项目用地及开发概况

本协议团购的“#######住宅项目”开发用地位文化北路，#####住宅项目以北。甲方以合法出让方式取得该土地使用权，土地出让金及相关费用均已付清。土地面积：47000㎡，规划用地性质：住宅，土地使用年限：70年。该项目已经具备开发建设的必备条件。

“#########”计划于2012年3月动工，2012年10月竣工并交付。总建筑面积约81000㎡，具体包括：商品住宅约60000㎡，配套地下室约10000㎡，其他公服商业约11000㎡。

二.团购范围

本团购协议的范围：“##########”开发的全部商品住宅、配套地下室、商铺以及车库，其中：住宅约60000㎡，地下室约10000㎡，商铺约7638.7㎡，室内车库共计90个，约2933.7㎡室外停车位180个。

三.团购住宅的面积及户型

本协议团购的住宅面积、户型、套数由甲乙双方另行商定，设计施工图、小区平面布置图及户型图经双方签字确认后作为本协议的附件。

四.团购住宅建筑标准及质量标准

本协议团购住宅的建筑标准和质量标准为达到国家现行规范要求的合格标准，以###市质监站的验收结论为准。

五.团购住宅的价格

本协议团购住宅均价为7788元/㎡(建筑面积),地下室为9800元/㎡。本价格为包干价格，不随市场变化而调整。

购房面积以###市房管局测绘数据为准，以乙方实际购买的住宅、商铺、车库和地下室面积与上述价格标准分别计算加总后作为本协议的结算价款。

六.付款方式

本团购协议价款按照“###########”工程进度分三次支付：

1.本协议签定后乙方应在10个工作日内向甲方支付价款人民币1000万元作为协议定金。

2.“############”开工建设时，乙方应在10个工作日内向甲方支付人民币1500万元。

3．“###############”主体完成三层时，乙方应在10个工作日内向甲方支付人民币1500万元。

4.双方须协助办理完“按揭”后，甲乙双方互相结清全部

款项。

七．团购住宅项目的管理

按照本协议第三条、第四条的约定，“###########”启动后，乙方可以对项目规划方案、设计施工图、小区平面布置图、装修标准、建筑和质量标准进行审查，并派驻现场代表跟踪监督工程质量、进度等。

八．其他约定

1.房屋产权的办理：在本协议上述条款全面落实的前提下，由乙方提供职工购房名单，甲方统一负责办理产权登记手续，相应税费按国家规定各自承担。

2.物业管理待项目建成后由乙方进行管理

九．违约责任

1.任何一方不履行本协议的相应义务，导致无法实现本协议目的时，视为违约，依照《合同法》规定的定金条款追究违约者的违约责任。

2.甲方应当按期交付符合本协议约定条件的全部房屋，乙方应按本协议约定及时付款。甲方延期交房时（因不可抗力导致的延期除外），每日应按已付购房款总额的0.5‰向乙方支付违约金；乙方延迟付款时，每日应按欠款总额的0.5‰向甲方支付违约金，同时交房期限相应顺延。

十．适用法律及争议解决

1.本协议的订立、效力、解释、履行及争议的解决均受现行

有效的法律法规的保护和管辖。

2.因履行本协议发生争议，双方应协商解决，协商不成时，任何一方可向有管辖权的人民法院起诉。

十一．附则

1.本协议一式八份，甲乙双方各执四份，经甲、乙双方签章之日起生效。

2.本协议未尽事宜，经甲乙双方另行协商后签订补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

甲方：乙方：

法人（或委托代理人）签字：法人（或委托代理人）签字：

年月日年月日