第一篇:院长竞职演讲
各位领导、各位同事:
大家好!
非常荣幸能有这个机会和大家共同探讨乡镇卫生院的建设问题!
我叫XXX,现年x岁,x年毕业于xx卫校xx专业,现在任职于红岩村级卫生室。家父是农村赤脚医生并担任花开村级卫生室负责人。有着多年的行医经验,所以在未进入医学院校之前我就已经接触了医生行业,本人热衷于医疗事业,并且希望“秉承救死扶伤,注重医德”的理念为农村医疗事业尽一份绵薄之力。
乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。
众所周知,在过去的乡镇卫生院的兴衰过程中,影响乡镇卫生院发展的原因是多方面的,具体表现在如下几个方面:
1,政府投入不足;
2,经营状况急剧衰退;
3,人员专业素质较低;
4,医疗设备极为简陋;
5,改革发展引导不力等。
6、管理模式以及系统设施不够协调
过去的乡镇卫生院已成为历史,已经一去不复返,留给我们的更多的是对过去的反思和总结,总结以往乡镇卫生院成功的经验和汲取失败的教训。
我们今天站在这里,更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。
首先,我觉得乡镇卫生院建设处于困难境地的一个主要原因,可能是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来,乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构,而不是承担农村初级卫生保健,疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。同时,有的职能部门总是把乡镇卫生院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”,提出了不切实际的发展目标和要求,而丧失了乡镇卫生院应有的公共卫生职能。这种方向的错失,带来了错误的信息,即“乡镇卫生院是赚钱的,之所以搞不好,是因为缺少赚钱的能力”,从而进一步加大了对乡镇卫生院公共卫生职能的忽视,加大了乡镇卫生院摆脱困境的难度。那么,促进乡镇卫生院发展的关键应该是什么呢?
我个人以为:
一,首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。
二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的关健之一。
三,乡镇卫生院在加强自身建设的同时,更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。
由此,我们看到了乡镇卫生院发展中的几个矛盾:
一,缺乏人才却又留不住人的矛盾。长期以来,乡镇卫生院发展不力,待遇低下,设备简陋,致使稍有才能的人员纷纷离去,这样加剧了人才匮乏的恶性循环。
二,在农村三级卫生网中,本应起到枢纽作用的乡镇卫生院,在村卫生室与县市医院之间却生存困难,举步为艰,这是一种“枢纽不枢”的矛盾。小病竞争不过村卫生室和零售药店,相对卫生院的成本,他们有极大的灵活性;同时,稍大的疾病又竞争不过县市级医院,因为乡镇卫生院没有解决问题的能力。再加上如学生保险,人寿保险,打架斗殴,交通事故,婚前检查,生育等都有定点的医院或者机构,乡镇卫生院更是连参与的机会都没有。
三,中央的决定明确提出“乡镇卫生院提供预防、保健和基本医疗服务,一般不向医院模式发展。”这对一个必须依靠服务来维持生存的卫生院来说,更是一个政策和“对策”上的矛盾。
乡镇卫生院的院长是干什么的?
我以为就是能看到乡卫生院发展的关键,找出乡卫生院发展的矛盾且能积极解决这些矛盾的人!如果是我,我怎么办?
首先,请给我一段时间,我会深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。我想,这点与我而言是必须的,毕竟相对来说,我对基层的实际工作还欠缺经验。
二,密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。
三,坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们乡卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对乡卫生院的发展才是最根本的。
四,加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:
1,保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。
2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
五,积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。我知道,这些都是要有足够的耐心,非常细致的工作,所以要求我们向防疫站、保健院的专家们一样,不辞辛苦,脚踏实地的完成。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。
我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个乡卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。
谢谢大家!
第二篇:院长助理竞职演讲经典范例
院长助理竞职演讲 尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!
首先,我对自己能工作在公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;感谢领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
自然简历和工作情况:
我叫XXX,现年28岁,中共党员。我XXXX年X月毕业于XX大学,XX专业,并在课余时间辅修了XX双学士学位。人生在于经历阅历的积累,毕业后我曾服务于XX有限公司,X年X月起于本公司就职。我的社会经验相对简短,在谈具体讲述工作经历前,请允许我简单说说自己的大学经历,大学期间,获得过优秀毕业生,优秀实习生,入学时也曾获得新生军训优秀学员荣誉称号;获得过一次国家一等奖学金,两次国家二等奖学金,并且连续两次获得优秀学生干部奖学金,以及校园文化活动积极分子奖学金。
先后担任院学生会宣传部干事和校学生会办公室主任。负责学生会日常人事安排,物品设施管及经费理和大型活动的辅助管理。参与筹划各项日常活动,如“红歌会”、“新生才艺展”、“校运动会”、“运动季”和“社团展示”等,完善会议制度,完善和发展部门职能,组建“联合办公办室”。
担任校党委内刊编辑。有较好写作能力,多次发表如《对XX的思考》等较有影响性的文章。
担任XX学院XX班长。四年的班长经历,塑造了我认真负责,积极奋进的性格,使我逐渐成长成熟。
担任XX大学校旗手。军训期间当选校旗手,代表学校参加“XX市高校纪念红军长征胜利70周年军训汇报展演”,经过长期艰苦训练,最终获得最高奖。
由于长期负责日常学生工作,以及各项大赛策划、筹备等幕后工作,获得的竞赛奖项相对不多,然而大学的学生工作实践经验却是指导我在社会中前行的灯塔。
毕业后我获得《XX资格证书》和助理工程师资格证书,通过了国家一级注册结构工程师基础考试。生活不易,三年的工作生活中我也曾考过两次研究生,考过一次公务员,虽然都未成功,然而我想用诺贝尔的一句话:生命,那是自然赋予人类去雕琢的宝石。而归本溯源,一切都出自人本身对于生命的敬畏和对活的热爱,只有热爱生活,才会有对理想和信念执着追求,乐此不疲,孜孜不倦。
我的竞争优势和弱势:
竞聘公司总经理助理一职,我的优势:
第一,具有3年实际工作经验。之所以强调3年,是出于两方面考虑,首先从10年毕业后,我一直从事本专业工作,结合学校里的所学,掌握了一定的业内和相关专业知识和技能,3年这个期限是从学生到职工转换角色的基本标志;其次,三年说长不长,我年
I 院长助理竞职演讲 轻精力充沛,处于人生的黄金阶段,具有较强的学习本领,善于接受新事物,适应新环境,可塑性强。
第二,具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的学生工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及一些公文的写作任务。
第三,具有较强的工作能力。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较强的团队合作意识、沟通协调能力、有良好的职业敬业精神和强烈的责任使命感,并能在工作和生活中承受一定的压力,愿与企业共同成长。
诚然人无完人,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:
一是实战经验薄弱。只是在大学期间的经历有过管理和,毕业后就一直在从事技术工作,虽积累了一些技术和管理经验,但缺乏实战经验。与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好工作。下面说说对所竟聘的岗位认识:
院长助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助院领导合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,促进工作方案的有力实施。不仅要协助院领导协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要及时广泛了解员工的意见和建议,准确及时的向院领导反馈员工的呼声。院长助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点,把“参与管理”、“搞好服务”的职能统筹兼顾,合理安排。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。
一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
这个也是我一直在思索的问题关键,直到X月X日,X总对设计院结构所召开会议,我从中找到一些灵感。第一次聆听X总的讲话,我获益很多,也对企业未来的成长和发展有了更多把握,会后我自己对会议精神进行了学习,X总的讲话所表达的“求真务实,II 院长助理竞职演讲 谦虚谨慎”的工作思想使我记忆犹新,以“专业化,统一化,标准化”的战略目标,以及“领先于局部专业领域并逐步带动相邻相关领域的发展”的科学部署让我很赞同。
在会议尾声,X总讲起“海底捞”火锅的迅速发展,这一点更让我有了共鸣,在海底捞亲身经历,完好的诠释了它“顾客至上,服务至上”的经营理念。来单位虽然短短一个月,领导的科学合理的规划部署,虚怀若谷的学习其他成功的典例,使我看到了企业长远的生命力;设计院里X院长,X总工,综合管理部的窦工以及其他一些同事对工作的态度严谨以及对年轻人对新人的关心和关怀,让我找到归属感,今天与其说是助理竞聘,我更愿意相信是我向在座的领导,前辈及同事们学习求教的开始,今后我都将一如既往,保持一颗积极向上的心,为公司的发展尽绵薄之力,为公司的发展添砖加瓦!
谢谢大家!
III
第三篇:乡镇卫生院院长竞职演讲3
乡镇卫生院院长竞职演讲
各位领导、各位评委、各位同事:
大家上午好!
我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘,是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察,今天我怀着万分激动的心情走上演讲台,我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会,我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。
我叫***,现年34岁,医学影像诊断与治疗医师。1998年毕业于**卫校医学影像专业,2004年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今,先后工作在县中医医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力帮助和支持下,经过个人的不断努力,业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位,并期望这次竞聘成功,以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。
结合多年的工作情况,下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状,谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势:
一是熟悉国家政策,从2009年4月起,我从医院临床一线走上了医院管理岗位,先后任医务科副科长、办公室副主任,接触医疗政策性的文件多,办理涉及医药卫生体制改革的事项量大,参与了***医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、**市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与**中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、***医院公立医院改革实施方案的制订,负责组织开展了**社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。
二是组织能力相对较强。2004年,医院修建住院楼期间,放射科所在房屋出现险情,身为放射科长,组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼,为医院节省开支近千元;2009年初到医务科,受领导委托组织策划了***医院首届“5.12”护士节晚会;全面负责了2010年全县中医药适宜技术培训活动,在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。
三是掌握乡镇卫生院院情。在**医院一甲评审过程中,受***院长邀请,先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导,并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨;在对***卫生院65岁以上老人体检支援活动中,经过实地走访、与***院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室,与各级各类医务人员进行了长谈,了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。四是业务能力较强。参加工作后,我先后在放射科、医务科、办公室工作,工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排,曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为***卫生院、**中心卫生院、**卫生院、***卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了**市医学影像竞赛活动。
五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面,有卫生局的大力支持和中医医院的关心;在业务开展方面,依托**医院现有人员力量,确保聘任后卫生院工作的开展,利用自己的人脉,可以聘请从***医院走出去的***、***、***、***等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。
**中心卫生院近年来,改建了综合门诊一幢370平方米,新建住院楼542平方米;新建职工宿舍684平方米;**镇下辖7个行政村,人口5392,医院现有职工8名,其中临时人员2名;村医8名。
通过综合分析,我认为**中心卫生院在下一步管理中应该从以下几个方面入手:
一,首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,在乡村一体化的基础上,积极推进“医生进农家”活动,主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。
二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。
三,加强乡镇卫生院自身建设,充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。
1,保证一定量的技术骨干,稳定人才队伍。通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。
2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得十分重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
3,拓展医疗业务空间,为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。依托邻近陶瓷工业园和宝平公路的先天优势,加强卫生院综合医疗服务能力建设,将来在陶瓷工业园和草水新区各建立一所服务范围与社区门诊雷同、实现对当地急诊及外伤患者处置的医疗机构;加大争资立项力度,在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科,确保为当地慢性病人提供康复医疗服务。
四,积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。
我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员,对乡镇卫生院的了解极其有限,“没有调查就没有发言权”,仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。
谢谢大家!
第四篇:院长助理竞职演讲经典范例
院长助理竞职演讲 尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!
首先,我对自己能工作在公司这样一个充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;感谢领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
自然简历和工作情况:
我叫XXX,现年28岁,中共党员。我XXXX年X月毕业于XX大学,XX专业,并在课余时间辅修了XX双学士学位。人生在于经历阅历的积累,毕业后我曾服务于XX有限公司,X年X月起于本公司就职。我的社会经验相对简短,在谈具体讲述工作经历前,请允许我简单说说自己的大学经历,大学期间,获得过优秀毕业生,优秀实习生,入学时也曾获得新生军训优秀学员荣誉称号;获得过一次国家一等奖学金,两次国家二等奖学金,并且连续两次获得优秀学生干部奖学金,以及校园文化活动积极分子奖学金。
先后担任院学生会宣传部干事和校学生会办公室主任。负责学生会日常人事安排,物品设施管及经费理和大型活动的辅助管理。参与筹划各项日常活动,如“红歌会”、“新生才艺展”、“校运动会”、“运动季”和“社团展示”等,完善会议制度,完善和发展部门职能,组建“联合办公办室”。
担任校党委内刊编辑。有较好写作能力,多次发表如《对XX的思考》等较有影响性的文章。
担任XX学院XX班长。四年的班长经历,塑造了我认真负责,积极奋进的性格,使我逐渐成长成熟。
担任XX大学校旗手。军训期间当选校旗手,代表学校参加“XX市高校纪念红军长征胜利70周年军训汇报展演”,经过长期艰苦训练,最终获得最高奖。
由于长期负责日常学生工作,以及各项大赛策划、筹备等幕后工作,获得的竞赛奖项相对不多,然而大学的学生工作实践经验却是指导我在社会中前行的灯塔。毕业后我获得《XX资格证书》和助理工程师资格证书,通过了国家一级注册结构工程师基础考试。生活不易,三年的工作生活中我也曾考过两次研究生,考过一次公务员,虽然都未成功,然而我想用诺贝尔的一句话:生命,那是自然赋予人类去雕琢的宝石。而归本溯源,一切都出自人本身对于生命的敬畏和对活的热爱,只有热爱生活,才会有对理想和信念执着追求,乐此不疲,孜孜不倦。
我的竞争优势和弱势:
竞聘公司总经理助理一职,我的优势:
第一,具有3年实际工作经验。之所以强调3年,是出于两方面考虑,首先从10年毕业后,我一直从事本专业工作,结合学校里的所学,掌握了一定的业内和相关专业知识和技能,3年这个期限是从学生到职工转换角色的基本标志;其次,三年说长不长,我年
I
轻精力充沛,处于人生的黄金阶段,具有较强的学习本领,善于接受新事物,适应新环境,可塑性强。
第二,具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的学生工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及一些公文的写作任务。
第三,具有较强的工作能力。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较强的团队合作意识、沟通协调能力、有良好的职业敬业精神和强烈的责任使命感,并能在工作和生活中承受一定的压力,愿与企业共同成长。
诚然人无完人,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:
一是实战经验薄弱。只是在大学期间的经历有过管理和,毕业后就一直在从事技术工作,虽积累了一些技术和管理经验,但缺乏实战经验。与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好工作。下面说说对所竟聘的岗位认识:
院长助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助院领导合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,促进工作方案的有力实施。不仅要协助院领导协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要及时广泛了解员工的意见和建议,准确及时的向院领导反馈员工的呼声。院长助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点,把“参与管理”、“搞好服务”的职能统筹兼顾,合理安排。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
这个也是我一直在思索的问题关键,直到X月X日,X总对设计院结构所召开会议,我从中找到一些灵感。第一次聆听X总的讲话,我获益很多,也对企业未来的成长和发展有了更多把握,会后我自己对会议精神进行了学习,X总的讲话所表达的“求真务实,谦虚谨慎”的工作思想使我记忆犹新,以“专业化,统一化,标准化”的战略目标,以及“领先于局部专业领域并逐步带动相邻相关领域的发展”的科学部署让我很赞同。在会议尾声,X总讲起“海底捞”火锅的迅速发展,这一点更让我有了共鸣,在海底捞亲身经历,完好的诠释了它“顾客至上,服务至上”的经营理念。来单位虽然短短一个月,领导的科学合理的规划部署,虚怀若谷的学习其他成功的典例,使我看到了企业长远的生命力;设计院里X院长,X总工,综合管理部的窦工以及其他一些同事对工作的态度严谨以及对年轻人对新人的关心和关怀,让我找到归属感,今天与其说是助理竞聘,我更愿意相信是我向在座的领导,前辈及同事们学习求教的开始,今后我都将一如既往,保持一颗积极向上的心,为公司的发展尽绵薄之力,为公司的发展添砖加瓦!谢谢大家!
第五篇:乡镇卫生院院长竞职演讲3
乡镇卫生院院长竞职演讲
各位领导、各位评委、各位同事:
大家上午好!
我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘,是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察,今天我怀着万分激动的心情走上演讲台,我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会,我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。
我叫***,现年34岁,医学影像诊断与治疗医师。1998年毕业于**卫校医学影像专业,2004年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今,先后工作在县中医医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力帮助和支持下,经过个人的不断努力,业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位,并期望这次竞聘成功,以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。
结合多年的工作情况,下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状,谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势:
一是熟悉国家政策,从2009年4月起,我从医院临床一线
走上了医院管理岗位,先后任医务科副科长、办公室副主任,接触医疗政策性的文件多,办理涉及医药卫生体制改革的事项量大,参与了***医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、**市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与**中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、***医院公立医院改革实施方案的制订,负责组织开展了**社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。
二是组织能力相对较强。2004年,医院修建住院楼期间,放射科所在房屋出现险情,身为放射科长,组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼,为医院节省开支近千元;2009年初到医务科,受领导委托组织策划了***医院首届“5.12”护士节晚会;全面负责了2010年全县中医药适宜技术培训活动,在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。
三是掌握乡镇卫生院院情。在**医院一甲评审过程中,受***院长邀请,先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导,并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨;在对***卫生院65岁以上老人体检支援活动中,经过实地走访、与***院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室,与各级各类医务人员进行了长谈,了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。
四是业务能力较强。参加工作后,我先后在放射科、医务科、办公室工作,工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排,曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为***卫生院、**中心卫生院、**卫生院、***卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了**市医学影像竞赛活动。
五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面,有卫生局的大力支持和中医医院的关心;在业务开展方面,依托**医院现有人员力量,确保聘任后卫生院工作的开展,利用自己的人脉,可以聘请从***医院走出去的***、***、***、***等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。
**中心卫生院近年来,改建了综合门诊一幢370平方米,新建住院楼542平方米;新建职工宿舍684平方米;**镇下辖7个行政村,人口5392,医院现有职工8名,其中临时人员2名;村医8名。
通过综合分析,我认为**中心卫生院在下一步管理中应该从以下几个方面入手:
一,首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,在乡村一体化的基础上,积极推进“医生进农家”活动,主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。
二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质
量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。
三,加强乡镇卫生院自身建设,充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。
1,保证一定量的技术骨干,稳定人才队伍。通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。
2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得十分重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
3,拓展医疗业务空间,为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。依托邻近陶瓷工业园和宝平公路的先天优势,加强卫生院综合医疗服务能力建设,将来在陶瓷工业园和草水新区各建立一所服务范围与社区门诊雷同、实现对当地急诊及外伤患者处置的医疗机构;加大争资立项力度,在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科,确保为当地慢性病人提供康复医疗服务。
四,积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。
我想,当我能出色完成以上各种设想的时候,我作为一个卫生
院的院长便是合格的了。我知道,我的侃侃而谈和现实有很大的差距,我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员,对乡镇卫生院的了解极其有限,“没有调查就没有发言权”,仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此,我恳求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。
谢谢大家!