第一篇:中投顾问:困境当前 出版业亟需全面转型
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困境当前 出版业亟需全面转型
文/中投顾问产业与政策研究中心
面对数字化浪潮的冲击,传统出版业正摇摇欲坠。从书店到出版社都纷纷上演了“倒闭潮”,这种危机来源于新技术的出现。出版业亟需进行改革,一场自上而下的改革。在信息时代,数字化出版将是出版业的“救命稻草”,出版业应在保留部分传统出版的同时,大力发展数字化出版,积极进行技术研究和内容创新。
中投顾问文化行业研究员蔡灵认为,人们的阅读习惯正在发生改变,出版业数字化转型是必然之势,但是部分传统出版仍需保留。消费者对纸质图书的需求量不会骤减,传统出版和数字出版之间并非简单的线性替代。实体书店是传统出版业的重要终端之一,也是城市的文化地标,兼具社会性和商业性,文化价值较高。然而现阶段,我国实体书店,尤其民营实体书店生存维艰,仅2007年—2009年间,国内民营书店就减少了1万多家。
实体书店在图书售价上不占优势,难以抵御网上书店和电子书的“入侵”。但其可以通过提高服务质量,为读者创造良好的阅读和交流环境,以在市场中立足。实体书店除了是卖书的场所,更是看书的场所,商家应充分利用这一特性,拓展书店除售书之外的业务。文化商业mall是书店发展的新业态,其以书城为主体,兼具办公、商业,为消费者提供“一站式文化消费”。这种业态不仅满足了消费者休闲需求,而且较大程度发挥书店的商业性,将是书店今后的主要表现形式。
图书的另一销售终端—网上书店,目前发展方兴未艾,其以绝对价格优势夺取了大量实体书店的市场份额。但低折扣已经严重影响到其盈利能力,诸多网上书店都进行综合型经营,以提高利润水平,卓越网、当当网均在其列。单纯的价格竞争不利于网上书店的可持续发展,网上书店应该更注重特色化经营、差异化竞争,并向销售电子书领域扩展。
中投顾问文化行业研究员蔡灵进而指出,出版业改革的核心在于出版社转型。面对市场格局的改变,出版社应该将重心向数字出版倾斜,构建数字出版价值链。数字出版使内容提供商、技术提供商和渠道运营商之间出现了深度融合,出版社需要对跨媒体出版有高度灵敏性。数字出版的手机出版是当前业内外人士关注的焦点,一方面,移动互联网的发展速度极快,市场潜力巨大;另一方面,可以充分利用读者零碎化时间,其将成为数字出版转型中的重点领域。
目前我国数字化转型的步伐较快,年均增速近50%。但是优质内容缺乏、同质化现象严重、版权保护机制尚未完善等问题依旧制约着数字化转型的进一步发展。出版社作为数字化转型的主体,应该坚持内容创新,加快媒介融合。出版业是文化产业的重要组成部分,其一旦转型成功,将助推我国文化产业走向繁荣,2015年文化产业达GDP5%的目标将不再遥远。
第二篇:中投顾问:海峡书局成立 闽台出版业有望率先实现升级转型
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海峡书局成立 闽台出版业有望率先实现升级转型
近日,由海峡出版发行集团和城邦媒体控股集团共同创建的两岸出版合作共同作业平台—海峡书局股份有限公司正式开业。其中海峡出版发行集团投资60%,城邦媒体控股集团投资40%。海峡书局已取得了互联网出版许可证和增值电信业务经营许可证,成为目前大陆唯一境外合资的互联网出版企业。
中投顾问文化行业研究员蔡灵表示,海峡书局的成立既是两岸出版集团不断交流的产物,也是两岸出版集团面对行业危机采取的应对之策。海峡书局为两岸业界合作提供了一个开放性平台,能加强两岸出版公司在创意、人才、技术、资本等方面的交流,将推动我国出版业进一步发展。此外,其进行全媒体布局,或在我国出版业转型中发挥示范效用。
大陆出版业在资本、行销等方面占有优势,而创意、技术等则是台湾出版业的强项。海峡书局作为一个开放性平台,将实现两岸出版公司强强合作,从而达到两岸出版公司“抱团取暖”共同抵御出版业“青黄不接”困境的目的。
海峡书局将布局全媒体出版,业务涵盖纸质图书出版发行、电子书刊销售与平台经营、杂志出版、分众Apps社群经营等。新闻出版总署和广电总局合并为公司全媒体发展打开“政策之门”,全媒体发展将成为出版传媒业的主要趋势。海峡书局作为闽台出版交流的产物,得到了政府的高度重视,已优先允许其涉足互联网出版业务和电信出版业务。在政府的大力支持下,海峡书局实行全媒体发展将“如鱼得水”。
中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮指出,目前,我国出版业正处于转型升级的关键时期,台湾与大陆出版集团进行合作,实现互助互补,将加快出版业转型升级的速度。全媒体发展是出版传媒的大势所趋,海峡书局受到政府大力支持,将在全媒体布局中领先,从而引领其他出版集团共同发展。