延庆县政府常务副县长胡耀刚在延庆县统计局

第一篇：延庆县政府常务副县长胡耀刚在延庆县统计局

延庆县政府常务副县长胡耀刚在延庆县统计局

基层统计所成立大会暨授牌仪式上的讲话

（根据录音整理 未经本人审阅）

尊敬的潘璠总队长、尊敬的市统计局的各位领导、同志们：

今天我们在这里举行延庆县统计系统乡镇撤科建所成立大

会和授牌仪式。这一举措是为了加强统计工作，按照市委市政府的要求，我们专门成立统计所，而且统计所将实行新的管理体制。

应该说这项改革去年就开始了，由于咱们县的一些具体情况，今

天才算正式成立，这来之不易，市统计局对延庆县统计改革非常

支持，给予了具体的指导、具体要求，应该说做了大量工作，才

有今天这个结果，才能在这里举行授牌仪式。随着经济社会的发展，统计工作越来越重要，特别现在是市

场经济了，不像过去计划经济的时候，统计的数据越来越分散了，而且难度越来越大了，统计数据质量的把控难度也越来越大了。

在新的体系下加强统计工作确实是各级党委政府应该办的一件

大事。市委市政府、市统计局为延庆县统计局的乡镇统计所这支

队伍的建立耗费了很大的心血，都做了大量的工作。大家知道现

在机构、人员都是要控制的，给了统计队伍那么多的机构、编制、资金，这的确不易！

这次改革由过去农经、统计在一起，变成现在两个机构，核

心问题就是保证从事统计工作的人员能专门、集中精力去干统计

工作。统计工作本身就是一门很深的学问，不是说谁都可以统计

出来的。在过去的体制下很难保证这些人员能专门去从事这件工

作，我们这次为什么人员要固定，人员的工资要上划，核心问题

不是削弱乡镇对统计的领导，核心问题是保证这些人能专心从事

统计工作，防止人员流动太大。这也不是说今后乡镇不能给统计

所派临时性工作，但是总之人员归县统计局管，乡镇要理解，核心目的是要保证乡镇有一批人专心致志从事统计工作，也希望乡镇理解这次改革的意思。

乡镇党委政府给了这次改革很大的支持，希望今后依然给予关注和支持，保证改革达到预期目的，提高统计人员业务能力、统计水平，使数据更加准确。乡镇统计所的数是基础数据，主要还为乡镇服务，就像我们县统计局，虽然业务归市统计局直管，但是数据还是为延庆县服务的。所以这个关系各乡镇长、主管领导要弄清楚，这支队伍还是你的队伍，不是说统计所就和你没关系了，所有的政绩还有年终的考核大部分还要靠统计数据，所以说该领导还要领导，该加强还要加强，该指示还要指示。乡镇要保证统计所改革工作的落实，保证这支队伍完整，保证他们有充足的时间从事统计工作。这次改革也给乡镇带来一些难处，过去农经、统计都在一起，办公、人员都在一起，现在分为两家了。虽然乡镇办公条件现在有些改善，但是随着人员增多，特别现在乡镇来了很多大学生村官，空间十分紧张。但是我希望这次两家分家还是要保证单独办公，否则的话两个机构还是一起办公，难免会磕磕碰碰，出现不利因素，希望乡镇能保证两家办公独立。所以这次改革不是简单的人员划转到统计局，就不用乡镇管这事了，首先和大家说清楚，统计所还是乡镇的一部分，依然要保证必要的办公条件，统计所的人员还是乡镇的一员，乡镇还要为这些人服务，该提供的还要提供，不能就推出去了，所以要和大家说清楚这件事情。我们改革是为了加强统计工作，不是说改革之后就和乡镇没关系了，而且跟你的关系更大了。

再有一个意思呢，这次改革稳定了基层的队伍，有利于业务水平的提高。在市局、总队的领导下，县统计局要加强对这支队

伍的管理。总体讲人员已经划归县局了，这支队伍带的怎么样、作风怎么样，管理怎么样，有没有问题，打板子现在就要打在统计局的身上了，所以统计局要担负起带好这支队伍的责任。这么大一支队伍分散在各个乡镇，要管好难度很大，不是一件很容易的事情。在依靠乡镇党委加强管理的同时，县统计局更要承担起主要责任，加强对人事、岗位各方面的管理，这种管理使我们这支队伍能力、素质都得到提高，县局任务更艰巨了。当然县里各部门，如人事、财政及各有关部门要给予必要的支持，经费、物力、人力方面的需求都要给予大力支持，要使我们这支队伍稳定，逐步提高水平，把全县统计工作搞好。

第三点，在座的各位这次又有了新的身份，过去是乡镇的一员，是事业身份，通过改革，现在是县统计局的一员，只是驻扎在乡镇工作。诸位要适应身份的转变、角色的转变，要有所提高、有所认识，不能说你们现在是县局的人了，不是乡镇的人了，就高人一等了。

统计所的人员，尤其是负责人，要像刚才占林说的那几个“一样”，还要继续配合乡镇的工作，服从、尊重乡镇领导，还要为乡镇经济社会发展做出贡献。我们只有做更大的贡献，更好地促进本乡、本镇的发展，这才是我们应尽的义务。不是说这次变成县局的人了，就和过去的服务意识不一样了。只有加倍努力、付出才对得起这次改革，对得起市局各位领导给创造的这么好的条件。我们要更好地把工作搞上去，服务于农民，服务于各村，因为我们在乡镇统计所工作，实际我们都是乡里乡亲，现在我们归县局，但还是乡镇一员。

这次身份稳定了，核心问题是要认真把统计干好，不是说多了保护伞，就懒惰了，不学习了，县局远离“我”远也看不见，乡镇也管不着，如果这样这改革就失败了，改革还有什么意义？所以说诸位心态要调整好，以后我们会建立各种人事、学习、考评制度，建立起约束机制，只有大家齐心协力，才能更好地从事统计工作。

统计要做好参谋工作，我们今天哪些进步了，还要和领导说清楚为什么进步，鼓励当地领导在这些方面下功夫，哪些落后了，哪些没有完成县里的任务，我们要最清楚，及时和领导提出，让领导采取措施。我们要利用我们的优势为领导当好参谋助手，发挥统计工作的职能。延庆县是北京的远郊区县，又是生态涵养区，如果统计GDP我们可能在全市排名靠后。但是统计人员要挖掘延庆的优势，市局崔局长讲了，现在要研究生态绿色GDP，研究生态价值，实际我们延庆给首都做的贡献不是GDP，也不是财政收入，我们给北京做的最大贡献就是生态效益。我们70%的绿化率，每年产生大量氧气，减少二氧化碳排放，我们是密云水库的上游、官厅水库的上游，通过上风上水把二氧化碳变成氧气，输送给市区，这种效益到底值多少钱？我们统计人不去研究、宣传这些事情，延庆的生态价值就不会被发现。乡镇要统计收入那很少，要是统计生态贡献，就值得研究研究了！

据统计，全北京的生态价值大约有五千亿，北京GDP约一万亿，我们延庆生态价值有没有一千亿？或者有没有八百亿？把这个数搞清楚，我们通过什么样的工作把这种生态效应发挥更多，假如说是八百亿，能不能通过我们的努力工作达到一千亿？我们实际给北京做的贡献主要在这些地方，如果我们找准目标、找准方向，我们统计人把现在不完善的统计指标、统计数据给完善了，这样我们延庆的价值就会凸现了。而且我们的老百姓就会因为这些指标的凸显得到好处，我们老百姓的生活就会得到改善，领导

就能够认可，政策就能够倾斜，这些都跟我们统计有着千丝万缕的联系。

我们从事统计工作，找了那么多的信息不能浪费，你们要动脑筋，要为领导当好参谋助手，为本乡镇经济社会发展当好参谋助手，现在科学发展了，不能像过去那样眉毛胡子一把抓、招商引资，这些都不行了。我们要科学发展，这个地区到底适合什么，我们这个地区主要功能是什么，任务是什么，怎么能更好地完成我们的任务，这些就是科学发展观，这都依赖于我们统计数据。组织部每年考评就看统计局的数，今年这一年都干了什么，组织部一目了然。所以说各位也一样，乡镇党委、政府这一年怎么样，到年底数怎么样，也都在诸位你们的手里，数据一出来排名，排前后顺序，有印象谁今年在前头，谁今年在后头，书记镇长关心这些。所以说我们统计工作不是那么简单的事，我们要利用这次改革的契机，通过这次改革切实把我们的整体素质、能力、水平再上一个新台阶；通过这次改革促进本乡镇经济社会的发展；通过改革也要促进我们延庆县经济社会发展。

我总的感觉这次改革意义重大，事还是很多的，也存在着各种各样的问题，但是这种方向一旦定下来了，大家把目标搞准了，我们要通过大家共同的努力，不辜负这次改革，要使这次改革向正确、有序方向演进，给市局争光，这些都体现在诸位身上。改革的成果都应该是向上的、积极的、成功的、值得肯定的。我们的责任很重，任务、希望也很重，借助这次改革的契机，每位从事统计工作的人员在方方面面都要有所提高、有所提升，为我们统计事业整体的发展做出贡献。谢谢大家！