第一篇:XX洁具及五金集体采购合同
XX洁具及五金集体采购合同
甲方:
乙方:
根据平等互利原则,甲乙双方同意就XX洁具以及五金等的集体采购事宜签订以下条款:
1. 甲方为鹿港嘉苑一期业主代表,身份证号码为:
(1)
(2)
2. 乙方自愿为甲方组织的集体采购提供产品以及相关配套服务,并为集体采购提供优惠的价格。优惠价格仅供参加集采的鹿港业主,价格要是外流到商场影响销售本次集采活动终止。
3. 甲方自愿组织人员名(均为鹿港嘉苑一期业主)参加乙方产品的集体采购,严格遵守集体采购流程。
4. 乙方为甲方提供的洁具品牌为:XX(产地:
龙头品牌为:XX);
花洒品牌为:XX);
五金件的品牌为:
乙方为本次集体采购所提供的洁具、龙头、花洒以及五金的具体型号、市场标准报价如附件二所示。
5.乙方为甲方提供的产品优惠条件为:市场标准价(附件二所示)的××折。
6. 未经甲方同意,乙方不得擅自更改洁具以及五金配置,不得擅自更改洁具以及五金价格。如果由乙方违反合同为甲方造成的损失,由乙方负责。
7. 洁具以及五金安装所需要的其他配件,如阀门,水管,法兰等,甲方可以在乙方购买,也可以选择它处自行购买,如果甲方选择在乙方购买配件,乙方同意提供优惠扣价格并负责安装(费用自理)。
8. 甲方将在2004 年 12月31 日前将所有参加集体采购的人员名单交给乙方,作为本合同的附件三。所有名单上的人员将享受本次活动的优惠价格,并遵守本合同所有条款。
9. 甲方所提供名单上的人员(以下简称“个人”)应该在2004年 12月30日前缴纳集采定金100元/户(集体缴纳/个人自缴),乙方为甲方个人开具(收据),为个人提供采购VIP卡,此卡为今后提货凭证,凭卡享受本合同约定的价格及服务,其余货款
将在货物到户验收完毕后由个人一次性付清。
10. 只要缴纳定金即被认为对此次集体采购进行确认完毕,享受本合同约定的优惠价格,提货时间由甲方自定,乙方负责送货、安装;甲方已经缴纳的定金应该在日后的总费用中进
行抵扣;但如果甲方个人由于自身缘由放弃选择本合同产品,则定金可选择让给其他业主,拥有VIP卡作废不再享有VIP服务。
11. 若因乙方原因,导致甲方先期购买安装业主的洁具以及五金出现质量,甲方有权退出
本次集体采购,乙方应无条件双倍返还定金。
12.甲方个人由于户型现场原因可以变更选定的型号,在折扣不变的前提下,费用执行
多退少补的原则。
13. 在甲方个人已缴纳定金的前提下,若乙方不能按时送货(所定型号厂家没或除外),则甲方个人有权退出本次活动,乙方应在2日内无条件双倍返还定金。
14. 乙方承诺本批洁具以及五金均由XX生产厂家生产。决不将本批订货出包给他人供货。
并且提供厂家的出厂合格证以及质量检测报告。
15. 乙方为甲方的洁具以及五金配件提供保修1 年,龙头5年。终身维护,并承诺在保修
期满后,维修只收取配件费用。
16.本合同未尽事宜,由双方友好协商解决;如不能协商解决,双方均可向北京市人民法院
起诉。
17.本合同一式两份,甲、乙双方各一份,具有同等法律效力,本合同自甲方签字、乙方盖
章之日起生效。
附件
一、乙方营业执照副本复印件
附件
二、产品市场标准价(优惠前)
附件
三、甲方集体采购名单
甲方:乙方:
联系方式:联系方式:
日期:日期:
第二篇:采购五金锁具的合同
采购五金锁具的合同范本1
甲方方:______
乙方:______
甲方根据其他公司推荐并结合其他公司以往采购价格决定将______农场基地部分建材向乙方采购,双方在互利互惠、友好协商前提下,达成如下协议:
一、材料名称:五金配件材料等。
二、送货地址:海南省东方市
三、采购清单:五金配件等,详细清单见送货清单。
四、供货要求:
1、供货批次:从______年______月______日供货,供货数量以甲方采购计划单和送货接收单为准。随后各批乙方配合甲方随基地建设节奏供货,最终多退少补。合同后续批次由甲方根据生产需要通知乙方送货,并以补充合同形式出现。
2、到货物资提供国家认可的相关资料一份:公司营业执照复印峻,法人身份证复印峻,开户许可证复印峻,三证加盖公章;当批产品合格证原件,当批产品检验报告原件。
3、乙方包运费包卸货,甲方负责清点数量和验货。
五、合同价款:
1、协议单价:详细品名见送货清单(加盖公章)。
2、协议数量:详细数量见送货清单(加盖公章)。
3、合同总额:人民币______元整。(¥______.00),变更除外。
六、付款方式:
乙方月份货物进场验收合格后的下月15日(甲方集中付款______日)付给乙方应得货款的70%,剩余货款作为质保金,待下批次货物到场后,一并支付。乙方需向甲方开具正规发票。随后每笔货款乙方均需向甲方开具正规发票。
七、乙方付款信息:
1、乙方授权委托其员工将甲方货款打至其个人银行卡账户接收。授权委托书及委托人身份证见合同附件。
户名:______
开户行:______
账号:______
八、乙方的义务
1、乙方必须按合同规定的品种、数量、规格、要求供货,若有一项违规,甲方有权拒收,由此造成一切损失、责任均由乙方负责。
2、乙方需保证供货期,若因乙方原因造成一切经济损失由乙方负责。
3、乙方应主动服从并积极配合甲方进行现场卸货的管理、协调工作,由于乙方的消极怠慢或冒然行事所造成的经济损失由乙方负责。
九、甲方义务:
1、甲方保证乙方货款的及时支付。
2、甲方应积极配合乙方进行货物的启运和卸货的协调工作,由于甲方的消极管理所造成乙方卸货延迟而带来的经济损失由甲方负责。
十、违约责任
1、除人力不可抗拒的因素等非乙方原因外,如乙方不能按时到货,每迟交货一天,扣除合同总款额的.5%,直至扣除合同总金额的50%,超过实现甲方有权将该材料再外包给他方,并将追究乙方因此给甲方带来的损失。
2、如甲方未按约定支付货款,每延迟一天,支付合同总价款的5%作为违约金。若甲方资金紧张,未能按约定日付款,需提前3天通知乙方,并提供明确最后付款日的公司文书。
十一、仲裁:执行本合同的争议,由甲乙双方协商解决,协商不成,则将该争议交当地仲裁委员会,仲裁裁定为最终结果,是对双方均有约束力,并作为强制执行的依据,仲裁费用由败诉方承担。
十二、其他未尽事宜,双方协商解决。
十三、本合同一式叁份,自签字盖章之日起生效;甲方持贰份,乙方持壹份,具有同等法律效力。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)
甲方授权代表:______乙方授权代表:______
联系电话:______联系电话:______
日期:______年______月______日日期:______年______月______日
采购五金锁具的合同范本2
采购方:合同编号:供应方:签订地点:
第一条、标的、数量、价款及交(提)货时间:
第二条、质量标准:供应方供应的产品质量必须符合现行国家标准。
第三条、通知送货方式:采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。
第四条、交(提)货方式、地点:
供应方负责送货至采购方,卸至采购方指定的卸货地点,并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。
第五条、包装要求:注明生产厂家、生产日期、规格等信息。
第六条、技术文件要求:供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。
第七条、验收
在交货点按照订单指定货物的品牌、规格、数量、质量标准等验收。
第八条、本合同解除的条件:
1、若供应方不能及时供应,需方有权终止该合同。
2、采购方不按约定方式付款,供应方有权终止该合同。第九条、违约责任
1、采购方检验不合格,供应方应急时将货物运出工地,需方无保管义务。
2、如供应方不按期供货,影响采购方工程施工,给采购方造成经济损失,供应方负责赔偿。
3、如采购方检验不合格,由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。
第九条、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成的,按下列第2种方式解决:
1、提交仲裁委员会仲裁;
2、依法向当地人民法院起诉。
第十条、合同生、失效日期:双方签字盖章后合同生效,双方货款两迄自行失效。
第十一条、合同份数:本合同共2份,双方各执一份。
第十二条、其他约定事项:产品规格型号等有变更以变更后为准
采购方(签章):供应方(签章):
地址:地址:
委托代理人:委托代理人:
电话:
电话:
第三篇:北京市建材采购合同(卫浴洁具类)
合同编号:_________
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下:
第一条 所购建材基本情况单位:元/
┌────┬───┬───┬─────┬───┬───┬───┬───┬───┬─────┐
│建材名称│ 产地 │ 品牌 │ 规格型号 │ 颜色 │ 材质 │ 数量 │ 单价 │ 总价 │ 是否由 │
││││││││││ 卖方安装 │
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┼───┼───┼─────┼───┼───┼───┼───┼───┼─────┤
││││││││││ □是 □否│
├────┴───┴───┴─────┴───┴───┴───┴───┴───┴─────┤
│合计人民币(大写)拾万仟佰拾元角分(小写): ¥元│
└────────────────────────────────────────────┘
第二条 质量标准:《室内装饰装修材料中有害物质限量国家标准》、_________。
第三条 交货:
交货方式:(卖方送货 / 买方取货);交货时间:_________;交货地点:_________。
第四条 安装:
安装方式:(卖方安装/买方自装);选择卖方安装的,安装标准为□《北京市家庭居室装饰工程质量验收标准》/□《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》,安装费用由_________承担,买方应为卖方提供必要的安装条件。
第五条 验收:对于卫浴洁具的数量、规格、颜色等与约定不符或有其他表面瑕疵的,买方应在卖方交货时当场提出异议,异议经核实卖方应无条件补足或换货;选择卖方安装的,双方应在安装完毕后_________日内共同验收安装工程质量,经验收未达到约定安装标准的,卖方应无条件返工。
第六条 付款方式及时间:双方约定以第_________种方式支付价款。
(一)签订本合同时,买方支付(定金 / 预付款)_________元(定金不得超过总价款的20%),交货验收后一次性支付余款;
(二)_________。
第七条 违约责任:
(一)卖方违约责任:
1、卫浴洁具经专业检测机构检测不符合国家强制性标准或合同约定质量标准的,卖方应无条件换、退货,或赔偿买方由此受到的损失;对于其他质量问题,包修期限为_________年,卖方负责免费修理;
2、卖方迟延交货的,每日应向买方支付迟延部分价款_________%的违约金;迟延交货超过_________日的,除支付违约金外,买方还有权解除合同,卖方已收取的定金、预付款或价款应全额返还,但买方在不收取违约金的情况下有权要求卖方双倍返还定金。
(二)买方违约责任:
1、买方迟延提货的,每日应向卖方支付迟延部分价款_________%的违约金;
2、买方无正当理由单方解除合同的,应赔偿由此给卖方造成的损失,已支付的定金无权要求返还。
第八条 争议解决方式:本合同项下发生的争议,双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决,也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的,应向_________人民法院提起诉讼,或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第九条 其他约定事项:_________。
第十条 对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的,仍以本合同为准。
买方(章):_________卖方(章):_________
住所:_________住所:_________
联系电话:_________联系电话:_________
委托代理人:_________法定代表人:_________
委托代理人:_________
签订时间:_________签订地点:_________
附件
声明:卖方撤离展销会或市场的,由展销会和市场主办单位先行承担赔偿责任;主办单位对先行赔付问题有对买方更为有利的承诺的,适用其承诺;主办单位承担责任之后,有权向卖方追偿。主办单位(章):_________
提示:请仔细确认您所选择的建材,并认真阅读本合同各项条款。请您向卖方索取有关建材安装使用注意事项的书面资料,如有不明之处,务请当面问清。对本合同的变更或补充应尽可能采用书面形式。
第四篇:洁具销售合同
洁具销售合同7篇
洁具销售合同1
需方: (以下简称甲方)
供方: (以下简称乙方)
经双方友好协商现达成如下协议:
一、合同标的
乙方按合同向甲方供应 卫生洁具及配件(陶瓷件颜色:白色)。
二、合同价格
(1)合同总价为¥ 元(人民币: )结算总价以供货结束实际发生的数量型号为准。
(2)合同总价包括的费用和内容:
(3)质保期为一年,质保期自甲方收货当天起算,质保期内除人为原因外发生的质量问题乙方进行免费维修或更换, 质保期外免收上门费。
(4)乙方负责免费送至工地,卡车能达到的地点并落地。卸货由乙方负责。卸货过程中发生的破损由乙方负责。
(5)质量标准:行业国家标准。
三、供货期
(1)产品交货期为签定合同后 个工作日内交货,数量与批次必须符合工地进程,具体由甲方在发货前 天以书面传真方式告知乙方。
(2)货品免费送到甲方工地指定地点。卸货由乙方负责。卸货过程中发生的破损由乙方负责。
四、付款方式:
(1)发货前三天乙方向甲方传真下一批次日清单。送货当天乙方必须提供货物清单。
(2)签订合同后三日内甲方支付乙方合同总金额的30 %(¥ 元)为预付款,每次货到工地甲方经验收合格并签字后,甲方即时支付给乙方当次货款的80%。
(3)总工程改为供货结束后甲方保留合同总金额的5%为尾款。质保期满后付给乙方。
(4)本合同中使用发票为普通发票。
五、 甲乙双方责任
(1)乙方负责所销售产品的售后服务。
(2)乙方提供的产品必须具备产品合格证书,及安装技术说明,产地证明及型号。甲方在合同中指定交货地点当场验收所有的货物,并当场签收货物清单。如有质量或数量异议,甲方应立即书面通知乙方。
(3)甲方负责根据合同按时付清货款。如甲方未能根据合同按时付清货款,,乙方有权立即停止供货,由此引起的交货期延期及相关责任,与乙方无关。
六、 仲裁:
如发生与本合同有关的争议应由甲乙双方友好协商解决,协商不成,则提交人民法院进行判决。
七、 其它
本合同未尽事宜,双方另行商定。本合同一式四份,双方各二份,均具相同法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
洁具销售合同2
需方: (以下简称甲方) 供方: 安徽信权商贸有限公司 (以下简称乙方) 经双方友好协商现达成如下协议:
一、合同标
乙方按合同向甲方供应TOTO卫生洁具及配件(陶瓷件颜色:白色)。
二、合同价格
(1)合同总价为¥322.00元(人民币:贰佰零壹万陆仟叁佰贰拾贰元整)结算总价以供货结束实际发生的数量型号为准。
(2)合同总价包括的费用和内容:
(3)质保期为一年,质保期自甲方收货当天起算,质保期内除人为原因外发生的质量问题乙方进行免费维修或更换, 质保期外免收上门费。
(4)乙方负责免费送至工地,卡车能达到的地点并落地。卸货由乙方负责。卸货过程中发生的破损由乙方负责。
(5)质量标准:行业国家标准。
三、供货期
(1)产品交货期为签定合同后60个工作日内交货,数量与批次必须符合工地进程,具体由甲方在发货前五天以书面传真方式告知乙方。
(2)货品免费送到甲方工地指定地点。卸货由乙方负责。卸货过程中发生的破损由乙方负责。
四、付款方式:
(1)发货前三天乙方向甲方传真下一批次日清单。送货当天乙方必须提供货物清单。
(2)签订合同后三日内甲方支付乙方合同总金额的30 %(¥604896.6元)为预付款,每次货到工地甲方经验收合格并签字后,甲方即时支付给乙方当次货款的80%。
(3)总工程改为供货结束后甲方保留合同总金额的5%为尾款。质保期满后付给乙方。
(4)本合同中使用发票为普通发票。
五、 甲乙双方责任
(1)乙方负责所销售产品的售后服务。
(2)乙方提供的产品必须具备产品合格证书,及安装技术说明,产地证明及型号。甲方在合同中指定交货地点当场验收所有的货物,并当场签收货物清单。如有质量或数量异议,甲方应立即书面通知乙方。
(3)甲方负责根据合同按时付清货款。如甲方未能根据合同按时付清货款,乙方有权立即停止供货,由此引起的交货期延期及相关责任,与乙方无关。
六、 仲裁:
如发生与本合同有关的争议应由甲乙双方友好协商解决,协商不成,则提交人民法院进行判决。
七、 其它
本合同未尽事宜,双方另行商定。本合同一式四份,双方各二份,均具相同法律效力。
甲方: 乙方:代表: 代表:
日期: 年月日 日期: 年月日
洁具销售合同3
采购方: (以下称甲方)
销售方: (以下称乙方)
经甲、乙双方本着“平等互利,友好协商”的原则,就乙方为甲方“ 样板房订购瓷砖”,特签订以下协议,双方承诺共同遵照执行:
1、 产品规格及合同价款总额:
乙方按甲方要求,所提供的货物、品牌按乙方给甲方的报价清单(附表)上为交货标准,报价清单(附表)经甲乙双方签名盖章确认,乙方的报价清单(附表)按甲方的需求而拟定,货物总金额为¥ .00元(RMB)整,大写 万仟元(RMB)整,(此合同总金额不含税金,不包括送货到的运输费用,由甲方支付。)
2、 合同款项支付方式:
甲乙双方签订合同后,按合同总金额预付,订金即元(RMB),大写 壹万元(RMB)整作为订金。 货物准备完毕,由乙方负责安排货物运输,一次性货物送往货运站发往湖南(运输费用由甲方支付)。甲方在货物站现场验收后,发货前当天付清此批货物货款给乙方,余款即 ¥ .00元(RMB),大写肆万玖仟元(RMB)整款项到账后马上发货。
3、 产品的交付方式:
(1) 乙方按甲方双方签订的订货清单(附表)的内容作为交货标准,乙方按甲方要求的期限内,把货物送到甲方公司现场一楼,遇不可抗力造成合约不能正常执行时,乙方应提前通知甲方,甲乙双方有好协商解决。
(2) 甲方需指定负责验收人员:货到深圳甲方指定货物站发货,甲方签收乙方送货清单,即确认收到该合同项目下的货物。
4、 产品验收标准与方式:
(1) 乙方保证提供货物与合同所规定的产地、数量、质量、规格相符。
(2) 货到货运站后,甲、乙双方应即时开箱(包装)检查,清点数量,甲方签收卖方送货清单后即确认收到该合同项下货物。
5、 甲乙双方责任:
遇不可抗力造成合约不能正常执行时,应双方友好协商解决。
6、 其它事项:
合同一式两份,甲乙双方各执一份,乙方收到甲方定金日起生效,如不解决,则按法律途径执行,以人民法院仲裁定决为最终,双方均受其约束,费用由败诉一方负担。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
洁具销售合同4
需方:_________________(简称甲方)
供方:_________________(简称乙方)
一、产品名称、型号、技术标准、数量、金额。
二、产品质量:参照中华人民共和国国家有关部门颁布的卫浴产品质量标准。质量保证期自购买之日起______年内保修(人为使用不当不属于质保范畴)。
三、交货地方:_________________
交货时间:_________________
乙方收到甲方定金后____个工作日内开始向甲方供货。
验收人:_________________联系方式:_________________
四、运输方式及费用负担:乙方负责安排货物运输到达需方工地现场,并承担运输费用;甲方负责现场装卸,并承担装卸费用。
五、包装标准:按国家标准木、纸箱包装。
六、验收标准、方法:甲方应当在产品到达指定地点后当日内及时组织人员完成产品的检验并在供方出具验收单上签字确认。若甲方未能在上述验收期限内在验收单上签字确认,也未能提出产品的数量或者质量不符合约定的书面异议和相关证据则视为验收完毕,产品的数量和质量符合约定。
七、付款方式:总价款_______________________元整(小写:_____________元)。本合同签订之后,即日甲方向乙方支付人民币:_________________元作为定金。货到乙方仓库,甲方付清当批货款的全部余款后提货。
八、违约责任:除双方另有约定或协议外,乙方应在签订交货时间内按时交货,每推迟一天,按延迟货款金额的0.05%罚款。甲方逾期付款每推迟一天,按延迟付款金额的.0.05%罚款。
九、解决合同纠纷的方式:在乙方所在地协商或诉讼解决。
十、合同变更和解除:本合同一经生效,即不可解除;如因不可抗力不能按期交货的,乙方出上具有关证明通知甲方后双方协商解决。
十一、售后服务:乙方对所供货物实行无偿保修______年(如甲方人为因素造成的产品毁损维修或更换仅收取材料成本费),保修期满后,乙方对所供货物实行终身维修(收相应材料费和人工费)。
十二、此合同一式贰份,双方各执壹份。
十三、其它约定事项:产品数量如有变更,供货时甲方提前通知,正式签证单为依据。
甲方(公章):_______________乙方(公章):_____________
法定代表人(签字):________法定代表人(签字):_______
_____________年__________月____日
洁具销售合同5
需方: (简称甲方)
供方: (简称乙方)
一、产品名称、型号、技术标准、数量、金额(见附表)。
二、产品质量:参照中华人民共和国国家有关部门颁布的卫浴产品质量标准。质量保证期自购买之日起一年内保修(人为使用不当不属于质保范畴)。
三、交货地方: 。 交货时间:乙方收到甲方定金后____个工作日内开始向甲方供货。 验收人: 联系方式:
四、运输方式及费用负担:乙方负责安排货物运输到达需方工地现场,并承担运输费用;甲方负责现场装卸,并承担装卸费用。
五、包装标准:按国家标准木、纸箱包装。
六、验收标准、方法:甲方应当在产品到达指定地点后当日内及时组织人员完成产品的检验并在供方出具验收单上签字确认。若甲方未能在上述验收期限内在验收单上签字确认,也未能提出产品的数量或者质量不符合约定的书面异议和相关证据则视为验收完毕,产品的数量和质量符合约定。
七、付款方式:总价款(大写: 贰佰贰拾万元整 、小写¥ 220xx00.00元 )。本合同签订之后,即日甲方向乙方支付人民币: 150000 元作为定金。货到乙方仓库,甲方付清当批货款的全部余款后提货。
八、违约责任:除双方另有约定或协议外,乙方应在签订交货时间内按时交货,每推迟一天,按延迟货款金额的0.05%罚款。甲方逾期付款每推迟一天,按延迟付款金额的0.05%罚款。
九、解决合同纠纷的方式:在乙方所在地协商或诉讼解决。
十、合同变更和解除:本合同一经生效,即不可解除;如因不可抗力不能按期交货的,乙方出上具有关证明通知甲方后双方协商解决 。
十一、售后服务:乙方对所供货物实行无偿保修壹年(如甲方人为因素造成的产品毁损维修或更换仅收取材料成本费),保修期满后,乙方对所供货物实行终身维修(收相应材料费和人工费)。
十二、此合同一式贰份,双方各执壹份。
十三、其它约定事项:产品数量如有变更,供货时甲方提前通知,正式签证单为依据。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
洁具销售合同6
需方:___________________(简称甲方)
供方:___________________(简称乙方)
一、合同标的
产品名称
型号
技术标准
数量
单价
二、产品质量
本合同涉及的产品质量参照中华人民共和国国家有关部门颁布的卫浴产品质量标准。质量保证期自购买之日起_________年内保修(人为使用不当不属于质保范畴)。
三、交货
1、交货地点:___________________________。
2、交货时间:乙方收到甲方定金后_________个工作日内开始向甲方供货。
3、验收人员:___________________________。
4、联系方式:___________________________。
四、运输方式及费用负担
乙方负责安排货物运输到达需方工地现场,并承担运输费用;甲方负责现场装卸,并承担装卸费用。
五、包装标准:
按国家标准木、纸箱包装。
六、验收
甲方应当在产品到达指定地点后当日内及时组织人员完成产品的检验并在供方出具验收单上签字确认。若甲方未能在上述验收期限内在验收单上签字确认,也未能提出产品的数量或者质量不符合约定的书面异议和相关证据则视为验收完毕,产品的数量和质量符合约定。
七、付款方式
合同总价款(大写:____________________万元整、小写¥____________________元)。本合同签订之后,即日甲方向乙方支付人民币:__________元作为定金。货到乙方仓库,甲方付清当批货款的全部余款后提货。
八、违约责任
除双方另有约定或协议外,乙方应在签订交货时间内按时交货,每推迟一天,按延迟货款金额的__________%罚款。甲方逾期付款每推迟一天,按延迟付款金额的__________%罚款。
九、解决合同纠纷的方式
协商不成的,在乙方所在地通过诉讼的方式解决。
十、合同变更和解除
本合同一经生效,即不可解除;如因不可抗力不能按期交货的,乙方出上具有关证明通知甲方后双方协商解决。
十一、售后服务
乙方对所供货物实行无偿保修__________年(如甲方人为因素造成的产品毁损维修或更换,乙方按照规定只收取材料成本费),保修期满后,乙方对所供货物实行终身维修。
十二、此合同一式__________份,双方各执__________份。
甲方(公章):
地址:
开户行:
账号:
联系电话:
签约日期:________年______月______日
乙方(公章):
地址:
开户行:
账号:
联系电话:
签约日期:________年______月______日
洁具销售合同7
甲方(卖方):
乙方(卖方):
双方根据《合同法》、《消费者权益保护法》等法律法规,协商一致,签订本合同。
第一条:乙方于 年 月 日在 ( )店
总金额: 拾 万 仟 百 拾 元 (¥)现金/刷卡
第二条:所有定制类产品材质、颜色以实物为准。质保期 。
第三条:定货时,收取或看总额 %的定金,即 元(乙方违约定金不予退还),余额 元于7日内全部付清。
第四条:甲方送货:运费由 方承担。乙方缴清货款,经乙方验货签收,并由甲方开具收据。
第五条:送货时间: 年 月 日,送货地址: 。
第六条:购买家具在保修期内出现质量问题的,甲方告知甲方后,甲方在 天内修理或更换。
第七条:其他约定事项
第八条:甲乙上方发生争议时,应友好协商解决,协商后不能解决,依法向人民法院提起诉讼。
第九条:本合同一式四份,甲方执三份,乙方执一份,具有同等法律效力,自双方签章之日起生效。合同执行期间,如有未尽事宜,甲乙双方协商另订附则,所以附则均与本合同有同等法律效力
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
第五篇:五金采购工作总结
五金采购工作总结
五金采购工作总结1
20xx年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,x—x月共完成采购总值xx亿元,较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下:
一、主要工作完成情况
(一)原辅燃料:
由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要。
由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本。
(二)包装物资:
今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。
(三)建材:
根据公司统一安排和部署,已于今年x月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作。
二、强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本
(一)股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。
根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持“供得上,不积压”的前提下,率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。
(二)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。
我司密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。
(三)严把外购物资质量关。
公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关,一是进一步加强质量意识宣贯力度,既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法;四是积极主动与质检部门配合把关,对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收,努力协助他们做好客户的`解释和说服工作,积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看,各种指标均优于去年,外购物资质量稳步上升。
(四)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。
物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。
(五)采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。
为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明,相互监督外,还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“物资采购月报表”、“统计分析”、“计划检查执行表”等报表报送股份公司相关部门(策划、审计、财务)及副总以上领导。
(六)配合资财部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。
由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大。为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解。由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持。
三、深化内部管理,规范内部运作
一是加强标准学习,规范内部管理。
我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等xx余项标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。
二是做好“内、外”沟通工作,进一步提高服务水平。
我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展;又以“透明务实、平等互利”为原则,不论客户单位性质、业务量大小,一律一视同仁,既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象;又反对以任何理由刁难客户,提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在原则范围内,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉。
三是加强职工教育和培训工作。
在对员工做深入、细致的思想工作,针对供应公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强了员工的实际操作能力。
四是抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍。
今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,公司经理、副经理以身作则,带头落实,相互监督,均收到了很好的效果。全年,共上交无法拒收的礼品xx件,礼金xx万元,做到了廉洁经营。
四、存在的问题
一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
二是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。
三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通,作了必要的旺季准备,但由于xx公司生产结构调整能力较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,出现了个别品种的玻瓶不能及时供应的情况。
五、需公司解决的问题
根据公司统一安排,我司已于x月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一采购,但目前尚有部分已无业务往来的分供方还有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、无质量问题、公司已出具验收单)。请公司及时解决。
五金采购工作总结2
时光荏苒,转眼间xx年已经成为过去,进入采办部已两年有余,回首过去的点点滴滴,一瞬间感慨万千,在朱总和部门领导王姐的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的'各项工作任务,在工作上取得了一定成果。作为一名采购员,使公司利润最大化是我最终的奋斗目标。回想这一年走过的日子,在公司领导以及同事的帮助下,成长颇为迅速。在和公司一同前进的同时,自身的素质和才能得到不少的提升。
xx年采购的项目(一类建造59个)有旅大10-1油田原油换热器E-20xxA/B芯子拆装,电缆托架维修,BZ28-2S钻机电缆服务臂改造,二氧化氯装置设备保运,旅大10-1生活污水循环利用改造,BA05四个救生衣箱及两个化学品箱制作,海洋石油923平台1C压载舱底板修理,NB35-2WHPB水源井除砂器出口排海管线更换,海工建造,JX1-1空压机房安装制造,JZ20-2气矿流程改造及阀门更换,BZ26-3油田手拉葫芦和探头操作平台、梯子制作安装,LD5-2管子堆场销子购买,海上稠油油田化学驱配注系统,LD5-2火气探头加装检修,油化北技-移动式电动加油撬维修,JZ25-1SB22#分注流程改造,SZ36-1CEPK原油加热器H-20xx芯子拆装,QHD33-1实验室,吊龙销轴更换,BZ34-1A38#A41#地面设备安装,NB35-2CEP化学药剂管线及污水系统增加收渣管线。
BZ28-1油气田友谊号火气探头,工业垃圾箱制作,QK172平台泥浆池更新,膨胀压缩机机组车棚等结构防腐、彩钢瓦更换,SZ36-1 油田终端含聚生产污水脱固预处理,SZ36-1A至CEPK平台低压水流程改造,码头供海上平台淡水管线改造,LD5-2平台注水系统改造,SZ36-1E/G小平台生活楼修缮服务,SZ36-1CEPK开排泵污油泵换型改造,四个双滤料罐进出口阀门、管线检修更换,LD10-1撇油器V-3010与V-3020内部结构改造,勃南处理厂综合楼暖通系统维修改造,机采电缆收放机建造及改造,测井仪器防爆操作间建造,NB35-2WHPB-E-09热采环境提升保温恢复,JZ9-3油矿东区侧钻井平台结构加强,BZ34-1及海洋石油102流程改造,SZ36-1二期HD平台水源井出口管汇更换。
SZ36-1油田二期8口转注井地面流程改造,绥中36-1CEP平台生活污水处理系统改造服务,NB35-2WHPB热采作业增设可拆卸式热采值守棚加工制作和热采设备安全防护加工制作服务采办,SZ36-1BL平台开闭排流程优化改造,NB35-2WHPB能源计量安装流量计,LD10-1WHPA平台上甲板外扩项目,SZ36-1二期G平台5口转注井地面流程改造,SZ36-1B平台生活污水处理装置升级改造,钻完井托盘,YSY922平台压载舱侧板、底板修理,含聚采出液、生产污水预处理实验撬块,渤南BZ28-1油气田 友谊号现场火气探头增加维护平台,锦州25-1油田生产流程优化改造,制作30个木滚筒等等。
签订合同的总数截止到1月9号一共是210份,购买产品包括:防爆电气,仪器仪表,钢材型材管件,泵,五金劳保,化学材料等等,涉及产品范围比较广泛。
五金采购工作总结3
一、采购价格的确定
xx底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在xx网上的xx、xx、xx年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,xx备件x科采购员xx和xx的前期合同中基本涵盖了所有的前期xx阀门。
而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向xx备件x科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给xx。
(二)最终价格
在采购过程中,除xx底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
(三)供货商的遴选
采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的.遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。
在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,xx执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。
二、采购依据的取得
xx物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。
但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。
鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。
三、阀门的入库
当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。
四、一些具体的情况
(一)在我所有经手的计划中,偶尔会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在x月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,如果与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。
(二)sq开头的球阀原厂家为xx冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,xx的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。
(三)调节阀一般为仪表阀,表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定,我遇到的情况为介质氨水,需要耐腐。重要的是电动执行器,xxx和xx的执行器比较好但是价格很高,主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。
采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决定,而是由制度决定。
这样的理念不但要求采购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的采购语言,配合我们的工作。
五金采购工作总结4
司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将工作总结陈述如下
一、主要工作与成绩
1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平。
2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。
3、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。
4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的.真实性和可靠性。
5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与不足
在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。
1、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;
2、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;
3、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。
三、总结
总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
五金采购工作总结5
时间过得真快,转眼间1年即将结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到1年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:
一、仓库保管员的工作
1. 负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常卫生和安全工作及做好各项记录。
2. 负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
3. 严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离堆放,标识明晰,严禁投入使用。
4.每日对仓库卫生进行清理,对仓库物料巡检。
5.严格遵守仓库管理制度,执行好以旧换新、报废设备等相关制度
二、做好仓库物品的管理和清洁工作
1. 仓库作业量多,容易积攒灰尘,所以在十月份加强了仓库的卫生工作,只有这样才能创造一个整洁的仓库,在良好的卫生环境下工作,使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。
2. 对于仓库物资应做到物品先进先出、摆放整齐、摆设合理,
需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写(领料审批单)并经部门负责人签字同意后,交材料会计开出库单,保管方可凭单发货。
3. 对于设备配件需以旧换新的,应对旧配件打上永远抹不去的记号,并进行分类存放(手工账目要清楚),对于以旧换新的旧部件,及时通知设备部并组织专人进行维修,并最好设备部件维修记录,发放零部件时优先选择维修后的零部件,对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。
4.每天巡检仓库,下班前必须检查各种电器电源等安全情况,不定期巡检仓库物资,如有长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题,应及时上报处理。
三、主要工作业绩五金采购年终总结。
五金仓库一年出入库统计
机物料入库: 1433
机物料出库:5453
固定资产出库:12
仓库重新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关,严格执行公司下发的各种制度。
1. 机物料的整理 对机物料仓库重新整理,将所有的机物料配件装箱(翻新报废箱)使仓库更加整齐,
2. 报废设备仓库的整理 公司将厂区所有报废设备统一存放入库,并建立账目。
3. 废旧配件的整理 将仓库内以旧换新的旧配件要分类存放,并做上抹不去的'记号,定期将旧配件评估报废处理
4. 劳保仓库的整理 将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类存放,并做上标识,以免将劳保用品混发。
5. 仓库卡片的整理 将仓库卡片重新添加结存,真正做到了仓库帐、物、卡相符。
6. 合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作。
四、与各部门之间的协调和管理
1.设备设施进入公司,及时联系相关人员验收,由设备部牵头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组(3人以上),对设备的各项指标进行全面的检查,达到验收标准后,及时办理相关入库手续,方可安装使用(验收要有相关记录并存档)
2.每月协助财务做好盘点工作,做到帐目清晰,可查。如发现差异及时找出问题,并配合财务及时调整,达到帐、卡、物一致
3. 报表及时准确,能够及时提供给各个相关部门领导,并能够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。
五、安全
1. 公司不定期组织安全培训,消防演习等。让我们真正的了解了安全的重要性,每日下班前都会检查自己的仓库电源、门窗等情况。
明年工作计划
设备配件入库时配合设备部把好验收关,对产品的数量、质量、性能进行验收,如发现本次入库产品不符,迅速反映给采购部或部门领导,采取相应措施。认真做好出入库,整理好仓库卫生,继续做好防火、防潮、防盗工作,保证帐、卡、物相符,严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习同事们的仓库管理方法;交流,了解,吸取他们的经验;学习ERP的操作系统等知识,这是我还有所欠缺的。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
五金采购工作总结6
xx是不平凡的一年,公司逐步走向正规化,对各部门的工作要求也越来越严格,在摸索前进的道路上,各个部门的配合与沟通,是我们共同进步的桥梁。在正规化的同时,也产生了很多意见与分歧,我们必须要克服困难,不断完善采办部的工作流程,确保物料的供应及时和质量合格率提高,符合公司的发展需要。xx年对于整个公司也包括采办部都是全面发展和提升的一年。人员细分,工作员工的优化组合,部门职能及岗位职责, 工作项目制定及分工明确工作责任制等各类职责。需要不断优化管理来更好的完成工作,为公司创造最大的利益。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对公司负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,加强自身修养,保持良好的工作作风是我基本的工作准则。并且作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最优质的产品。在这一点上,我还需要不断学习与努力。
以下是我对xx年工作的总结内容及xx年的.工作计划。
一、有条不紊的做好公司内日常性采购
1.制定采购计划:根据公司内生产计划料单,陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。
2.拟定采购合同:通过询价,比价后确定厂家,发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。
3.做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4.物料到货验收:认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应检验单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品及时退换。
5.与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。
6.整理付款与开票:定期与供应商做好对账与督促开票工作,产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。
二、积极做好公司内各部门临时性采购
对待突发状况所需物料做一个临时采购,以免耽误生产进度与交工日期,按照生产人员或者技术人员根据所提出产品的规格型号进行电话联络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比,经过缜密筛查选择物美价廉且能及时送货的优良供应商,采购商品回公司后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后生产人员方可领取使用。采购完后需补发各部门领导批示的采购料单。
三、采购过程中需要注意的事项
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系.
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.xx年采办部特别注重,在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时把资料输入电脑保存,建立采办部进料明细、以备随时查阅、对比。
四、工作中存在的不足
1、物料出现不合格品时未能及时反馈,时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账情况。
2、在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是公司所需材料市场价格变化情
况,对公司所需材料市场了解不够深刻。
3、目前公司的供应商系统不够完善,真正意义的战略伙伴关系太少,导致竞争系统的利益无法体现。
4、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果,特别是与生产部、技术部、库房的沟通不到位。
5、在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四。
五、xx年的工作计划
1、公司现有的供应商基本上已满足不了我司现阶段的要求。这些供应商在过去的时间里经过双方的磨合和共同的努力,成为了我们公司的合格供应商;目前,采购部门正向着每个主要物料要有3个以上的供应商,大力度开发一批潜力可靠的优质供应商团队,按公司的xx年的目标要求逐步完善更完整的供应链。
2、针对员工潜能发挥不足、在工作细节方面严格要求细心认真,在与实际问题的结合点上有顾此失彼现象的情况,结合公司的物料不同进行更好培训,并结合企业文化和培训知识、管理理念,且更细化的考核方案,责任到人到事。
3、采购物资的及时性在xx年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不顺通。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
4、督导各供应商在结合我公司的长远发展战略和近期发展规划的指导下,严格按照供应商管理办法制订或修订自己的近期规划,对供应商的经营状况经常分析研究。
5、在xx年里采购部将全面按照各个流程的作业标准为基点,将进一步提升采购部工作效率严格执行采购流程标准作业方法。
6、深入强化各种单据及供应商交期 、品质达成率的考核、数据的收集整理工作,数据准确率要达到99%以上,收集齐全率要达到99%以上,良品率能达到90%,交期达成率尽量做到90%。
xx年是充实的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这2年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。在xx年的工作中,我仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调
采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,每个料单都要询比价。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。
最后,在这“末日”后新年祝各位领导,同事新年快乐,永远幸福,快乐!