店长工作交接的通知（5篇）

第一篇：店长工作交接的通知

店长工作交接的通知

各部门、门店.为规范门店新老交替.公司已于去年专门下发了一份xxx 岗位审计与离任交接制度》。但实际工作中各门店并未严格执行,并因此留下许多后遗症。为杜绝公司财产损失并避免员 工利益受损.现将门店交接制度重申于后.望各门店严格执行。

一、交接内容

1.电脑显示的本店商品盘点定盘表.对盘亏、盘盈商品.必须找出原因.特别是盘盈商 品。盘亏、盘盈商品应分别制表.且以找出原因后的结果为准。超出4‰部分及耗材超 额部分按有关规定处理。商品盘点表必须有营运部经理及财务部经理签字方可有效..2.固定资产配置及清点表.含员工之家所配资产..3.所有由其管理和使用的公司资产.4.本店员工花名册.注明重点培养员工及个人评价..5.本店联营商户列表.6.本店厂商驻店代表花名册.7.消防器材的配置及状态.由消防专管员签字认可..8.各种数据报表或销售分析报表.9.公司下发的各类文字资料、文件、各类业务流程.10.店内使用的备用现金及帐册.11.各种营业必备证照.12.本店工作状态.未处理完或必须马上处理事宜..13.本店主要公共关系名单及联系方式.14.其他需要交接的手续。

二、其它要求.1.新老店长交接时.应附交接表一式四份。新、老店长、营运部、综合办公室人力资源部 各留一份。其中商品盘点表必须有财务部、营运部经理签字.备用现金及帐册的交接必 须有财务部经理签字.资产交接表必须有行政主管签字.公共关系必须有营运部经理签 字。

2.新老店长交接后.原任店长必须在一周内保持通讯畅通.以便协助处理交接中的遗留问

题。

3.交接表未交或交接手续不全.视为交接手续不清。交接手续未办清者.由营运部通知综合办公室停发其个人工资.直至交接清楚。

xxx 有限公司

二○一四年三月十日

第二篇：休假工作交接通知

工作交接一般是指需要继续完成的工作任务清单，一般用于离任人员与继任人员的工作交接，以便继任人员快速接手工作。以下是小编整理的休假工作交接通知，欢迎阅读。

休假工作交接通知

1销售部员工xx ：

你因个人原因需请假超过三天，按公司考勤管理规定，请（休）假超过三天须办理工作交接手续，以保证岗位工作的延续性。

经销售部负责人研究决定，李欣请假期间的工作暂由销售部业务员刘xx接替，为明确责任，需办理如下交接手续：

1、……

2、……

3、……

4、交接要求：

1）交接时间由交接人与接手人共同确定，交接完毕方可离岗。

2）交接表必须按上述要求详细交接，交接人、接手人、监交人必须签字确认。

3）工作责任划分以交接表填写时间为准。

4）交接表一式三份，交接人与接手人各执一份，人力资源部存档一份。

特此通知

xx有限责任公司

人力资源部

20xx-x-x

休假工作交接通知

2各部门、各子公司：

根据高新集团机构改革工作的安排，为做好工作人员双向选择后的岗位调动和工作交接事宜，确保各项工作有序、稳妥地过渡，现将工作交接有关事项通知如下：

一、交接内容

1、工作交接：需详细说明已完工作、正在处理的工作和后续工作安排，具体包括各项工作内容、工作进度、工作计划、相关联系人和联系电话等，必要时须另附具体工作交接清单。

2、财务款项交接：离岗前须结清个人借款、差旅费及未清账务。

3、资产交接：离岗前须将个人领用、借用的办公设备、办公用品及其它资产移交至资产管理部门。

4、文件资料交接：离岗前将已经办结的有关文件、资料和档案移交至档案管理部门，对于正在处理中的文件、资料和档案列明目录进行交接。

二、交接流程

离岗前须按照《员工工作交接表》（见附件）要求填写工作交接情况，履行、办理完交接手续后，将其交至集团公司人力资源部，领取行政介绍信至新单位（部门）报到。

三、有关要求

1、各公司部门负责人需按照相关要求，积极安排工作

交接事宜，同时作为工作交接的监交人，负责对交接工作进行监督、协调。

2、离岗人员对原单位在岗期间的工作负责，根据原单位工作需要，随时接受对其在岗期间未明事项的询问，并积极配合相关工作。

特此通知。

xx集团公司人力资源部

xx年x月x日

休假工作交接通知3

由于众所周知的原因，本人将于XXX开始休假，直至今年XXX。十分感谢大家长期以来的关心和照顾！在我休假期间，由XXXX代理XXX的工作并行使相关职能。希望大家给与支持！

For the reason that everyone knows, I will be absent for a certain time from XXX to XXX.Thanks very much for your care and concern during my pregnancy.Mr.XXXX（TEL.XXX）will act on my behalf during my absence, please give him full support!

第三篇：工作交接

工作交接

一、ICTI认证工作

1.最近认证时间 2014.05.29-30

2.历次审核报告和整改报告：审核报告和不符合项目及整改报告在电脑中（ICTI文件夹）。

3.目前状态：待确认

4.审核方法：突击审核，即不通知审核。

5.审核公司：SGS

二、ISO 9000认证工作

1.最近审核日期：2014年6月6-7日

2.所有ISO9000资料与文件在ISO9000文件夹

3.目前证书状态：2014.6.22到期，新的证书预计七月初可以拿到

三、FCCA认证

1.无证书，只有审核报告

2.审核结果：见审核报告

3.最近一次审核时间：2011年5月26日

4.历次审核相关资料：见电脑“FCCA资料文件架”

四、GSV反恐认证

1.获证时间：2012.11.13

2.审核公司：ITS(上海天祥质量技术服务有限公司）

3.历次审核相关资料：文件资料在档案柜上层《安全反恐》

4.电子档在“反恐资料”文件夹

5.目前状态：已过期

五、ZURU工厂审核工作

1.最近审核时间：2012年8月29日

2.再次审核时间：未定

3.该审核为客户内部协作企业审核，具体审核时间及审核事项贸易部相关人员会提前通 知，故做好ICTI的日常准备工作即可。

六、商检局出口质量许可证认证

1.证书状态：2014年8月5日到期，换证工作已申请，证书有效期：3年

2.审核公司：青岛商检局

3.历次审核相关资料：文件资料在档案柜上层，电子档见《商检资料文件夹》

七、有关公司人员招聘使用的胶州人才招聘网登录账号及密码：

账号：xinlida密码：822633077

八、劳动社会保障网单位登录信息：账号：3702344956密码：123456789社保邮箱：账号：3702344956密码：344956

九、内外部联系电话：（详见电话联络表）

十、玩具安全标准：2本，刘招华后面柜子上层

十一、钥匙：

1.礼品库钥匙：小颛处

2.杂物房钥匙：刘招华处

3.机房钥匙：刘招华处

4.水房钥匙：刘招华处

5.办公室各房间钥匙：铁柜子中间抽屉

6.东厂的钥匙：黑艳凤处

十二、验厂用相关程序文件、记录与资料：公司简介 / 营业执照 / 厂区平面图 / 组织结构图 2 员工手册工作时间管理制度工资与福利管理 程序童工和未成年工管理程序禁止强迫劳工禁止体罚和虐待员工管理禁止使用囚工管 理程序环境健康与安全政策

反对歧视管理程序/禁止歧视负

责人授权书

热工作环境管理 程序

环境健康与安全 管理程序

密闭空间作业管 理程序

结社与自由管理 程序

员工建议、申诉 及反馈管理程序11 紧急事件准备与应变管理程序 1213 工伤医疗事故处理程序 1415 危害能源管理程序 1617 员工代表管理程序 1819 安全防止惩戒性管理程序 20生产设备维护与保养管理程序事故调查与处理 管理程序新项目EHS评估管理程序蚊虫管理程序化学危险品管理程序特种设备管理程 序

劳保用品管理制 度

孕妇和产妇职业 风险管理程序

医疗垃圾管理程 序

人事档案管理制 度

供应商社会责任 管理程序27 招聘管理程序 2829 产品质量风险评估管理程序 3031 不符合、纠正和预防措施控制程序 3233 反商业贿赂管理规定 3435 外来施工人员管理程序 36

身份证辨认管理程序

废弃物管理程序

宿舍管理制度

食堂管理制度

内部沟通管理程序

急救药箱管理程 序

环境保护管理程 序43 利器管理程序 44

保安管理制度

消防管理程序

员工奖惩制度

安全卫生风险鉴

别与评估管理程

序

血液交叉感染管理程序

工作场所温湿度 管理程序

紧急医疗事故处理程序

社会责任手册

离职管理程序

员工宿舍防火安

全与紧急事故处

理程序

2013年工资调整方案

2013年节假日放 假安排

污染风险危害评57估记录 56

2013年员工代表资料

2013年消防与逃生演习方案/图片

社保凭证/员工花名册

饮用水检测报告书

压力容器年检报 告58 危险废弃物处置协议/检查记录/处置记录/培训记录

锅炉废气监测报告

废水监测报告

粉层噪音检测报告

防雷设施检测报 告

建筑工程消防验收意见书/环评资料

急救员资格证/电工证

卫生许可证/厨师健康证

2013年社会责任内部审核报告/供应商社会责任内审报

告

健康检查记录/体检表

医疗合作协议书

/医疗废弃物回

收协议

生产设备操作培训记录

生产安全培训记录

化学危险品培训记录

易燃易爆产品培 训记录

员工厂纪厂规培 训记录78 消防与安全培训记录 79

急救员培训记录/血液交叉感染培训记录 81 灭火器使用培训记录

PPE防护用品管理与使用培训记录

PPE用品发放记 录

禁止体罚和虐待 管理和培训记录

招聘人员关于择 业自由培训

外来人员职业健 康安全培训记录

未成年工培训记 录

食堂人员培训记 录84 危害能源培训记录 8586 密闭空间管理培训记录 8788 ICTI相关内容和要求培训 8990 利器管理培训记录 9192 EHS会议与培训记录 93

新入职员工培训记录/电工岗位培训记录 95 EHS健康安全管理会议记录

公司管理层与员工代表沟通会议记录

工厂卫生检查记录

日常废弃物收集与处理记录

消防组织架构图/消防演习方案与记录

保安上岗资格认定/保安培训记录

蚊虫灭除记录

五新（新工艺、技术、材料、设备、产品）危害性评估记录

危害因素识别和103评价表 102

工伤事故清单/意外事故清单

排污费收据

化粪池作业指引/检查与清理记录

安全员资格证

生产设施清单/维护保养计划/维修记录 109 消防设施清单

MSDS资料

交接人：

2011年2月27日2010

总经理助理签批： 接受人： 年2月27日

第四篇：工作交接

安质工作交接书

交班人：张唯接班人：梁浩交接时间：08年5月2日  质量检查要点

一、钢筋、模板：

1、数量、位置、标高。

2、大小、尺寸规范。

3、形状、质量。

4、稳定性，安全性。

5、附属件(预埋件、预留孔洞、插筋)。

二、基底检查：

1、位置，开挖尺寸，标高。

2、土质。

3、地基强度。

三、原材检查：

1、厂家合格证。资格

2、产品规格，数量。

3、产品的质量。

四、砌体检查：

1、厚度，平直度，灰缝，配筋，构造柱和拉带位置。

2、门窗位置。养护情况。

 工作内容

1、每天对现场进行巡视，主动发现安全隐患和质量问题，并下发整改通知。

2、报验工作一定要让队里自己先检查，并签字后报到安质。有必要时，可以自己先去看一下，再报监理。质检要点如上述。

3、分项工程开工进行安全交底。

4、定期进行安全质量检查，并记录整改。每月不少于3次。

5、每月2号上报上月的安质报表到公司安质部。

6、每月进行工作总结并下发通报。

7、奖罚需要经理签字。

8、熟悉资料软件，要指导刘佳完善资料填写和归档。目前需要做烟囱基础和主体分部的分项工程验收，汽机间的主体分部的分项验收也可以做了。 安全问题

本项目工程本就属于半违法工程，安全不能有一点的马虎。发现有安全隐患必须下整改，要是整改不听，可以建议给领导，下停工令。我部的工程，安全重点是：高处坠落和物体打击，汽机间和垃圾转运间施工中的高大脚手架也不容忽视。主要措施是安全网，安全帽，操作平台防护，临边临时防护栏。加大巡查密度，防止隐患扩大。

 资料

所有的安质资料都在电脑“E:项目工程安质部”中。其余资料在刘佳处统一存放。相机应随时用来照一些亮点工程、节点工程、证据。

 其它注意

要注意做好一切可能与业主摊牌谈判的准备，有意识地收据证据。多与吴总沟通，当不能决定时，一定要以总工和经理的意见为准。

第五篇：工作交接

前台工作交接

岗位职责及工作内容如下：

（1）接听及转接前台电话，注意礼貌用语，切忌泄露公司上级领导的私人手机联系方式；

（2）每工作日早晨至门卫处领取老板订的三份报纸及信件，交至相对应人手中；

（3）礼貌接待来访客人，迎接其至相应地点并倒茶水；（4）接收发放各类快递，上海室内快递发中通快递（赵先生：***）、外省市快递发圆通，并做好相应记录，以便月末结算；

（5）前台电脑用完记得拔总插头，不能有留有任何发光电源；

（6）为公司所有员工预定午饭并送至仓库电梯间，并通知员工吃饭，订饭一定要在早上9:30—10：00内订，让其11:30送到，否则会很晚送来，对于将钱存放于前台处的情况，每天要记录好每个人的用餐费用，最后要清楚每个人的口味习惯；

（7）老板办公室饮用水非常重要！要时刻注意他办公室是否还有水，在还剩两桶的情况下，马上写采购申请直接提交至姜文权处，一式两份，一份给姜文权签字签日期自己带回，一份给他留底，以免他未及时买到，老板责怪，就保有证据了；（8）公司内部所有办公用品申领全要通过你，因此要清楚仓库办公用品的库存情况，没有的或是同事要采购的，你要立即提交采购申请给邵时一，领取办公用品要让同事在申领表上签字；

（9）有同事外出办事，一定要让其在出门登记册上登记明细，这很重要，涉及到每月的考勤表制作；

（10）看到老板进门要起立迎接，他比较喜欢人家对他很热情；

（11）有面试者，要接待让其填写表格资料并告知人事张宏，协助人事做员工招聘等方面的工作；

（12）协助行政主管做其安排的所有事宜；（13）协助组织公司活动；

（14）完成上级及老板吩咐的所有事宜，注意！老板只看结果不看过程！！