第一篇：中国PTA行业“十二五”规划分析与投资风险评估分析报告
中国PTA行业“十二五”规划分析与投资风险评估分析报告
正文目录
第一部分 行业发展环境 第一章PTA行业“十二五”规划概述1第一节“十二五”PTA行业发展回顾
1一、“十二五”PTA行业运行情况
1二、“十二五”PTA行业发展特点
3三、“十二五”PTA行业发展成就5第二节PTA行业“十二五”总体规划8
一、PTA行业“十二五”规划纲要8
二、PTA行业“十二五”规划指导思想10
三、PTA行业“十二五”规划主要目标12第三节“十二五”规划解读1
5一、“十二五”规划的总体战略布局1
5二、“十二五”规划对经济发展的影响17
三、“十二五”规划的主要精神解读19 第二章“十二五”期间经济环境分析23第一节“十二五”期间世界经济发展趋势2
3一、“十二五”期间世界经济将逐步恢复增长2
3二、“十二五”期间经济全球化曲折发展2
5三、“十二五”期间新能源与节能环保将引领全球产业28
四、“十二五”期间跨国投资再趋活跃28
五、“十二五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济30
六、“十二五”期间美元地位继续削弱
32七、“十二五”期间世界主要新兴经济体大幅提升34 第二节“十二五”期间我国经济面临的形势37
一、“十二五”期间我国经济将长期趋好37
二、“十二五”期间我国经济将围绕三个转变39
三、“十二五”期间我国工业产业将全面升级
41四、“十二五”期间我国以绿色发展战略为基调43 第三节“十二五”期间我国对外经济贸易预测46
一、“十二五”期间我国劳动力结构预测46
二、“十二五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测48
三、“十二五”期间我国自主创新结构预测50
四、“十二五”期间我国产业体系预测
52五、“十二五”期间我国产业竞争力预测
54六、“十二五”期间我国经济国家化预测56
七、“十二五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测58
八、“十二五”期间人民币区域化和国际化预测60
九、“十二五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测62
十、“十二五”期间我国中小企业面临的外需环境预测64第二部分 行业运行分析
第三章“十二五”PTA行业总体发展状况69第一节“十二五”PTA行业规模情况分析69
一、行业单位规模情况分析69
二、行业人员规模状况分析71
三、行业资产规模状况分析7
3四、行业市场规模状况分析75
第二节“十二五”PTA行业财务能力分析78
一、行业盈利能力分析与预测78
二、行业偿债能力分析与预测80
三、行业营运能力分析与预测8
2四、行业发展能力分析与预测84 第四章中国PTA市场规模分析88
第一节“十二五”中国PTA市场规模分析88第二节2013年我国PTA区域结构分析89
第三节“十二五”中国PTA区域市场规模分析90
一、2011-2013年东北地区市场规模分析90
二、2011-2013年华北地区市场规模分析
三、2011-2013年华东地区市场规模分析
四、2011-2013年华中地区市场规模分析
五、2011-2013年华南地区市场规模分析
98
六、2011-2013年西部地区市场规模分析100第四节“十二五”中国PTA市场规模预测103 第五章“十二五”PTA行业发展现状分析105第一节PTA行业特性分析105
第二节PTA产业特征与行业重要性106第三节“十二五”PTA行业发展分析107
一、“十二五”PTA行业发展态势分析107
二、“十二五”PTA行业发展特点分析109
三、“十二五”PTA行业市场供需分析111第四节“十二五”区域产业发展分析114
一、“十二五”区域发展态势与存在问题11
4二、“十二五”我国区域政策的基本走向116
三、“十二五”区域产业布局与产业转移118第三部分 行业竞争策略
第六章PTA行业竞争力优势分析12
3一、行业地位分析122
二、行业整体竞争力评价12
4三、行业竞争力评价结果分析126
四、竞争优势评价及构建建议128 第七章PTA行业市场竞争策略分析132第一节行业竞争结构分析1
32一、现有企业间竞争1
32二、潜在进入者分析13
4三、替代品威胁分析136
四、供应商议价能力138
五、客户议价能力140
第二节行业国际竞争力比较1
43一、生产要素1
43二、需求条件145
三、相关和支持性产业147
四、企业战略、结构与竞争状态149
第二节PTA企业竞争策略分析152
一、提高PTA企业核心竞争力的对策152
二、影响PTA企业核心竞争力的因素及提升途径
三、提高PTA企业竞争力的策略156第八章PTA行业重点企业竞争分析160第一节企业一160
一、企业概况160
二、企业优劣势分析16
2三、“十二五”经营状况分析16
4四、“十二五”主要经营数据指标166
五、“十二五”期间发展战略规划168第二节企业二171
一、企业概况171
二、企业优劣势分析173
三、“十二五”经营状况分析17
5四、“十二五”主要经营数据指标177
五、“十二五”期间发展战略规划179第三节企业三18
2一、企业概况182
二、企业优劣势分析184
三、“十二五”经营状况分析186
四、“十二五”主要经营数据指标188
五、“十二五”期间发展战略规划190第四节企业四193
一、企业概况193
二、企业优劣势分析195
三、“十二五”经营状况分析197
四、“十二五”主要经营数据指标199
五、“十二五”期间发展战略规划201第五节企业五20
4一、企业概况204
二、企业优劣势分析206
三、“十二五”经营状况分析208
154
五、“十二五”期间发展战略规划21
2六、“十二五”期间公司发展战略分析214 第六节企业六217
一、企业概况217
二、企业优劣势分析219
三、“十二五”经营状况分析2
21四、“十二五”主要经营数据指标22
3五、“十二五”期间发展战略规划225 第七节企业七228
一、企业概况228
二、企业优劣势分析230
三、“十二五”经营状况分析2
32四、“十二五”主要经营数据指标23
4五、“十二五”期间发展战略规划236 第八节企业八239
一、企业概况239
二、企业优劣势分析241
三、“十二五”经营状况分析2
43四、“十二五”主要经营数据指标24
5五、“十二五”期间发展战略规划247 第九节企业九250
一、企业概况250
二、企业优劣势分析252
三、“十二五”经营状况分析2
54四、“十二五”主要经营数据指标256
五、“十二五”期间发展战略规划258 第十节企业十26
1一、企业概况261
二、企业优劣势分析263
三、“十二五”经营状况分析26
5四、“十二五”主要经营数据指标267
五、“十二五”期间发展战略规划269 第四部分 投资前景预测
第九章PTA行业“十二五”投资与发展前景274第一节PTA行业“十二五”投资机会分析27
4一、PTA投资项目分析27
4二、可以投资的PTA模式276
三、“十二五”PTA投资机会278
第二节“十二五”期间PTA行业发展预测分析28
1一、“十二五”PTA发展分析281
二、“十二五”PTA行业技术开发方向28
3三、总体行业“十二五”整体规划及预测28
5一、产业集中度趋势分析288
二、“十二五”行业发展趋势290 第十章PTA行业“十二五”热点问题探讨294
第一节推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构294第二节发展绿色经济和PTA经济，增强可持续发展能力295
第三节发挥地区比较优势，促进区域协调发展296 第四节建立扩大消费需求的长效机制研究297 第五节培育新型战略型产业，优化经济结构298
第六节“十二五”时期PTA行业自身热点问题研究299
一、行业技术发展热点问题299
二、产业增长方式转型问题30
1三、行业产业链延伸问题30
3四、行业节能减排问题306
五、行业产业转移及承接问题306
第十一章“十二五”期间PTA行业发展趋势及投资风险分析310第一节“十二五”PTA存在的问题310第二节“十二五”发展预测分析311
一、“十二五”期间PTA发展方向分析31
1二、“十二五”期间PTA行业发展规模预测31
3三、“十二五”期间PTA行业发展趋势预测315 第三节“十二五”期间PTA行业投资风险分析318
一、竞争风险分析318
二、市场风险分析320
三、管理风险分析32
2四、投资风险分析324
第十二章中国PTA行业投资策略分析328
第一节“十二五”中国PTA行业投资环境分析第二节“十二五”中国PTA行业投资收益分析第三节“十二五”中国PTA行业产品投资方向第四节“十二五”中国PTA行业投资收益预测
一、预测理论依据331
二、“十二五”中国PTA行业总产值预测
三、“十二五”中国PTA行业销售收入预测
328 329 330 331
333335
四、“十二五”中国PTA行业利润总额预测337
五、“十二五”中国PTA行业总资产预测339 第十三章观点与结论343
第一节PTA行业营销策略分析及建议3
43一、PTA行业营销模式3
43二、PTA行业营销策略345第二节行业应对策略348
一、把握国家投资的契机348
二、竞争性战略联盟的实施350
三、企业自身应对策略352
第三节市场的重点客户战略实施35
5一、实施重点客户战略的必要性35
5二、合理确立重点客户357
三、重点客户战略管理359
四、重点客户管理功能361
第十五章项目投资建议362
第一节技术应用注意事项362第二节项目投资注意事项365
第三节生产开发注意事项366
第四节 销售注意事项367更多图表：见报告正文 详细图表略„„.如需了解欢迎来电索要。
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第二篇：中国连锁超市行业“十二五”规划分析及投资策略分析报告
中国连锁超市行业“十二五”规划分析及投资策略分析报告
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正文目录
第一部分 行业发展环境 第一章连锁超市行业“十二五”规划概述2第一节“十二五”连锁超市行业发展回顾
一、“十二五”连锁超市行业运行情况
二、“十二五”连锁超市行业发展特点
三、“十二五”连锁超市行业发展成就2 2 5 7 第二节连锁超市行业“十二五”总体规划9
一、连锁超市行业“十二五”规划纲要9
二、连锁超市行业“十二五”规划指导思想1
1三、连锁超市行业“十二五”规划主要目标12 第三节“十二五”规划解读1
5一、“十二五”规划的总体战略布局1
5二、“十二五”规划对经济发展的影响16
三、“十二五”规划的主要精神解读18 第二章“十二五”期间经济环境分析23第一节“十二五”期间世界经济发展趋势2
3一、“十二五”期间世界经济将逐步恢复增长2
3二、“十二五”期间经济全球化曲折发展2
4三、“十二五”期间新能源与节能环保将引领全球产业27
四、“十二五”期间跨国投资再趋活跃27
五、“十二五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济28
六、“十二五”期间美元地位继续削弱30
七、“十二五”期间世界主要新兴经济体大幅提升33 第二节“十二五”期间我国经济面临的形势36
一、“十二五”期间我国经济将长期趋好36
二、“十二五”期间我国经济将围绕三个转变38
三、“十二五”期间我国工业产业将全面升级
41四、“十二五”期间我国以绿色发展战略为基调43 第三节“十二五”期间我国对外经济贸易预测4
5一、“十二五”期间我国劳动力结构预测4
5二、“十二五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测47
三、“十二五”期间我国自主创新结构预测48
四、“十二五”期间我国产业体系预测50
五、“十二五”期间我国产业竞争力预测
53六、“十二五”期间我国经济国家化预测5
5七、“十二五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测56
八、“十二五”期间人民币区域化和国际化预测58
九、“十二五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测6
1十、“十二五”期间我国中小企业面临的外需环境预测63第二部分 行业运行分析
第三章“十二五”连锁超市行业总体发展状况67第一节“十二五”连锁超市行业规模情况分析67
一、行业单位规模情况分析67
二、行业人员规模状况分析68
三、行业资产规模状况分析70
四、行业市场规模状况分析73
第二节“十二五”连锁超市行业财务能力分析76
一、行业盈利能力分析与预测76
二、行业偿债能力分析与预测78
三、行业营运能力分析与预测8
1四、行业发展能力分析与预测83 第四章中国连锁超市市场规模分析86
第一节“十二五”中国连锁超市市场规模分析86第二节2014年我国连锁超市区域结构分析87
第三节“十二五”中国连锁超市区域市场规模分析88
一、2010-2014年东北地区市场规模分析
二、2010-2014年华北地区市场规模分析
三、2010-2014年华东地区市场规模分析
四、2010-2014年华中地区市场规模分析
95
五、2010-2014年华南地区市场规模分析96
六、2010-2014年西部地区市场规模分析98第四节“十二五”中国连锁超市市场规模预测102 第五章“十二五”连锁超市行业发展现状分析104第一节连锁超市行业特性分析104
第二节连锁超市产业特征与行业重要性105第三节“十二五”连锁超市行业发展分析106
一、“十二五”连锁超市行业发展态势分析106
二、“十二五”连锁超市行业发展特点分析109
三、“十二五”连锁超市行业市场供需分析111第四节“十二五”区域产业发展分析113
一、“十二五”区域发展态势与存在问题11
3二、“十二五”我国区域政策的基本走向11
5三、“十二五”区域产业布局与产业转移116第三部分 行业竞争策略
第六章连锁超市行业竞争力优势分析1
21一、行业地位分析120
二、行业整体竞争力评价12
2三、行业竞争力评价结果分析12
5四、竞争优势评价及构建建议127 第七章连锁超市行业市场竞争策略分析130
第一节行业竞争结构分析130
一、现有企业间竞争130
二、潜在进入者分析13
3三、替代品威胁分析13
5四、供应商议价能力136
五、客户议价能力138第二节行业国际竞争力比较1
42一、生产要素1
42二、需求条件14
5三、相关和支持性产业147
四、企业战略、结构与竞争状态148第二节连锁超市企业竞争策略分析151
一、提高连锁超市企业核心竞争力的对策151
二、影响连锁超市企业核心竞争力的因素及提升途径
三、提高连锁超市企业竞争力的策略154第八章国内连锁超市行业重点企业竞争分析159第一节国内连锁超市企业A159
一、企业概况159
二、企业优劣势分析160
三、“十二五”经营状况分析16
2四、“十二五”主要经营数据指标165
五、“十二五”期间发展战略规划167
第二节国内连锁超市企业B169
一、企业概况169
二、企业优劣势分析171
三、“十二五”经营状况分析17
2四、“十二五”主要经营数据指标17
4五、“十二五”期间发展战略规划177第三节国内连锁超市企业C180
一、企业概况180
二、企业优劣势分析182
三、“十二五”经营状况分析18
5四、“十二五”主要经营数据指标187
五、“十二五”期间发展战略规划188第四节国内连锁超市企业D19
1一、企业概况191
二、企业优劣势分析192
三、“十二五”经营状况分析19
4四、“十二五”主要经营数据指标197
五、“十二五”期间发展战略规划199第五节国内连锁超市企业E20
1一、企业概况20
1二、企业优劣势分析203
152
四、“十二五”主要经营数据指标206
五、“十二五”期间发展战略规划209
六、“十二五”期间公司发展战略分析211 第六节国内连锁超市企业F21
3一、企业概况213
二、企业优劣势分析215
三、“十二五”经营状况分析216
四、“十二五”主要经营数据指标218
五、“十二五”期间发展战略规划221
第七节国内连锁超市企业G22
4一、企业概况224
二、企业优劣势分析226
三、“十二五”经营状况分析229
四、“十二五”主要经营数据指标2
31五、“十二五”期间发展战略规划232 第八节国内连锁超市企业H23
5一、企业概况235
二、企业优劣势分析236
三、“十二五”经营状况分析238
四、“十二五”主要经营数据指标241
五、“十二五”期间发展战略规划243
第九节国内连锁超市企业I24
5一、企业概况245
二、企业优劣势分析247
三、“十二五”经营状况分析248
四、“十二五”主要经营数据指标250
五、“十二五”期间发展战略规划253 第十节国内连锁超市企业J256
一、企业概况256
二、企业优劣势分析258
三、“十二五”经营状况分析26
1四、“十二五”主要经营数据指标26
3五、“十二五”期间发展战略规划264
第四部分 投资前景预测
第九章连锁超市行业“十二五”投资与发展前景269第一节连锁超市行业“十二五”投资机会分析269
一、连锁超市投资项目分析269
二、可以投资的连锁超市模式27
1三、“十二五”连锁超市投资机会272
第二节“十二五”期间连锁超市行业发展预测分析27
5一、“十二五”连锁超市发展分析275
二、“十二五”连锁超市行业技术开发方向276
第三节未来市场发展趋势28
2一、产业集中度趋势分析28
2二、“十二五”行业发展趋势285
第十章连锁超市行业“十二五”热点问题探讨289
第一节推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构289
第二节发展绿色经济和连锁超市经济，增强可持续发展能力290 第三节发挥地区比较优势，促进区域协调发展291 第四节建立扩大消费需求的长效机制研究292 第五节培育新型战略型产业，优化经济结构293
第六节“十二五”时期连锁超市行业自身热点问题研究29
4一、行业技术发展热点问题29
4二、产业增长方式转型问题297
三、行业产业链延伸问题299
四、行业节能减排问题301
五、行业产业转移及承接问题301
第十一章“十二五”期间连锁超市行业发展趋势及投资风险分析305第一节“十二五”连锁超市存在的问题305
第二节“十二五”发展预测分析306
一、“十二五”期间连锁超市发展方向分析306
二、“十二五”期间连锁超市行业发展规模预测309
三、“十二五”期间连锁超市行业发展趋势预测311
313
第三节“十二五”期间连锁超市行业投资风险分析
一、竞争风险分析31
3二、市场风险分析31
5三、管理风险分析316
四、投资风险分析318
第十二章中国连锁超市行业投资策略分析323
第一节“十二五”中国连锁超市行业投资环境分析第二节“十二五”中国连锁超市行业投资收益分析第三节“十二五”中国连锁超市行业产品投资方向第四节“十二五”中国连锁超市行业投资收益预测
一、预测理论依据326
二、“十二五”中国连锁超市行业总产值预测
323 324 325 326
329
三、“十二五”中国连锁超市行业销售收入预测3
31四、“十二五”中国连锁超市行业利润总额预测3
32五、“十二五”中国连锁超市行业总资产预测334 第十三章观点与结论339
第一节连锁超市行业营销策略分析及建议339
一、连锁超市行业营销模式339
二、连锁超市行业营销策略340第二节行业应对策略343
一、把握国家投资的契机3
43三、企业自身应对策略346
第三节市场的重点客户战略实施350
一、实施重点客户战略的必要性350
二、合理确立重点客户3
53三、重点客户战略管理355
四、重点客户管理功能356 更多图表：见报告正文
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第三篇：突尼斯投资分析报告与风险评估
海外投资环境—突尼斯篇 战略发展部 战略投资-张海平
突尼斯-投资分析与风险评估
一，投资突尼斯的忠告：
1.相对我国内而言，突的人力成本较高，且用工限制较严，最好不要引进劳动密集型产业。2.突水资源较为匮乏，供水量不很充足，用水量大的企业不宜到突投资。
3.中国产品受欧盟配额限制越严，或关税越高的，企业在突投资设厂越有利。对于那些在欧洲已有固定的销售渠道的企业，在突投资的成功几率会更高。
4.能源、金融、采矿、内贸等行业限制外资进入。污染排放也需达到当地要求。
二，在突投资的有利因素：
1．地缘优势：突面向欧盟市场，背靠非洲，与周边马格里布国家（包括摩洛哥、阿尔及利亚、利比亚和毛里塔尼亚等北非国家）和阿拉伯国家左右逢源，拥有庞大的国际营销市场。突地理位置、口岸位置较为优越，濒临大市场，基础设施较为完善。突国内有7个国际机场、6个商业港口、沥青公路19000公里，铁路2200多公里，海运、空运和陆运交通便利，运输距离短，具备发展工业生产的基础条件。
2．社会优势：突实行开明、开放的穆斯林体制，社会稳定，治安状况良好，社会及经济运行法规健全、透明度高，对外资具有吸引力，已吸收大量的外资，特别是欧盟的投资。
3．市场优势：根据1995年7月达成的、旨在于2010年建立环欧盟-地中海自由贸易区的巴塞罗纳宣言，突与欧盟率先签署了“联系国协议”，协议于1998年3月1日起正式生效。该协议约定，2008年1月1日起，突尼斯输往欧盟成员国的所有工业制成品享受关税和配额全免待遇（目前突尼斯输欧的大部分工业产品已享受这一优惠待遇），主要农产品也将通过谈判实行关税减让。
此外，突还与周边一些国家签署了优惠贸易协议，譬如：与土耳其、埃及、摩洛哥、约旦、伊拉克和利比亚先后签署了逐步实现自由贸易区双边协定；1998年签署了实现阿拉伯自由贸易区的地区协定；和其它一些邻国的的协定也在谈判中。
在突投资出口欧洲可以规避关税、配额限制等障碍，为企业出口欧洲市场创造了一个较为有利的条件。4．税收优势：鼓励外商投资的条件相当优惠。大力引进外资，以发展经济、增加就业，成为该国立足长远发展的重要战略规划，因此对外资企业的税收政策相当优惠。对纯出口型企业而言，在其经营的头10年内，除市政规费外，税务负担为零税赋，包括设备、原材料、产品等免关税、增值税等（2008年1月起需上10%的所得税）。从第11年起，所得税按应征税额的50%征收。（注：如果30%的产品内销，该部分销售和经营活动全额计税。）
设在内陆地区的外资企业，还享有资本金补贴等区域性发展优惠政策。
5．其它优势：突劳动用工制度灵活。企业社会负担及雇员培训，视产业、地区和社会贡献度享受减免或政府资助。
突政府机构较为清廉，企业非运营成本较低。
外国投资者对利润和以外汇投资的转让产品的资本金可自由汇出。
土地价格低廉，在内陆区位稍差的地区可免土地使用金。土地使用年限较长，可达100年。海外投资环境—突尼斯篇 战略发展部 战略投资-张海平
三，在突投资的限制和不利条件
1.突国内市场不对外资开放：突对外商投资产业有限制，国内市场不对外资开放，外资企业产品的70%必须出口。
能源、金融、采矿、内贸等行业限制外资进入。污染排放也需达到当地要求。
2.外籍人员的限制：突国家较小，国内产业基础较为薄弱，就业压力，特别是受过高等教育人群的就业压力较大。引入外资的一个重要目的就是要解决国内就业问题，因而对外资企业用工限制较大。法规规定企业外籍人员不超过4人。在特殊情况下可以变通，如企业用工规模较大时，可相应增加（按规定每增加100人可相应增加1人）；在本国人员无法胜任时，也可经批准短时间内超过4人。即：大量的普通工人必须使用当地人员。
3.劳动力成本高、效率低 由于受历史和宗教等原因影响，经济运行频率较慢，效率不高，重点体现在行政部门的办事效率和员工个人的生产率上。用工成本较我国内高，突人力成本约为我2－3倍。
4.税收变数 虽然目前纯出口型企业税赋全免，但受到欧盟的压力，突政府已宣布，在2008年1月1日之后设立的出口型企业，需缴纳10%的所得税。
5.行业配套能力弱 突工业基础薄弱，行业配套能力和装备水平低。工业基础较差，工业原料供应不足，绝大部分需进口，增加了物流成本，同时也增加了原产地认证的难度。
6．建筑工程造价高 突厂房造价约为我国内造价的3倍左右，办公、生活等用房建筑造价约为我国内的4－5倍。
7.能源成本高 如突水费是我国内的5倍以上。
附注：
突尼斯国情概况：
人口与环境——
突尼斯位于非洲北部、地中海南岸，隔海与意大利、法国、西班牙相望，东南与利比亚接壤，西与阿尔及利亚为邻。国土面积16.2万平方公里，海岸线1150公里。人口1，012万。
政治与文化——
突尼斯于1956年独立，多年来国内政治稳定，与邻近的法国、意大利等欧盟成员国、阿拉伯国家、非洲国家关系良好，合作密切。同我国保持良好的双边关系。
突奉行伊斯兰教，民风纯朴，犯罪率极低；由于与欧洲关系密切，社会较为开明，腐败现象轻微。
突政府非常重视教育和技能培训，教育支出占GDP的7%，财政支出的约20%。全国有公立职业培训机构210家，另有133家私有培训机构。企业培训员工，政府还给予一定的经济补贴。
突是伊斯兰国家，虔诚的信徒每天要做数次祷告。海外投资环境—突尼斯篇 战略发展部 战略投资-张海平
经济——
突开放程度较高，与欧盟及周边的非洲国家、阿拉伯国家签订有联系国协定或优惠贸易协定。突是一个发展中国家，近年来经济增长平稳，保持在5%的增幅，2006年人均产值约3，000美元。中产阶级占总人口的80%。77%的家庭拥有住房，35%的家庭拥有私人轿车。
出口占GDP总量较大（约50%），法国、意大利、德国等欧盟国家为突出口的主要市场，占突总出口的60%以上。出口中外资企业占有很大比重，外国投资不断增长。外资公司产品以出口为主（85%），在生产加工领域占有主导地位。
据达沃斯经济论坛最新的报告显示，突综合竞争力在非洲大陆排名第一，世界排名第二十九位。
资源与基础设施——
国内基础设施较为完善。公路、港口、机场基本形成立体交通运输网络。
石油产量基本满足本国需求。因炼油能力不足，突出口部分原油，进口成品油。天然气相对丰富，供电较有保障，供水量不太充足。电力：0.047欧元/度；天然气：0.104欧元/m3；水：约1.23欧元/m3。
投资环境——
突现行的“投资鼓励法”和“投资促进法”对外资实行各项鼓励和优惠政策，除对采矿、金融、能源和内贸行业实行限制准入外，其它行业均对外资开放。目前突全国有外资企业近三千家。
对于纯出口型企业（产品70%以上出口），其生产用设备、原料和半成品免征进口关税和增值税；在其经营的头十年，免征所得税和增值税，从第十一年开始，减半征收。
换言之，纯出口企业在其经营的头十年，除应缴纳市政规费外（每月不超过1000第纳尔），无任何税务负担。〔对比参考：突内贸企业的税赋包括：进口关税（欧盟产品9%，其他无优惠关税协定的产品40%-250%）、增殖税（18%）、所得税（30%）〕
迫于欧盟压力，突将自2008年1月1日起，对所有在此日期之后成立的纯出口企业征收10%的所得税。
突的会计制度与欧盟一样，采用通行的国际会计准则。
突中央银行为BCT银行，主要商业银行有STB，BNA，SUD 和AMEN等银行。外企可以自由在任何商业银行开设外汇和突货币第纳尔账户。
劳动与就业——
每家外企雇佣四名外籍员工无须审批。如企业所需的职位突当地无法提供，经批准可引进外籍员工（企业需承诺在一定时间内培训本地员工）。
劳动用工合同每年一签。如果连续雇佣超过4年，从第5年开始，雇员被视同永久雇员，其解聘必须符合劳动法的相关条件。雇员试用期为3-6个月。
根据相关法律（SMIG制度），最低保障工资为180 美元/月。而熟练工人的月平均工资大约为300美元。（注：工人工资标准，由工会与资方每三年议定一次，一般会有小幅度提高。）海外投资环境—突尼斯篇 战略发展部 战略投资-张海平
突工会组织全称为“突尼斯劳工总会”（UGTT），基本处于弱势地位。而突工商及手工业雇主联合会（UTICA）以促进社会经济稳定发展为主旨，调节政府、工会、劳工和雇主之间的关系，处于强势地位。
突男女工人实行60岁统一退休制度。每周工作时间为40小时或48小时，雇主可灵活调整工作时间。法定年假为21天。加班的工资待遇是，48-60小时内，按工资的1.25倍计算；60-80小时，按1.5倍计算；节假日加班，按两倍计算。突是伊斯兰国家，虔诚的信徒每天要做数次祷告，每年有斋月（公历月份每年变动），影响工作效率，但雇主可以调整工作时间予以部分弥补。每年7-8月份政府机关实行半天工作制（每天6小时）。
突社保制度由社会事务部负责实施。社保金（涵盖医疗、工伤和养老金等）的缴纳标准是，雇员月工资的25%作为社保金的1/3予以上缴，雇主承担社保金其余的2/3。
雇主雇佣大学毕业生，在雇佣的头五年，其社保金中雇主分担的部分由政府全额承担。雇佣的第一年，其工资的50%由政府承担。
突失业率高达14%，政府非常关注解决就业，以提高国民生活水平和保持社会安定，因此不惜牺牲土地、税收等利益，大力引入外资，解决就业，同时也注意提高专业技术工人水平，提升国民整体素质。
外资企业工商注册——：
突工业、能源及中小企业部下属的工业促进署（API）设有为外企登记注册的“一站式”服务中心，注册手续较为简便。
突贸易和手工业部下属突出口交易所和出口促进中心（CEPEX，两块牌子一套班子），为出口型企业提供有关进出口业务的“一站式”服务中心。该中心汇集了海关、商会、银行、航运、保险等相关部门，统一为出口企业提供集中服务以及解决相关问题。
进出口报关单证需报关单、商业发票和原产地证。有众多代理机构为企业提供进出口报关、安排航运和保险等代理服务，每票服务收费为50-150第纳尔（约合38-115美元）。
向欧盟和周边阿拉伯国家出口必须出具突原产地证。原产地证的颁发由突工商会（CCIT）负责。该证颁发的基本条件是，最终产品中在突的增值部分必须达到40%。而这40%可以通过在突采购原材料、加工成本和劳动力成本等予以实现。
第四篇：中国物业管理行业发展前景与投资规划分析报告
【关 键 词】物业管理行业
【报告来源】前瞻网
【报告内容】2013-2017年中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容）
报告目录请查看《2013-2017年中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告》
在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！
随着物业管理行业竞争的不断加剧，物业管理企业愈来愈需要把握瞬息万变的市场变化，国内优秀的物业管理生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的物业管理品牌迅速崛起，逐渐成为物业管理行业中的翘楚！
本报告利用前瞻资讯长期对物业管理行业市场跟踪搜集的一手市场数据，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了物业管理的发展环境；国际物业管理的发展经验；物业管理的发展现状；物业管理服务与收费情况；物业管理的招投标情况；物业管理细分市场情况；重点城市物业管理发展情况；物业管理竞争对手经营情况；物业管理发展前景及策略；同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个物业管理行业的市场走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据物业管理行业的发展轨迹及多年的实践经验，对物业管理行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是物业管理企业、投资企业准确了解物业管理行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。
本报告将帮助物业管理企业、投资企业准确了解物业管理行业当前最新发展动向，及早发现物业管理行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性的把握物业管理行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避物业管理行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
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第五篇：“十二五”期间中国旅游景点行业发展趋势分析及投资前景分析报告
“十二五”期间中国旅游景点行业发展趋势分析及投资前景分析报告
正文目录
第一部分 行业发展环境 第一章旅游景点行业“十二五”规划概述2第一节“十二五”旅游景点行业发展回顾
一、“十二五”旅游景点行业运行情况
二、“十二五”旅游景点行业发展特点
三、“十二五”旅游景点行业发展成就2 2 3 4 第二节旅游景点行业“十二五”总体规划6
一、旅游景点行业“十二五”规划纲要6
二、旅游景点行业“十二五”规划指导思想7
三、旅游景点行业“十二五”规划主要目标8 第三节“十二五”规划解读10
一、“十二五”规划的总体战略布局10
二、“十二五”规划对经济发展的影响1
1三、“十二五”规划的主要精神解读12 第二章“十二五”期间经济环境分析15第一节“十二五”期间世界经济发展趋势1
5一、“十二五”期间世界经济将逐步恢复增长1
5二、“十二五”期间经济全球化曲折发展16
三、“十二五”期间新能源与节能环保将引领全球产业18
四、“十二五”期间跨国投资再趋活跃18
五、“十二五”期间气候变化与能源资源将制约世界经济19
六、“十二五”期间美元地位继续削弱20
七、“十二五”期间世界主要新兴经济体大幅提升21 第二节“十二五”期间我国经济面临的形势2
3一、“十二五”期间我国经济将长期趋好2
3二、“十二五”期间我国经济将围绕三个转变2
4三、“十二五”期间我国工业产业将全面升级2
5四、“十二五”期间我国以绿色发展战略为基调26 第三节“十二五”期间我国对外经济贸易预测28
一、“十二五”期间我国劳动力结构预测28
二、“十二五”期间我国贸易形式和利用外资方式预测29
三、“十二五”期间我国自主创新结构预测30
四、“十二五”期间我国产业体系预测
31五、“十二五”期间我国产业竞争力预测
32六、“十二五”期间我国经济国家化预测3
3七、“十二五”期间我国经济将面临的贸易障碍预测3
4八、“十二五”期间人民币区域化和国际化预测35
九、“十二五”期间我国对外贸易与城市发展关系预测36
十、“十二五”期间我国中小企业面临的外需环境预测37第二部分 行业运行分析
第三章“十二五”旅游景点行业总体发展状况41第一节“十二五”旅游景点行业规模情况分析
41一、行业单位规模情况分析
41二、行业人员规模状况分析
42三、行业资产规模状况分析
43四、行业市场规模状况分析4
4第二节“十二五”旅游景点行业财务能力分析46
一、行业盈利能力分析与预测46
二、行业偿债能力分析与预测47
三、行业营运能力分析与预测48
四、行业发展能力分析与预测49第四章中国旅游景点市场规模分析52
第一节“十二五”中国旅游景点市场规模分析52第二节2013年我国旅游景点区域结构分析53
第三节“十二五”中国旅游景点区域市场规模分析
一、2009-2013年东北地区市场规模分析
54二、2009-2013年华北地区市场规模分析5
5三、2009-2013年华东地区市场规模分析56
四、2009-2013年华中地区市场规模分析
五、2009-2013年华南地区市场规模分析58
六、2009-2013年西部地区市场规模分析59第四节“十二五”中国旅游景点市场规模预测61第五章“十二五”旅游景点行业发展现状分析63第一节旅游景点行业特性分析63
第二节旅游景点产业特征与行业重要性64第三节“十二五”旅游景点行业发展分析6
5一、“十二五”旅游景点行业发展态势分析6
5二、“十二五”旅游景点行业发展特点分析66
三、“十二五”旅游景点行业市场供需分析67第四节“十二五”区域产业发展分析69
一、“十二五”区域发展态势与存在问题69
二、“十二五”我国区域政策的基本走向70
三、“十二五”区域产业布局与产业转移71第三部分 行业竞争策略
第六章旅游景点行业竞争力优势分析7
5一、行业地位分析74
二、行业整体竞争力评价7
5三、行业竞争力评价结果分析76
四、竞争优势评价及构建建议77
第七章旅游景点行业市场竞争策略分析80
54第一节行业竞争结构分析80
一、现有企业间竞争80
二、潜在进入者分析8
1三、替代品威胁分析8
2四、供应商议价能力8
3五、客户议价能力84第二节行业国际竞争力比较86
一、生产要素86
二、需求条件87
三、相关和支持性产业88
四、企业战略、结构与竞争状态89第二节旅游景点企业竞争策略分析91
一、提高旅游景点企业核心竞争力的对策91
二、影响旅游景点企业核心竞争力的因素及提升途径
三、提高旅游景点企业竞争力的策略93第八章旅游景点行业重点企业竞争分析96第一节企业一96
一、企业概况96
二、企业优劣势分析97
三、“十二五”经营状况分析98
四、“十二五”主要经营数据指标99
五、“十二五”期间发展战略规划100
第二节企业二10
2一、企业概况102
二、企业优劣势分析103
三、“十二五”经营状况分析10
4四、“十二五”主要经营数据指标10
5五、“十二五”期间发展战略规划106第三节企业三108
一、企业概况108
二、企业优劣势分析109
三、“十二五”经营状况分析110
四、“十二五”主要经营数据指标11
1五、“十二五”期间发展战略规划112第四节企业四11
4一、企业概况114
二、企业优劣势分析115
三、“十二五”经营状况分析116
四、“十二五”主要经营数据指标117
五、“十二五”期间发展战略规划118第五节企业五120
一、企业概况120
二、企业优劣势分析121
四、“十二五”主要经营数据指标12
3五、“十二五”期间发展战略规划12
4六、“十二五”期间公司发展战略分析125 第六节企业六127
一、企业概况127
二、企业优劣势分析128
三、“十二五”经营状况分析129
四、“十二五”主要经营数据指标130
五、“十二五”期间发展战略规划131
第七节企业七13
3一、企业概况133
二、企业优劣势分析134
三、“十二五”经营状况分析13
5四、“十二五”主要经营数据指标136
五、“十二五”期间发展战略规划137 第八节企业八139
一、企业概况139
二、企业优劣势分析140
三、“十二五”经营状况分析141
四、“十二五”主要经营数据指标142
五、“十二五”期间发展战略规划143
第九节企业九14
5一、企业概况145
二、企业优劣势分析146
三、“十二五”经营状况分析147
四、“十二五”主要经营数据指标148
五、“十二五”期间发展战略规划149 第十节企业十1
51一、企业概况151
二、企业优劣势分析152
三、“十二五”经营状况分析1
53四、“十二五”主要经营数据指标1
54五、“十二五”期间发展战略规划155
第四部分 投资前景预测
第九章旅游景点行业“十二五”投资与发展前景159第一节旅游景点行业“十二五”投资机会分析159
一、旅游景点投资项目分析159
二、可以投资的旅游景点模式160
三、“十二五”旅游景点投资机会161
第二节“十二五”期间旅游景点行业发展预测分析16
3一、“十二五”旅游景点发展分析163
二、“十二五”旅游景点行业技术开发方向16
4第三节未来市场发展趋势167
一、产业集中度趋势分析167
二、“十二五”行业发展趋势168
第十章旅游景点行业“十二五”热点问题探讨171
第一节推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构171
第二节发展绿色经济和旅游景点经济，增强可持续发展能力172 第三节发挥地区比较优势，促进区域协调发展173 第四节建立扩大消费需求的长效机制研究174 第五节培育新型战略型产业，优化经济结构175
第六节“十二五”时期旅游景点行业自身热点问题研究176
一、行业技术发展热点问题176
二、产业增长方式转型问题177
三、行业产业链延伸问题178
四、行业节能减排问题180
五、行业产业转移及承接问题180
第十一章“十二五”期间旅游景点行业发展趋势及投资风险分析183第一节“十二五”旅游景点存在的问题183
第二节“十二五”发展预测分析184
一、“十二五”期间旅游景点发展方向分析18
4二、“十二五”期间旅游景点行业发展规模预测18
5三、“十二五”期间旅游景点行业发展趋势预测186
188
第三节“十二五”期间旅游景点行业投资风险分析
一、竞争风险分析188
二、市场风险分析189
三、管理风险分析190
四、投资风险分析191
第十二章中国旅游景点行业投资策略分析194
第一节“十二五”中国旅游景点行业投资环境分析第二节“十二五”中国旅游景点行业投资收益分析第三节“十二五”中国旅游景点行业产品投资方向第四节“十二五”中国旅游景点行业投资收益预测
一、预测理论依据197
二、“十二五”中国旅游景点行业总产值预测
194 195 196 197
198
三、“十二五”中国旅游景点行业销售收入预测199
四、“十二五”中国旅游景点行业利润总额预测200
五、“十二五”中国旅游景点行业总资产预测201 第十三章观点与结论204
第一节旅游景点行业营销策略分析及建议20
4一、旅游景点行业营销模式20
4二、旅游景点行业营销策略205第二节行业应对策略207
一、把握国家投资的契机207
三、企业自身应对策略209
第三节市场的重点客户战略实施21
1一、实施重点客户战略的必要性21
1二、合理确立重点客户21
2三、重点客户战略管理213
四、重点客户管理功能214更多图表：见报告正文
详细图表略„„如需了解欢迎来电索要。
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